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游戏策划书范文
学视频剪辑!理由很简单,容易学(不像其它行业学习成本高,难度大),适合短期3-4个月短期学习,而且行业缺口非常大,无论是找工作还是自己在家里接私单,月收入轻松过万,两三万也是稀松平常。【点击进入】免费“短视频剪辑后期”学习网址:
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因为现在短视频的崛起,任何企业,任何工作室或者个人都需要制作剪辑大量的短视频来包装品牌,发抖音,发朋友圈,发淘宝等自媒体渠道做展示。因为每天都要更新并发布新内容,所以剪辑师根本招不够,,供需失衡就造成了剪辑师高薪水。
而且剪辑这个技术并不需要高超的电脑技术,也不需要美术音乐造诣,基本都是固定套路,要什么风格的片要什么节奏,经过三四个月的培训都可以轻松掌握。但凡有点电脑基础会用鼠标拖拽,会点击图标,会保存除非自己不想学,没有学不会的。但是要学好学精,就一定要找专业负责的培训机构了,推荐这个领域的老大:王氏教育。
在“短视频剪辑/短视频运营/视频特效”处理这块,【王氏教育】是国内的老大,每个城市都是总部直营校区。跟很多其它同类型大机构不一样的是:王氏教育每个校区都是实体面授,老师是手把手教,而且有专门的班主任从早盯到晚,爆肝式的学习模式,提升会很快,特别适合0基础的学生。王氏教育全国直营校区面授课程试听【复制后面链接在浏览器也可打开】: xintu.huixueba.com.cn/school/yingshi?type=2zdhhr-11y17r-1437185146892502979
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跪求一个网络游戏推广方案!200分
一、制作有噱头的宣传片来圈住用户
宣传片是吸引用户的最佳方式,也是唯一可以集优美的画面、快节奏的动画、有感染力的音乐和强烈的行动号召于一体的宣传方式,能够更立体地展示游戏内容。
时长控制在 1 ~ 2 分钟内。宣传片能传递完整的信息并带给用户最强的视觉感受。
二、用美观的截图吸引用户了解游戏
图片的说服力有时比一千个文字都大。尤其是在网络这个秒速运转的世界,图片对人的信息获取作用力更大,已经很少有人会通过认真阅读去认识一个新事物。
使用高清的图片来展示游戏内容,画面精致美观,截图大致需要 6 ~ 8 张就可以了。图片所承载的是向用户展示的精华。
三、媒体曝光中紧扣主题,吸引用户
媒体曝光也是推广游戏的一个重要手段。总的来说,新闻稿需简洁明了,避免冗长难懂。文章格式也有迹可循。
四、利用好社群推广
建立完善的游戏平台社交,前期开设优厚的活动奖励使老玩家邀请新玩家,建立各种平台社群,用小金额吸引群成员拉人体验游戏。
五、广告
广告是最直接有效,简单暴力的推广方式了,我们可以把游戏推广到一些游戏网站中,投放在流量多的平台中,比如当下最流行的抖音。
最重要的一点还是要游戏本身有吸引玩家的地方,这样才会培养出忠实玩家。
网络游戏推广计划书范文
经过近两个月的内测,《天之炼狱》取得在线均值 4.0 万,峰值 5.5 万的良好市场效应,得到了广大玩家的厚爱,以及各经销商的热情关注。为了让游戏能够更早的以最好的姿态面对大众,现向全国经销商发出合作邀请。要求如下 :
省级代理商(含直辖市)的选拔部分 :
您必须是我们的合格注册经销商,且在前期推广工作中,表现出色的,具体体现在内测账号的发放数量上以及游戏在当地的渗入程度;
您必须有积极的合作意向,有求同存异的合作精神,能配合官方在当地执行针对性发展方案,提出切实可行的营销方案;
您必须有瞻前瞩后的战略眼光,对游戏发展提出建设性的建议和意见;
您必须有完善的行销活动网,有较好的行销推广组织,有成熟的客户群体,有独立的行销策划能力;
您必须在您所在省市有较其他经销商更为优秀的渠道控制能力 , 与当地各渠道商有着密切,和平,稳定的合作伙伴关系;
您必须有一定的资金力量,可以直接 , 单独承受成为省级代理所必须发生的一切费用。
市县级代理商的选拔部分 :
您有明确的合作意向;
您应该有一定的行销推广能力,配合我们和您的上级代理商进行游戏的推广有专门的行销推广人员 . 以保证当地游戏的推广力度及销售量的递增;
您应该有积极的推广意识 , 主动积极的参与到游戏的行销推广中来,配合我们和您的上级代理商进行游戏的推广,能承担或协作在当地举行的各种推广活动;
您应该在当地有一定数量的客户群体,并对您的客户群体有强有力的控制能力。
填写 《经销商基本资料表》(http://e.t2cn.com/zlb.xls) 并加盖公章传真到 021 - 24028201 ,同时写一份针对当地市场的推广计划书 email 到 t2sales@t2cn.com 即可!垂询电话 021 - 24028478 。
天之图愿与您共创美好未来!
可以模仿借鉴一下上面啊哈哈。。。
求一份网络游戏推广方案策划……
《问噵》永久免费,独创的战斗突发事件及实时自动开启的对战系统使玩家在回合制网游中也能感受到紧张和刺激
网页游戏运营推广方案
09年的中国网游业虽然发展稳健,但在经济危机的冲击下,许多企业也在谋求新的运营模式。联合运营在这个时候被正式推向了主流,金山、九城、盛大、麒麟、巨人、腾讯均涉足其中。
网游联合运营模式由联众与成都梦工厂等企业开创,在盛大与金山高调宣布联合运营后,此种合作模式开始成为网游发展的新路径。在盛大游戏平台对外开放后,就有消息传腾讯将在游戏领域首次向国内大型企业打开联合运营的大门,让本土企业分享到腾讯大平台的价值。昨日腾讯公关部有关负责人也表示腾讯已确定与巨人网络合作,联合运营《绿色征途腾讯版》。
网络游戏推广方案
最好是找到几个合适的代理商。首先,一般的网游都是以学生或者是年轻人为主体,所以就要找到学校或者其他的一些年轻人聚集的团体!在学校里招聘代理商,让他们为你们在学校里做宣传,最好是找到该学校里的社团,稍微的赞助他们一下,让他们举办一个以你们的网游命名的一个活动。。。打响在学校里的知名度。其次,在社会上,要广泛的发挥网吧等一些网络聚集地的作用。你们在每个地方的网吧单独包下几台机子,让到哪几台机子的人免费体验一下你们的网游,确确实实的吸引他们。然后,要优惠。。具体怎么办就要看你们的承受能力了。最后要做一些其他的宣传,比如去早些人发个传单(主要发给青年人),或者在网页上宣传,但是估计效果不大,因为在不出另的网站上没什么浏览量,在一些大的网站上宣传估计费用不低。最好是能够在电视,媒体上宣传一下。在报纸的显眼部分打几个标语。等等其他的就不细说了。。宣传一个网游关键要看网游的特色而定,没有特色的网游再怎么宣传也只能赢得一是的人气。。
请问游戏面向小区居民的市场推广方案怎么写啊?
先要确定目标消费群体,当然并不是小区内所有的居民,再明确这类目标群体对这款游戏的需求性,就是他们为什么会有理由去玩这款游戏,游戏可以带给他们什么满足,然后就可以通过适当的调查并根据这部分人的生活习惯结合游戏本身的特点,给出游戏的定位,小区内部的推广关键是要结合生活,最后可以增加相应的促销和小区活动的方案.
谁知到一款游戏推广的策划书如何写啊
策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况,财务支出结构
2. 企业生产能力,产品质量,生产水平
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况,财务支出结构。
2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)
2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。(提供原则或标准)
1. 产品。
1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)
2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)
2) 符合产品定位?
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告:诉求点
2) 人员推销:
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分 具体执行&实施(建议方案)
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
第五部分 结束语
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