本篇文章信途科技给大家谈谈群业务推广方案,以及社群推广方式对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。
社群怎样做推广
如何做好社群推广,用好这三招
如果你学会这套绝技并加以应用,你不但没有上面存在的问题,同时将获得以下三大好处:
1、好东西,有人知道,有人用
2、后端价值发挥作用,社群能量足
3、社群产生信任,产生成交,能赚钱
具体如何做才能做好社群的推广?
一、打造势
前期需要打造势,更多的接触到用户,就像做活动海选过程一样
这个阶段需要
超低价格超高价值的产品设计
让产品价值产出价格10倍
大量叠加价值,让用户感觉超值
让用户一接触到就想深入了解
把社群发展势能积累起来
二、推广策略
1、老带新
积累势能有一定基础、有一定口碑之后,老成员可以有内部推荐名额,推荐朋友免费入群
2、裂变拉新
群内成员享有分销权限,初级群的推荐者享有80%或者全额分成,让利益作为驱动,让群发展成为常态
3、漏斗筛选
免费公开课,好友推荐等方式,以高价值为吸引,建立初级低价群
通过赋予更高价值,更高分销权限从初级群里筛选出中级群
通过后端高价值从中级群筛选出高级群
记住运营社群是做人的工作,是操作团队
在运营初期一定要舍得分权分钱,等你有一定量的高级用户之后,通过他们你就可以有源源不断的流量和资金沉淀,再通过后端服务提升价值,赋能粉丝,让粉丝与你一起成长,一起赚钱
后端的价值变现才是真正赚钱的地方,粉丝好了你就好,形成利益共同体,坚决不能割韭菜,骗傻子,要老实的付出价值
三、口碑转化传播
成交来自信任
信任来自培育
培育依靠价值
如果想让用户为你传播,也必须建立在信任和价值的基础上,让用户感觉这个价值值得推荐给朋友,而且确保朋友不会被骗
只有用户自己觉得这个群不错了,他才能为你推荐传播
是不是干货你自己判断,有没有废话你自己看!
有道理的废话到处都是,我们就是大道至简!
微信群怎么推广
1、 内容运营
针对群的定位每天发布固定内容1-5条 以微信打折购物群为例:每天发布3条,内容以特价商品为主
2、微信群活动运营
每天可找热点话题讨论,比如“一句话证明你有假期综合症”,利用语音回复,收集到的内容进行整理编辑进行二次播放。
可定期开展讲笑话,猜谜语,智力问答等小游戏。
可配合官方活动同步开展微信活动,例如“一站到底”节目组织的线上报名活动,多平台同时进行问答竞赛,积分最高的人可到现场参加活动。
3、微信群会员运营
积极与群内活跃成员沟通,使其帮你一起发布内容,带动其他会员参与
设立类似版主的职位,让其在你不在的情况下帮忙维持区内秩序
4、微信群矩阵
建立多个微信群和公共账号,互相推广,使粉丝利用最大化。
5、微信群三大杀手
a、“表情帝”滥发表情,随便占用别人时间,那是qq群的陋习。
b、“闲聊妹”两个人的话长篇大论拿到群里来说,对其他成员会造成极大的骚扰
c、“班门哥”觉得东西好了,就马上转发,相信出发点是好的,但其实可能是别人已经看过很多遍的。有班门弄斧的嫌疑。不是一定不可以,但要慎之又慎!
6、三点可以最大限度实现价值
某几位核心讲专业或主题大家学习
大家就一个共同感兴趣的话题展开讨论
集体参与某一个商业活动
如何推广微信群
1、通过微信公共账号向微信群导入
因为微信公共账号目前比较火爆,建立一个与微信群主题相关的公共账号,名字起的吸引人点,每天就会有不少的人关注公共账号,公共平台每天需要一定的时间进行内容维护和推送,在推送的内容中添加微信群的信息,这样就会有一定量的人会主动扫二维码或添加群主微信好友申请进群。
实例:作者通过此方法在15天的时间由一个拥有800粉丝的微信公共平台向微信群导入60名较为忠实的用户。
作者公共账号为:ooxx内涵邪恶小漫画
在公共账号每天推送的内容中最后加上微信群的信息
2、多平台推广
以下推广方式均通过群发或私聊方式发送二维码,邀请入群。
微博推广:可在微群,微吧的相应版块发布对应的文章后加上二维码(不可直接发布二维码,很容易被删,一定要有实质内容)
社区推广:同上
百度贴吧推广:同上
qq群推广:找到相应的qq群,可以发群邮件,也可逐个私聊宣传群二维码,也可自建qq群,先组织用户加入qq群,然后邀请其加入微信群。
3、通过腾讯邮箱群发邮件的方式添加好友,并邀请入群
目前腾讯邮箱有一个功能,可以在给同为腾讯邮箱的用户发送完邮件后,邀请其成为微信好友。
通过此办法可以先在qq群找到你需要的精准人群,然后批量给这些qq用户发邮件,并邀请其成为微信好友,然后拉进微信群中(此方法也适用于微信公共账号)。
经测试,群发邮件一次最多只能发送5封,每天500封封顶。此方法可以找到比较精准的人群,效果较明显。
4、利用自身朋友圈资源进行推广
让好友帮助进行宣传拉人
5、广告合作
通过互换广告位的方式,在其他网站发布群二维码进行推广
运营经验分享
微信群名称所有群成员都可以修改,所以需要每天进行查看是否被修改。
遇到不是在聊群主题的用户,可以进行私聊引导,以免骚扰到其他用户,导致退群。
手机管理微信群操作不便,可利用微信网页版对群进行管理 。
通过群发邮件然后添加好友的方法,发送50个邮箱以后建议换号发布,以免出现对方收不到邀请信息的现象。
群建立初期,每天不宜一次性发布大量内容,可选适当时间发布几条,以免成员退群。
积极与群内活跃成员沟通,使其帮你一起发布内容,带动其他会员参与。
如何推广群
关于让群里的人气提高
第一主要靠群里有一个让大家值得参与的主题
还有就是管理员要有积极带头的能力
群里的群员也要有积极性的
只有你的群好了
别人也会介绍的这样你的群就自然有了知名度
做推广的业务要怎么做好呢?
而经销激情与高效率的沟通技能技巧基本上实现了产品销售成功的一半!那么怎样提升经销激情与保持高效率的沟通技能呢?笔者认为:拜访客户,沟通细节决定成败!面对客户,你怎样去沟通?沟通什么样的内容才能打动客户经销之心?促使客户愿花更多心思关注你的产品成长呢?现笔者根据拜访前/拜访中/拜访后三部分拜访客户细节过程总结于下,以供大家参考!拜访客户前一般来讲,笔者一直提倡打有准备、有计划的仗,不作无方案无计划无头绪之事!拜访客户前主要做二大部分工作: 1、事前准备与工作立项:俗话说:有备无患,做销售也是一样,除必需品之外,更应了解并注意二点:1)是熟悉并掌握公司资源:资源是你权衡公司与客户之有利武器,如果在访客户时,面对客户之问,你一无所知,不但使你洋相百出,而且丧失了公司形象,使你的工作陷入僵局、举步艰难!同时,你在公司职位高低也决定你拥有的资源额度!故近期产品销售、价格与促销,产品卖点与特点、销售政策等是你必须了解的!2)明确拜访目标、制订切实可行的计划:拜访客户,主要目标有催收货款、处理投诉与建立客情、建议客户调整产品结构增加品项、促销方案拟订、下订货单等等!目标明确后,怎么计划实现你的目标,做到有的放矢,这就是销售的本质。 2、收集市场信息,做到知已知彼: 1)是本司产品信息收集:如拜访前,一般均须了解客户所属市场具有代表性的零售终端与二批市场产品信息、综合分析4P(产品、价格、渠道与促销)知识、了解促销活动与推广、产品陈列与终端形象等后评估产品销售现状,制订产品下一步销售计划与推广计划! 2)是竞品信息收集:调研市场时,同时须了解竞品产品、价格与销售渠道、促销与推广、终端陈列等知识分析竞品现状,做到知已知彼之目的! 3)是潜在客户信息收集:如公司有计划调整客户时,可以通过零售终端与批发市场等了解潜在的客户,作好储备!笔者管理此项内容,上述1)、2)款须填写《市场动态调查表》、3)款须填写《客户资料表》来体现与考核业务员工作能力!拜访客户中通过对上述拜访前工作立项、信息收集与市场了解,心中对市场已有一定的掌握,对客户所属市场已有一定的总结并制订了初步的工作计划!那么,你对市场的判断是否准确?客户是否认可你的计划并愿与你一道推动你的计划呢?故还应与客户共同了解并分析以下几方面问题,做到有根有据,增强产品之说服力,激励客户经营产品之信心! 1、产品价格分析:对于快速消费品、流通型产品来讲,市场常会出现二批商利润薄甚至卖多亏多之局面,主要原因在于价格体系混乱!因为对于大多数中小型企业来讲,运作一个潜力市场时常设置多位经销商 ,特别是市场初期,先乱而后治也未尝不可啊?但实际上中小型企业很少兼顾到二批商的利润,只与经销商保持良好的合作关系!结果导致市场成熟后也未去规范市场,特别是对价格行为之规范,导致价格体系混乱!故拜访客户时,应着重于如后几点分析产品价格: 2)同一客户不同时期价格分析,主要了解客户价格变动情况,主要分析客户是否有低价销售以冲量,以量获返利维持周转为支柱的经营行为! 3)同一产品进货价与零售价分析:笔者曾在副食品企业工作时,发现同一市场不同客户价格均不一样,故了解客户加价率与毛利显得十分重要,为以后新品订价与促销作下铺垫! 4)竞品价格体系了解:了解竞品之进货价、零售价等情况,分析与对比本司产品价格,为公司销售政策的制订作下铺垫!笔者曾将此项内容全部纳入《市场动态调查表》予以管理! 2、客户库存分析:拜访客户时了解库存意义十分重要(就是在平常均要养成定期查看客户库存之习惯)!笔者认为应从几方面分析客户库存: 1)分析库存量占客户本司产品平常销售额之比:很显然,如所占比偏小,说明产品比较畅销,会发生断货、缺货等现象;如所占比过大,说明产品眼前销售不畅,会发生滞销等现象,应与客户一道探讨推广产品之办法!同时,如是新品刚上市,前三个月只能说明产品铺市状况,而不能反映产品销售之好坏,请注意! 2)分析本司产品库存量占客户库存产品总量之比:分析这可看得出客户经营信心与资金投入的问题!很简单,如本司产品库存量占客户库存总量比例过大,说明客户经营信心强,重视本司产品推广,如是成熟期的产品,更说明本司产品是客户经营之主要利润来源!同时,也反映得出客户平常现金流之现象;如所占比例过小,说明客户较轻视本司产品,如是成熟期的产品,更说明产品销售不是很好,未能给客户创造较理想的利润!故应主动与客户协商,找到提升产品销售之办法! 3)分析库存产品生产日期:同一批次的产品,如生产日期靠近期,说明产品销售较好,反之则差!同时也可看出那些产品是客户所属市场的主推产品,那些是可以培养的产品,为以后产品推广与新品进场作下铺垫; 4)分析库存产品数量、品种等近期有无明显的变化:这些均可反映出客户产品近期销售动态!笔者同时将这些数字设计在《客户拜访表》中,以便考核业务工作情况,另一方面便于分析客户销售状态! 3、客户销售现状:通过对客户产品库存、与终端市场等了解,可初步分析出客户销售现状: 3)客户所属终端形象是否需要提升?商超陈列是否需要改进?公司资源是否全都按计划用在终端推广上?等等均反映在《客户拜访表》中,便于公司高层判断是否做局部市场推广,将潜力市场转化成重点市场,将重点市场转化成样榜市场! 4、客户帐额现状:一般来讲,很多市场客户合作时均有铺底或帐期支持等现象(在南方市场更严重),因此拜访客户时,对客户的帐款、促销结算、费用支持等应一并搞清楚,清算历史问题!如客户仍有欠帐款之情况又不能及时收回之现象,建议以书面形式得到客户的确认! 5、分析促销政策:对流通类产品占量很大的企业,应分析公司的促销政策是否落到实处,二批商是否知公司近期促销现状?客户是否有截留促销政策之现象?对于终端产品促销,更应收看促销DM、堆头相片与促销过程中产品送货额、促销后实际销售额?如送货额与实际销售额过大的产品,还应总结下原因,同时为促销后费用结算作下铺垫! 6、索取产品订单:通过对客户产品库存、销售现状与产品归类(畅销产品、培养产品与滞销产品),探讨下一步产品推广计划并得到客户之确认,建议客户订货,索取订单!拜访客户后笔者管理某企业营销团队时,常发现很多业务经理拜访客户后,填写并上交完〈客户拜访表〉与〈市场动态一览表〉后就显得无所事事,较好的业务经理还会与上司主动沟通市场与客户现状!笔者甚感十分纳闷,笔者认为售后服务质量好坏决定产品销售是否持续之动力,产品订单之索取只是完成了销售的第一步!因此笔者一直认为: 1)持续激励客户销售信心十分重要,故更有必要将公司企业动态、公司发展远景、产品发展规划与销售政策等传播给客户是你永远都不能忘记的一件事。 2)销售信息的沟通:笔者管理过程中,常听到很多业务经理给客户聊到销售时常说某某市场客户这个月已销售了多少来刺激客户,笔者认为只是说对了十分之一,客户真正关心的是怎么获得产品持续赚钱的方法才重要,授之以渔才更重要!而不是看到某类市场销售之结果!故笔者建议:将某一市场某类产品之推广方法、促销方法、滞销产品之处理方法等传播给客户更为重要,必要时要以书面形式传真给客户,这样客户才认为你是帮他赚钱,又增强了销售的积极性! 3)竞品信息沟通:一方面责任感强的客户常会将市场上竞品的促销办法、陈列与终端形象塑造、新品上市与推广方法等告诉给你,当然这须客户相信你的情况下!
推广群怎么推广
如何做好社群推广,用好这三招
如果你学会这套绝技并加以应用,你不但没有上面存在的问题,同时将获得以下三大好处:
1、好东西,有人知道,有人用
2、后端价值发挥作用,社群能量足
3、社群产生信任,产生成交,能赚钱
具体如何做才能做好社群的推广?
一、打造势
前期需要打造势,更多的接触到用户,就像做活动海选过程一样
这个阶段需要
超低价格超高价值的产品设计
让产品价值产出价格10倍
大量叠加价值,让用户感觉超值
让用户一接触到就想深入了解
把社群发展势能积累起来
二、推广策略
1、老带新
积累势能有一定基础、有一定口碑之后,老成员可以有内部推荐名额,推荐朋友免费入群
2、裂变拉新
群内成员享有分销权限,初级群的推荐者享有80%或者全额分成,让利益作为驱动,让群发展成为常态
3、漏斗筛选
免费公开课,好友推荐等方式,以高价值为吸引,建立初级低价群
通过赋予更高价值,更高分销权限从初级群里筛选出中级群
通过后端高价值从中级群筛选出高级群
记住运营社群是做人的工作,是操作团队
在运营初期一定要舍得分权分钱,等你有一定量的高级用户之后,通过他们你就可以有源源不断的流量和资金沉淀,再通过后端服务提升价值,赋能粉丝,让粉丝与你一起成长,一起赚钱
后端的价值变现才是真正赚钱的地方,粉丝好了你就好,形成利益共同体,坚决不能割韭菜,骗傻子,要老实的付出价值
三、口碑转化传播
成交来自信任
信任来自培育
培育依靠价值
如果想让用户为你传播,也必须建立在信任和价值的基础上,让用户感觉这个价值值得推荐给朋友,而且确保朋友不会被骗
只有用户自己觉得这个群不错了,他才能为你推荐传播
是不是干货你自己判断,有没有废话你自己看!
有道理的废话到处都是,我们就是大道至简!
浅谈qq群营销推广方案有哪些
澳纽学院原创回答,转载请注明:
常规的有QQ群,大群里面发广告。
还有申请QQ的公众号,做新媒体。
还有直接就是在QQ空间做的各种活动。(包括但不限于集赞,转发,趣味回复)
最后还有花钱的广告
如何做好社群营销推广
如何去设置一个社群圈子?
1、明确目标:我们这群人要做什么?
90%的群并没有明确什么目标!比如“互联网资源对接群”、“北上广深同城相亲会”、“全国程序员交流群”…… 很多运营建了这类群,就开始瞎聊了,他们认为,互联网这么方便,人跟人之间可以互相勾搭,加微信,发名片,设置备注名称,然后就自由对接了。然而并没有,除了极少数人在泛加好友外,群员几乎0交流。并不是人们懒,不愿主动交际。而是在人的潜意识里,对于社交是有心理防线的,当他不了解一个人或没兴趣的时候,当他觉得无法为自己提供价值的时候,为什么要添加呢?但是你会发现,如果群里一个人站出来分享,往往就会被人关注并主动添加,因为大家从他身上看到了价值。
什么是明确目标?比如一个品牌发起的一场夜跑活动,聚起了一群夜跑爱好者,定时间定场地完成一场夜跑,那么这个群体的目标很明确。比如一部电影,导演把演员、编导、执行导演、剧务、灯光、宣传策划等人找齐,组了一个100多人的剧组,要在3个月内拍完一部电影,这个目标也很明确。 比如一个诗歌爱好者,找到了学校里面上百个对诗歌感兴趣的同学,组了一个社群,发起早晨8点到教学楼某个位置读诗的活动,这个目标也很明确。
2、设置管理
目标是目标,蓝图是蓝图,愿景是愿景,还是得有实实在在去执行的人,所以设置一个社群,就必须配备管理。这个管理并非就一个群主,目前社会上还没有专职群主岗位,因为这样投入也不值得,所以大部分都是兼的。但很多社群往往就设置一个群主,这个时候,创建人就会孤掌难鸣了,群内说话经常没人回应。为什么不设置多几个副的,还有物色几个活跃的?给予物质激励。(注意,一定要有激励,现在的人都很现实。)比如我自己的诗歌交流群:诗想国(很少朋友知道),2014年末创建,现在有近300人,当然我也没创第二个,群内活跃度尚可。刚开始每周五晚上8点到9点,我会给群员们分享感悟、讲段子、吐槽、发艳照。后来发现有几个特别活跃的,我就让他们当了管理员,慢慢发现,群里有发小广告,他们都帮我踢了,有谁申请进来,如果不对劲,他们就拒绝了。当然,现在我已经不怎么管理,打算把群主转出去了。
①、定期话题讨论:
这个话题是什么?我这里没有答案,每个品牌和自媒体的调性都不一样,讨论的自然不一样。但不管什么话题,我觉得并不是说今晚群主跳出来说我们讨论一下“论聂荣恒和吴亦凡的颜值高低”这样就完事的,这样得来的效果反而只有几个人瞎扯。我认为定期话题讨论应该具备一定的仪式感,比如今天我们预告明天晚上21:00—21:30分将讨论一个什么样的话题,并选取积极发言的给激励,让群员有一定的心理期待与动力。另外,群内的活跃分子和KOL,可以鼓动他们一起参与说两句,对讨论的氛围都会起到很好的效果。最后,将选取优质的讨论结果整理成文,不管是群内发布也好还是自媒体发布也好,都会形成更大的影响。
②、嘉宾互动分享
你可以每周或者每月邀请几位嘉宾回来针对某个领域的话题进行分享,比如一家花店的,可以偶尔做做花艺技巧的分享;一家饮品类餐饮品牌,做饮品类调制分享……当然这种分享要定时间、方式(语音+文字),互动答疑等,嘉宾的邀请策略还是看自身的资源,也鼓励从群内挖掘。在社群营销推广的概念上来讲,嘉宾分享之前,可以做一下相关的推广预告,比如一个针对大学生学习的自媒体,邀请了一位毕业生分享自身的大学经历和感悟,这期间通过在各渠道(微信、QQ群、系里宣传、班级宣传、社团合作宣传、学校官微等)预告推广,积累了大约十个微信群,然后再通过社群小助手等管理技术,让这十个群(5000人)都能截取到嘉宾的分享语音或图像文件等。通过类似此类的社群营销,循环往复,为公众号增长粉丝,有了一定数量的粉丝群体,再植入商业赞助、广告变现和资源对接,完成一个社群营销的闭环。
③、让群员获得参与感
“参与感”这个概念小米有提出来,方式就是聚焦起一群核心种子用户,为企业品牌产品的研发提供其使用反馈、意见,并在这个过程里,自然而然地成为品牌宣传的一个渠道。
前文讲到,社群并不是微信群,微信群只是交流载体,理想的社群是获得归属感的,而参与感是获得归属感的前提。比如一间餐饮店,可以建立“一起做吃货(暂命名)”、一个护肤品品牌,可以建立起“新品试用群(暂命名)”,通过定期产品试吃/试用,给予产品反馈,甚至让他们参与进来给产品命名、拉投票等。
④、线下互动沉淀
互联网是相对陌生和虚拟的,前文讲到,一群陌生人聚在一块,真的很难聊些什么的。做社群就像谈恋爱,两个人如果线上认识,刚开始聊蛮有热情,如果不实际见面,很快就冷淡了。在建立社群归属感的基础上,还需要培养社群员的视觉、听觉、触觉记忆,只有真正从网友成为朋友,才会有继续交流下去的更大可能。就像大学新生入学,建立了一个班级群,但大家还没见过面,没有共同记忆与话题,没有印象,从一开始的胡扯热情,到后面渐渐沉默,但是一旦开了新生见面会,并且在日后的生活中经常交流,那么话题就多了,即便不在群里聊,大家也会约出来聊。比如一个青年社区,针对年轻职场群体,有自己的线上社群,隔三差五在自己社区内搞活动;比如一个书画坊,针对收藏者和书画艺术家,有线上社群,隔三差五的在自己店里做沙龙;久而久之,在他们各自完成商业目的与个人目的之余,并且能使得彼此对这里有一种记忆归属。我觉得这样的社群是好的。
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