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「服装项目营销推广方案」服装销售推广方案

时间:2023-11-21 信途科技SEO资讯

本篇文章信途科技给大家谈谈服装项目营销推广方案,以及服装销售推广方案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。

本文导读目录:

服装营销策划方案

推荐龙狮营销策划公司,

龙狮凭借精准的定位和成功的市场推广,,已经成为业内调研、公关、设计、视觉识别、零售市场营销、促销和新媒体等领域的专业营销策划集团。

你可以去他们的官方博客看一下,龙狮服务过的案例,最近正和吴建豪代言的异型服饰合作

服装网络营销的服装网络营销方案

可以通过一些免费的平台发圈吸引客流,例如:微信,qq等

可以通过一些付费的推广软件平台吸引客流,例如:skycc推广软件

可以通过发放传单方式吸引客源

可以通过广告投放吸引客源

最重要的一点,质量要硬,服务要好,抓住老客户,然后在带新客户

服装品牌宣传推广方案.

公关资源网很荣幸为您解答:

1,SEM竞价排名。

很烧钱,关键词出价,按点击付费?包括百度竞价,360竞价和搜狗。

2,网盟广告。

网站联盟,和sem合称大搜。

3,门户广告。

主要指腾讯、网易、新浪、搜狐四大门户。

4,微信,私域流量。

微信广告整合了朋友圈、公众号、小程序等多重资源,用户数量庞大,目前还有了视频号。

5,信息流广告。

比如新闻客户端,App上,以内容链接形式出现在浏览列表,点击可跳转广告落地页。

6,视频贴片。

主要是优酷爱奇艺腾讯等长视频平台,正片播放前、暂停时等情况下出现的广告主广告。

7,软文广告。

以图文形式,发布在央媒,商业媒体或门户媒体上,宣传企业经营信息,软性植入。

8,电商广告。

指客户在淘宝、天猫、拼多多等电商平台内部投放的广告,以获得大量的商品曝光。

9,问答广告。

在贴吧、知道、360问答等平台发布的简短软文,优势是搜索引擎收录好。

10,论坛推广。

比如贴吧,天涯,猫扑。

11,自媒体推广。

主要是App客户端,百家号,搜狐号,今日头条和简书等等。

12,直播带货。

包括淘宝直播,抖音直播带货。

13,小红书种草。

在小红书平台一般是关键词搜索和信息流投放相结合进行,素人铺量+达人种草配合搜索曝光。

14,微博推广。

超级粉丝通、聚宝盆、开屏广告、热搜等都是微博常用的推广形式。

聚宝盆是将Kol或明星给甲方代言的博文进行扩散,可以理解为微博信息流广告。

15,SEO优化。

优化官网排名,靠自然流量获客,缺点是周期长,不维护容易掉,这样算下来成本也不低。

16,口碑营销。

主要指百度旗下的百科,文库,经验,贴吧,知道等平台,关键词收录好。

17,社交广告。

主要利用微信群,qq群,豆瓣小组和朋友圈发广告,获客。

18,百度下拉框联想词优化。

19,B2B网站推广。

如阿里巴巴,慧聪网,八方资源网,中国供应商等,在上面发布供应商品。

20,短视频推广。

录制推广创意视频,发布到抖音快手,进行引流。

21,邮件群发。

优点是便宜,缺点是垃圾广告易屏蔽,打开率低。

22,短信群发。

和邮件群发类似。

23,kol/koc营销。

主要是找一些粉丝大号,安利自家产品。如公众号,微博大号,B站up主,小红书达人等,这个比较综合。

24,官网建设。

建立企业官网,方便客户联系。等于开通了绿色通道。

25,分类信息推广。

58网,赶集网,百姓网等分类信息平台,用户量也非常大。

服装店营销策划方案?

互联网突飞猛进的发展,对实体生意造成前所未有的打击,实体服装行业也不例外。

 

但是不是意味着做实体服装生意就没有发展前景呢?答案当然是否定的。只要制定有效的营销策略,实体服装生意依然可以拥有源源不断的客流,甚至非常忠诚的粉丝。

 

对于实体服装行业来说,引流获客的方式有很多。但对于很多人来说,有些方式已经过时了,很多人已经知道里面的套路了。经常打折促销活动甚至会导致恶性循环,一旦取消优惠,客户就不会光顾了。

 

这样的营销活动是得不偿失的,会降低品牌价值,流失老客户。我们一定运用新的营销思维来进行线下引流。

 

山东烟台贴心服装连锁有好几家店,但因为疫情影响,业绩慢慢下滑,生意惨淡。老板孙言玲女士心急如焚,如何增加客流量、提升营业额,成为孙总刻不容缓要解决的问题。

 

孙总自己苦苦摸索,始终没有好的方法突破发展困境,

 

机缘巧合下,孙总结缘了一鸣心所向。通过张一鸣老师的教学,开阔了思维,扩大了格局,提升了境界,改变了思维模式。

 

更为重要的是,一鸣心所向的帮扶老师亲赴烟台,对孙总企业的发展历程进行大复盘,理清问题的根源所在。

 

 

帮扶老师总结道:新客进不来、老客沉睡严重、业绩上不去、员工难管理、员工难招聘、工作没流程、团队没执行力、老板太累……

 

这些问题当中,首要必须解决的是内部员工管理问题。为此,帮扶老师对员工绩效考核、门店管理制度进行了重新设计。

 

更改奖惩体系,把有底薪改成无底薪、高提成、高奖励,奖就奖得心花怒放,罚就罚得心惊胆颤;店与店PK,个人与个人PK,打造重点标杆店,重点标杆员工。使员工工作积极性得到大幅度提升,干劲十足。

 

之后,帮扶老师调研了当地市场,整理出系统的调研报告,根据调研报告为邓总量身设计出活动方案。

 

主题是“门店周年庆典,”活动内容是:充值500元即可成为本店的会员:

1,送500元的无门槛的消费充值卡一张

2,送720元的消费卡一张(每月会员日,免费领取60元高档内衣,一共12个月)

3,成为会员后,全店服装打8.5折

 

这是引流锁客的步骤,帮扶老师还制定了现场裂变方案。

 

客户到现场后→填写会员资料,充值500元到会员卡→加店长微信→拉到会员群→发送裂变文案+视频、图片到朋友圈,宣传现场火爆气氛。

 

为了扩大宣传规模,不断给服装店造势,帮扶老师还要求内部员工把现场火爆气氛的视频发到朋友圈和抖音。

 

活动

服装营销策略

既然你是当做营销来做而不是单纯的卖衣服,那下面的内容对你会有所帮助:

服装营销策略

关系营销的各种策略

关系营销是与关键顾客建立长期的令人满意的销售关系的活动,应用关系营销最重要的是掌握与顾客建立长期良好业务关系的种种策略。

设立顾客关系管理机构

建立专门从事顾客关系管理机构,选派业务能力强的人任该部门总经理,下设若干关系经理。总经理负责确定关系经理的职责、工作内容、行为规范和评价标准,考核工作绩效。关系经理负责一个或若干个主要客户,是客户所有信息的集中点,是协调公司各部门做好顾客服务的沟通者。关系经理要经过专业训练,具有专业水准,对客户负责,其职责是制定长期和年度的客户关系营销计划,制定沟通策略,定期提交报告,落实公司向客户提供的各项利益,处理可能发生的问题,维持同客户的良好业务关系。建立高效的管理机构是关系营销取得成效的组织保证。

个人联系

个人联系即通过营销人员与顾客的密切交流增进友情,强化关系。比如,有的市场营销经理经常邀请客户的主管经理参加各种娱乐活动,如滑冰、野炊、打保龄球、观赏歌舞等,双方关系逐步密切;有的营销人员记住主要顾客及其夫人、孩子的生日,并在生日当天赠送鲜花或礼品以示祝贺;有的营销人员设法为爱养花的顾客弄来优良花种和花肥;有的营销人员利用自己的社会关系帮助顾客解决孩子入托、升学、就业等问题。

通过个人联系开展关系营销的缺陷是:易于造成企业过分依赖长期接触顾客的营销人员,增加管理的难度。

频繁营销规划

频繁营销规划也称为老主顾营销规划,指设计规划向经常购买或大量购买的顾客提供奖励。奖励的形式有折扣、赠送商品、奖品等。通过长期的、相互影响的、增加价值的关系,确定、保持和增加来自最佳顾客的产出。美国航空公司是首批实施频繁营销规划的公司之一,80年代初推出了提供免费里程的规划,一位顾客可以不付任何费用参加公司的AA项目,乘飞机达到一定里程后换取一张头等舱位票或享受免费航行和其它好处。由于越来越多的顾客转向美国航空公司,其它航空公司也相继推出了相同的规划。许多旅馆规定,顾客住宿达到一定天数或金额后,可以享受上等住房或免费住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。

频繁营销规划的缺陷是:第一,竞争者容易模仿。频繁营销规划只具有先动优势,尤其是竞争者反应迟钝时,如果多数竞争者加以仿效,就会成为所有实施者的负担。第二,顾客容易转移。由于只是单纯价格折扣的吸引,顾客易于受到竞争者类似促销方式的影响而转移购买。第三,可能降低服务水平。单纯价格竞争容易忽视顾客的其它需求。

俱乐部营销规划

俱乐部营销规划指建立顾客俱乐部,吸收购买一定数量产品或支付会费的顾客成为会员。日本的任天堂电子游戏机公司建立了任天堂俱乐部,吸引了200万会员,会员每年付16美元会费,可以每月得到一本任天堂杂志,先睹或回顾任天堂游戏,赢者有奖,还可以打“游戏专线”电话询问各种问题。哈莱·戴维森公司建立了哈莱所有者团体,拥33企业活力1999年第10期nn营销筹划YINGXIAOCHOUHUA有30万会员,向会员提供一本杂志(介绍摩托车知识,报道国际国内的骑乘赛事)、一本旅游手册、紧急修理服务、特别设计的保险项目、价格优惠的旅馆,经常举办骑乘培训班和周末骑车大赛,向度假会员廉价出租哈莱·戴维森摩托车。第一次购买哈莱·戴维森摩托车的顾客可以免费获得一年期的会员资格,在一年内享受35美元的零件更新。目前,该公司占领了美国重型摩托车市场的48%,市场需求大于供给,顾客保留率达95%。

顾客化营销

顾客化营销也称为定制营销,是根据每个顾客的不同需求制造产品并开展相应的营销活动。其优越性是通过提供特色

关于服装折扣业营销的知识与技巧

折扣服装导购的工作是要找出具体销售工作中致胜的关键。只有找到折扣销售致胜的关键,导购员才能够有的放矢。

世界上最顶尖的导购人员曾总结出10个成功的关键:明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款。

关于服装项目营销推广方案和服装销售推广方案的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站信途科技。

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