信途科技今天给各位分享活动推广奖项设置方案的知识，其中也会对活动策划奖项设定进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注和分享本站。
重奖文化节方案策划，赶快来！！！
（一）活动主题：我和春天有个约会
（二）活动创意：
哈尔滨市城市化进程的加速和市场化与信息化的发展，使现代人之间的交流越来越少，缺乏沟通也成为越来越多城市人群身上存在的问题。XX集团把“相亲、相爱一家人”作为切入点，通过寻找姓名中含有“XX集团”等字或其中一字的人群，为这部分共同营造一个相亲相爱的家园。这个活动必然会引起名字相符或部分相符的人群关注，而名字不符的人群也会考虑自己的亲戚朋友之中是否有相合者。因此，此活动不仅可利用报纸、电视等广告媒体传播，还可以充分利用人们的口碑进行传播，在社会上起到较大影响。为今后红都发展自己的品牌打下基础。
（三）活动目的：
通过一种亲情化的社会活动来提高XX集团的知名度和美誉度，建立起XX集团独特的企业文化内涵，塑造“XX集团”品牌形象。
（四）活动时间：XX月XX日上午
（五）活动内容：
1、广告目标对象设置
（1）名字中含有“XX集团”等字的哈尔滨市居民及其外地在宛流动人口
（2）名字中含有“X”或“X”字的哈尔滨市居民及其外地在宛流动人口
2、活动奖项设置
（1）1—16岁，赠送价值60元的德克士家庭套餐一份（含4人）。
（2）16岁以上，赠送价值150元的杉杉衬衣一件。
注：
（1）年龄以身份证和户口簿上的实际年龄计算。
（2）出生日期在198X年XX月XX日以前为16岁以上，198X年XX月XX日——200X年XX月XX日之间为1——16岁。
3、活动奖品的发放
（1）对名字含有“红都”两字的消费者，可不直接通过抽奖形式决定奖项发放，直接参照2，预计人数在3—5人之间。
注：预计1—16岁2人，16岁以上3人
（2）对名字中含有“X”或“X”字的居民，预计人数应在1500—2000之间，按当日到场1000人计算，设计中奖率为4%，发放奖品为40人，奖项参照2发放。
注：不保守预计1—16岁20人，16岁以上20人
4、抽奖活动安排
在活动现场设立登记处，参与活动人员带身份证或户口簿先到登记处签到。对名字含有“XX集团”等字的消费者，送领奖卡到点时直接领奖。对名字中含有“X”或“X”字的消费者，签到后请其首先填写抽奖卡，然后将抽奖卡集中放入抽奖箱中，最后请现场观众抽奖。
抽奖卡的操作方式：
（1）抽奖卡上要写明参与者的姓名、身份证号、家庭住址、联系电话等资料。
（2）将抽奖卡放入抽奖箱后，请现场十位观众上台抽奖，规定每位观众抽出五名中奖者，并当场公布。
（3）请中奖者上台领奖，由XXX总经理、XX总经理和其余领导上台颁奖。
（六）媒体参与：
黑龙江电视台 2人
哈尔滨XX晚报 1—2人
XX日报 1—2人
XX广播电台 1人
XX广播电视报 1人
……
时间
阶段
操作项目
XX月XX日
准备阶段
活动现场彩旗、气球
条幅1定制（内容：相亲相爱，“XX集团”一家人）
条幅2（内容：热烈祝贺XX集团文化艺术节开幕）
活动奖品的预备
活动各种票据（套餐卷），抽奖卡的印制
抽奖箱的预备
话筒、音响的准备
XX日当日活动程序引导图
现场主持人员的落实（比较活泼、有挑逗性）
现场保安、管理人员的落实，确保安全
身份证鉴别人员落实，防止假冒
考虑舞台的搭架与否（由XXX总经理决策）
XX月XX日
关注阶段
对广告的审核、定稿，送交报社（广告稿件附后）
对第二天工作人员的工作情况进行分工
XX月XX日－ XX日
XX月XX日，广告在XX晚（日）报上刊登
做好咨询工作，并做好记录
届时邀请新闻媒体参与
对活动现场的布置，如抽奖台的建造，各种电线线路的安装、条幅、彩旗、气球的提前悬挂等
XX月XX日上午
实施阶段
9：00 以前全部工作人员到位，准备工作就绪
9：00 活动正式开始
9：00—10：30 参与活动人员登记
10：30—10：40 统计参与活动人员人数
10：40—11：20 开始抽奖
11：20—11：40 发放奖品，X总、X总与中奖者合影共欢
11：40 活动结束
（八）活动费用预算（略）
附：促销系列活动一广告设计图：（略）
活动二:环保大型综艺晚会
活动背景
胡锦涛总书记在中共中央第30次集体学习会议上发表讲话指出：我们是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲生态环境为代价，搞好安全生产，各级党委和政府要充分认识加强安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性，加强领导，转变作风，狠抓落实。
遵照胡锦涛总书记的指示精神，全国上下再次掀起了保护环境的热潮，而作为全球最大的能源公司之一的bp集团，在华一直致力教育及改善获取能源途径等公益事业项目，为推动环保事业进一步发展，以及使XX集团进一步提升品牌知名度、扩大业务范围，在6.5国际环境日到来之际，我们充分利用这绝无仅有的时机，结合XX企业理念，精心策划了一场以环保为主题的大型综艺晚会。
活动目标
1、引导广大民众树立环保意识，养成良好的环保习惯
2、通过树立XX集团对社会的高度负责的典范，动员更多人参加到环保行列
3、通过晚会的形式，有效地宣传XX的企业形象，树立XX在目标消费群体中的良好形象
4、迅速提升XX业务量和扩大业务范围
立项机构
主办：XX电视台
协办：XX集团
晚会整体创意
晚会主题：与环保牵手，携爱心同行——XX集团环保大型文艺晚会
演出时间：2006年XX月XX日；整场晚会约90分钟
演出地点：（暂定）
会场设计（暂定）：主题背景以绿色为主色，黄、白色为辅色，背景版标有XX集团LOGO和国际环保的主题标志以及“与环保牵手，携爱心同行——XX集团环保大型文艺晚会”字样，寓意XX对社会高度负责的态势；观众席设计以大自然为基调，旨在营造主题氛围。
晚会风格：节目形式力求创新和多样化，并以中国传统艺术形式与现代艺术手法相结合，达到艺术性、娱乐性、宣传性和互动性的完美统一。
晚会内容：主要以相声、小品、歌舞、即兴采访、互动等形式,寓宣传教育于娱乐之中，集品牌信息贯穿于晚会之中。
邀请嘉宾（各2人，共10人）
政府环保机构负责人：XXX市环保单位的权威人士，并致力于环保事业改革
环保领域专家学者：具有较高的学术造诣，关注环保事业，有较强的社会责任感及较高的知名度
环保行业企业家：环保行业的领军人物，公司经营业绩良好
XXX市出租车协会负责人：在本行业及协会内具有较好的人缘关系及较强的号召力
民间环保形象大使：关注并不遗余力地推进环保环保事业，在广大市民有良好的口碑
参加对象：XX电视台代表、XX代表、XX项目受益代表、消费者代表等近300人参加（人数将根据晚会演出地点而定）。
晚会形式：内容以反映展现XX市环保工作成效以及崭新形象，以及XX集团在华期间对环保等公益事业所做的贡献为主题，全方位地把XX的良好形象及品牌信息凸现给目标消费者。
演出对象（暂定，我们将根据XX的意见制定）：(1)XXX省知名表演艺术家为主角；(2)XX市歌舞团为主体阵容；(3)XX电视台节目主持人助阵；(4)bp员工同台演出。
宣传策略：由XX电视台成立新闻宣传组，负责整台晚会的录制、跟踪采访和宣传报道工作。
晚会节目安排：(略)
工作流程：（整体架构）
(略)
宣传回报：(略)
晚会经费：（略）
结束语(略)
我略下的,你自己看着办了!!!呵呵
活动设置的奖项有哪些?
活动设置积分排名奖、鼓励奖、风暴奖和圈子奖奖励共四种奖项，其中积分排名奖从省公司营销费用成本中支出，鼓励奖、风暴奖和圈子奖从奖池中支出，各占奖池的30%、30%、40%。谢谢您对电信产品的关注，祝您生活愉快。 如果以上信息没有解决您的问题，也可登录广东电信手机商城（http://m.gd.189.cn），向在线客服求助，7X24小时在线喔！
详细的促销活动执行方案
面对市场激烈的竞争形势，形形色色的促销活动硝烟弥漫，充斥着经济生活各个角落，促销已成为众多企业争抢客源的重要市场营销手段之一。然而促销活动是一把双韧剑，有的促销活动能使厂家销量急剧上升，品牌一鸣惊人，家喻户晓，成为行业的佼佼者，如康师傅冰红茶开展的“再来一罐”活动，使其成为行业的第一品牌；有的企业开展的促销活动却效果差强人意，与企业原先的期望南辕北辙，不但浪费了促销资源，还损害了企业的品牌，甚至丢失了客户。 影响促销活动效果的因素很多，其中活动的执行力是最关键的。假如一个促销方案缺乏执行力犹如纸上谈兵，将会损并折将，甚至全军覆没。那么如何实施有效的执行力呢？ 一、促销方案的可行性是促销执行力有效实施的前提。有这么一个故事，一耗子家族召开一次对付老猫捕食的头脑风暴大会。经过一整天的冥思苦想，终于想出了一个被他们认为万全之策的方案，即给老猫的脖子上系一只叮当，当老猫捕食时，鼠辈们可通过猫脖子上的叮当铃声抢先逃之夭夭。而正当他们为此欢呼雀跃时，其中某一家族成员突然说，由谁去给老猫套上叮当呢，大家哑口无言，没有那一个愿意当先烈。这一寓言故事深刻地说明了无论多好的创意，假如缺乏可行性，那也是徒劳无功的。因此，作为企业的策划部门要坚持执行第一，创意第二的原则。在策划促销方案时，要立足市场一线，尤其是要与市场一线的促销执行人员深入沟通，制定可行性强的方案，使厂家易于监控，让顾客便于参与。 二、深入沟通、统一思想是实施促销执行的有力保障。首先，许多企业在开展促销活动时，往往由于执行人员没有充分了解促销方案，草率行事，致使活动效果大打折扣。因此活动开展之前，应召集相关人员就活动方案的深入沟通探讨，领会活动方案的精髓，充分了解活动的方式、时间、促销产品、人员分工、目标群体、费用、区域等实施细则，保证促销方案能够得到充分地贯彻执行。其次，企业促销活动是一项基础营销工作，程序烦琐、环节众多，需要大量的人力、物力、和财力，容易招致市场一线执行人员反感和逃避，甚至有的市场一线执行人员依仗所谓的山高皇帝远，将在外君命有所不受，漠视总公司的促销“政令”，在促销执行过程中，充当东郭先生，滥竽充数、衍敷了事。在活动实施时，总部应当与执行人员主动沟通，简述促销活动的重要性，统一执行人员的思想、认识和方向，促使市场一线积极主动执行总公司的促销方案，保证促销活动有效地实施。 三、监督管理是保障促销有效执行的重要措施。俗话说，没有规矩不成方圆。在一个组织里面，倘若缺乏监督的管理机制这一推动力，许多组织行为可能偏离方向，倒行逆施，从某种意义上来说就是犯罪。促销市场点多面广，市场一线执行人员远离总部，假如缺乏有效的促销监督约束措施，部分执行人员可能会对总部的促销方案阴捧阳违，置若罔闻，可能会致使活动执行不到位、促销费用严重浪费。因此企业应制定完善的促销管理措施，成立促销检查小组，跟踪监控到位，奖勤罚懒，运用鲶鱼效应激活促销团队的潜能以及工作的积极性。 四、绩效考核是实现促销执行力的有效机制。绩效考核是促销执行目标的具体要求，是促销执行奖罚的准绳。绩效标准的制定要体现科学性、可行性，定性、量化考核相结合。具体考核内容如下： 1、促销现场表现：促销网点的铺盖率、售点促销氛围营造如生动化宣传、促销产品陈列表现等。 2、促销效果考核：对产品销量的贡献率、对品牌的有效提升程度、竞争对手的反应程度等。 3、促销费用管理：促销费用的情况、单位促销成本、不同促销科目费用结构比例等等。 4、促销物料管理：促销物料收发管理流程、制度，促销物料对活动效果的贡献比例，促销费用使用情况等。 5、促销客户管理：促销售点客情关系，争取客户对促销活动的支持力度，防止客户随意截流促销资源能力等。 6、促销人员管理：明确促销人员岗位职责、业务考核标准制定、业务跟踪与监督等。 促销绩效考核要定期实行效果评估，不断地总结各促销档期的成就与不足，并根据市场的变化进行相应的调整。 五、够建促销信息交流平台，是促进促销顺利执行的必备条件。拟订促销报表以及信息反馈流程，通过通讯、网络等技术够建顺畅的促销信息交流平台，保持与市场一线的交流，保证促销政令的畅通。总部成立促销信息分析小组收集、汇总分析促销信息，全面迅速了解市场一线各时期市场反应情况，费用使用情况、促销物料投入、竞争对手市场反应等实效信息。及时对市场促销进行监控，促进活动顺利进行。 促销方案和执行力好比是灵魂与肉体的关系，失去肉体（或者肉体残缺），灵魂将无法言语、无法行动，无法表现其存在的意义。因此，企业在制定促销方案时，务必强化促销的执行力，采取有效的措施，整合促销资源，促进促销活动的有效实施
公司在举办一次活动，为了调动员工参与的积极性 想设置一些奖品，求助 奖项的设置方法及奖品
给你介绍个奖品公司，他们会依据不同的情况制作不同的奖品方案；
深圳光华同方实业发展有限公司的前身是“金奖杯奖品专营店”， 成立于1993年，从红荔路图书馆对面一个仅18平米的小店，开始了我们的万里长征，19年的创业历程，告诉我们由此起步，从无到有，从弱到强，现已成为国内奖品行业的领军者。“金奖杯”这块金字招牌令人神往，令人注目。
公司主要经营生产品种：进口金属奖杯、国产金属奖杯、奖牌、奖章、旗帜；各类纪念章、徽章；各类纯金、纯银工艺制品、钱币纪念品；特色奖品、主题花杯、主题花托、主题花牌；各类水晶奖杯、水晶纪念品；以及室内摆件、室内陈列品等各种工艺制品。
2011年公司荣膺“深圳老字号”称号！
“深圳老字号”专业委员会评语：深圳光华同方实业发展有限公司1993年成立，从一个仅18平方米的小店，开始其创业的万里长征，现拥有“金奖杯”、“金枫叶”、“金柏林”三大文化品牌，是国内奖品行业领军者。
元旦节如何更好做好微信活动推广策划呢？
元旦节活动推广攻略，主要分为前中后三个阶段：
活动前：活动预热
活动前期的预热期首先就是引流，引流方法很多也不难，可以选择线下的几个平台比如说yy平台，SNS引流，可以用话题炒作的方式。另外很重要的一点就是要做好页面宣传工作，宝贝详情页或者店铺首页都可以宣传起来，展出活动的时间，优惠力度等等。
活动中：抢占先机
活动中：活动开始之后，当天为产品爆发期，这个时候客服就起到了一个很重要的作用，他们是直接和客户对接的，所以要做好引导工作，而且宝贝详情页还要做好相关的关联营销提升客单价，直通车这块的话对一些热词可以进行卡位抢排名，抢排名的话光靠手动可能就会比较麻烦一点，最好是借助淘宝服务市场的推广工具，可以提高效率，直通车软件还是不错的，有些有抢排名功能比较精准，基本都能抢到想要的名次。
活动后：跟进服务
活动结束，我们还得继续，活动结束后十天之内还是可以借助活动得噱头继续造势的，活动期间得到的报酬也很不错，可以说是满载而归了但是大家想想活动结束后，流量会一下子降下来，热度也会急剧下降，这个时候如果不守住，那真可能一泻千里，所以必须做一些延续工作。
一般活动结束后的10天时间为延续期，后续的服务跟进，完善服务体系，提高用户粘性，促使二次成交。
如何写奖励方案
奖励方案第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强公司凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。第二条 公司奖励评选由综合管理部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。第二章奖项设置第一条 奖项设置年度奖励：年度全勤奖、年度安全奖、特别贡献奖、销售能手奖、优秀员工奖、优秀干部奖、员工进步奖、技术标兵奖第二条 奖项提名标准及最终获奖数：1、年度全勤奖（1）评选范围：公司全体员工（2）评选标准：a.入职6个月以上者；b.全年未出现迟到、早退或因个人原因请假的；（3）最终获奖人数：按实际人数为准；（4）获奖金额：2、年度安全奖（1）评选范围：公司全体驾驶员（2）评选标准：a.入职3月以上者；b.全年未出现交通违章记录及事故责任；c.用车期间车辆无刮碰损失和非正常磨损情况；（3）获奖人数：按实际人数为准；（4）获奖金额：3、特别贡献奖（1）评选范围：公司全体员工（2）评选标准：a.入职6个月以上者；b.根据公司年度经营计划，对确有重大贡献或者为公司创造了较高利益的个人，经综合管理部核实，报总经理批准的；c.大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者d.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行，成效卓着者；（3）奖励人数：（4）获奖金额：4、销售能手奖（1）评选范围
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