信途科技今天给各位分享陈列展览推广方案的知识，其中也会对陈列策划方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注和分享本站。
如何做好陈列营销项目方案怎么写
一个营销计划书的格式
构造低于其账面完整的营销计划分为三个部分：一，产品市场形势分析，二是策划书的文字内容。第三，该方案的效果进行预测的可行性和可操作性。
（一）分析市场状况
要了解的市场规模和敌人的大小对比的情况，市场状况分析必须包含下列13内容：
（1）在目前市场产品的规模。竞争品牌的销售量和销售额
（2）比较分析。竞争品牌的市场份额
（3）对比分析。年龄
（4）的消费群体，市场目标的性别，职业，学历，收入，家庭结构分析。 （5）竞争品牌的优势和劣势进行对比分析
。竞争品牌在区域市场和产品定位
（6）进行比较分析。竞争品牌广告费用与广告表现
（7）进行比较分析。 （8）
比较分析。 （9）
比较分析。竞争品牌的定价策略
（10）的比较分析。竞争品牌的销售渠道
（11）比较分析。财务损益
（12）公司近年产品的分析。为我们的产品和品牌之间的竞争优劣的优劣比较分析
（13）。
（二）/一般的营销策划策划书文本
br构成的七个主体，现在简要说明。
（1）公司的产品进入市场的政策规划者
案前提出的计划必须与公司对公司未来的经营方针和战略高层领导保持一致，使紧密的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方应讨论以下细节;
1。确定目标市场和产品定位。
2，销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4，确定销售。
5。广告效果和广告预算。
6。日常生活和促销活动的原则。
7。日常生活和公共关系活动的原则。
（2）企业产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定时期（通常为一年）内必须实现业务目标。
量化销售目标，具有以下优点：
为了测试整个营销计划提供证据的成功。
提供的性能指标评价的基础。
旨在提供用于下一销售目标的基础。
（3）产品推广计划
推广方案规划者预期的目的，是帮助实现销售目标。推广计划包括三个主要目标，策略，详细的规划。
①目标
策划书必须明确的是，为了达到销售目标，实现了晋级希望的目标，整个营销计划。一般可分为：长期，中期和短期计划。后
②战略
确定目标推进计划，下一步是制定战略，以实现目标。竞选策略包括使用四个项目的促销降价活动策略，公关活动策略，广告策略，销售渠道策略。
广告策略：针对产品定位与目标消费群，决定了这个主题的方法来表现，利用报纸，杂志，电视，广播，传单，户外广告。选择什么媒体？多少每个比例是多少？视听广告率和接触率是多少？产品的功能和销售受欢迎。
分销渠道策略：那种目前许多分销渠道，根据企业的需求，并可以选择自己的渠道，可以分为：经销商和终端两大块，而中间代理的商业道德和其他形式。在我们的主要原则遵循选择是“有的放矢”，充分利用有限的资源和电力公司。
促销定价策略：促销活动的宣传对象，不同的方式，并采取各种促销活动，以实现对什么是想要的效果。
公关活动策略：以各种方式公关活动公关的对象，并举办各种公关活动希望达到什么样的目的。
详细的计划
关于开展每项政策的实施细节细节。
广告表现计划：报纸和杂志广告设计图稿（标题，文字，图形），电视广告创意脚本，广播稿等。
媒体使用计划：选择流行的或专门的报纸和杂志，以及出版日期和页面大小等;电视和电台广告时间和所选择的节目的频率。此外，我们必须考虑CRP（总视听率）和CPM（跨越到每千人平均成本广告信息）
计划的推广活动包括：陈列，展览，示范所购商品，抽奖，赠品小样，品尝，折扣等。
策划公关活动，包括：股东，该公司的新闻稿发出后，内部刊物，员工协会，爱心活动，与媒体接触等。
（4）市场调研计划
市场研究营销计划是一个非常重要的元素。由于市场信息和情报，市场调研获得，营销策划是发展情况的重要依据。此外，市况在12个数据的第一部分的前面的分析，大可以通过市场调查获得的，这也说明市场调研的重要性。
但是，市场研究和规划的高级领导人常常被忽视的书的工作人员。许多公司投入大笔每年的广告，而不注意市场调查，这种误解必须尽快改变。
市场研究及推广计划，还包括目标的三个主要战略和详细的计划。
（5）销售管理计划
如果营销策划作为一种联合武装战斗，那么销售目标是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，海军和空军推广计划是覆盖，和销售管理行动计划是陆军，在有效支持智能和强大的海军和空军掩护，依然引领军队征服新的领土，以获得确凿的胜利。因此，销售管理计划的重要性是不言而喻的。销售管理计划包括销售主管和职员，销售计划，选择和销售人员的培训，销售人员的激励薪酬制度的推销员（工资和奖金）等。
（6）财务损益预测
想要的任何营销计划，以实现销售目标，其实是实现利润，利润和损失估计为预预估税前利润的产品。只要预期总销售额减去产品销售成本，营销成本（加上分销成本及行政开支），后推广费用，就可以得到税前利润的产品。可行性
（7）方案和业务分析。
这是为了进一步落实该计划的政策的过程中，从某种意义上说，他正计划的“前哨”的实施，一方面，在可行性和可操作性整个方案将是必要的事前分析，另一方面，必要的基础实施进行事后监督。对程序是否最终决定的重要举措之一，通过此也。
产品推广方案设计怎么写？
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：
产品的市场状况分析。
策划书正文内容。
效果预测即方案的可行性与操作性。
市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
整个产品在当前市场的规模。
竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
竞争品牌市场占有率的比较分析。
消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
各竞争品牌促销活动的比较分析。
各竞争品牌公关活动的比较分析。
竞争品牌订价策略的比较分析。
竞争品牌销售渠道的比较分析。
公司近年产品的财务损益分析。
公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
2.策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节。
确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）。
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。 供参考。
如何做零售陈列能将产品快速的推广出去？
陈列是一门创造性的视觉与空间艺术，它包括商店设计、装修、橱窗、通道、模特、背板、道具、灯光、音乐、POP广告、产品宣传册、商标及吊牌等零售终端的所有视觉要素，是一个完整而系统的集合概念。陈列共和有系统的陈列学习方法，让零售产品更好推广出去。
零售陈列做到以下三点，让你的顾客来源不断！
实体店色彩用的优质，顾客分分钟会被撩到。因为人们在远处观察到一处景物的时候，细节元素通常是看不清的，大体的色彩表现会给人们带来第一感官印象。你可以回忆一下，在远处看到某家店铺或者是某件服装时，最先映入眼帘的是不是你对色彩的印象;走近之后，才会看清店铺的名称，或者是服装的花形。而且不同的色彩通常还能给人们带来不同的心理感受。
比如暖色系会给顾客带来热情、明亮、活泼、温暖的感觉。冷色系则会令消费者感受到色彩带来的安详、沉静、稳重、消极。纯度高的色彩往往能够彰显华丽的感受;纯度低的色彩则会给人一种柔和、雅致的感觉。还可以通过色彩的组合来实现重量与面积的平衡，以及有规律的节奏感。
零售陈列:用色彩去“撩客
如今很多实体店纷纷打出了场景体验牌，像一些“让生活慢下来”、“轻松，在购物中完成”等品牌理念。但这些社长认为只是伪场景，到底什么才是真正的场景?场，即是场合;景，即是情景。场景说到底就是站在用户的角度想问题，构造新奇的用户体验，从而促进其对产品的喜爱而产生购买。
举个例子，你有没有发现如今的书店在装修上是越来越精美，逼格是越来越高，体验感是越来越舒服。对于书店来说，它们不再像原来的传统书店一样光卖书籍的了，而是融入了咖啡西点、画廊展演、手工制作等，像诚品书店、西西弗书店等，完全变成了一种生活方式。比如同样是卖一本书，做一个咖啡的小场景，使得店铺的整体层次感加强。
零售陈列场景化体验打造
在这个场景里你是不是突然想背上背包，捎上一本旅行书就去出发看世界呢~这就是场景的作用，没有场景，你的东西跟别人东西的区别就在价格，谁更便宜谁更有优势;但有线上便宜吗?大多数没有。而通过场景的打造，可以降低购物中心所有商品和服务的价格敏感度，消费者关注场景，就不再太关心价格了。
零售陈列:增加互动体验
潮流不断变化，尤其是90后、00后开始主导市场的时候，所以我们需要更多改变和思考的是：如何更贴近年轻一代的消费习惯? ——增加互动体验无疑就是个好方法。它是实体店中的其他营销段都无法替代的手法，并且你可以通过身临其境的体验互动的方法将“我”与其他品牌区分。
耐克上海001就有一个巨大的LED互动显示屏，吸引很多年轻人来参与体感游戏。太平鸟新开的体验店，加入了色彩分析互动屏，既能提升顾客购买体验及销售转化，又能实现数据回流。
实体店是消费者最直观了解品牌的地方，良好的互动体验可以延长顾客的停留时间，激发购买兴趣，增加购买机会，所以是店铺里必不可少的一项。不想在新零售之路掉队的你，一定要把店铺形象、卖场陈设用户体验，作为一种看得见的竞争力去打造!而你想要做些改变了么?准备好如何改造自己的店铺了吗?
推广方案如何全面写？
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其次对其进行总结分析
最后做出自己的方案
如何做好会展策划，会展策划的6个核心要素
1.展览策划的目标展览策划的核心要素之一是展览策划的目标,也就是策划的对象,要搞好展览策划,必须确定策划的目标。策划目标可以是单一目标,也可以是复合目标。
单一目标是指展览策划中的具体策略问题,如展览主题、展览名称、招展招商、定价标准等的策划;复合目标是指策划的方案涉及两个或两个以上的活动目标,如市场占有率、销售利润率,或同时对价格、渠道、促销等各顶活动的预定目标进行策划。
2.策划主体展览策划主体是指进行创意、规划,提出策划方案的展览组织机构,是具有高智慧的脑力操作者,在展览活动中起着“智囊”的作用。策划主体可以是个人,也可以是某一机构、组织。由于策划是一种高智力密集型的创造性活动,因而对策划主体有着特殊的知识、文化、能力素质的要求,展览组织机构的素质直接影响着展览活动的质量水平。
3.策划对象策划对象既可以是某项整体展览活动,也可以是展览诸要素中某一要素,例如展览宣传项目、展览设计顶目等。
4.策划依据策划依据既包括展览组织机构的知识结构、信息储存及关于策划对象的专业信息,也包括展览顶目立项的主客观条件等。展览策划作为一种谋划、规划的过程,是一种分析、比较、研究的过程,也是不断思维、不断处理信,息的过程。展览策划要顺利进行,展览组织机构必须获取大量的一手材料,掌握相关的信息。
展览策划主体应该根据策划目标的要求,收集、整理与策划目标有关的各种信息、,包括展览内部可控的信息和不可控的环境信息、消费需求信息和竞争对手信息等。
5.策划方案展览策划方案是展览组织机构为实现项目策划目标,针对策划对象而设计创意的一整套策略、方法和步骤。
6.策划效果评估策划效果评估是对实施策划方案可能产生的效果进行预先的判断和评估。在展览策划中,效果评估可以说是一项展览活动的终点工作,也是起点工作,它为以后的展览项目策划提供决策依据,也为展览的品牌成长提供可参考的依据。
纪念馆的陈列方式都有哪几种啊?求详细说明一下谢谢
没有固定的陈列方式，但是必须注意以下的一些问题：
1.突出主题，主题是陈列的灵魂。2.突出被纪念者的突出功绩。3,能用实物或者图文明确展示出被纪念者的生平（生活方式，奋斗的过程）等等
纪念馆作为博物馆的一个分支，是为纪念有卓越贡献的人或重大历史事件而建立的。举办高质量的陈列展览，吸引观众，是纪念馆工作的重点。一个陈列的外观漂亮，或许可以赢得观众的第一印象，获得好感，但如果它的内容不能使观众产生共鸣，最终观众还是会流失。所以，陈列内容设计是决定陈列成败的第一步。如何撰写出真实、科学、生动的陈列内容方案？如何让一个内容方案文本转化为展陈精品？这是纪念馆人必须思考的问题。本文试从纪念馆的陈列内容设计及实施原则方面谈两点体会。
把握内容构架 规范文字脚本
近年来，纪念馆的发展持续趋向为以人为中心，为公众服务，为社会服务。要考虑陈列内容为大多数人接受，首先应了解观众，进行观众情况调查成为有效的途径，可采取口头调查、召开座谈会、发放调查表、设置观众留言薄等方式。通过综合分析各项调查结果，可帮助我们分析不同人群的不同需求，从而为确立陈列主题及内容构架提供依据。
展览主题、结构确定后，接下来要考虑用哪些展品来表达主题。藏品的选择，首先要根据内容构架，处理好展览每一部分的逻辑关系，确定重点展品。其次要根据不同的主题，对展品进行或单独或并列的不同组合，处理好重点、次重点和一般展品的关系。
陈列内容方案最终形成的文本应达到以下要求：文本体例规范；行文优美且高度概括的前言、部说明和结束语；准确、生动、简洁的说明词。
标准而完整的陈列内容方案文本一般由目录、正文、附件等组成。目录应详细标注文本所包含的条目、陈列各部分及各组标题、附件标题、页码等。正文包括陈列指导思想、陈列原则和要求（或设计原则）、序厅设计构思、前言、陈列各部分内容、尾幕（或尾声、结束语）。附件包括内容设计人员名单、场景复原与艺术创作等辅助陈列设计构想、专家座谈会纪要等。
陈列内容设计人员应掌握方案中常用的一些术语及规范要求，术语由表述方式和名称组成。表述方式有照、物、景、组照、组合、组合陈列、场景复原、复原陈列等，其中，“照”“物”“景”可以独立方式出现；“组照”一般需单项说明内容，特殊情况下也可综合说明内容；“组合”一般有一张照，一照下配有一物；“组合陈列”则要求有照、物、复制品、画、场景复原等各项内容，一般单项需有说明。内容方案中出现的名称表述一定要清楚、规范，如“照片”有照、彩照、画照、组照、文照、报照、手迹照等几种，要标明是哪一种；“物”包括文物、实物、仿真件、代用品等；“雕塑”应标明材质（铜型、玻璃钢型、蜡塑、泥塑）等等。
陈列内容方案的前言、部标题、部说明、结语等是陈列中十分重要的引语，应该高度概括且行文优美、通俗易懂。前言和部说明必须是对陈列主题的提炼且能够统领其所属陈列内容，结束语则应完成对陈列主题的概括和提升。
从普通观众的角度来说，陈列展览应该是通俗的、生动的。在陈列展览中，文字是辅助展示手段，如果使用过多，会削弱陈列展览的形象性，因此，陈列中说明文字的运用应做到简练、准确、生动，尽量少用或不用评价性语言。
若陈列中使用外文说明，内容设计人员应给翻译工作人员以必要的指导，及时与其沟通相关信息，并规范程序、严格审稿，以保证基本符合国外表述习惯。
内容形式统一 渗透重点亮点
陈列内容方案的主题和结构确定后，接下来是采取什么形式来表现。内容方案是陈列深化设计最重要的依据。一个成功的陈列必须要达到内容设计和形式设计的高度协调。因此，内容设计人员在制定方案时，就应该融入形式表现的设计思想和表现手段，将内容和形式统一在方案中，同时在方案文本中有机穿插重点、亮点内容。进入陈列布展阶段后，内容设计人员必须与形式设计人员保持密切联系，不断磨合，使其能对方案融会贯通，促进形式设计始终遵循方案的要求不断深化前进。
在制定内容方案时，设计人员要将文物、文献资料与科技展项、场景、艺术品和多媒体等辅陈方式有机结合起来，并把握好展览的节奏，根据主题要求及相关文物的展示，综合考虑辅陈方式的布局。
在内容的策划和形式设计中，需十分重视重点和亮点的展示。内容设计时，应对方案的每个部分和每个小组提出重点内容、亮点内容，用特殊符号标注，同时编写出展陈方案。在形式设计过程中，对陈列中的场景、电视片、浮雕等，都应有设计创意、展陈内容和文学脚本交给形式设计单位，使设计单位对陈列展示的重点、亮点内容有全面的认识，同时设计师应深入重点、亮点内容的事件发生地，实地考察、现场体验，使成品更真实并切合主题。
在陈列布展阶段，内容设计人员必须指导形式设计师充分理解和把握陈列主题，并协助其运用形象思维和艺术手法对文物资料进行必要的取舍、组合。在陈列布展过程中，内容设计人员经历的主要工作流程有：审核陈展设计图，遵循内容的连贯和重点突出的原则确定展线、展柜等的布局，遵循一定的逻辑关系制订展柜规划内容文本，初步将文物资料合理排列、组合到展柜中。将展柜规划内容文本提交设计单位，协助设计师对图纸进行修改，并负责审核。制定文物资料提取清单，在将有关资料提交设计单位时进行审核，签字确认。协助形式设计师完成10米样板段的陈列布展工作，审核平面设计图及立面版式图，对陈列中出现的所有文字进行校对，提交书面修改意见。对设计单位的修改稿进行审核，签字确认。文物资料及说明牌入柜后，对展品的摆放及展厅内所有文字再次审核，及时发现问题并予以解决。
陈列如何提高销售
商品陈列原则无规矩如何提高销售利
http://xintu.v9178.com 2007-4-5 10:32:32
商品陈列师于上世纪80年代兴起于欧美日，是一种全新的职业，他们的主要任务就是从商品的色彩、风格出发，运用色彩搭配技术，结合商品的款式风格特点，运用自己的眼光，利用独到的装饰技巧将商品以吸引人的方式陈列展示出来，达到吸引顾客，销售商品的目的。
商品陈列的目的：
进行商品陈列的根本目的是为了吸引顾客的眼光，引起顾客的兴趣和购买的欲望。将商品摆放得漂亮只是商品陈列的一个方面，商品陈列必须做到五个“利于”：第一，利于商品的展示，要使顾客一进门，就知道店里有哪些商品，有没有自己所需要的商品。第二，利于商品的销售，使顾客在最短时间里，以最直接的方式，找到自己所需要的商品。第三，利于刺激顾客的购买欲望。将重点商品、新进商品、稀罕商品、流行商品摆在顾客一进门就可以看到的区域内，可以达到良好的刺激购买的作用。第四，利于提供商品最新信息，有经验的经营者都会将最新商品摆在最前面、最上面，目的就是为了将最新信息告知顾客，以一种无声的方式对顾客进行引导。第五，利于提升商家和商铺形象，一个良好的，陈列有序的、易于购买的商品环境，使顾客看着高兴，拿着方便，容易引起顾客的好感，提升商家和商铺的形象。
商品陈列的方式：
一、商品陈列的一般方式。商品分类、配置与陈列一定要站在顾客立场，以吸引和方便顾客观看及购买为目的。为此，应将每项商品包括其包装的正面朝向前面，朝向顾客，以吸引顾客注意力，方便其了解商品的性能；商品陈列要考虑商铺的整体性，尽量做到美观，商品摆放有规律，色彩、形状搭配协调，使人看着舒服，必要时可运用一些辅助工具，如特别制作的货架、射灯、一些小摆饰等等，目的是为了使顾客将注意力集中于商品，但在运用这些商品以外的物件配合商品陈列时，不可喧宾夺主。
二、创造友善的购物空间。商品陈列的目的，主要是为了吸引顾客购买，而不是为了顾客看着高兴。商品陈列应注重其实用性，美观只是一个方面，不可本末倒置。有条件的经营者可以将经营场所的功能进行分区，如商品的陈列展示区、购买区、付款柜台等，陈列展示区可以宽敞，以顾客站着、坐着、看着舒服为第一要义。
顾客可以在这里欣赏商品、了解商品，并下定购买意向，购买区则可以紧凑一点。付款柜台的设置一定要考虑方便顾客，有些经营者很不重视付款柜台的设置，随便找个犄角旮旯将付款柜台一摆，顾客想付款，找来找去要找半天，或者跑很远的路程，非常影响顾客的购买兴趣，有些顾客甚至会因此放弃已经决定的购买。对商品陈列展示区、购买区、付款区三者的合理配置很重要，不能在空间上将商品的看、选、买混合起来。如果对三者不加区分，将会严重影响商品的销售，影响经营者的业绩和收入。
有些小商店不能设立固定的付款柜台，但对商品的陈列展示区和购买区的功能区分，亦应十分注意。如胡先生的毛衣专卖店仅有40多平方米，尽管空间十分局促，但我们仍然建议胡先生对商品的功能进行分区，可以留出进门10-15平方米作为商品的陈列展示区，包括顾客可以在这里试衣，而后面的25-30平方米作为购买区。货物实在太多的话，还可以在商铺的紧里端，打造书橱式的商品陈列柜，以折叠的方式将毛衣分隔摆放，中间和两边毛衣则应尽量用衣架挂起来。陈列展示区的商品摆放应尽量疏朗美观，以摆放新品或畅销商品为主，大部分商品则应放置于购买区。这个地方的商品摆放可以紧凑密实一点。
经营者没有必要将所有的商品都陈列出来，店再小的话，只需要摆一两件样品就足够了。商品陈列所要考虑的不仅仅是商品本身，应将整个营业场所综合进行考虑，好的空间切割和功能配置，是成功经营的重要组成部分。虽然困难，但在商铺空间利用上有一个观念一定要改变：因为花了很高的价钱租来商铺，所以希望将每一寸都摆上商品，以为这样才算对得起高昂的租金。正确的观念应该是：所有的商铺空间都应为经营赚钱服务，只要是有利于提高营业额和利润的空间布置，就是有价值的布置，值得你花钱，不要在乎是否每一寸空间上都放上了商品，那是很陈旧的理念和经营方式。
在商铺空间安排上，要考虑顾客的视线。一般来说，位于商铺中间的商品陈列柜台应该做得低一点，最好不要超过大多数顾客的视线高度，两边的则可以高一点。这样在心理上容易给顾客造成这个商店很宽敞的感觉。
在商铺的空间安排上，还要考虑顾客的移动路线。要尽量给顾客留出较为宽敞的进出通道，当一个顾客在观看商品时，不应妨碍其他顾客的通行或观看。铺主应多留意顾客进出商铺时的走向，对顾客“顺脚到”的地方可考虑设为主陈列区，主要陈列一些畅销商品、新进商品或高利润商品，而对一般顾客甚少到达的“死角”，应进行特别布置，使本来不引人注意的角落变得引人瞩目，从而促进商品的销售。
展览馆设计主题及创意有哪些？
出入口要明显，室外交通道路要顺畅，运输路线不应干扰参观路线。陈列室如设在楼上，应有供老人、儿童、孕妇、残疾人使用的电梯和运输展品的专用电梯。陈列室应有良好的朝向，但要避免阳光直射展品。尽量避免馆内外噪声干扰。创造良好的通风条件和安排通风设备。充分利用陈列墙面，使采光口不占或少占陈列墙面，以加大有效展览面积。
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