信途科技今天给各位分享游戏推广营销方案ppt的知识，其中也会对游戏宣传推广方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注和分享本站。
求LOL游戏推广方案
1：打折促销；2：利用限定等嘘头吸引玩家消费；3：打包促销。最近在EZ皮肤未来战士的销售上，竟依稀看到了Iphone4的销售策略，实在是出人意料。其实就这3个策略而言，个人感觉1、3都很不错，而利用限定皮肤销售时间来提高皮肤价值，个人感觉有点涸泽而渔焚林而猎了。诚然，这（2方法）提升了皮肤的价格，然而在网络游戏里，所有的虚拟物品几乎是没有成本的——或者说，成本是一成不变的——设计出来上架以后，卖的多与少根本不会引起成本的变化，那么，我看来，只要能让更多的人购买，那么，低价倾销未必不是好手段，比如QQ会员，10元一个月有1亿人购买，提高到100元一个月，假定有50万人购买的话，你会如何选择？大家肯定会选择10元一个月，而不会因为1亿人拥有特权减少到50万拥有特权去选择100元一个月。当然，我这里并不是来提倡皮肤一元出售的，我只是想说，无论皮肤的价格是多少，千万不要出限定版，即：除开某个时间段以后不能购买，这样有可能会让1万甚至5万玩家一时冲动去购买一款原本没想购买的皮肤，但是这仅仅是涸泽而渔。就像是没必要为了今天多收2个鸡蛋就杀掉下蛋的母鸡一样，拥有众多方式出售皮肤的项目组，没必要为了一个月的销售额去利用限定的嘘头吸引玩家消费。更何况就现在而言，往往限定出售时间的反而是最好的，比如——龙年限定皮肤。这款皮肤的销售额是多少我不知道，不过能让项目组宁可言而无信也要再度出售的皮肤，想必给LOL吸收不少RMB。但是这样的行为一次可以，像TX这样的大企业，不信如何长存？下次呢？
说完对现阶段LOL营销的看法以后。再来谈谈我自己的想法。在营销上，我主张是：利用舆论、实惠等一切手段绑架玩家，使其影响周围玩家消费。说到这里，我忽然想到2个事例，都是自己经历的：1：去年这个时候我还在玩DNF，那个时候的我是认定技术决定一切的，在60版本，我48级女漫游能8分钟过牛王，还在多玩发过几个教学贴。当然，在游戏里我从来不花钱。然后我把几个好哥们都弄到DNF里面，天天刷图什么的。其中有一个高富帅，进游戏不到2个月花了1000多，然后他对我说，今年国庆时装不错啊（具体是什么时装想不起来了，就是那个称号属性和白虎之力差不多的那个）你买一套吧。我一听顿时蛋疼了，当时我在学技术，是没工资的，我真舍不得238RMB就买一套虚拟物品啊。然后我说，我那技术还要什么时装啊，不买，他接着说，我们3个都买呢，你也买个吧。刷图都一样，多好看，别舍不得，我都花1000多了呢，还是你介绍我玩这个游戏呢。最后我花钱买了一套。可以说，那是我第一次在网络游戏里面花钱。2：今年过暑假了，表弟5年级，英语不好要上辅导班。我舅舅建议他上大山英语，因为大山教的好，可是最后表弟还是上了学校老师办的辅导班，为什么呢？因为他老师说了，是他学生的，上辅导班少要20元；因为他班上68名同学有50个都在老师的辅导班；因为明年还是这个老师教他6年级——于是一个小学教师的辅导班成功的击败了大山、击败了我的舅舅。你可以说我表弟盲目从众、也可以说我舅舅不够强势，可是结果却没法改变。
谁知到一款游戏推广的策划书如何写啊
策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
第五部分 结束语
月薪30000的运营人会怎么做游戏推广方案
产品的营销推广是据可依，一场完整的推广方案也能通过工具辅助思考。本文以游戏如何被推广出去为蓝本，讲一个通用的营销方法，帮助你在撰写营销方案时快速找到突破点。在文中我将方法简称为OIT，即“目标”→“信息”→工具。
我们通过一个例子来解释OIT。
假设这样一个场景：公司要对一款游戏进行内测了，你是运营主管，要怎么做？
首先，你应该去找研发经理、市场经理碰头确定一下这次内测我们需要多少人在线，也就是定目标。接着，去和相关人确定此次目标用户群体，确定开服主打的营销点；最后下派任务，比如：A去采买资源，B负责更新广告页面，C写开服新闻，D拍宣传视频等等；然后制定推广节奏。
在这个场景中，“在线人数”就是目标，“营销点”就是信息，“资源采买，广告页，新闻，视频”就是工具。简单来说：产品的推广都遵循着OIT原则，其中目标是预先设定的推广结果，可以是最终获取的用户数、最终的投资回报率，也可以是一场特殊目的的推广（比如测试）；信息是根据目标确定产品的卖点，即“用户是谁”、“用户喜欢什么内容”；工具是解决“用户在哪”、“用户喜欢什么形式去表达内容”。
一场成功的营销必定是对“信息”这部分有很强的把握。这也是为什么“运营部门是开会最多的部门了”，因为他需要对信息进行足够多的收集和讨论，以便能切中用户提炼出有吸引点的“卖点”。
明白了OIT原理之后，我们来看一下“月薪30000的运营人会怎么用OIT写游戏推广方案”。
首先，他会将游戏分成四种类型，分别是：1.常规游戏产品 2.市场倒向产品 3.游戏大作 4.特定的游戏。
因为，常规游戏产品的推广方式在其他类型的游戏产品中均有涉及,是经典的推广方法，我们就先从它说起。
【常规游戏推广】
拿到一款常规的游戏，首要目的是需要提炼卖点。
卖点需要具备三个特点：1.用户群感兴趣2.卖点确实是我们游戏产品的亮点3.其他竞争产品在这方面做得不够。
提炼卖点的三部曲：
1.分析目标用户群特征
2.分析自身产品的特点、优点以及对用户的好处（解决了某个痛点）
3.分析竞争产品的卖点（竞品的广告slogan便是其卖点的凝聚）
通常会用两张表来进行辅助：用户特征表和产品（游戏）特征表，如下图：
分析用户特征
将用户按照“用户自身属性”和“以往接触过的游戏类型”画四象限，每个象限对应一类用户，共四类用户，每类用户在象限内给出两条最重要的特征描述。
举例：图中A类用户可能是，性别男，15-35岁，之前玩过DOTA，英雄联盟等游戏。A类用户的特征描述可以是：特征1，竞技游戏用户，对游戏的操作感要求高，英雄主义泛滥。特征二，付费习惯良好，爱花点小钱，个性化需求足，对于皮肤坐骑的购买欲会更强。
对产品的特征编号进行用户认知的描述，并进行自我评价。比如：编号特征1，用户关注的游戏特征是“打击感好”，在我们中特征表现明显，标注为“亮点”。重复这个评价过程，写出至少10中用户感兴趣的特征并进行筛选，按权重排序，提炼出卖点。比如，最终我们提炼出来的可能是：这是一款不花钱，打击感超棒的游戏。
提炼出卖点后，对卖点进行多种类型文案的描述：
1.用一句话描述
2.用一段话描述
3.用几个标题进行描述
不同类型文案的撰写是为了方面产出相应的营销内容，比如：一句话的描述可以作为宣传的页面Slogan，一段话的描述可以作为新闻采访的补充，几个小标题的描述可以作为页面文案及各类软性新闻标题。
前面我们解决的是用户喜欢什么，我们准备打怎样的卖点。接下来，我们要解决，怎么样让用户知晓我们的产品，并且使用；也就是解决用户在哪，用户喜欢怎样的宣传方式。
通常，我们会用三张表来辅助制定市场的推广节奏
网络游戏推广方案
最好是找到几个合适的代理商。首先，一般的网游都是以学生或者是年轻人为主体，所以就要找到学校或者其他的一些年轻人聚集的团体！在学校里招聘代理商，让他们为你们在学校里做宣传，最好是找到该学校里的社团，稍微的赞助他们一下，让他们举办一个以你们的网游命名的一个活动。。。打响在学校里的知名度。其次，在社会上，要广泛的发挥网吧等一些网络聚集地的作用。你们在每个地方的网吧单独包下几台机子，让到哪几台机子的人免费体验一下你们的网游，确确实实的吸引他们。然后，要优惠。。具体怎么办就要看你们的承受能力了。最后要做一些其他的宣传，比如去早些人发个传单（主要发给青年人），或者在网页上宣传，但是估计效果不大，因为在不出另的网站上没什么浏览量，在一些大的网站上宣传估计费用不低。最好是能够在电视，媒体上宣传一下。在报纸的显眼部分打几个标语。等等其他的就不细说了。。宣传一个网游关键要看网游的特色而定，没有特色的网游再怎么宣传也只能赢得一是的人气。。
网络游戏推广计划书范文
经过近两个月的内测，《天之炼狱》取得在线均值 4.0 万，峰值 5.5 万的良好市场效应，得到了广大玩家的厚爱，以及各经销商的热情关注。为了让游戏能够更早的以最好的姿态面对大众，现向全国经销商发出合作邀请。要求如下 :
省级代理商（含直辖市）的选拔部分 :
您必须是我们的合格注册经销商，且在前期推广工作中，表现出色的，具体体现在内测账号的发放数量上以及游戏在当地的渗入程度；
您必须有积极的合作意向，有求同存异的合作精神，能配合官方在当地执行针对性发展方案，提出切实可行的营销方案；
您必须有瞻前瞩后的战略眼光，对游戏发展提出建设性的建议和意见；
您必须有完善的行销活动网，有较好的行销推广组织，有成熟的客户群体，有独立的行销策划能力；
您必须在您所在省市有较其他经销商更为优秀的渠道控制能力 , 与当地各渠道商有着密切，和平，稳定的合作伙伴关系；
您必须有一定的资金力量，可以直接 , 单独承受成为省级代理所必须发生的一切费用。
市县级代理商的选拔部分 :
您有明确的合作意向；
您应该有一定的行销推广能力，配合我们和您的上级代理商进行游戏的推广有专门的行销推广人员 . 以保证当地游戏的推广力度及销售量的递增；
您应该有积极的推广意识 , 主动积极的参与到游戏的行销推广中来，配合我们和您的上级代理商进行游戏的推广，能承担或协作在当地举行的各种推广活动；
您应该在当地有一定数量的客户群体，并对您的客户群体有强有力的控制能力。
填写 《经销商基本资料表》（http://e.t2cn.com/zlb.xls） 并加盖公章传真到 021 － 24028201 ，同时写一份针对当地市场的推广计划书 email 到 t2sales@t2cn.com 即可！垂询电话 021 － 24028478 。
天之图愿与您共创美好未来！
可以模仿借鉴一下上面啊哈哈。。。
关于游戏推广营销方案ppt和游戏宣传推广方案的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站信途科技。
