信途科技今天给各位分享商铺包装推广方案的知识，其中也会对商铺氛围包装方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注和分享本站。
商铺项目如何招商
第一部分：项目商业经营规划
一、整体商业定位
商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定
!最好先做一个详细的市场调研!!
二、项目主题概念提炼
商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案
主题一：“城市客厅”——人气
业主的第二客厅，商铺招商方案
主题二：“城市休闲生活广场”——氛围
休闲广场，景观丰富，彰显从容与健康。同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案
主题三：核心区的时尚中心——活力
三、商业功能定位
打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下：
功能内容:
3、整和市场
——整和市场功能，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体
——整和市场空间，进行合理商品布局
——整和招商，因有部分商铺可能需要先租再售，该部分商铺进行统一招商
——整和推广，避免单兵作战，整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广
4、合理回报
——保证市场和经营户合理的收益，实现双赢
——完善商业物业的管理和服务功能，提升市场软环境的竞争力
——通过市场整体机能的完善，
带动该片区土地及租赁价格的提升，
使市场经营者和物业所有
者均能获得良好的回报
——通过市场经营业绩的提升，促进存量盘的销售
第二部分：招商及销售策略
一、项目整体营销策略
营销工作面对的是市场中各种要素的组合，而各种影响市场的因素都是变动的，特别是房地产市场。因此，房地产营销活动必然是动态的。只有动态的营销才能保证房地产营销的效果。“机动营销策略”。所谓机动的房地产营销策略，就是要根据市场中各种要素
的变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应房地产市场变化。
机动即根据情况灵活多变，包括销售模式、通路、价格、付款方式等灵活运用操作。
销售模式
是指以租代售、租售结合、网上销售、展销等方式灵活运用，以及延长内部认购、包装等手段,通路则是指自行销售、销售外包和尾盘包括滞销楼盘进入二三级市场流通等方式;价格是指优惠价、震撼价、装修价等能满足不同消费需求的价格形式;付款则包括一次性付款、
按揭贷款、分期付款、建筑期付款、延期付款等方式的灵活运用和组合。
机动营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化，而要掌握各种因素的变化就要进行调研。影响市场的各种因素主要有：
消费者的构成及心态、经销商的配合及支持、竞争产品的实力及动态、行政政策的法规及控制、宏观经济的现状及发展、自身队伍的稳定及优化等等。因此调研的类别主要有：消费者调查、经销商调查、竞争产品及企业调查、行政政策调查、宏观经济调查、员工队伍
调查等。只有深入的调查，科学的研究，才能透彻地掌握市场，为科学合理的营销策略提供依据。在深入调查、科学研究的基础之上制定的营销策略才可能是正确的策略。不断地调研，不断地调整营销
思路，这样的动态营销可以使企业永远立于不败之地。
二、项目招商销售总策略
1、在商铺销售前做好商铺招商工作。以销售为主，招商为辅。如商户可以购买商铺则将商铺产权转让;如商户只能接受只租不买的形式，可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。
2、项目主要为自营型商铺，将商铺一定年限的产权完全转移给投资人，由投资人自行决定自行经营还是出租给他人经营
3、由于有部分投资者可能不会选择买下商铺，如某些连锁超市。为了加快发展商的资金回笼，可先将商铺先租给投资者经营一定年限，然后再将其产权转移给有购买意向的客户
4、对商铺进行业态布局进行初步规划，根据规划业态，针对性地寻找投资商户进行招商。 5、目标商户定位为全国或江华码市知名商家和连锁企业。但商铺买家除这些知名商家企业外，也可以为其他有购买能力的任何目标群。
三、商业氛围营造
——强势广告支持，形成强大的宣传攻势，让镇人民都来此消费。
——成立演艺中心，周未进行大型文艺演出，吸引镇民前来观光消费。
——全方位贴心物管服务，给经营者一个轻松的经营环境，购物者一个享乐的购物天堂。
——定期促销推介，形成滚滚人流，带来巨大消费。
——娱乐部分以
KTV为主，通过动感的造型，夸张的色彩及尺度大大加强商业氛围，对商业环境也起到相当的补充与完善。
四、价格策略及租金预估
五、目标商户及客户设定与选择
1、目标商户群
√本地集团与企业
√全国性或地区级连锁店
√品牌店、专卖店、主题店
2、目标购买人群
√本地集团与企业
√全国性或地区级连锁店
√品牌店、专卖店、主题店
√本地个体私营业主
√有投资意向的本地人
3、目标商户确定原则
√购买优先，如不愿购买则可考虑商铺租赁
√先大户、后小户先品牌商户、后一般商户的原则
第三部分：销售实施方案
一、项目招商目标
1、第一目标主力店
第一目标主力店是我们市场经营和招商的主体，该目标商户招商和经营的成功与否，
将从根本上决定商业街招商和经营的成败。第一目标主力店以百货、休闲、娱乐、服务行业为经营主体
2、第二目标主力店
第二目标主力店是商业街提升人气，完善商品结构，促进商场由单一的仅以日用消费和休闲为主体的物业向集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的商业物业过渡，使之成为码市镇商圈中的主导。第二目标主力店以民特商品包括地毯、手工艺品、药材等、经营服装、鞋帽箱包、针纺织品、化装饰品、影楼、医药、文化办公用品、五金日杂以及家电、音像制品等为主。
3、第三目标主力店
第三目标主力店作为商业街商业结构和服务机能的完善服务。同时也是商业街的公共服机构。第三目标主力店主要包括金融机构、电信、邮政、移动通讯等集团客户。
二、招商与销售流程
1、目标商户群的确定
2、对商铺铺位进行规划，制定合理的分割方案
3、针对目标商群和客户群进行项目推广，扩大项目知名度，提升影响力
4、双方洽谈，达成购买或租赁意向
5、投资者到实地选择商铺位置，并签订买卖或租赁协议
6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费
7、对已经签定租赁协议的商铺进销售
8、发展商对商场进行最后的装修和设施配套，为投资者的进入创造良好的商业硬环境
9、在招商过程已经基本结束时，选择合适的开业时间，欢迎投资者进场经营。
三、商铺推广方案
推广主题建议 基于目前整体市场、区域市场和项目本身的状况，本项目产品应向强品牌、
高档次发展，在产品设计、形象包装、营销推广、物业管理等方面进行全面升级
二推广方式及渠道建议
1、推广总原则先招商后销售，招商不是纯粹的招商，那就存在一个造势的问题，在全市场上建立租售两旺的信息。在短时间内通过小众传播和媒体抄做成为楼市热点，引起社会舆论，提高知名度，促进物业销售。
2、推广方式
方式一：营销中心现场展示
营销中心关于商铺的各方面资料和装备应较为齐备，从所见、所闻全方位让买家了解信息。另售楼处可以在原售楼处的基础上做相应的调整，以适合商铺的租售。
方式二：特色营销活动A、开盘前
1)让先消费者得到“看得见”价值的“在，预期价格购买高品质商铺从而成为义务推销员。媒体铺垫、报道、宣传;平面广告强势宣传适时制造气氛。
2)软性新闻缮稿是该阶段一个重要的传媒曝光形式，通过新闻缮稿传达本项目之基本资料，让人们逐步深入认识了解本项目。在该阶段不要过太急于将项目的卖点全盘托出，
以免丧失项目的神秘感。
3)媒体广告
B、销售期
小部分以竞价拍卖的形式进行炒作建议促销主题活动：商铺竞价拍卖会
四、招商及销售费用估算
1、装修费用
2、硬件投入
3、商场公共设施及广场投入
4、推广费用
便利店经营小技巧
怎样去创业
技巧一：因地制宜选行业
位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。
技巧二：坚决“傍大款”
如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。
技巧三：巧用“物以类聚”
管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。
技巧四：独立门面不可少
有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。
技巧五：周边民众购买力需知晓
商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。
技巧六：人流量很重要投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。
技巧七：路边店能讨巧如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。
技巧八：建筑结构必须好
建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆)，这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。
技巧九：了解商铺的开发商
选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。
技巧十：周边交通要便利
理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。
技巧十一：不忽略发展空间
投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。
技巧十二：把握投资时机有诀窍
从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低。
天猫店铺运营方案怎么写？有哪些内容？
人们没有远见，又来到一年一度的计划。每个天猫进店到12月为止都要总结年度，刚开始制定下半年的营销方案。天猫店铺的营销方案应该怎么写？包括什么内容？让我们一起调查一下。
一、商品n
产品=2em:2em；"；"商品的推广和整个过程都是最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最终的、最重要的、最重要的、最重要的、最终的、最重要的、最重要的、最终的、最终的、最重要的、最重要的、最重要的、最终的、最重要的、最重要的、最重要的、最终的、最终的、最重要的、最重要的商品的、最重要的、最重要的、最终的、最重要的、最重要的、最终的、最终的、最重要的、最终的、最终的、最终的、最终的商品的、最终的、最重要的、最终的、最重要的、最终的、最终的、最重要的商品的、最终的、最终的、最终的、最重要的、最终的、最重要的、最终的、最重要的、最重要的、最重要的、最重要的、最终的、最终的商品的、最终的、最终的、最重要的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的产品的、最重要的、最终的、最终的、最新的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最终的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最终的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最终的、最终的、最终的、最新的、最新的、最新的、最终的、最新的、最新的、最新的、最新的、最终的、最终的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最终的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的产品的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最新的、最
2。推广计划
三、数字运营
四、营销策略pyle="line-height:2em；text-indent:2emt:2emtint:2em:2em:2emext:2ement:2ement:2em；"spy营销策略pylentyle:18:2emememeint:2emememeintintint:按照“商品定位；"、2ememextinememext-int:2ementinty、2emememementy、2ememementy、2、2、2emememememememementy、2ememety、2entylesty、styletyletylex、"的精确定位；"；"商品组合:"；"商品组合:18:18.conty-sty:18.conty-sty-sty:18:18pememety；“产品组合:1.conty-stynty；"；“产品定位:18.conememetintintintintintinty；“商品定位:“定位；"；"；"。
5丶价格精确定位对策:价格必须有一定的下降，价格精确定位必须在流行价格区域准确定位，扩大目标消费群体ptyle="line-height:2em；tt-int:价格精确定位必须在流行价格区域准定位，并扩大目标消费群体
ptyletylestylet主题:2em:2eminthex主营销:2emex；根据每个产品:2ext-int-intindementindent:每个产品的推销售:2emendent:2emenem；“每个产品，精确定期间，根据商品，根据商品的推销售和销量，根据商品，根据商品的推广和销量，根据商品的准确定类别，并根据商品的推广。”，根据商品的推广和推广和推广。“商店的准确定一个类别，并根据商店的推广。“商店的推广和推广。”。”。“商店的产品的产品的推广。”。“商店的推广和推广。”，并根据商店的推广和推广。“一个类别，并根据商店的产品的目标。”。“商店的推广和“推广。”。”，一个类别，每个类别，商店的推广。“商品将根据商店的推广和“推广。”。”。“商店的产品将根据商店的推广和“推广和“一个类别，一个类别，一个类别，以推广。”。”。“推广和“一个类推广。”。”。”，以推广产品将根据商店的产品推广产品推广和“推广和“推广和“推广。”，以推广和“推广产品的产品的产品推广和“商店的产品。”。”。”。”。”推广和“推广和“推广产品的产品推广产品的产品推广和“推广。”推广。”。”。”。”。”。“推广产品推广产品的产品推广。”。“推广。”。”推广和“推广产品推广。”。”推广产品推广产品推广。”。“推广。”。”。”。“推广产品推广产品推广产品推广产品推广和“推广和“推广。”。“推广。”。“推广产品推广产品推广产品。”。”。”。“推广。”。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
8丶推广方法对策:搜索引擎优化淘宝直通车淘宝钻展硬广告小量刷销量淘宝聚划算官方网站其他主题活动类主题活动日常主题活动会员制作销售明星代言方案策划社交网络运营/span
淘宝聚划计划算机主题活动类主题活动类主题活动和日常主题活动主题活动策划社交代言人方案策划社交网站运营销推广:“另外，根据自己的店铺特性提高内容就可以了。/spantyle="background-color:25，255，255.color:trgba(20，26，31，0.8)；pstyle="white-space:normalbox-sizing:bordr-boxpadding:0pxmargin-top:0pxmargin-bottom:12px-line-height:28px；list-style:none；font-family:122px；看更多类似的文章。
天猫店铺运营方案怎么写？
大家都心安理得，又到了每年写计划的时候了。每个入驻天猫的店家都要在12月对全年进行总结，并且刚刚开始制定下半年的营销计划。在天猫上的销售计划应该怎么写？包含哪些内容？让我们一起去了解它。
淘宝天猫运营计划如何写？它包括什么？
第一，商品
店铺转化率高有很多因素，但商品要素占了举足轻重的地位，在天猫的运营过程中，各种促销手段都是为了更好的向顾客展示商品，顾客看到大家的商品，有动心或有兴趣，经过了货比三家，最终产生交易量，这是一种详细的交易方式，这个全过程最重要的就是产品策划和视觉传达设计了。
第二：推广方案。
但是大家选好商品，就可以制定推广计划，现阶段天猫商城的推广活动有淘宝直通车、淘宝钻展、淘客、淘宝专柜、SNS、CRM等主题活动。对我们这样的工作，一定要搞清楚，与主题活动的实际效果和总流量相匹配，比如淘宝开通大家需要考虑到的淘宝关键词价格和商品的创意淘宝主图。密切联系每个人自身的商品，必须写文案，创意文案就是要**每个人商品的优点，档次，价格，主题活动等等。无论用哪一种经营方式去营销推广，都要考虑到的全是商品本身以及顾客选购后对顾客的评价。
第三，数字管理。
对商店经营状况进行剖析，必须把各个商品、各个商店的数据、各个商店的总的数据和各个领域的数据都紧密地联系起来，要把这个庞大的市场中的一切动态走向，好的商店必须紧紧地围绕领域的数据信息来运作。
第四，营销策略。
一、产品定位对策：原创品牌知名品牌，匠人情结，自信自信丶雅致丶自得丶坦率的知名品牌设计风格，追求极致关键点。
二、消费群体定位准确：核心客户群为27-40岁的上班族精英阶层。
三丶产品系列定位精准对策：根据今年休闲男装品类商品生命期变化，对每季度商品类别及各类目SKU总数进行布局调整。
全年运营节奏感精确定位，严格按照品类商品生命周期制定有效的上架方案，畅销方案和清仓处理方案，有效地控制产品库存，提高售罄率。
价格准确定位对策：价格必须要有一定的下降，价格的准确定位必须要在流行的价格区间内准确定位，扩大目标消费者群。
六丶方式精准定位对策：以天猫旗舰店为主，淘宝旗舰店为辅，另外可以申请进驻方式频道栏目。
七、经营策略：早期必须根据市场需求分析选准销售市场的准确突破口，能选一个类别的一种商品，做一个主品爆品，根据主品爆品开销量，根据主品爆品开销量，做一个主品爆品爆品群，根据主品爆品开销量，做一个主品爆品爆品爆品爆品爆品爆品爆品爆，带动其它商品热销，产生全店大爆品+小爆品，中后期注重店面品牌推广和会员制营销，逐步降低广告费用的比例，提高毛利率。
八丶推广方法对策：SEO+淘宝直通车+淘宝钻展+硬广告+小刷销售+淘宝聚划算+官方网别主题活动+活动+品类主题活动+日常主题活动+会员制营销+明星代言人方案策划+社会网络运营。
9丶视觉效果对策：店面整体网页保持高档时尚商务知名品牌设计风格，突显匠人情结，主题活动网页保持整体设计风格一致，营销推广网页保持整体设计风格。
从商品、促销方案、数字化运营以及营销策略五个层面上，天猫的运营规划都可以有一个整体架构出来，如果大家再去加充，那就是一个很好的天猫店铺的运营规划。另外，再去根据自己的店面特点提升内容也可以。
集思广益！！！
房地产营销策划、管理、广告楼书设计、建筑和景观规划大全
实际休积：633M
文件个数：2190个
注:由于文件太多只列出根目录
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2、景观规划设计--目录
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经典景观设计全案之恒茂·现代米罗全套设计文本（英国雅而菲）
经典景观设计全案之上海新乾线商城施工图（波托非诺）
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房地产图书大全之高层民用建筑设计防火规范
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建筑规划设计之住宅室内装修图集
建筑规划设计之装修基础手册
楼盘现场之北京印象
4、广告设计类资料--目录
\VI设计之阳盘爱维昂楼盘
\万科广告集锦
\东方豪园别墅flash楼书
\平面广告集
\成都博客公社
\无锡顺驰报稿
\武汉东湖林语楼书文案
\深圳精品楼书
\经典房地产LOGO 548款
\美林香槟系列
\花舍楼书
\重庆地产广告一瞥
\锦绣森邻楼书
\香水之约楼书
5、广告楼书设计--目录
地产广告楼书文案
地产广告之北京写字楼
地产广告之金色港湾广告集
地产广告之朗诗国际家园
地产广告之天合家园
地产广告之万科四季花城形象识别手册
地产广告之温哥华森林视觉表现
地产广告之玺景园
地产广告之星河湾报广
地产楼书之锦绣满堂花园
地产楼书之名流世纪庄园
地产楼书之诺德中心
地产楼书之水天一色
地产楼书之威尼斯电子楼书
地产楼书之熙园
地产楼书之香水之约
6、管理类资料--目录
\2005中国房地产上市公司10强研究报告
\2005年房地产金融业机会与风险分析报告
\万科职员手册2004版
\上海万科工程管理全套资料
\全国3万个楼盘名
\全国房地产行业基准职位列表及职位说明
\写字楼物业管理全套资料
\北京万通发展战略项目内部评估报告
\售楼员培训手册
\售楼经理管理手册
\商业购物中心管理
\地产企业ISO9000贯标手册
\房地产代销产业报告（2004年）
\房地产企业会计制度
\房地产企业成本控制要点应用指南
\房地产估价师考试案例、策划案例
\房地产开发与经营业纳税评估手册
\房地产开发公司行政事务管理手册
\房地产经济学-房地产估价
\施工招标文件范本5.0版
\深圳世合投资策划营销手册
\第一太平洋戴维斯物业管理质量手册
\置业顾问培训讲义
\解读顺驰：揭示房地产扩张之迷
\郑州凤凰城文案集－动力营销多个DOC
\顺驰销售制度
7、工程规划类资料--目录
\2004年全国室内设计大奖赛获奖作品选
\住宅建筑设计之土木工程设计资料
\北京万泉新新家园踩盘
\居住区景观规划图片集锦
\建筑企业三位一体质量手册
\建筑工程管理制度
\建筑类别设计之楼顶
\建设工程估价讲义
\户型欣赏图片集
\房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本
\某小区智能化系统工程项目全套资料
\某房产集团公司项目施工管理规程
\混凝土结构工程施工质量验收规范
\清华大学综合体育中心施工组织设计
\石家庄南花园商业步行街规划设计分析建议
\绿城景观设计完全手册
\装修完全手册
\金桥广场公定寓酒店设计方案
\高层民用建筑设计防火规范
8、策划调研管理--目录
\管理和地产理论类
地产企业管理之北大纵横北京ZZ地产公司咨询全案
地产企业管理之实用地产表格
工程管理之万科工程管理全套资料60个
地产理论之潘石屹去美国看到的和想到的
地产理论之商业地产基础资料
地产理论之孙宏斌与顺驰
地产理论之万科人力资源管理探索与思考
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地产企业管理之房地产开发公司行政事务管理手册
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地产企业管理之香港锦发集团上海公司策划部管理办法
地产职业培训之房地产估价讲义
地产职业培训之房地产全程精深设计技术精要解析
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工程管理之海口市某大道工程监理规划
工程管理之建筑工程施工现场安全管理资料
工程管理之施工招标文件范本5.0版
工程管理之天津三源室内装修工程投标文件
物业管理之安阳建业桂花居前期物业管理投标书
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物业管理之重庆海泰物业公司质量环境手册
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营销管理之中原四月天案场管理条例
\策划和市场报告类
北京WE House开盘活动推广案
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如何对项目进行策划包装？最好是有篇例文就好了
2008商业地产全程策划实操
第一阶段：市场调研阶段
- **商业项目市场调研报告
一、市经济环境的分析和生活结构研究
◆ 总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等
◆ GDP发展状况及产业结构情况
◆ 消费品零售总额
◆ 商业增加值
◆ 城乡居民的人均可支配收入
◆ 城乡居民储蓄存款余额
二、区域结构调查与城市发展规划调查
◆ 公共设施状况
◆ 交通体系状况
◆ 道路状况、通行量
◆ 区域性质与功能特点
◆ 各项城区的机能
◆ 城市规划
三、商业发展规划及政策研究
u 商铺发展现状及布局情况
u 商铺发展规划
u 城市商业网点规划政策
四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析
◆ 地区商铺分布及经营业态详图
◆ 商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析
u 地区间的销售动向
u 大型主力店的动向
五、典型性调查与研究
六、地区未来商业地产的供应量分析
七、消费者消费行为调查与研究
u 地理细分调查分析
u 购买人群细分调查
u 年龄细分调查分析
u 经济状况细分调查分析
u 消费者交通和出行方式
u 购买者购买心理及行为分析
八、项目立地条件研究
u 道路类别及交通状况
u 项目地块自然与社会条件分析
u 顾客是否容易达到商业区
u 周边环境和公建设施
u 项目周围经济条件分析
u 项目SWOT分析
九、商圈的确定和研究
u 商圈的范围的确定
u 商圈的构成及顾客来源
第二阶段：项目定位阶段
- **项目定位报告
一、 项目的市场定位
u 形象定位
u 规模定位
二、 目标客户定位
u 购买商铺的目标群分析
u 租赁使用商铺的目标群分析
三、 商铺的目标消费群定位及分析
四、 商铺的经营项目定位及功能定位
u 经营项目定位
u 功能定位
五、 商铺特色定位
六、 竞争定位
第三阶段：项目规划、设计方案阶段
一、整体规划设计方案
二、建筑风格与立面效果设计方案
三、商铺结构与内部分割方案
四、景观设计方案
五、交通组织设计方案
第四阶段：项目营销策划阶段
- 项目价格计划
- 项目市场推广方案
一、营销整体规划方案建议书
u 营销方式建议
u 营销渠道建议
u 营销策略建议
u 营销计划安排建议
u 促销策略建议
二、价格策略执行计划建议书
u 整体均价建议
u 分期均价建议
u 层差和朝向差分析
u 价目表建议
u 价格特别调整方式建议
u 付款方式建议
三、管理模式建议书
u 招商管理模式建议
u 物业管理模式建议
u 客户管理模式建议
u 销售管理模式建议
四、项目形象包装设计方案建议书
u VI设计建议
u 楼书设计建议
u 展板设计建议
五、广告宣传策划建议书
以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准
u 户外广告策略建议
u 报刊广告策略建议
u 新闻炒作策略建议
u 网上广告和炒作策略建议
六、销售活动策划建议书
以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准
u 开工仪式建议
u 开盘仪式建议
u 封顶仪式建议
u 竣式仪式建议
u 入伙仪式建议
u 新闻发布会建议
u 展销会建议
第五阶段：销售实施阶段
关于商铺包装推广方案和商铺氛围包装方案的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站信途科技。
