圣诞节过后，相信大家都一定要补货。有时，货物还会被卖断。但是你又知不知道，一旦没有货品卖，Amazon排名就会下跌。点解？
全因为Amazon官方的Best Sellers演说法
如果你用FBA销售产品，每当你卖一件货物，Amazon系统都会按照销售数目，将你的商品放置在销售排行榜中，且给予一个相应的序位。这个排行榜称为Best Sellers Rank （简称BSR）。换句话说，某一件货品你卖得越多，那件货品的BSR排名就会上升。如同所有排名一样，排名越高，数字亦越小。而好处就是，排名越高的产品，在被搜索关键字时，就会越快显示。
这排名指数非常及时，每小时都更新一次。所以假如你的商品突然被卖断，就代表着，该产品有一段时间不能提供数据给系统知道「产品有稳定的销量」，而系统就会判断该产品不畅销，或缺货。同时，当该货品缺货时，客人是搜不到你的商品。那么，你的排名就会开始下降。
再入货都救唔返
即使你之后再入货，由于那货品由缺货至有货的时间，可能已经隔了一至两星期。不要以为这段时间很短。当货品在这一段时间销售都维持零的话，排名就已经会下降。即使优化了搜寻关键字，亦难以提升排名。
就算之后补了货，产品的排名都会滞后，要直至等到销售提升，转换率达到之前的水平，排名才有可能回到以前的位置。要记住，这只是有可能的。因为当你缺货时，你的竞争对手也正在销售同一产品，而他们因少你你一个人的竞争而卖多了货，而他销售排名会不更容易上升。毕竟，你只有卖得比其他人好，才能获胜。
因此，关键还是，你要避免断货。
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培养三大补货思维
第一，当然是适时补课。
大体上，如果见到销情一直上升，又只剩余三个星期的库存，就需要开始订货。其实，更准确去算，你需要计算平均本来的日数要补多少货，再加上现在海运时间通常是4-6星期，去计算平均日数的库存，再计算补货时间。
第二，就是减低你货品的竞争力。
你可以把你现在做的优惠推广的取消，例如取消八五折的折扣优惠，宁愿㵴少销售都不要断货。或者减少把你的广告出价，每一bit就减少一次出价。例如之前的关键字是$0.8一个bit，之后就减到$0.6 ，以减低其曝光率，减低其销售率。再或者，你直接将产品价钱调高5%，令销售量下降。
尽量不要考虑FMB
也许有人会想到一个方法，以自发货的形式（FBM）做同一件产品，以减慢销售。
因为一般来说，有商家就会有另外的帐户卖自己的产品，以维持产品排名。而FBM的价钱钱又高于预先FBA的价，就可以令FMA维持存货。
但其实，我不太建议这做法。因为如果真的有人买货，你需要自己出货。不过，你又要包装，又要寄出货物。当你没有处理这方面的经验，就可能出现运送延误。一旦包装的不好，就容易退货。
除非，你有第三方的仓存可以做到相关的服务，否则，我不太建议在你断货时寄FBM。自己做FBM的风险，实在太大。
