在彭东琨的会议室里，有两个非常有趣的伺服电机。
一个可以在2-3秒内还原一个打乱的魔方；另一个由六组电机分别控制上下左右和旋转，两个铝合金轮子在每分钟6000转的高速运行下，仍可以轻松实现精准对接。
比有趣更重要的是实用。在顺德北滘乐普集团的工厂里，全国每10个空调天花机排水泵电机，就有至少8个产自这里。
2003年，这个当时只有几个人开始创业的“小作坊”，已经发展到现在1500多名员工，是目前唯一一家在国内家电领域电机可全品类供货的电机供应商。
占据空调天花机排水泵电机领域80%的份额后，这家企业还在不断创新，向数字化、自主研发、国际合作全面发力。如今除了家电、汽车等领域，乐普还可以造机器人“关节”的电机。
2022年，对乐普集团董事长兼总裁彭东琨来说，又是一个新的里程碑。今年春节后，在北滘镇政府的积极协助下，公司新的总部基地奠基，将建设企业研发生产总部基地，预计年底前就可以投入使用。
“新工厂的数字车间，会比现在节省50%的人力。”彭东琨说，“这不代表我们会减少人员，现在制造业核心还是缺人。相当于数智化改造后在现有人力基础上，产值可以增加60—70%。”
全国每10台空调的水泵电机就有8个产自这家顺企作为制造业大区，顺德不只是有世界500强，还有更多的中小企业和创业者。在某个不太起眼的工业园区里，可能就“藏”着某个细分领域的“隐形冠军”，或行业领跑者。
乐普集团就是其中之一。
乐普生产的空调天花机排水泵电机，占了市场80%的份额，未来这个占比可能还会更高。
这是乐普的当家“拳头产品”，也是创业的“第一桶金”。
创业前，彭东琨在江门打工，彼时就已经接触到美的、格力、海尔等行业龙头企业。
“当时中央空调天花机的这个泵都是进口的，我主动找到当时美的集团一位供应链负责人，提出想做这个电机进入美的供应链。”彭东琨得到的回复是，欢迎加入供应链但关键是必须保障品质，“我说品质没问题，价钱我也能做到降低一半。”
当时的进口水泵电机大约150块钱，降低一半只要约75元。
于是，彭东琨开始创业，那时的公司规模还被他形容成“夫妻店”“小作坊”，但是凭借更低成本和品质保障，创业第一年就成功卖了5万台电机。如今，在占据市场80%的份额后，企业还不断地以创新研发对产品升级，不停地加入创新的开发，“未来这个市场份额还会更高，因为要一直创新，做到让别人追不上。”
乐普集团董事长兼总裁彭东琨
背靠产业链 与大企业共成长不断创新“让别人追不上”“做到让别人追不上”并不是件容易的事，在南都记者对话中，彭东琨提到了三个关键点，除了不断创新，还有顺德产业链、与龙头企业共成长。
“我从2003年在北滘创业，这里确确实实有很多值得我们留恋的地方。”让彭东琨印象最深的是，尽管创业初期还是个“小作坊”，但是北滘的企业家、商会和协会都给予很多帮助。“当地企业家，很务实、很低调、很包容，帮我们解决很多问题。”
在这样一个拥有着包容、务实的创业生态中，顺德北滘还有完备的家电产业上下游供应链条。“基本供应链都在周边10公里范围内，不单是做电机，做任何产品都是一样，因为这里供应链体系是成熟的。”
第二个关键词是与龙头企业共成长。乐普从最初创业，定位就是与大企业合作，彭东琨直言，“这些年我们是跟着美的、海尔这样的大企业共同成长。”
这种成长一方面体现在，龙头企业的产品品类越来越多，作为供应商的产品品类也在增加。但更重要的是，大企业对于供应商的品质要求和成本控制都在不断提高，于是倒逼供应商要走创新、精益化管理之路。
比如在做风扇电机过程中，随着风扇的售价和成本不断降低，三年前彭东琨和团队进行了自动化工艺改善。原来一个组件需要30个工人一天只能做1500件，改造后一个工人一天就可以完成6000件。而且，这个自动化设备，全都是公司自制的。这样一来，成本降低了差不多30%。
让彭东琨和团队对顺德北滘“留恋”，选择扎根于此除了背靠整个制造业大区的产业链优势，还有政府服务。
新基地项目，从拿地到开工，除了过年放假只用了十几个工作日。
“过程中深刻体会到政府的务实，实实在在做实事，说到就能做到。”彭东琨印象非常深刻，月初八的暖企行动中，政府提出“一对一”“保姆式”服务，“我开始还不太确信，但两天以后就建立起由胡副镇长专门对接的工作群。”
对于彭东琨来说，这只是顺德北滘让人“留恋”的很多细节之一。
数智化转型新基地同样人力产值可增60-70%在支架组件的生产车间，原来的生产线，三个人一天时间完成2000件，改造后一个人控制两台机器，一天可以完成6000件。
尽管新基地还在建设中，但是在乐普现在的工厂内，已经有多数生产线进行了数字化改造。
彭东琨算了一笔账，在新基地数字车间，会比现在节省50%的人力。但对于乐普来说，这不代表会减少人员，而是相当于在现有人力基础上，产值能增加60—70%。”
对于企业的数智化转型来说，提质降本只是课题之一，更重要的是如何持续拥有“加速度”。
在空调天花机排水泵电机领域80%的份额后，这家企业还在不断创新，向数字化、自主研发、国际合作全面发力。
比如在烤箱用电机领域，乐普也占据了市场海外巨大份额。在前十名烤箱生产企业中，约70%都使用这家企业生产的电机。
对于乐普来说，一台小小电机的“梦想”从家电出发，但未来空间不限于此，无限广阔。从空调、电风扇、微波炉，再到汽车领域的座椅、玻璃门，再到电机芯片程序开发。
在国家“双碳”目标中，乐普还瞄准了节能电机的市场。三年前，乐普已经迈向国际化市场，引入韩资企业合作，通过改造后的伺服电机，其用电量可降低40-50%。
“新赛道”上加速跑能给机器人造“关节”顺德北滘不仅为乐普这样的企业带来生根发芽的沃土，如今瞄准智能制造和机器人产业的顺德，也让很多企业共同切入全新的发展“赛道”。
除了家电、汽车等领域，如今乐普还可以造机器人“关节”的电机。
“顺德机器人产业发展，为我们带来的机遇和发展空间巨大。比如我们看到的伺服电机，这正是为机器人赛道做的自动化设备与装备。”彭东琨告诉南都记者，包括注塑机、压铸机、空压机等都会用到伺服电机，这既是智能化转型的需求，也是必然的发展趋势。
韩国现代机器人向乐普一次性定了1万台机器人所使用的电机，“1万台机器人大约要用到5万台电机，因为它每个‘关节’都需要一台。在顺德这个应用场景也非常巨大，特别是我们北滘，目前北滘已经有几十家机器人或机器人相关产业，机器人核心就是电机。”
接受完南都记者的采访，彭东琨马上跑到工厂去忙碌了。在“新赛道”上加速跑，乐普的电机几乎供不应求。“所以我们新基地的工期很赶。我们永远要做好电机，只是在‘新赛道’上，做更多更好的不同电机。”
采写：南都记者 路漫漫 实习生 陈映萍
摄影：南都记者 郑俊彬
