采访：宇婷、郑瑞
撰文：郑瑞
编辑：宇婷
「Beyond Tech」是我们全新开启的专栏，在这里宇婷和她的小伙伴，会寻找奋斗在一线的技术领袖以及创新业务开拓者。走进他们，讲述他们的故事和方法论。
第1季我们选择了中国几个典型区域的CIO联盟秘书长，听听他们讲述地方CIO工作的切身体验。这里是第2篇。
疫情的涌现，使得黑龙江地区在家办公开始成为常态。富有弹性的方式，也让大家开始有了更多属于自己的时间。在这种态势下，《To B新势力》开启了与黑龙江CIO联盟秘书长马嘉阳女士的对话（以下简称马嘉阳）。
她的声音听起来年轻知性，这是她给人的第一印象。
电话视频那端，乌黑的头发干练至极，笑起来眉眼弯弯，马嘉阳又让人感觉十分亲切。聊到兴起时，她常常爽朗地笑起来，气氛轻松活跃。既有着东北地区的热情大方，也有着女性独有的细腻心思。举手投足间，让人感觉是一位十分优雅的创业者。
2017年，马嘉阳离开工作近八年的上海回到了家乡黑龙江，近几年“落后”、“封闭”是常常能听到的字眼，但她对黑龙江有着深厚的感情。不管外界的质疑声有多大，也不管是否能够得到大家的理解，既来之则安之，马嘉阳开始坚守着这份热爱。
组建CIO联盟不仅仅是一份工作，更像是她的“创业史”。一切从零出发，为CIO们架起沟通的桥梁。她既有打破平静湖面的勇气，也细腻地考虑到方方面面。
在东北地区，信息化部门处在一个尴尬的位置，上挤下压，不善言辞的IT工作者们往往机会难觅，缺少展示的舞台。
而一名真正的CIO，是会打破常态化，寻找捆绑点，让信息化融入各个部门真正成为企业的神经系统。成为有效的辅助器，促进企业转型、发展，实现信息化真正价值。舞台不是只有被动给予，勇敢者们的舞台是靠自己争取和创造来的。
疫情的双重影响下，对企业既是机遇又是挑战，毫无疑问，数字化转型成为必经之路，企业唯有快速加入部署，才能争夺未来的生存机会。当越来越多的热门词汇不断涌现，这是大势所趋，企业需要追赶时代潮流，然而这种追赶是发自内心，从实际出发的内需。CIO要站在IT者的角度，更要站在决策者的角度，从制高点为企业建设做出实力。
TO B新势力：您能讲讲作为一名地区CIO联盟工作的负责人，这个联盟是怎么做起来的？当时为什么要做一个这样的联盟呢？
马嘉阳：2017年年底，我回到了黑龙江。在此之前的7、8年间，我一直在华东片区工作。入行IT，不到十年。对我来说，无论是北京，还是上海，家乡哈尔滨才是最好的归宿，这片土地上有我的家人、我的朋友们，这里是生我养我的地方也是我最爱的一方水土。
CIO联盟是机缘巧合的促进，当地几位CIO朋友向我提出了建议，黑龙江缺少一个相对专业的IT组织，如果感兴趣，是否可以做一个类似IT俱乐部的形式组织。
不同于发达省市星罗棋布的IT组织，黑龙江省几乎没有具有专业性、平台好又相对富有弹性的IT组织。
黑龙江需要这样的组织，搭建起共享平台，成为嫁接在企业、厂商、政府之间，甚至是更多行业之间的桥梁，让大家在这个平台当中，可以相互交流、互动以及寻找自身所需讯息、内容和了解更多的领域。
这是我的初衷，也是联盟存在的意义和价值。
2018年6月，在朋友们的支持下，联盟正式成立。当时并没有预想到今天的样子，从十几个成员开始，3年时间，越来越多的IT人感兴趣，越来越多的人加入进来，两年多已经发展到全省IT行业内最具规模的联盟组织。当然我们联盟不仅仅只限于IT相关人员，同时还有很多企业的各个部门的高管，无论直接或间接负责信息化工作的以及单纯只是IT发烧友都加入了我们。
目前，我们正在积极与当地的政府工信部门对接，希望可以在1～2年内，能够将联盟发展成一个正规协会，为当地的工信部门和企业架起一座政策和信息实时对接的有效桥梁。
TO B新势力：从事联盟工作中，您觉得最有价值感的是什么？
马嘉阳：毫无疑问是认同感！在我成立联盟初期，当然直到现在也有很多人，同行业、非同行业，他们都在向我泼冷水，当然很多人是善意的。他们不理解我为什么从遍地机遇的大都市回到相对落后的东北，而且还要做这样一件不讨好的事情。
大家的眼中，联盟、协会大都偏公益形式，这是一件费力不讨好，甚至是无用功的事情。黑龙江也曾兴起过很多类似的行业协会，但大都只是昙花一现，走着走着就忘了初衷变得十分商业化，最终大家不接受也不认可。
我做联盟的这两年一直再全身心的投入，时间、精力和金钱，所以熟悉我的朋友一开始都不是很看好这件事比较担心我竹篮打水......
自联盟成立以后，我和另外一位合伙人吴迪，我们二人走访了黑龙江省大大小小百十来家企业。涵盖大中小微型企业，从普通IT工作者到管理层及企业家，我们都进行了沟通了解，每一个层级对待企业信息化的建设和投入都有不一样的看法，在走访中我们看到了黑龙江省企业信息化建设程度，大家的感知，以及未来的可能性，同时也把我们建立联盟的初衷和一些想法告诉他们。
这一段时间的走访和互动让我们也收获了一批认同我们工作的朋友，从开始的不被看好、不被理解到现在越来越的朋友加入进来，相信我们并支持我们，大家对我们做这件事的这种认同，就是我目前认为最有价值感的事情。
TO B新势力：从您的角度看，您所在地区的地域性CIO会有哪些特征和特色？
马嘉阳：2010年，我从东北起步，开始步入IT行业，当时黑龙江企业信息化负责人给我的印象，是封闭，要么不自信要么盲目自信，很多企业的信息化人大都固步自封、闭门造车，没有太多机会接触外界，导致前沿信息技术导入不进来。
当然，更多的原因也是黑龙江经济不好大环境导致的闭塞。于是，我只好将精力放到了机会更多经济更发达的京上广。而自2018年回来后，我开始重新审视黑龙江省时，我发现了很多惊人可喜的变化。
实际上，在东北真正能够为之匹配CIO角色的人少之又少，大家都知道CIO在企业中的角色是中高管理层，是要站在公司决策层的角度看待和管理企业信息化建设的，而不是单纯站在IT技术人角度。
前些年，在东北很难见到真正意义上的CIO。而这几年在我走访的过程中认识了很多企业的CIO朋友，无论是男性还是女性CIO，他/她们独到的见解、先进的管理理念以及对企业信息化的运筹帷幄，真的让我很惊喜很意外，当他/她们兴致勃勃的带我参观所在企业涉及到的信息化、智能化的车间、厂房、仓储以及研发等各个部门...以及未来两到三年的信息化建设规划，我在他/她们的眼中看到了对各自工作的热爱以及对未来期待的光芒!
这才是IT人该有的状态。
当然，还有部分CIO有着典型的IT人的特质，他们大都是从基础技术、运维做起，一步一步脚踏实地做到IT管理者的位置，这部分人相对比较闷骚，但是熟悉之后又会感到东北人独有的热情和真诚。
他们有较强的认知、管理、学习能力，对待企业和工作岗位，有着超乎我想象的忠诚度和责任感，完全不吝于京上广高级IT人才的那种拼劲，让人刮目相看，在他们身上，我看到了黑龙江信息化建设未来的前景和希望。
TO B新势力：那您觉得男性CIO和女性CIO，在日常工作中会有什么区别吗？
马嘉阳：区别较小。IT行业其实并不像想象中的枯燥乏味，无论之前从事什么行业，一旦与IT接触，时间一长，大家都是直来直往，拼命三郎的架势。
举个例子，我所认识的一位女性CIO朋友，她原本并不是搞IT出身。起初，她所学习和从事的是广告设计、企业策划；当时她所在企业还没有成立信息部门，部门成立初期基于领导对她的信任，由她领导信息化部门，从无到有，历经五年的时间把这家企业从信息化零做到了行业内的翘楚，她是我见到过搞IT 的女性工作者中，最让我惊奇的，她对工作那种热情、执着、认真和付出无一不让我佩服。
记得有一次，我去走访她所在企业的时候，和她的领导也就是这家公司的总经理聊天，我好奇的问他，为什么当初会选择一个非IT专业，甚至是零认知的人来主管信息化部门，这具有着风险，尤其是对这样一家中大型企业。
这位看起来睿智的企业家说了这样一句话，如果从一开始就从事IT行业，往往存在着许多难以跳跃的惯性思维，一个企业真正要走信息化建设之路，就要选择的一定是富有挑战精神、有激情，有敏感度、好学度的人才。有风险没错，但是风险与机遇并存，或许就会制造出惊喜来。
事实证明，他的选择非常正确，这位美丽热情的CIO有着极强的求知欲。在领导的大力支持下，这几年，她翻遍晦涩难懂的IT专业书籍、只要有机会就到全国各地去参会学习交流，直到今天，她每天的睡眠时间也只是平均4～5个小时，真是拼命三娘的架势。从一个IT小白，到名副其实成为合格的CIO，在全国的行业大会和各种评选中频频获奖。
当然我认识的本地女性CIO朋友大都如此，相信她的经历让我们可以看到当代职业女性可能相对更有韧劲。
TO B新势力：您能谈谈今年当地企业的一些发展状况吗？哪些企业发展比较快？
马嘉阳：大环境下，全球都在受到疫情影响。黑龙江省由于地域因素，存在部分历史遗留问题，加上近年经济影响因素，GDP在全国排名中相较落后，本地企业发展状况并不理想。根源上，企业管理者信息化管理水平认知较低。
黑龙江省多数中小企业、民营企业都是家族性企业，企业管理者缺少正规专业管理培训，老一代管理者难以跟上现代信息化、数字化脚步，他们排斥、抵触，倾向保守而不愿创新改变。当留学、毕业们的接班者归来，大多逐渐向外转移企业重心，寻找更好的资源，更好政策的地方。很多发展较好的民营企业，最终都没有留在黑龙江省。
其次，黑龙江省融资情况并不乐观，创业型企业以老本为生，难以出现技术性创新。当然，人才流失始终是制约黑龙江省发展、创新的关键性因素，甚至是东三省都面临的难题。企业无法招到、留住人才，尤其是科技研发技术人才严重短缺。
目前，服务性行业、农产品行业及小型离散制造业发展较为快速。
TO B新势力：您怎么看待现在的新兴SaaS类创业企业？
马嘉阳：随着云技术发展，新兴SaaS创业企业层出不穷，这是一种创新也是一种趋势，他们针对传统应用，提出了一个发展方向。
当下的SaaS企业，除了提供部分软件之外，也会提供服务。付费上既可以按照企业规模收费，也可以按照企业实际使用人数收费，同时还增设了互动模块，无不彰显着人性化和可定制化，为用户带来了极大的便利，有效提升效率，实现快速应用。
但也不是所有应用都适合这类模式，SaaS企业需要从内需和市场的情况，谨慎进行甄别、选择。
我曾看到过一组数据，这组数据显示中国企业信息化水平和经济总量关系极其不平衡，尤其是东北地区。
2019年，中国GDP占比全球15.8%，而IT信息化的支出仅仅只占比3.7%，企业信息化发展水平相对滞后。未来，国内信息化水平建设有着广阔的前景，当下受疫情影响，办公协同类SaaS增速最快。
其次，软件SaaS化已经形成趋势，追赶差距不是一朝一夕，基于企业应用SaaS优先级不同，细分市场机会各异。
第三，企业信息化水平提高，软件付费意愿和SaaS订阅模式的习惯培养，需要较长时间的过渡。企业级SaaS并不会出现To C市场的爆发式增长。总体而言，增量市场先于存量市场，小微企业被率先激活，大中型企业的创新型业务将有利可图。
当然，SaaS创业企业在推广应用之前，应做好应用调研，针对标准化应用客户做好产品功能与服务，开发个性化应用，在充分了解各行业务基础之上，做好业务和实施规划，从技术、业务支持、数据安全及个性化管理等方面，作出完善操作预案和技术储备。
TO B新势力：信息安全问题在今天越来越重要，当地企业的敏感性是怎样的？
马嘉阳：毋庸置疑，信息安全有着极其重要的地位。本地企业频繁发生安全事件，企业领导和相关技术人员，越来越注重信息安全问题。但安全体系建设，无论是从管理角度，还是设备设施建设，都需要一个过程。
东北企业对信息敏感度相对较低，前期信息安全投入偏于保守，步伐较慢。部分企业后知后觉，“不痛不动”，他们倾向于企业的生存、发展，而暂时性麻痹和忽略信息安全建设。信息安全就像定时体检一样，当出现问题时，企业才会意识到其重要性。
信息安全是信息化建设的重要组织部分，随着企业信息安全意识的觉醒，他们认识到等保服务的重要性，很多企业已经提前做好相关预案，未来在东北，将会有更多、更大的信息安全市场增值空间，相信这也是对很多信息安全厂商不错的机会。
TO B新势力：您提到东北在信息安全方面有很大的市场，这句话背后的含义是什么？
马嘉阳：政府重视信息安全发展，工信部、网信办都在给予关注；我们联盟一直致力于信息安全宣传，我相信对企业高管、技术人员们产生了一定的影响和刺激，我相信他们被触动过，他们被“痛过”。
很多企业已经开始，将信息安全列入重要序列，提升到企业每年的预算的前十当中。
TO B新势力：5G、云、AI的发展，对于当地企业的发展有哪些作用呢？
马嘉阳：几年前，我调研了本省企业上云态度，当时，大家更为在意上云的安全性和稳定性，倾向于本地服务器存储。即便随着企业上云的大力推广，云厂商、地级市政府相应出台企业上云的利好政策，大多数企业仍然只停留于非核心数据上云，并不考虑企业核心数据。
企业上云需要因地制宜，5G、AI的快速推进，未必真正适用企业。
目前，5G、云、AI技术，更多见于智慧城市、智慧医疗、智慧交通及民生发展；从2019年开始，制造业、农业、林业、能源等建设等领域影响也在逐步扩大。
5G、云、AI与产业融合绝对是大势所趋，但东北需要过渡期。现在的5G对于东北而言，概念胜过实用。很多本地厂商，尤其是制造业开始重视起AI应用，向生产、制造、场景化服务逐步过渡。
究其根源，消费者在以一种新方式使用数字技术，人们的生产方式、生活方式、交往方式、思维方式及行为方式在陆续发生变化，直接影响了企业对待新型技术的态度。人们期望企业能够及时提供顺畅客户体验、更高质量和更低成本的产品和服务。尤其在疫情的冲击下，变化尤为明显，相信不久的将来，更多企业会在数字化领域快速布局。
以5G、云、AI 为代表的新兴技术的发展和应用，搭建起传统企业由电子化到信息化再到数字化的阶梯，通过技术优势帮助企业在传统业态下进行设计、研发、生产、运营、管理、商业等领域的变革与重构，进而推动企业重新定位、改进当前的核心业务模式，完成数字化转型，解决消费者不断变化的需求与企业产能过剩的现状之间的矛盾。
医疗、教育、商业、零售等诸多领域，不断增加“云计算+AI”的智能云的需求，应用越来越广泛。黑龙江近年来正在通过AI技术，帮助员工提高工作效率，管理者正在考虑如何在企业整体运营和核心业务流程中，加速部署AI。云计算与AI 的协同，将为企业减少成本和劳动力，提高企业IT 系统灵活性、可扩展性，是企业发展的重要支撑。
从信息化基础设施的建设到软件应用，新型技术都为传统信息化指引了改进和优化方向，移动应用和智能数据分析进一步降低沟通成本、提升管理效率，体现信息化对企业核心竞争力的价值，为企业发展带来了积极的作用。
黑龙江也会在这条路上不断前进。
TO B新势力：全球疫情对当地企业带来了比较大的冲击，在这一过程中，产生了很多新的企业运营模式与新的发展机会，那么在未来，当地企业发展对于IT存在哪些需求？
马嘉阳：疫情不仅仅给企业带来巨大的冲击，也直接影响了人们的生产生活，思维行为模式。有影响就会有相应的对策和直观变化，新企业运营模式和发展机会应运而生，研究应时而来。
我们能看到最为直观的两个明显变化，其一，网络办公应用的直接促进；远程办公让企业管理层意识到IT价值，意识到企业信息化价值。IT具有的灵活性、可操控性、快速反应能力，及工作效率，都足以体现了其重要性。
频频出现的视频会议、移动办公、移动审批流、二维码的应用，快速扛起高管们转变思维观念。未来，企业对IT的需求更多体现于远程办公、分散式办公、数据统计分析需求、业务线管控、审批流以及企业运营等。
其二，企业要面对短时间内，实体经济难以回暖的真实现象，加大互联网、数字营销、自媒体宣传以及电商等可持续性发展，让企业生存下去。部分企业以及开始将线下生意搬到线上，开启数字化营销之路。
疫情下，互联网对各行业有着极大的帮助，很多行业都可以在互不接触的情况下，完成交易。这也正是疫情得到快速缓解的决定性因素。面对此次的危机，一定会有一批企业倒下，也一定会有一批企业顺势崛起，这是时代变化的规律。
TO B新势力：IT技术推进下，所有企业都面临着转型挑战，您所在的地区在企业的数字化转型过程中存在着哪些经验？
马嘉阳：事实上，东北信息化部门，在企业中不受重视，存在感几乎透明化。所谓信息化部门，给人的传统印象往往停留在电脑运维、网络维护等。只有当企业网络无法接通时，大家才会察觉到痛感，这也一直是IT工作者的痛点。
一位制造业CIO朋友曾经告诉我，数字化转型中，IT一定是作为辅助部门，而不是主导部门。要充分发挥引领价值，成为辅助企业各业务部门转型的加速器。
他想了一个非常聪明的办法，将IT部门积极融入到企业各实操部门中，融入到深层次业务环节中，建立深深的纽带关系，渗透到生产、运营、销售层面，使得IT难以从中剥离。同时，积极配合其他部门研讨方案，二者再难以分开。
IT不再单纯作为信息化部门，而是像人的神经系统一样，遍布于企业各个角落。在企业数字化转型过程中，IT作为有效辅助部门，融入到企业各核心业务、生产模块中，引导、配合各部门数字化转型，成为企业不可或缺的重要支撑。
从地域来看，本地企业转型缺乏鲜明的地域特色，但毋庸置疑，从疫情开始截至目前，很多企业已经开始陆续涉及数字化转型。
黑龙江省政府、工信局推出许多有效实策，不断引导中小企业复工复产，提升智能制造水平；引导有基础、有条件的中小企业加快数字化改造，建设数字化车间和智能工厂；支持中小企业加快业务系统云化迁移以及管理、服务、设备、产品等上云，推动低成本、模块化的智能制造设备和系统在中小企业部署应用；同时，鼓励在线教育、远程医疗、无人配送、新零售等新模式新业态，培育壮大共享制造、个性化定制等服务型制造新业态；鼓励建立产业供应链对接平台，为中小企业提供原材料匹配、返工人员共享等服务；推动建设跨行业、跨领域的工业互联网平台，支持大型企业、中小企业的共性需求。
目前，除服务行业之外，作为农业大省的黑龙江，也有着相对发达的医药行业，医药行业的扫码、数据追溯，农产品的加工、原材料溯源，都具备了一定的先进管理和实施经验。
TO B新势力：您觉得今天的IT是否正在经历某一个巨大的代际变化？您怎么看这种变化？
马嘉阳：无论是技术、方法还是认知，IT每时每刻都在经历着裂变式巨变。IT的巨变改变了人类传统的生活与工作方式，带来了革命性的变化。给国家、企业、个人都带来了新机遇，新挑战。
有一个非常明显得变化，中国正在兴起大量自由职业者，社会基本结构从“公司+员工”，变成了“平台+个人”。而代际关系变化在全世界各地均有出现，代际冲突是全球化的产物，每个时代都会存在，而当今的人工智能时代更为明显。
伴随着热门名词的不断出现，工业互联网、大数据、云计算、移动互联网、人工智能、激光和量子通信、脑机接口等新兴信息技术快速协同发展，加上新材料和新能源的利用，人与人之间的关系，人与自然之间的关系在这几十年中发生了翻天覆地的变化。
这些林林总总的变化，无时不刻不再重新孕育着代际之间的矛盾与冲突，同时又赋予冲突新的张力。事实上，这是一个很大的课题，并非三言两语能够道明。人与人、时代与时代、生产力与生产力之间的代际关系，都有着相应的代际变化。
刨除两代人之间的差异，单纯从企业IT角度看，在人工智能这一“加速器”的作用下，新一代IT技术将重新定制业务和市场规则。企业应该首先做好IT规划，跟上技术和应用场景的发展。
TO B新势力：您觉得工业互联网现在是一个正在兴起的趋势吗？
马嘉阳：毋庸置疑，工业互联网，是新一代信息通信技术与工业系统全方位深度融合的新兴产业和应用生态。在国家政策和市场的双重驱动下，我国工业互联网发展，正在步入快车道。相关技术日渐成熟，越来越多的应用正在落地，市场规模不断增大。
2020年，疫情防控是全国上下最重要的工作。疫情影响了企业对工业互联网的研发和应用，也大大强化了人们对工业互联网的理解和认识，激发全社会应用工业互联网的热情。
人们普遍认识到信息技术和互联网，在生产生活中的不可替代。 以5G、云、网络安全为代表的工业互联网新兴技术，得到了快速展示应用的舞台，在产业链协同、助力企业复工生产、稳定经济和民生保障中起到了决定性支撑作用。
随着工业互联网新兴技术的加速落地，促使大家进一步思考，如何转危为安，化危为机。如果企业能够抓住这个时机，采取强有力措施，促进工业互联网核心技术大发展，将大大助力中国数字经济的发展。
疫情必定使某一段时间成为常态化，工业互联网也将为降低疫情影响，促进社会发展，贡献出重要力量。
TO B新势力：黑龙江省在工业互联网的建设中存在哪些经验？
马嘉阳：近年来，我们联盟和政府一直在大力推广工业互联网。黑龙江当前正处于部署阶段，步伐稍慢。省内基于垂直性管理的国企、央企、大型企业，速度相对较快；其他企业短时间内，绝不能达到同一等量级，仍然需要一定的时间过渡。
TO B新势力：您认为，现在和未来，CIO这波人群，他们的机会可能在哪里？
马嘉阳：CIO们的机会将会在数字化转型之中出现。不仅仅是企业需要数字化转型，人也同样面临转型。面对上挤下压的艰难处境，CIO们被压制了原有的激情热血，企业并没有为他们提供一个舞台和机会。
但当我接触到真正意义上的CIO后发现，这些近况并不完全取决于环境，CIO也可以跳出困境。
所谓跳出来，不一定是离开原有的企业，当然如果这家企业不适合你，走出去，未尝不是一种选择。但凡存有机会，IT工作者一定要学会改变。
技术出身的他们，往往不善言辞，没有展现出真实的能力，这是很多IT人需要正面面对的瓶颈，只有打破这个瓶颈才能化被动为主动，从透明逐渐变为企业里的中坚力量。
这可能不仅仅是黑龙江省，也是整个东三省都面临的痛处。我之前提到的制造业CIO朋友，从广东回到黑龙江以后，他有着更为广阔的眼界和更灵活的思维模式、工作习惯，勇于跳出信息化常态业务，寻找融入间隙。
企业信息化投入是无形的投入，它不像生产、销售核心模块，拥有直观性。很多企业管理层，认为信息化是一个无底洞的资金投入，钱砸进去也见不到水花。这不是管理者的问题，而是信息化工作者的问题，他们没有真正表达出出信息化项目价值，向管理层展示其意义所在。
如果换作厂商来表达这些项目，往往就是另外一种概念。聪明的CIO恰恰在于会积极主动的展示自己，表现自己。主动推进与企业核心业务部门的捆绑，站在企业决策者角度上，用信息化刺激企业的前进，脱离传统企业模式，向数字化转型，引领企业紧跟时代步伐。
IT工作者，还有很长的路要走，要学会跳出原有的天井，勇于开拓和创新、最重要的是展示自己，真正成为企业不可或缺的人才。
TO B新势力：2020年，在联盟工作当中让您印象最深刻的一件事是什么？
马嘉阳：疫情的出现，大部分人的上半年，基本都处于半停滞的状态。去年年底，我们在哈尔滨举行了一年一度的黑龙江省数字经济峰会，堪称省内行业内最大的会议，会议邀请了全国各地的伙伴、各领域专家演讲、分享。
来自全国各地的嘉宾、厂商群英荟萃，参会人数多达400余人，大会也得到了省工信部门以及团省委的高度重视。
疫情的出现，迫使峰会从原定6月份推迟到相对稳定的11月20日。就在临近大会的前一天，出乎所有人的意料，恶劣的天气状况给了我们一个出其不意的重击，哈尔滨迎来了几年以来最大的暴雪。
从18号晚上，我开始陆续收到嘉宾们航班取消的通知，一晚上我和同事都在帮助嘉宾们不断的退改签，部分嘉宾转为高铁，向哈尔滨继续行进。一直19号早上，大雪还再下。此时，所有嘉宾的航班已经全部取消，更糟糕的是，铁路也受到了严重的影响，往来黑龙江的火车不得不停运。
火车的停运绝对不是一件小事，我开始意识到问题的严重性，还有一天就要开会了，峰会嘉宾基本上都在外地，一个峰会若是缺少演讲嘉宾，根本无法成形。
雪越下越大，我甚至收到了极少发出的红色预警通知，所有的学校、企事业单位提前下班放学，甚至是停工停产。最终在19号下午，我确定了所有航班、铁路都不能发往哈尔滨。
这种不可抗力因素，迫使峰会不得不临时叫停、延期举行。突发事件非常考验联盟的应变能力，我们需要跟所有嘉宾进行确认，重新核对下一次时间节点，希望他们再次作为分享嘉宾，重新参会。
重新确定日期，同时，无可避免会和部分嘉宾们的已经定下行程安排有所冲突，这意味着我们要在有限的时间内势必要重新寻找新的演讲嘉宾，虽然抱有遗憾，但我非常能够理解。
而令我非常感动的是，当我跟其中一位嘉宾，也就是恒力石化CIO余斌总重新确定日期为12月11号时，其实他的行程已经安排参加一个非常重要的活动，他不仅作为那场活动中的分享嘉宾，同时也是获奖人。
令我意外的是，当他知道我们的活动撞期后，发信息给我让我不要着急上火，他争取和主办方商量协调，争取通过提前录制视频的方式进行演讲，而奖项则由其他人带领。事实上，我和这位嘉宾并不熟悉，仅仅只有一面之缘......
余斌总告诉我；“这事儿于情于理都应该这样处理，天灾无情人有情，做人不能雪中送炭但也不能雪上加霜啊”。是啊，锦上添花的事情很容易，雪中送炭的事情却不易，这是他为人处事的准则。
其实这种突发事件对于任何一个主办方，都是不小的打击和损失，很多事情都要在短时间之内重新确认和调整，所以余斌总他非常能理解我们。他希望事情能有一个完美的结局。
当然，除了余斌总以外，很多CIO朋友们在知道事情以后，都主动提出过来帮我救场。FITI学院院长王勇先生，不辞辛苦，两次往返于上海到哈尔滨帮助我们会前筹备会上分享；中钢国际货运执行董事李红总、中国铝业集团CIO文欣荣总、青岛联合信用资产交易中心CEO李大鹏总，他们对于我们的倾情相助，同样令我感动。
12月11号，我们终于如期举行了峰会。会议从早上8:30开始，一直持续到晚上才结束，气氛一直高涨，也让我收获了不小的惊喜和意外。
2019年由于时间原因，我们未能举行圆桌论坛——巅峰对话环节，而在今年终于如愿。我们邀请的几位大咖嘉宾以及本地的CIO，分享各自领域的经验与痛点，面对会下观众朋友们提出的问题，一直耐心解答，对话内容层次丰富。整个环节持续到一点左右，错过了午餐时间，演讲嘉宾和大部分与会者都未曾离场，直到主持人不得不叫停，大家都还意犹未尽。这些细节都让我很感动。
这次峰会，出现了很多不完美的地方，但最终结果确是完美的。有时候不完美，也是一种完美，有缺憾才会有继续前行的动力。我特别感谢在此次大会中，所有帮助和支持我们的CIO朋友们、伙伴协会以及媒体·朋友们，是他们给了我2020年最大的感动。
黑龙江省数字预见未来经济峰会
TO B新势力：您现在是怎样安排一天时间？
马嘉阳：黑龙江最近一段时间，疫情较为严重。大家半开玩笑地说，早上起来先看新增人数和病历，晚上查看轨迹。所有公众场合，除了生鲜超市之外，一切娱乐场所政府强制要求暂停营业；办公场所、小区物业管理较为规范，扫码、量温、出示工作证明都必不可少，非本地人员或外来人员不允许进入，管控非常严格。
为了避免不必要的麻烦，我和同事们开启了居家办公。
联盟工作在年底峰会结束后，已经收尾，我现在更多的工作是在进行2021年的工作计划，同时为2021年疫情影响，提前准备预案。接下来的一年做出更多的可能性，尝试新事物、新场景，提供给联盟成员们新的服务模式，而不是一成不变的单一化，让大家枯燥乏味。
其次，与各地联盟、行业协会的伙伴沟通合作，一起联合，通过线上或线下形式，把不同地域的IT工作者们聚集在一起，互通有无。
闲暇时间，我也会陪伴家人，同时丰富自己业余爱好，画画、写字，看书，重温以前的老电影。去年疫情期间和女儿一起尝试做美食、健身都是很有趣的体验。
我认为工作、生活、娱乐是不可分割的，我也并不是工作狂人，需要弹性，需要自由放松，才会投入更多的精力和热情做我喜欢的事情。
成立联盟是我的兴趣所在，我没有觉得痛苦、累、甚至是压抑。很多CIO朋友们，一路看着联盟的成长，他们越来越明白我们的不易，也逐渐真正加入我们，为联盟建设排忧解难。正是因为是自己喜欢的事情，无论好与不好，那些曾经遇过的坎坷，在回望时，都变成了一件件非常有意思的事情。
TO B新势力：像您所说，您热爱着这份事业，做联盟也更像创业，您在创业过程中有着怎样的底层逻辑和创业哲学，可以分享一下吗？
马嘉阳：说出来大家可能不相信，从小到大，我不是一个特别擅长做规划的人。比如联盟一年的计划，我更多是做出一个大框架，由我的合作伙伴填充细节。
懒散、缺乏目标感、不喜欢被束缚、随遇而安，这些都是我。每个人都有自己的擅长点，只有放在正确的位置，才能发挥其最大的价值，反之，局限在不擅长的位置，一个人很难发挥出应有的价值。
联盟一路走到了今天，我们有许多人的支持和期待，甚至从中发现了乐趣，做自己感兴趣的事情就跟打了鸡血一样。黑龙江是一个不可预测的地方，处在底层的它，需要有人站出来，用耐心牵引它走出谷底。
但这绝不是一人两人仅凭一腔热血就能做到的，需要更多的有识之士一起，东北真的太需要人才了，希望更多的人能够回来发展家乡。而我所能做的就是整合不同的资源，借助外力、平台、资源，让大家一起为黑龙江省更好的发展群策群力。
联盟建立初期，为了学习和了解专业联盟的运作方式，我多次走访了国内各省市区域伙伴协会和联盟，结识了许多更专业、更优秀的行业组织负责人，从中借鉴经验，汲取建议；从零开始，融会贯通，成立了具有本地特色的黑龙江省CIO联盟。
一个联盟的建立不可能完全照搬，受地域限制，我们没有发达地区的平台和资源，但我们会坚持不忘初心、踏实前行。
人不能为自己设置太多的条条框框，偶尔要做一些意想不到的事情才有趣，2019年3月末，我和联盟的伙伴一起参加了第一届长三角CIO大会，这次大会给了我和朋友们极大的触动。
回去之后我就想我们是不是也可以做一场这样的大会呢？心动不如行动，我想让省内更多的企业看到、了解IT，而当时我们的联盟成员不过几十人。想法一旦出现，就在难以收回。
毫无疑问，这是一个庞大的工作量，我们预定好时间、框架，从没接触过任何厂商的我们，开始寻找厂商和伙伴的支持、赞助，筛选全国各地优秀的案例、软硬件供应商，以及黑马企业。
我们要找的是新鲜的血液，是那些对黑龙江感兴趣却又不了解的厂商，这也是企业信息化工作者们所期待的。我告诉自己，无论结果如何，尽力就好。一个好的尝试，才能激起黑龙江省IT行业的浪花，只有有人投出石子，才能让更多的人看到。
一个半月的时间，我和执行秘书长吴迪两人开始了所有大会需要的筹备工作，最终在5月31号、6月1号为期两天的大会如期举行。与会人员达到了400人大规模，从全国各地邀请了许多嘉宾，这次来访，也同样颠覆了他们心中对黑龙江的印象。
当时，很多朋友也曾对此活动产生过担忧，6月1号是个周六，同时又是儿童节，唯恐大家可能不愿意占用自身休息以及陪伴家人的时间。
考虑到这点后，我将会议地点选择在了本市较为新颖的地方，通知与会人员可携带家属到访，上午开会下午娱乐。可以同时满足两者。
由于地处偏僻，我也安排了住宿问题及大巴车接送，但让我感动的是，周六一早，依然很多人自驾过来，且没有携带家属。三个分论坛全部满场，每一个会场都座无虚席，甚至需要再加座位。这让我看到了黑龙江省IT工作者们的求知欲，也让我看到了未来可期的黑龙江。
TO B新势力：有没有您觉得比较重要的点？
马嘉阳：以前有很多人说投资不过山海关，这其实对东北极不公平。东北土地辽阔，资源丰富。解放前夕，哈尔滨一度被称为“东方小巴黎”。 解放前的中国有两个城市堪称国际大都市，一个是上海，另一个就是哈尔滨了。
二十世纪初期，随着中东铁路的建成，欧洲的侨民顺着铁路来到了哈尔滨，不仅带来了西方文化和科技，开银行办工厂，一度让这里变成时髦和繁华的代名词。
近些年来，受发展政策影响，多数重工业迁移出东北，留下的更多是轻工业。而农业、林业资源直属国家管控。
其实东北还有许多可再生利用的资源有待发掘，这几年黑龙江也不断涌现出令人惊艳的优秀企业。我记得在2019年黑龙江省数字经济峰会上，我们邀请了原工信部副部长杨学山杨老作为大会的主讲嘉宾。
在他的印象中，多年前的来东北无疑是落后的，如今再来，着实惊讶，黑龙江省有着极大的改变。
我有四个期待，当疫情稳定下来以后，让更多的人了解、看到黑龙江。
其一，希望更多的投资企业、风投企业能在东北、黑龙江，发现并投资。这边的一些年轻企业家们，他们缺少这样的平台和机会；
其二，希望很更多更专业的伙伴、厂商朋友都能够到黑龙江看一看，走一走，也许会有意想不到的收获；
其三，希望黑龙江信息化建设越来越好，传统企业想要发展，数字化转型是必经之路，虽然过程痛苦，但是一定要做；
其四，希望企业信息化负责人能走出去与外界沟通交流，参考发达地区的企业信息化的管理和建设经验，同时与优秀企业达成合作。
虽然在很多人的眼中，黑龙江落后、封闭，但依然有它存在的价值和意义，依然有很多人坚守在这片黑土地上，努力工作，努力生活。
黑龙江有着更多的可能性。就像解放之前的中国一样，在短短的二三十年间，逆势崛起，闪耀登场于世界舞台。
黑龙江也有无限的可能，绝地反弹，让东方小巴黎的称号再次响亮起来！
