YouTube如何通过改变广告策略提升电视观看体验？
YouTube，作为全球领先的流媒体平台，一直在密切关注观众的需求与趋势，以保持其在美国观看次数的领先地位。 根据尼尔森的最新数据，YouTube深刻理解了无缝体验在当今竞争激烈的流媒体环境中的重要性。 因此，YouTube正着手对电视广告体验进行革新，旨在提升用户满意度和广告主的投放效果。 YouTube意识到，79%的观众偏好于结构化的视频广告，他们渴望的是更流畅的观看体验。 为此，YouTube在电视屏幕上引入了新的策略：减少广告插播次数，但每次插入的时间将更长。 在早期的联网电视测试中，这一变化显著提升了用户观看时长，平均延长了29%，让观众在享受内容的同时，广告中断的频率大幅降低。 对广告插播内容的呈现方式，YouTube也进行了创新。 它倾听用户心声，现在会在广告中断前明确显示剩余的总时间，而非剩余广告的个数，赋予观众更强的控制感和透明度。 这种改变旨在满足观众对广告体验的更高期待。 更进一步，YouTube将Shorts功能延伸至联网电视，短小精悍的短视频内容与电视屏幕的结合为广告主提供了全新的投放机会。 从2023年年初至9月，YouTube Shortss在电视上的观看量增长超过100%，广告商可借此实现跨设备的无缝连接，保证一致的观看体验。 YouTube的这一系列举措，背后是对广告拦截器日益普遍的应对策略。 它表明，YouTube不仅依赖广告收入，更注重为用户提供优质的广告体验。 不久的将来，观众们在享受电视节目时，将能体验到更长、更少的广告中断，为电视广告带来全新的篇章。
怎么样做广告来赚钱！!
广告的目地是为了给企业带来效益的.
您可能是新行家.建议您先看看如何经营好一家广告公司吧.相信对您会有帮助.我是从事市场营销策划的.如果您方便:请登入我的博客:
以下是如何经营好一家广告公司:
美国罗斯福总统有句名言：“不当总统就当广告人”。 于是，很多激情青年钻入这一行业并为之奋斗着。 其中的滋味艰辛外行人是体会不到的，为客户挑灯夜战熬通宵是家常便饭，甚至一天24小时包括睡觉做梦都想着客户的事，得到的是广告活动效果的成功和客户以及社会对自己的认可。 有职场人士开玩笑说有两个行业最锻炼人：一个是做广告的，一个是做保险的。
笔者经营一个广告公司达九年之久，现把自己的感受写下来与大家共同分享。
一、广告公司间的竞争是管理的竞争
广告公司之间的竞争是老板与老板之间的竞争，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争。 很多老板业务能力、公关能力很强，管理能力很弱。 自己做事可以，带一帮人就不行了。 还有些搞设计技术出生的，是个设计高手，创业带人就差了，小打小闹可以，到一定规模或行业竞争激烈到一定程度就落在后面了。
广告公司评价一个员工是否优秀的惟一标准就是他的业绩，给公司创造的价值。 那么评价一个广告公司行不行的标准不是名声有多大，美誉度有多高，有多么多么专业，关键是看它赚钱了没有，赚了多少钱。
广告公司的运营在于积累。 有两类资源很重要：一是公司人力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户。 有一帮关系稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富，是一个公司能否成功的核心因素。
广告公司管理运营有几大要素：人才、产品、机制、品牌、资金，缺一不可。 有一帮专业敬业的人组成的团队，良性运行的激励机制，定位精确、品质过硬的产品，业界内外口碑皆佳的企业品牌，适当的资金支持。 最关键的是人，因为所有的东西要靠人来运作。
广告公司不仅是在竞争客户，同时也在竞争人才。 优秀专业的员工那里都需要都喜欢。 关键是要搭建一个好的平台，筑巢引凤，让员工有一个能发挥自己潜能的空间，使自己的价值达到体现，有时比钱更重要。
广告公司的老总很重要的一个能力就是如何招到优秀的员工，把他放到合适的位置上，培养他上道，最后是怎么样留人，不能当成给别人培养人才输送人才的基地，培养人的成本是很高的。
奥美广告有两个法宝：一个是创意，一个是培训。 创意是广告专业方面的，培训是员工管理方面的，两个同等重要。 通过培训提高人的专业技能，转变态度，打造成一个无坚不摧的团队。 在一起团队作业，相互协调，会创造出许多好的创意。
广告公司发展到一定阶段，管理要上道。 要法制而不是人治。 要制度管人而不是人管人。 制度在于约束人的行为，但不要禁锢人。 小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些。
制度比人才重要。 好的制度人才倍出，不好的制度埋没人才。
广告公司要有自己准确的定位，要知道自己的优势、劣势，要培养自己的核心竞争力，“小而精”，而非“大而全”，因地、因人、因时制宜，建议走专业化的道路。 在某一领域作成老大、老二，方能良性生存发展。 最忌讳全面出击，多元化发展，到最后那一个也不行。 广告公司是个智业，技术密集、人才密集型的企业，因此学习力特别重要，应有个好的学习氛围，打造成一个学习型组织。 无论是客户服务、广告创意、策划、媒体运作等全方位学习，在专业方面一定要超过客户，引导客户，服务好客户。
二、如何开发和管理客户
经常听广告公司的业务员讲的三句话：“我们的价格比别人的低”，“我们的品质比别人的好”，“我们的回扣比他们的多”。 笔者称之为“三句半推销法”。
广告公司有媒体的出去拉广告：我们的媒体多么多么好，覆盖面有多么多么广，效果怎么怎么样，都称自己媒体最好，别人的不行。 很少考虑客户产品所针对的目标消费群体是哪些人，他们经常接触的媒体是什么，更谈不上做科学精确的单位媒体成本分析，广告效果评估。 所以说客户的广告费用一半浪费掉了。
业务是广告公司运营中的龙头，咽喉环节，占相当重要的位置。 没有业务就没有一切，后面设计创意的再好也不行，有坚强的后盾，会对前面的业务有好的推进，相辅相成。 有广告公司把工作重点放在内部管理和内部学习，是片面的，更重要的应该是业务，即客户的管理与开发，真正实现“全员营销”，从老总到业务员，到设计师。 业务始终是核心工作。
广告公司更多的是侧重去拉业务，而轻科学的客户管理与开发。 往往一拨业务员跑的客户，跳槽后或把客户带走，或和客户断了联系。 新一拨业务员过来重新再去跑客户，造成一方面客户资源损失掉了，一方面客户被跳槽员工拉走了。
客户的管理特别重要，不仅是客户服务人员（业务员），更多的应是经理的职责。 一方面经理要定期不定期与客户的高层接触沟通。 另一方面与客户接触的应是一个团队，包括策划、市调、文案、设计人员，而非单单一个业务员。 是一个团队在服务客户，而非一个业务员。
公司应将客户进行有效分类，根据业务量、客户潜力等进行评估。 80%的精力花在20%创造80%价值的客户上。 依重要程度可分A类、B类、C类，即将开发的目标客户成D类。 然后A类客户多长时间拜访一次，B类、C类多长时间拜访一次，D类客户每月开发几个指标。 最后定期对原有客户进行清理盘点，把那些耗费精力大但赢利少的客户降级或淘汰掉，定期优化你的客户队伍资源。
客情关系的处理很重要，可定期打个电话、发个短信，过年过节写张贺卡，让客户知道你没有忘记他。 不要拉业务时去找人家，不拉业务的时候不理人家，业务结束后就不管了。 什么时候你把客户忘记了，客户也把你忘记了。
广告公司是个智业，是应该非常专业的。 设计创意人员如此，客户服务人员亦是如此。 除有较宽的知识结构和沟通能力外，形象也很重要。 专业的形象使人有信赖感，业务成交率会提高。
广告公司是给别人化妆的，应先给自己化化妆。 先把自己的形象塑造好，再去给别人做形象传播。
广告行业是个朝阳行业，集知识密集、人才密集、技术密集为一体。 广告行业又是个投入和回报不成比例的行业，当然4A公司和大的广告公司除外。 除做事方法专业、讲究策略之外，,还要“选对池塘钓大鱼”，不同的市场环境用不同的运作方法，否则事倍功半。
广告行业又是个锻炼人的行业。 “如果你爱一个人，就让他(她)去做广告，那里是天堂；如果恨一个人，就让他（她）去做广告，那里是地狱。 ”
广告人是用特殊材料打造的人。 既要有拼命的钻研精神，又要有锲而不舍地执著追求精神。 全身心投入，终会有所收获，毕竟天道酬勤，结出果实是迟早的事。 做广告吗？很好的行业呢不过很辛苦呢市场竞争力很大有很多做广告商那么你想要去做的话就要加油了赚钱就要看你的对于做广告的努力了哟不是做什么样的广告赚钱，假如你这网站根本没多少人知道，点击，相信广告费也不会贵到哪去。
想赚钱，先要把网站打出去，当网站的点击绿很高了，那做什么广告，都可以收取叫高的广告费。
YouTube运营：视频被黄标怎么办？教你如何处理广告受限
面对YouTube运营中的挑战，了解如何处理视频被标记为黄色（广告受限）的情况至关重要。 本篇文章将详尽解析黄标问题，包括定义、影响及解决策略，帮助创作者避免和应对可能的风险。 一、黄标是什么？黄标是指视频广告投放受限，标记为“不适合大多数广告客户投放”的状态。 一旦视频被标记为黄标，绿色的美元符号将变为黄色，意味着该视频可能无法吸引大多数广告主的关注。 二、哪些视频会被标记为黄标？视频被标记为黄标的原因可能涉及多个方面，包括但不限于内容违规、不适宜广告投放等。 为了获取更详细的信息，建议查阅YouTube官方的“适合广告客户投放广告的内容准则”。 三、黄标带来的影响黄标的影响主要体现在以下几个方面：1. 终止获利：在特定情况下，黄标可能意味着终止从广告中获取收益。 2. 广告收入受限：虽然不完全终止广告收益，但可能会限制与某些广告主的合作，导致广告数量减少，收入相应减少。 3. 流量下降：虽然YouTube并未明确说明，但存在黄标后的流量下降现象，可能影响视频的可见度和受众。 4. 账号风险：虽然黄标本身不会导致账号被封，但长期存在的风险仍需关注。 四、如何避免视频被黄标预防胜于治疗。 以下策略可帮助降低视频被标记为黄标的风险：1. 添加背景信息：对于教育、文献、科学或艺术价值的内容，适当添加背景信息可能有助于提高广告适宜度。 2. 优化元数据：检查并确保视频的标题、描述、缩略图和标签等元数据符合“适合广告客户投放广告”的标准。 3. 使用检查工具：在发布前使用YouTube的检查功能，以确保视频不违反广告投放规则。 4. 自我认证：通过审核后，使用YouTube的自我认证功能，以增加视频被正确分类的可能性。 五、如何解决已标记为黄标的问题一旦视频被标记为黄标，不要气馁。 以下步骤有助于恢复视频状态：1. 自查：对照官方内容准则，检查标题、描述、缩略图、标签等部分，找出可能导致黄标的因素。 2. 修改：对发现的问题进行调整，如修改标题、优化描述、调整缩略图等。 3. 提交人工审查：完成修改后，提交视频进行人工审查，以确认是否符合广告投放标准。 结语：面对YouTube的复杂规则，保持警惕并采取预防措施至关重要。 通过了解黄标问题及其解决策略，创作者可以更好地保护自己的频道和收益。 下期文章将深入探讨YouTube不同获利标志之间的差异，敬请期待。
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