做业务需要注意的一些方面，需要看的书籍有哪些？
《营销管理》 作者：菲利浦.科特勒 国际公认的营销学圣经，也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。 营销需要管理，营销人同样需要《营销管理》，在经济全球化时代，没有管理的营销就是盲目的营销，其结果注定是失败。 如何理解营销观念和营销价值，锁定顾客和目标市场，营销组合，关系营销等等，是《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。 也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论，但要想在万千营销人中一枝独秀，那么，请你怀疑权威，怀疑科特勒。 《人性的弱点》 作者：戴尔.卡耐基 可以想象，两个看过这本书的人在一起讨论问题，都会热心关注彼此的神态和行为，因为卡耐基的逻辑是把自己的信心建立在他人的弱点之上。 在这种关注之下，弱点本身难以出现，相反，对方超然物外的优势对自己而言就是一种压力。 本质是第一位的，弱点永远存在，即便我们有自知之明并努力去做得更好。 这本书的背后，隐藏着一个真理：人并不需要伪装，越伪装弱点暴露得越彻底。 《定位》 作者：艾.里斯、特劳特 《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。 定位是策略表现，同时也是广告表现，《定位》给人的收获，是“诱导”层面比“教导”层面强。 《定位》就是寻求一个策略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。 《定位》更多的是指引一种方向，企业或者品牌只要做对了方向性的决策，形成方向性差异化，就可以赢面大增。 但我们也不能忽略它的缺陷，当企业或者品牌过分去追求差异化，忽略消费环境，忽视外力作用，很可能就会陷入死胡同。 《世界最伟大的推销员》 作者：奥格.曼狄诺 作为一名优秀的营销人，过硬的心理素质是不可缺少的。 这种素质，包括心理承受能力调整、心理反应能力调整、心理与行为调整等一系列不可或缺的自我素质培养。 而这种过程不是一种先期的课程或者通过想象就可以完成的，需要的是一种不断的自我激励过程。 奥格.曼狄诺的这本书便是备受营销人推崇的自我激励书籍。 乔.吉拉德的成功为营销人树立了一种无所不能的成功典范，相信任何一种境况下的营销人只要看了这位传奇人物的故事，就一定不会为困境所吓倒，而是迎难而上。 这种外在的英雄式激励转变了一批批雄心勃勃的中国营销人。 《营销战》 作者：艾.里斯、特劳特 这本书是美国企业的《孙子兵法》。 采取什么样的营销方式并不是成功的秘诀，关键的是基于实践中的针对每个营销事件所采取的不同的营销战略，才是成功与否的核心所在。 《执行》 作者：拉姆.查兰 据说这本书曾经位于2003年亚马逊商业图书排行榜第一名，而且它将对中国的企业家带来巨大的“震动”。 能卖到第一，营销人肯定会说，这本书炒作营销的效率高，执行力也不错。 恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。 而目前的市场对于营销人来说，再谈效率恐怕太迟了。 几乎每个人都在说要加强执行力度，要有效率。 可是为何迟迟不见效率？这就是忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。 还好拉姆.查兰的《执行》应运而生，效率就是竞争力，效率来自于执行，营销人看完了书还是上路吧。 《奥美的观点》 奥美公司 营销人多半爱好广泛，动脑、动手能力都很强，但我们并不能认为营销人只关注营销实战层面的技巧和流程；广告通常是策略运动，但营销人似乎天生对创意趋之若鹜，《奥美的观点》不外乎任何一家广告公司所做的工作：想想、思考、创意创作、付诸实施，告知大众。 对一个区域市场来说，当销售遇到市场障碍，这个时候，营销人想到的往往是加大投入，通过广告或者活动人为地引导消费，刺激销售。 这种行为就是源于创意的思维。 回过头来，我们再考虑，是不是所有的障碍都必须通过这种办法来做？那么久而久之，那些营销战略、营销技巧当真该束之高阁了。 《新整合营销》 作者：唐.舒尔茨 这些年，策划人、营销人、经理人挂在嘴边最多的词汇莫过于“整合”了。 还是舒尔茨老先生乖巧，当整合逐渐在中国的先生们手下走了样，他不失时机地推出了《新整合营销》。 如果说整合营销是专门用来解决大企业病的工具，那么新整合营销带来了什么呢？整合营销已经非常犀利，迎合大众，整合的结果是全员皆兵，但效率提升仍然不够，于是《新整合营销》带来了新变化，对整合进行整合。 如果整合的结果还是资源分散、效率低下、利润率得不到提高，那么，“整合”的意义又在哪里？这样一看，“整合”作为一个工具，那就是还没有闪耀光芒就已经生锈了。 这就是《新整合营销》诞生的原因：旧整合已经落伍。
网络推广公司哪家好？
网络营销推广，一个既需要创意又需要落地执行好的推广方式，确实让不少市场人为之伤透脑筋。 针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时调整、优化自己的方案，让自己的网络营销推广效果达到最大化，好的网络营销推广方案加上有效的执行，才会取得网络营销的成功。 有的小伙伴对这一推广方式也的确是无从下手：公司已是本地行业中，信誉最好、拥有客户数最多、服务最好的了。 现今准备将业务拓宽，从临街店铺到外地，但一直找不到突破口，也试过网络营销，但除了官网就什么都没有了，要怎么做才能真正的把网络营销推行下去？所有的推广都逃不掉这3步：先做产品策划，再做市场策划，最后市场营销。 先将所推出的服务和产品分级，定出标准，做成类似于移动资费一样的套餐；类似于巡逻时间总数、巡逻里程总数、巡逻人次总数等等。 比如说A类套餐，就是你们公司目前的所推出的“本地套餐”，收费按照目前要求的收费；然后是A+级套餐，像“外地专用”，针对所需要使用的巡逻时间收取相应的费用等等，可以稍微多一些。 最后一步就是市场营销啦，到专业的行业网站上，找一些安保标准和级别的专业文章，国际上也是有专业标准划分的。 先效仿他们的推广方式，在官网上、微博上、微信上先行进行推销。 另外也可以尝试一下事件营销，最近少女受袭击的事情比较多，可以进行事件营销，扩大一下知名度。 1、做好企业产品的市场定位。 根据LZ的描述，公司应该在市场上是一种接近于领头羊的位置（服务最好、客户最多），这样的位置，只需要不断提升品牌知名度，在拓展新客户的同时维护好现有客户关系即可，不必要对那些追赶品牌的低质量产品感到焦虑。 2、明确好企业的价值主张以及要打的卖点。 首先要了解你们的客户，他们最需要最迫切要解决的是什么问题，你们的产品如何能够很好地解决这些问题，这些点同时也成为你们产品的卖点。 3、根据卖点制订营销策划。 营销的过程，说白了就是让客户明白你们产品如何帮他们解决问题的过程，这里面涉及各种策划，无非就是寻找一种最合适、有效的手段而已。 通过一个什么样的策划，让你们的客户在不反感的情况下欣然接受你们的洗脑，这是你作为营销人员的价值所在。 4、明确信息传递渠道。 如果企业想做成大众品牌，可以开通微博和微信，针对使用微博和微信的目标客户群，研究他们的行为，从而进行推广。 网络营销方面比较有效的手段有EDM、手机报等等，这个还需要自己去研究。 记住这些只是手段，是需要根据策略来决定的。 其实策划网络营销推广方案，没有必要用一种固定的格式。 策划网络营销推广方案，大致思路和做整体营销方案是一致的，传播信息源仍是企业，传播工具是互联网媒体，传播的目标是受互联网影响的人群，现在这个人群越来越广，以后可以认为是大众人群了。 事实上，网络营销的成功与否很多情况下是取决于网络营销推广是否给力，而如何更好地策划网络营销推广方案，形成真正可执行的网络营销推广方案成为网络营销战中关键一仗。 以下是策划推广方案的思路及步骤。 一、分析行业背景 知已知彼，百战不殆。 在做任何网络营销推广方案之前，都必须对行业背景做一定量的功课，了解自身与竞争对手有一个详细了解。 自己优势在哪里？自己哪些方面不如竞争对手？竞争对手做了什么？竞争对手正在做什么？它们下一步又想做什么？如：分析双方哪些媒介进行网络营销推广，使用的具体推广方式，实际效果评估，搜索收录情况，链接、pr值、ip、pv 等等数据查询。 二、列出潜在客户群体哪些是我们潜在的客户群体？对相关群体进一步的细化，如年龄大小、性别、数量、学历、收入情况、兴趣爱好、上网习惯等，根据目标人群的习惯等来制订网络营销推广方案。 知道目标群体都在网络上做什么，才好“对症下药”，例如他们在玩论坛，我们可以做论坛发帖和置顶，他们喜欢玩微博，我们可以做自媒体和微博营销。 三、选择方法及策略根据收集资料分析，确定网络营销推广方法及策略，详细列出将使用哪些网络营销推广方法，如新闻软文推广、搜索引擎推广、微博推广、博客推广、邮件群发营销、QQ群通讯、论坛社区发帖、活动推广、网络广告投放等，对每一种网络营销推广方法的优劣及效果等做分析及具体如何实施。 当然对于每种方法可以分别策划方案，如在新闻软文传播方面必须得找一家文化公司外包，自己企业没有媒体资源和专业的策划撰稿。 四、明确每一阶段目标1、每天IP 访问量、PV 流览量2、各搜索引擎收录多少3、外部链接每阶段完成多少4、网站的排名、PR 值权重多少5、关键词多少、各搜索引擎排名情况如何6、网络营销推广实际转化的客户多少7、网络品牌形象如何？统筹考虑合理制定目标，切记盲目设置。 五、工作进度及执行好的方案还要有好的执行团队，依据方案制作详细的计划进度表，控制方案执行的进程，对推广活动进行详细罗列，安排具体的人员来负责落实，确保方案得到有效的执行。 六、确认网络广告预算网络营销推广方案的实施，必然会有广告预算，要通过规划控制让广告费用发挥最大的网络营销推广效果，定期分析优化账户结构，减少资金浪费，让推广的效果达到最大化。 另外，在企业里做推广，也要精打细算，学会给企业省钱，笔者所在小马识途营销机构，不管有哪方面的合作，如软文推广、搜索推广、微博托管等，都可以免费提供营销咨询服务，例如优化咨询、危机公关处理办法，自己人执行就行了，不增加开支。 七、效果评估监测安装监控工具，对数据来源、点击等进行监测跟踪，帮助企业及时调整推广的策略。 并对每一阶段进行效果评估。 这里说明一点，针对销售的推广如竞价账户，很容易算出投入产出比，但是针对品牌和口碑的推广则不好判断，但是可以从创意的质量、网络表现来定性评估。 八、预备网络营销推广方案市场并非一成不变，当计划跟不上变化时，就不能依照原来网络营销推广方案完完全全执行下去。 如果提前制作风险预备方案，当市场变化时，才不致于手忙脚乱。 就是大家熟知的B计划、C计划，在实际企业情况选择性执行。 计划没有变化快，真正可执行的网站推广方案不是一成不变的，作为网络营销的策划者要时刻关注这些变化。 针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时调整、优化自己的方案，让自己的网络营销推广效果达到最大化，好的网络营销推广方案加上有效的执行，才会取得网络营销的成功。
移动营销业务是什么
移动营销业务是指通过移动设备进行的营销活动和策略。
移动营销业务已经日益成为现代企业营销策略中不可或缺的一部分。 随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，移动营销正成为连接品牌和消费者的一种高效方式。 下面是关于移动营销业务的详细解释：
一、定义与概述
移动营销业务指的是利用移动设备为载体，通过应用程序、社交媒体、短信、浏览器等渠道，向用户传递营销信息的一种营销活动。 移动营销旨在满足用户在移动场景下的需求，从而达到品牌推广、产品销售、用户互动等目的。
二、主要特点
1. 精准定位：移动营销可以基于用户的位置、行为、兴趣等进行精准定位，确保信息传达给目标受众。
2. 个性化推送：根据用户的个人信息和需求，推送定制化的营销内容，提高用户的接受度和参与度。
3. 实时互动：移动营销能够实现与用户的实时沟通，快速响应市场变化和用户反馈。
4. 跨平台整合：整合多种移动平台和渠道，形成统一的营销策略，提高品牌的一致性和影响力。
三、主要形式
移动营销业务包括但不限于以下几种形式：
1. 移动应用推广：通过应用商店优化排名、应用内推广、社交媒体推广等方式推广移动应用。
2. 短信营销：利用短信向用户发送促销信息、验证码等。
3. 社交媒体营销：在社交媒体平台上发布内容，与粉丝互动，提高品牌知名度和用户黏性。
4. 移动广告：在移动设备上展示的广告，如开屏广告、插屏广告等。
四、重要性
随着移动互联网的普及，消费者的行为和习惯正在发生深刻变化。 移动营销业务的重要性在于它能够紧跟这一趋势，帮助企业在瞬息万变的市场环境中抓住机遇，与消费者建立紧密的联系，提升品牌影响力，实现销售增长。
总之，移动营销业务是现代营销领域的一个重要组成部分，它能够帮助企业更有效地连接和吸引目标受众，实现品牌推广和业务增长。
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