制定成功的推广计划：从头开始

信途科技新闻资讯 2024-09-29 14 0

引言

在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要高效的推广计划来覆盖目标受众并实现业务目标。一份成功的推广计划是基于深入的规划、研究和执行。本文将指导你从头开始制定一个成功的推广计划，以帮助你实现营销目标。

步骤 1：确定目标和目标受众

明确的推广目标对于制定有效的计划至关重要。确定你要达到的具体目标，例如提高品牌知名度、增加销售额或产生潜在客户。一旦你确定了目标，就需要了解你的目标受众，包括他们的人口统计、兴趣和行为。

步骤 2：研究市场和竞争对手

深入了解市场和竞争对手将使你能够定制推广策略以满足特定需求。研究行业趋势、竞争对手的策略和目标受众的偏好。这将有助于你识别机会和开发差异化的推广活动。

步骤 3：选择推广渠道

根据你的目标和目标受众，选择最适合你的推广渠道。以下是一些常见的渠道：

社交媒体
搜索引擎优化 (SEO)

活动策划方案

为了确保事情或工作扎实开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是有很强可操作性的书面计划。方案要怎么制定呢？以下是我收集整理的活动策划方案10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

活动策划方案篇1

一、活动目的：

为了更好的培养学生的科学素养，培养学生动手、动脑的能力，使学生更加热爱科学、热爱大自然。在全校学生参与的基础上，进一步体现学校科学教育的成果，丰富和拓展学生的课余生活。

二、活动宗旨：

班级参与，人人参加，让校园充满欢乐，让学生健康、活泼、全面发展，挖掘学生的潜能，激发学生热爱大自然的欲望，为学生全面发展提供机会，让学生勤动手、勤动脑，进一步培养学生手脑并用的能力。

三、活动时间：

3月中下旬。

四、活动内容：

1、踏青，走出校园，让学生感受大自然。

2、自己动手制作风筝。

3、放风筝比赛。

五、本次活动的评委：

各年级二班的辅导员教师（邓老师负责汇总统分）。

六、评分标准：

1、自己动手制作风筝（购买风筝一律不参评）。（3分）

2、样式新颖、美观。（2分）

3、放飞平稳，飞得高。（3分）

4、放飞过程中，不出现任何故障。（2分）

说明：

1、各班提前两天在班内评比。

2、提前一天向大队部上报参评风筝数。

3、放飞评比分年段进行（一、二年级为一段；三、四年级为一段；五、六年级为一段）。

活动策划方案篇2

活动引言：随着经济社会及现代科技的迅猛发展，秘书人员所面临的挑战越来越多。面临新形势，我们秘书怎样才能更好地承担起参与处理事务和为领导提供服务的职能，真正起到秘书的作用？最重要的是要具备正确的角色意识。秘书的角色意识是做好秘书工作的重要保证，在秘书工作中，扮演好秘书的角色，调整秘书的角色定位，注重秘书角色意识的培养，才能更好的开展秘书工作、因此，秘书的角色意识是秘书人员对秘书角色的心理体验，是秘书工作活动中的心理活动。因此，一名优秀的秘书，不仅要具备良好的业务素质及操作技巧技巧，而且还要提高秘书角色意识。所以，就当前的就业形势，在学院的领导下，我系开展了第四届秘书节活动。

一、活动主题：一日秘书体验活动，两年大学受益匪浅；

二、活动对象：经济系08及09届文秘专业的所有学生；

三、活动项目：现场公文写作；打字速度比赛；演讲比赛；现场办公模拟；答辩赛。

四、活动目的：

一让同学们亲身体验秘书日常档案资料的整理、掌握基本办公技能；

二、让更多的班级参与到秘书节活动中来。提高同学们的积极性；

三、提高秘书实际的办文，办公，办事的能力和效率；

四、提高同学们的实践能力，丰富大学生活；

六、活动要求：必须围绕文秘专业的相关知识开展本次活动；

七、活动时间：待定

八、活动流程：

一首先，由负责人宣读活动规则；

二其次，明确分组，开始活动；

三再次，由同学们自由发言，分享心得及感受

五最后，负责人做活动总结及评估

九、活动安排：

一活动规则；以班级为单位，组建10支队伍，实行单轮淘汰制；

二、活动场地：学院体育馆；如果天气晴好时可将场地移至体育馆外的户外举行、

三、人员安排：

①、评委：每场比赛有3人（系领导1人；学生干部1人；班主任助理1人）；

②计时人员：每场比赛2人，正反双方各1人，可由干事担任；

③主持人；每场1人（学生干部）；

④场地工作：场地布置共30人（每班必须抽出5人）；

现场秩序维护10人；负责人10人

十、奖项设置：取前三名。

十一、经费预算：

一海报：3元；

二大彩笔：3支，共6元；

三、A4纸：100张，共10元；

四、碳素笔：30支，共15元；

五、矿泉水：20瓶（仅供领导和负责人使用），共20元；

六、奖品费：100元

十二、活动分工：

1、提前写好活动策划书；

2、做好与体育馆负责人的协商工作，确保活动能如期开展；

3．提前借好活动需要的场地，电脑，计时器，桌椅；

4、做好宣传活动。（包括海报，张贴通知，学院网上通知等）；

5、做好活动的组织安排工作，保持活动秩序和安全问题；

6、做好本次活动的总结和评估。

主办方：云南经济管理职业学院经济系

20xx年月日

活动策划方案篇3

一、活动目的

4月7日是世界卫生日，每年的这一天，世界各地的人们都要举行各种纪念活动，今年的主题为“城市化和健康”，强调健康对于劳动创造和幸福生活的重要性。幼儿园通过开展一系列世界卫生日宣传教育活动来增强幼儿的卫生健康意识，并使卫生健康的理念潜移默化地深入到幼儿的内心并且体现于行动。

二、活动时间

三、活动参与人员

全班教师和幼儿

四、活动内容

(一)教师对本班幼儿进行晨间检查活动。并进行卫生消毒工作。

老师对教室、卧室进行紫外线消毒;对幼儿水杯、毛巾进行消毒柜消毒天气晴朗的日子让幼儿抱着自己被子出来“晒日光浴”，教师带领幼儿到阳光下做运动，以保障孩子们的健康。

(二)对幼儿进行“世界卫生日”教育活动，同时，组织全班幼儿开展卫生清洁活动，老师彻底清扫教室后，也引导孩子们投入到的活动之中。让孩子，自己动手，擦拭小木床、擦桌子，扫地、擦小椅子和走廊的瓷砖，全班上下，都投入到卫生清洁活动之中。

(三)卫生清洁活动之后，对幼儿进行卫生习惯教育，教育幼儿做好个人卫生，勤洗澡、勤换衣服，饭前便后要洗手，睡前要洗脚、洗脸、刷牙等等，不能吃不干净的东西。

(四)教师加强幼儿盥洗活动的教育，注重洗手环节，同时教会幼儿正确的洗手方法。让教育幼儿知道洗手的顺序(挽袖、打湿、打肥皂、手心、手背、手腕，用清水洗净，甩手上的水)，并教幼儿洗手儿歌：“搓搓手心一二三，搓搓手背三二一，手指头洗仔细，小手腕别忘记。 ”促使幼儿养成勤洗手的好习惯鼓励幼儿正确洗手讲卫生。

幼儿园还以班级为单位，对3月份评选出的“讲卫生的宝宝”和“不挑食的宝宝”进行颁奖活动，将以此鼓励幼儿讲卫生，不挑食，从而促进幼儿健康成长。

通过以上活动的开展，不仅使幼儿园环境得到清理，也培养孩子们讲卫生的良好习惯。

二)结合大班主题活动《从头到脚》，进行相应的世界卫生日宣传教育活动。

1、多吃健康食品不吃垃圾食品

各班教师通过组织幼儿走进生活、深入超市、网络下载、剪报等形式让幼儿收集健康食品与垃圾食品(简言之，只要是新鲜的，经过健康方式加工的蔬菜、水果、肉类、主食等，都是健康食品。垃圾食品是指含人体所需营养成分，经过炸、烤、烧等加工工艺使营养成分部分或完全丧失，或在加工过程中添加、生成或长期过量食用在人体内产生有害物质潴留的食品。

如含苯并吡的油炸类食品、含亚硝酸盐的熏制类食品以及易造成水钠潴留的腌渍类食品等等)世界卫生组织公布的十大垃圾食品包括：油炸类食品、腌制类食品、加工类肉食品(肉干、肉松、香肠、火腿等)、饼干类食品(不包括低温烘烤和全麦饼干)、汽水可乐类饮料、方便类食品(主要指方便面和膨化食品)、罐头类食品(包括鱼肉类和水果类)、话梅蜜饯果脯类食品、冷冻甜品类食品(冰淇淋、冰棒、雪糕等)、烧烤类食品)。教育幼儿“多吃健康食品有益身体健康，少吃或不吃垃圾食品促进身体茁壮成长”。

2、讲卫生从我做起教师教育幼儿吃剩的垃圾不能随地乱仍，在学校时应扔入垃圾桶，外出时要自己准备好一个垃圾袋，装垃圾。

3、健康小卫士行动

教师带领班内幼儿一起动手，到幼儿园院内进行环境卫生整理的健康小卫士活动：如捡垃圾、擦楼梯扶手、擦洗大型玩具等等，使我们生活的环境更加整洁、漂亮，并在活动的过程教育幼儿懂得美好的环境全靠大家保护的道理。

通过以上活动的开展，不仅使幼儿园环境得到清理，也培养孩子们讲卫生的良好习最后，我们利用家园联系专栏等方式广泛宣传健康知识及传染病预防知识，对外宣传普及日常健康知识。

一系列的活动，让孩子们从实践行动中真真切切的了解到了从小爱清洁，讲卫生的重要性。

活动策划方案篇4

一、活动背景

伱们知道一支笔芯的危害吗？你们有想过笔芯也是可回收的吗？

二、活动目的

以创建绿色环保校园为目标，以“营造节约环保校园、共建绿色低碳社会”为主题，将回收同学们一般会随手扔掉的废旧笔芯。使大家更多的了解废旧笔芯正确的处理方法。通过回收废旧笔芯，为社会公益尽一份绵薄之力，同时让同学们意识到对环境的保护。这是一个长期的工程，之所以做这个活动是因为这样可以减少对环境的污染，为环保事业做一些力所能及的事情。

三、活动主题

牢牢抓住你的“芯”

四、活动时间

20xx年10月下旬

五、活动地点

食堂门口及整个校园内

六、活动单位

台州学院医学院青年志愿者协会成员

七、活动准备

1、由宣传部制作海报对此次“笔芯回收利用行动”进行充分的宣传。

2、事先制作盒子用于回收笔芯。

3、确定活动要到场的人数，然后具体、合理分配各自的工作任务。

八、活动流程

2、由负责人向大家说明具体事项、流程及安排。

3、收集笔芯活动持续进行两天。

4、给提供笔芯量相对较多的同学赠送书签以表感谢和支持。

九、活动内容

1、大力宣传这个活动主题，让大家都主动把笔芯送到我们制定的箱子内。

2、由环保部负责分配人定期到指定点进行对笔芯的回收

3、食堂门口的人员摆好桌子，挂一条与回收笔芯关的条幅，等待来往的师生签名。

十、活动经费

一条有关此活动主题的条幅，若干书签和相应东西作为奖品

十一、注意事项

1、活动过程要注意合理分工合作。

2、活动过程中避免谈笑、说话、跑闹并注意礼貌。

3、清洁人员打扫完后注意检查是否做到干净、整洁、美观。

4、所有成员听从带领人的指挥，不得擅自离场。

十二、活动总结

活动后由秘书部对此次活动进行总结。

活动策划方案篇5

一、活动目的：

让同学们通过活动，广泛接触社会和亲近大自然，激发学生的创造力，拓展知识面，磨练意志品质、培养学生的团队协作精神，增长知识和才干。

二、活动时间：20xx年4月13日一天。

三、活动安排

1、学生8：00到校，8：00-8：15各班安全教育(各班主任在12日下班前把安全教育材料以及具体分组情况以书面形式上交政教处)，8：15——8：20整理，8：20听广播大操场集合，进行集体安全教育，8：30全体学生从学校出发乘车去天宫庄园。

2、全校同学按高低段分ab两组。

a组活动次序：

9：30在西江古村门口下车，活动内容：打陀螺。 10：30各班一位老师组织学生在场地，另一位老师带3名学生到指定地点领取包饺子用品。地点：西江古村宅园内。 12：00参观盆景园、科普长廊;观赏大棚栽培桑果园;拓展游戏;攀爬网墙、网洞等。 14：30按规定车号班级在停车场上车返校。

b组活动次序：

9：30在西江古村门口下车，活动内容：观赏大棚栽培桑果园;拓展游戏;攀爬网墙、网洞等。参观盆景园、科普长廊。 11：30各班一位老师组织学生在场地，另一位老师带3名学生到指定地点领取包饺子用品。地点：西江古村宅园内。 12：30打陀螺。 14：30按规定车号班级在停车场上车返校。

四、收费：每生40元(包括来回车费、门票以及学生保险)

五、安全措施

1、对春游目的地，学校组织专门人员事先勘察，凡是安全措施不落实的地方，不组织学生前往。

2、同活动组织单位签订协议，保证活动的安全，每位学生参加人生保险。

3、加强安全教育和管理，春游活动前开展各班及全校性专题安全教育，对春游活动中的可能不安全因素，要教育学生如何防范。要教育学生遵守活动基地的各项规定，服从统一指挥。

4、加强春游活动的组织管理，学校领导亲自带队，每班两名教师管理。对学生实行分组管理，对学生的活动，教师要加强监控，一旦发现不安全行为，必须果断严肃制止。

5、出发、返回时的发车由辅导员王碧静统一指挥，未经同意不得擅自提前发车。

六、各班带队教师职责

1、活动前负责对学生进行实践活动的目的、意义、注意事项及安全纪律教育。

2、组织学生前往目的地，作好旅途安全工作，强调乘车安全。

3、活动地点带领学生参观，组织学生开展包饺子活动，及其他集体活动的纪律。

4、组织学生安全返校。

七、责任人

1、春游活动第一责任人(学校法人)xxxx

2、具体活动责任人(校辅导员)：xxx

3、卫生老师：xxx

4、安全总联络员：

5、分班责任人：各带班老师

八、附件

1、活动协议书。 2、春游安全应急预案。

活动策划方案篇6

鉴于xx级新生于××月××日到校，并且学生会纳新工作也即将展开，为了提早广泛的招收有能力，有热情，愿意为经管院学生会付出一份努力的新成员，也同时为了提高纳新的效率和加强纳新的管理，在此我谨代表我的个人建议作出以下的工作安排:

纳新时间：20xx年××月××日

纳新地点：待定

纳新对象：全校xx级新生

一、首先各部部长需要树立正确地价值观和加强自我作风建设，以自己正确的行动来带动本部老成员对纳新活动的积极性和责任感。

二、各部门根据各自特点，总结各部门纳新展板的部门介绍，让xx级新生一目了然，同时减轻纳新时的工作人员的工作量。(建议各部部长放假后5天内以电子版形式，QQ给宣传部部长或者我)

三、为了可以较早的完成展板制作工作，建议宣传部成员可以提前返校或者报名参加迎新工作，最好可以于军训期间把各个部门展板工作做完。

四、强烈建议宣传部可以于放假前或者15级新生军训期间创作出一幅关于我们于9月份纳新的宣传海报。

五、建议各部新老部长可以在暑假期间做一份完整的下学期本部门工作计划书(包括活动内容和工作计划)和各个活动的策划书。计划书交给主席团，策划书交给外联部，这是为了下学期我们外联部可以更好的为我们学生会服务打下良好的基础。 (建议策划书经过和外联部一起修改后，可以于8月中旬前交于外联部部长手中)

六、建议各部部长可以在开学前两三天返校，召开部长会议，布置纳新安排和下学期工作安排，望各部部长以经管院学生会的集体利益为主，不要很晚返校。并且要求各部干事开学前一天必须全部返校。

七、纳新前后各个部门具体工作安排如下:

主席团:统筹各部门工作，安排纳新工作，协助各个部门完成纳新工作;

办公室:提前申请教室、桌椅等，提前准备纳新必须用品，协助其他部门工作;

宣传部:按时完成宣传展板制作，形式多样的对纳新活动进行宣传;

采编部、体育部、文艺部、学习部、生活部:协助办公室、宣传部等部门工作;

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外联部:积极的为纳新活动还有下学期各项活动拉取赞助。

为了下学期纳新工作的顺利进行和圆满完成，希望各部门务必坚守自己的工作岗位，为经管院学生会纳入新鲜的血液而努力。

由于种种原因这份意见不是很健全，如有好的意见可以向我反应，及时的作出修改。

希望大家一起努力，把咱们经管院学生会办的越来越好，加油呀!还有大家辛苦了，谢谢你们!

活动策划方案篇7

促销目的放长远

让消费者心甘情愿掏钱最好的方式就是让顾客觉得物超所值，不管是折扣优惠、套餐优惠还是礼品赠送都是为了达到让利消费者以让顾客主动积极掏钱的目的。这样的让利促销一般达成都会促成美容院的人气积累，形成火爆的消费形式，但是一旦我们的美容院价格有所提升就会损失一大批的顾客，因此我们尤其需要注意如何在促销上做文章，既让客户在活动期间觉得有便宜可占，又让顾客在以后没活动时继续支持美容院，持续消费买单，达到一个稳定客户群体的目的.。

提前做好宣传工作

美容院在进行五一劳动节促销之前别忘了造势，也就是大力宣传，让周围的顾客都知道你的店在搞活动。具体的宣传形式应该根据每个店的实际情况来定，可以在店门口张贴五一促销海报，也可以四处派发宣传单，宣传单可以放一些免费体验的广告，吸引顾客进店。

选择适合的产品折扣促销

打折一直是贸易促销的一种重要手段，它有很强的刺激购买欲的作用，而且具有即时的效果。而所谓的折扣促销并不是盲目的，各家美容院一定要根据自身的因素，合理制定出促销的产品和项目。例如，有些美容院刚刚开张，就要实行大规模的假日促销，如果这家美容院面对的是平民消费，这种方式是可行的;如果你的定位是高档定位，那么这种促销并不见得有很好的效果，反而会影响今后的经营。

免费试做促销

免费试做促销是美容院为了吸引新的顾客群体，或在新项目开发上推出的，让顾客先感受在消费的一种促销方式。

运用方法：美容院将有某些需求的顾客集中起来，在即定的时间为顾客免费试用，让顾客首先体验效果在培养顾客成为主顾客。然后再进行下一次的免费试做，再进进下一个循环。

适用范围：小型、中型美容院。

最后不妨送上一个消费积分赠品促销。消费积分是美容院为顾客回馈老顾客而采取的一种方法，让老顾客在消费一定的金额后，就可以得到美容院赠予的一些礼品，以促进顾客继续消费，带给顾客一种心灵上的慰寄。更是拉拢回头客的好方法。

活动策划方案篇8

一、活动主题：甘守三尺讲台，争做“四有”老师。

二、活动目的：通过一系列亲力亲为的体验活动，让每个学生家长从自己的角度了解教师工作的辛苦，感受到教师默默耕耘、无私奉献的精神，由衷地向老师表示敬意，感谢老师的辛勤工作，并通过实际行动表达对老师的敬意劳动，

三、活动时间： 20xx年9月10日上午。

四、活动对象：二年级全体学生及部分家长。

五、活动准备：

1、在校园内，悬挂“亲爱的老师，您辛苦了”或“老师，我们感谢您”等条幅;

2、在墙上用彩色气球拼成“我们爱您——老师”等字样或心型。

3、“老师，我想对你说”教师个性袋准备。

六、活动内容：

1、教一节课。学生家长来自各行各业，其中多才多艺者众多。我们邀请其中一部分热心教育事业、关心孩子身心发展的家长来到学校，走进教室，走上讲台，给孩子们讲一节课，体验教书育人的快乐及辛苦，增进教师与家长之间的理解与协助。

2、当一当班主任。家长从一大早起，像班主任老师一样进行督促孩子们晨读、上课、课间活动、上课间操、放学等工作，和孩子们一起度过一上午的时间，体验小学班主任的充实与快乐。

3、家长可将自己的感受采用留言条的形式，装进留言袋里。

活动策划方案篇9

一、活动主题：

心手相牵快乐成长

二、活动理念：

让我们“以人为本”思想达到一个共识多去关爱留守儿童，通过活动能让更多的儿童们体验到人与人之间的平等、尊重、信任、友善、理解、宽容与友爱，形成积极的、向上的人生态度和情感体验。

三、活动目的：

1、通过开展这项活动，更深入地了解留守儿童的需求，为这些留守儿童的学习、生活和身心健康的发展营造良好的氛围，让全社会都来关心和爱护留守儿童，激励他们自强不息，学会自学、自理、自护、自强、自律，做生活的强者，享受生活的幸福和快乐。

2、让更多的人来关爱留守儿童，进近留守儿童，让人人都献出一点爱，让留守儿童不再孤单和寂寞。

四、活动地点：高州市云潭镇平垌小学

五、活动时间：5月31日(星期一)上午09：00——10：45

六、活动内容：

1、欢迎仪式负责人：平垌小学

2、座谈会参加人员：高州市邮政局、广东高州中学初中校区代表及地方有关领导、平垌小学领导

3、游园活动负责人：平垌小学

注：

(1)广东高州中学初中校区团委会、高州市邮政局团支部青年代表参加游园活动，派10名青年代表与平垌小学教师拔河比赛;

(2)青年代表邀请平垌小学师生代表开展部分游戏活动，如：头顶气球、抢凳子、慢车比赛

4、庆祝“六一”大会主持人：平垌小学

(1)介绍参加慰问活动的单位及代表

(2)节目表演：唱歌(梁兴文)、舞蹈(陈思明)

(3)广东高州中学初中校区优秀青年教师林雪瑜讲话(作留守儿童心理健康辅导)

(4)颁发留念品

(5)平垌小学活动总结

(6)合影留念

七、活动准备：

1、横幅：“心手相牵快乐成长”关爱留守儿童活动

主办：广东高州中学初中校区团委会、高州市邮政局团支部

承办：高州市云潭镇平垌小学

另制作四条激励性的标语挂在校园，以激励学生积极进取。(联系人：赖锦强)

2、根据活动节目制作一个音乐光碟

3、车辆提供

4、参加人员数量高州中学初中校区：8人高州市邮政局：5人

组成一个临时青年志愿者服务队(13人)

八、活动要求：

1、参加人员积极活跃，有团队合作精神，服从管理，统一行动。

2、活动以轻松愉快氛围为主，以开心为导向。

3、以留守儿童为中心，顺其自然的开展，不注重程序和广告新闻效果。

4、要报节目的义工提前报上节目、统一制作，活动前一天统一彩排。

5、义工服务队人员要求：

u有爱心u积极u热情u灵活u主动，听从安排。

九、活动筹备组人员名单：

顾问：刘锋、梁永天

总策划：吴远平、冯文周

执行策划：黄小鹏、赖锦强、黄韬、陈林

参加人员：苏祥权(游园活动组织)、林雪瑜(心理辅导)、梁兴文(唱歌)、陈思明(跳舞)、江雪群(摄影)、

活动方案涉及到的人员，如有特殊情况不能参与请提前向本单位领队请假，以便作及时调整。

活动策划方案篇10

元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现森达员工风采，以增强员工的凝聚力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，经公司领导研究决定，由人力资源部组织一次“庆元宵猜灯谜”文化活动，拟订活动方案如下：

一、活动主题：

猜灯谜、庆元宵

二、活动时间：

农历正月十五晚6：00

三、活动地点：

一楼同仁厅会议室

四、活动准备：

1、2月19日前，人力资源部负责收集各种灯谜，准备奖励员工的小礼品。

2、场地布置：2月19日上午，设备科协助人力资源部，悬挂好元宵节灯笼；下午下班前在会议室四周拉上红丝带，将灯谜吊在上面；活动期间播放节日音乐，渲染气氛。

3、2月17日晚，人力资源部负责组织猜谜活动，包括人员通知，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等；保卫科负责维持活动期间的秩序。

五、活动规则：

1、猜谜活动，必须是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。

2、每个猜谜者猜一个灯谜，必须先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡视人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。

3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动，每人次限猜一条。

4、谜语共200条：

第1—60条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第61—120条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第121—200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。

5、奖项设置：

共设置奖品200份，猜对一条谜语兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。

六、活动注意事项：

1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。

2、谜底猜出后，员工只需把谜面题号记住，到指定兑奖处核对答案，不能将谜面取下。

3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。

七、活动费用预算：

1、元宵小灯笼20只，5元×20＝100元

2、红丝带两盘，15元×2＝30元

3、礼品200份，4元×200＝800元

合计费用：约1000元左右。

多年经验总结！活动运营的重点及建议

编辑导语：在运营中，我们会发现在线活动是带来大量流量的一个非常好的手段。如何操作该活动？谁将执行活动操作？如果您的职位是产品运营/运营/活动运营，您将计划相关的在线活动。作者在互联网上工作了两年多，做了很多大大小小的活动。我依旧认为最好的活动是下一个！无论活动的规模如何，我觉得总有一个过程要走。让我们来梳理一下活动操作的基本流程，以及流程中任何时候随处可见的凹坑。第一焦点：大型活动运营大型活动运作最重要的一点是抓住时间的优先权，早计划、早计划、早准备运营商应将每项活动视为一个项目，并作为活动的项目经理，在活动后期推动整个活动流程、数据分析和经验总结。活动运作的基本流程大致如下：年度活动计划→详细的季度活动计划→活动着陆和启动→发射准备→活动在线监测→活动脱机操作→活动重新归档。以下将根据流程从时间点、目的和活动操作等方面进行分享第一步是年度活动规划为了大致规划活动的主题和过程，并提前联系所需的资源负责人，应在上一年年底提出建议。您的待办事项清单至少应包括：澄清年度活动预算、上一年的活动数据、根据上述两点按季度预留每日小活动配额、关键节假日/重大活动等，并给出总体活动主题计划、预算、时间点等。第二步是完善季度活动计划主要目的是细化下季度活动的主题和方案，提前安排对接和准备。时间节点大约在活动上线前两个月。一般内容需要包括：根据年度活动计划细分时间、预算、主题、环节等，活动计划需要进一步细化，包括日常小热点活动的环节、时间、主题活动形式、预算、数量、预算等。第三步是活动的落地和开始将根据活动水平进行一些小的调整。一般来说，大型活动需要提前一个月启动。当然，也应该根据资源的配置来确定，比如贵公司的具体人员和开发设计。我个人的建议是，该部门的日程安排应该大胆，并提前沟通。这将能够在活动启动前确定所有工作安排，包括人员确认。您需要重新确认此活动的KPI，无论是激活或刷新、产品推送、激活或下载，还是并行多个KPI。这必须得到证实。最好根据历史数据和当前产品数据估算近似的活动流程，以便将来进一步细化活动KPI。此外，您还需要根据产品、年度计划、季度计划和KPI提出1-2个简单的活动计划方案。该计划应包括活动名称、活动规则、播放方法、活动奖金、所有其他部门的支持与合作，包括但不限于开发、业务、设计、市场、产品、测试等资源。步骤4部门间的沟通与协调您需要提前与参与活动的所有部门进行沟通。最好召开不超过2次小型会议，以确定具体的活动计划、人员配备、风险评估和解决方案、各种工作时间点等。最后，还需要提前制定适合该活动的项目管理工具。一般来说，使用Excel是好的，它简单易用。这不是一个硬性要求。项目管理表应包括以下内容：活动的总体进度控制和所有相关方的进度控制，活动风险记录，包括风险描述、可能的风险阶段、解决方案、负责人等；活动资源记录，包括获奖资源的来源、进度、数量和分布情况；对于活动项目计划，您需要根据活动登陆阶段计划一个简单的时间节点表。主要目的是监控各方的进度，如任务、人员分工（决策者、参与者、负责人）、工期、时间节点、延误日期、延误原因等，然后你需要用小鞭子去坐牢！别忘了你要对什么负责！您可能会在登录启动时遇到一系列问题。首先，您会发现很难协调各方的日程安排，所以让您提前制定年度计划和详细的季度计划，并提前预订开发和设计时间。这绝对不是为了打扰你。留出灵活的时间，否则你将不得不加班到天亮。步骤5活动的主题和规则必须与产品本身相结合首先，你需要考虑观众。在与产品部门仔细考虑或确认后，您可以与各方进行沟通。毕竟，每个人都有自己的工作要做。如果开始时未确认或未识别播放方法，则该活动的整体沟通将很困难。确认会议不应该太长。只需确认关键点，如人员、时间点、工期等。其次，如果您提出中途修改打法等开发需求，或者在翻车前重新从头开始，则必须提前与对接等产品紧密跟进需求。请关心开发和设计的同事。第三，我们必须养成总结活动错误和惊人的习惯。我们必须避免上一次活动和下一次活动的风险。活动操作也是一个需要改进的过程。每项活动的反复试验都是为了下一个更好的活动。您还需要改进活动的安全性能。简言之，您需要改进反作弊机制，并为服务器的可承受性的预判断做好准备。您需要提前与相关负责同事沟通。可供替代的最后，在做更复杂的活动时，比如一个活动包含两个以上的活动表单，必须设置方案B，比如移动终端上的显示空间有限，一些主要活动页面的显示方式可能会影响活动效果，所以尽量不要指定这一部分，并可根据具体实际数据情况进行调整。第二个重点：小型活动日常活动模块化，热点活动快速启动；对于规模较小的活动，可以是每天形成的固定栏目活动，也可以是基于实时热点的在线活动。您需要提前一周准备相关资源，包括在活动开始前确定所有工作安排和人员安排。如果是热点活动，将测试运营团队的反应速度和各方的合作速度。因此，最好的方法是对日常活动进行模板化，以便在关注热点时方便地替换地图并快速启动活动。首先，您需要在运营组中确认活动主题，交付活动主题，将所需材料交给UI，并将奖励需求交给业务。然后确认活动启动日期、各方交付时间点等具体内容。实时热点活动的特点是速度快。尝试使用现有的活动工具/模板来确保启动日期。如果你不能保证，最好不要上网。您不能为了跟随热点而跟随热点。其次，设计资源可能非常紧张，因为它是临时添加到设计计划中的，所以您的需求应该尽可能明确。在再次确认活动后，您可以准备发射，这也需要根据活动的规模来确定。第二个重点：小型活动日常活动模块化，热点活动快速启动；对于规模较小的活动，可以是每天形成的固定栏目活动，也可以是基于实时热点的在线活动。您需要提前一周准备相关资源，包括在活动开始前确定所有工作安排和人员安排。如果是热点活动，将测试运营团队的反应速度和各方的合作速度。因此，最好的方法是对日常活动进行模板化，以便在关注热点时方便地替换地图并快速启动活动。首先，您需要在运营组中确认活动主题，交付活动主题，将所需材料交给UI，并将奖励需求交给业务。然后确认活动启动日期、各方交付时间点等具体内容。实时热点活动的特点是速度快。尝试使用现有的活动工具/模板来确保启动日期。如果你不能保证，最好不要上网。您不能为了跟随热点而跟随热点。其次，设计资源可能非常紧张，因为它是临时添加到设计计划中的，所以您的需求应该尽可能明确。在再次确认活动后，您可以准备发布活动，这也需要根据活动的规模来确定。实战案例大型活动让我举一个例子来看看活动构建的具体过程。年度计划和季度计划完成后，我将召集各方召开小型会议，确认人员安排、活动主题等初步内容，然后开始用小鞭子监督工人（田）！确认需求后，活动通常分为四行：首先是产品：活动页面和逻辑要求（不同公司有细微调整，有时运营部门也对此负责）；第二，设计：首先，将整个活动页面发布到前端和服务端进行开发。其他宣传材料也开始设计和制作。大型活动时间超过5天。建议设计两套不同的促销材料，给用户新鲜感；第三个是开发：活动页面的前端和活动逻辑的后端。在这里，需要在活动开始之前设置活动管理后台。开发完成后，测试进入，该节点的操作需要配合填写测试数据；第四，促销：您需要找到商务确认活动的获奖资源，并与市场部确认活动前、活动中、活动后的促销方案。操作本身相当于活动的PM。除了做自己活动的具体工作和完成小组其他成员的合作外，你还需要做内容填充、促销计划、数据监控等。这些工作大约在活动正式启动前1-2天进行。因此，根据这四行，上线前需要交付的内容包括：与产品确认开发功能是否满足要求，并发送在线确认函与设计师确认活动页面和每个位置上的促销材料与开发和测试部门确认功能开发的完成测试确认在线环境活动正常运行，在线确认。当然，您还需要与负责业务推广的同事确认奖品、活动合作伙伴、营销预热和在线推广计划。操作本身应确认奖品配置、活动规则、活动所有内部副本、活动宣传点等的在线时间、促销入口材料的布局、内容填写、数据监控以及产品内外部促销的日程安排。您需要关注上述所有人员的进度，并推动整个项目过程对于新手来说，准备一场大型活动是非常必要的。作为总负责人，他必须考虑事件的各个方面。从一开始就为自己改进项目管理形式是非常必要的；根据时间点跟踪每个链接。如果延迟记录了原因和时间点，以评估其是否会影响整体活动，并且时间原因开发和UI可能会删除需求，请坚持记录，并根据您的KP找到最佳折衷方法；如果没有活动数据背景，请确认您在开发过程中关心的产品数据，并将其交给开发进行数据嵌入，以便于观察活动数据；运营需要挖掘所有可用资源，安排活动入口或宣传活动；活动的选择非常重要。请认真对待，将其作为活动计划的重点。它可以基于产品定位、用户群和流行度的维度。它最适合活动，以及奖项和小型奖项的梯度设计。此外，纯现金直接收费活动不被刷的可能性与宋仲基是你丈夫的可能性相同。小型活动的实际案例活动启动前：小活动正式启动前一天或几个小时，您需要做好活动入口的布局、内容填充、颁奖等工作，还需要根据活动的形式和规模选择内部推广或新媒体进行营销合作；当活动上线时，操作的重点将变为对活动的在线监控。在活动开展期间：有必要每天监控活动的正常运行。如有问题，可迅速记录并由相关人员解决；您可能需要注意：活动UV/PV、各入口流量、其他与产品相关的核心KPI趋势等数据，关注是否存在异常数据，分析原因，如有问题，及时与相关人员沟通解决；还需要实时监控关注点数量和中标率，并根据数据进行适当调整；在此期间，还需要确保内部和其他产品推广方式的效果和持续推广。对于小型活动，作者还提供了一些有效的个人测试内容：建议5天以上活动准备2套以上材料，给用户带来新鲜感；当人们在互联网上漂泊时，不可避免地会出现漏洞。如果存在风险估计以外的问题，解决问题后应记录责任；密切关注数据，如果出现异常情况，如刷牙，立即与开发人员协商解决方案。第三个关键点：活动的离线操作活动的脱机操作，即活动结束时操作要完成的工作。首先，与产品确认下线，关闭活动所有入口，然后根据活动规则整理获奖名单，准备奖金发放。你也可以通过电话采访获奖者，探索后续宣传要点。我最不想谈的是活动磁盘存档。每次活动结束后，除进行数据分析外，建议进行完整的活动回放并形成文档，以供将来的活动和产品操作参考。活动回放可能有几个部分，如：活动概述，简要描述活动主题、形式、时间，记录活动的每个端口页面；活动数据分析、该活动的效果、KPI绩效评估、与历史活动对比的年度和月度数据分析；每个入口流量到转换率的数据评估；各通道流量转换率的数据评估；宣传效果的评价、反思和总结，如活动效果、宣传效果带来的经验教训、下次如何调整和改进等。活动可以从不同维度进行分析，但数据分析的目的必须明确请将重新提交的文件发送给参与活动的所有参与者。大型活动需要召开会议，同步各方，收集参与者的意见和建议，进一步完善活动流程；就个人而言，我认为活动运作最重要的方面是：不要忘记你的初衷、提前计划、相关性和趣味性、项目管理、妥协和坚持以及活动恢复。具体含义如下：不要忘记初衷：所有后续工作，如活动规划，都应该关注活动KPI和定位；提前计划：留出机动时间，以便一切都能及时完成有趣的是：所选项目必须符合产品定位和产品用户群，才能吸引用户项目管理：活动操作是项目负责人。有些事情可能不是你的决定，但一切都应该由你来推动。请使用工具管理工作，控制时间点，密切关注整体和细节妥协与坚持：合作方在满足需求时存在问题，且优先级明确。请坚持底线，找到最好的折衷办法活动回放：数据分析、效果评估和归档有助于下一次活动，本次活动结束