产品推广的必备指南:一个全面的产品运营策略,实现您的业务目标

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在竞争激烈的市场中,成功推广您的产品至关重要。本文提供了一份全面的产品运营策略指南,帮助您有效地推广您的产品并实现您的业务目标。

制定全面的产品推广计划

  • 定义目标受众:确定您产品的目标受众是谁,他们的兴趣和痛点是什么。
  • 研究市场:分析市场趋势、竞争对手和行业最佳实践,以制定有效的推广策略。
  • 设定明确的目标:明确你想通过推广活动实现什么,例如增加销售额、提高品牌知名度或获取新客户。
  • 选择合适的渠道:确定最能接触到目标受众的推广渠道,例如社交媒体、内容营销或电子邮件营销。
  • 建立推广预算:规划好推广预算,并将其分配给不同的渠道和活动。

实施有效的推广策略

  • 内容营销:创建有价值、引人入胜的内容,例如博客文章、电子书或视频,以吸引目标受众并建立信任。
  • 社交媒体营销:利用社交媒体平台建立与目标受众的联系,展示您的产品并推动销售。
  • 电子邮件营销:建立电子邮件列表,发送有针对性的电子邮件活动,提供有价值的信息并促进产品。
  • 付费广告:在 Google AdWords 或 Facebook Ads 等平台上投放付费广告,以覆盖更广泛的受众。
  • 口碑营销:鼓励客户通过推荐和评价来传播有关您产品的正面信息。

优化推广活动


运营官岗位职责

运营官岗位职责(通用15篇)

现如今,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。 岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是我为大家收集的运营官岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

运营官岗位职责1

职责:

1、制定公司运营中心的组织架构和管理体系,做好业务规范、运营成本及风险管控;

2、根据行业、市场竞争情况等信息分析,制定公司运营战略规划和运营目标;

3、带领团队制定年度、季度运营策略和目标,并具体推动实施,对平台交易额、转化率、活跃度等核心运营指标负责;

4、制定出公司智能洗车网点的整体布局规划,项目方案实施管控,优化推广平台。

任职要求:

1、本科及以上学历,年龄35—45岁;

2、八年以上相关工作经验,3年及以上同岗位工作经验;其中,具有3年以上连锁或者汽车4S店统筹运营管理经验优先;

3、熟悉互联网和洗车行业法律法规;

4、有汽车整车、汽车租赁、洗车行业、互联网项目推广经验优先考虑;

5、对线上线下结合,互联网+等创新的商业模式有深刻的见解;

6、有全局观,对整体效率,整体提升提出优化建议并执行。

运营官岗位职责2

职责:

1、全面负责公司业务部门和业务子公司的风险控制和流程监管。

2、参与公司整体战略规划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。

3、组织、监督执行公司的运营策略和目标;规范和管理运营业务制度、流程。

4、敏锐的观察和分析、把握市场动态和市场方向,对每日的营销数据、交易数据、产品管理、客户管理进行监控管理。

5、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。

职位要求:

1、管理类相关专业本科以上学历,5年以上高级管理经验,具有较强的运营管理能力和风控意识。

2、熟悉运营指标数据分析,擅长根据数据分析提出调整策略及可行方案,并具有良好市场分析和创新思维能力。

3、具有把握互联网电商发展趋势的敏锐眼光,出众的领导管理才能和良好的商业理念。

4、具备很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧。

运营官岗位职责3

职责描述 :

1、负责渠道财务运营,完成内部管理系统的操作及财务数据的核对分析;

2、负责渠道的财务清结算工作,核对并处理异常数据;

3、其他交办事项。

任职要求 :

1、基本要求:全日制本科及以上学历,财务相关专业优先;

2、工作经验:一年以上工作经验(优秀应届毕业生亦可);

3、知识技能:熟练使用Excel表格;

4、素质要求:拥有良好的沟通能力、团队协作能力,具备卓越的责任心。

运营官岗位职责4

职责:

1、根据行业、市场竞争情况等信息分析,根据CEO战略目标制定公司短、中、长期运营策略和运营目标;

2、全面负责公司的内部管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;

3、建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;

4、负责协调各小组工作,建立有效的团队协作机制。

任职要求:

1、本科及以上学历,4年以上运营管理工作经验;

2、出众的领导管理才能和良好的商业理念;

3、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧,熟练的计算机应用及操作能力;

4、办事认真严谨;追求成功,精力充沛,可以承受较大工作压力。

运营官岗位职责5

职责:

1、负责制定公司不同阶段的营运及营销目标并落地执行。

2、负责制定公司业务流程SOP,建立规范、高效的管理体系。

3、负责公司初期直营店的筹建与经营管理,包括选址装修、门店形象打造、门店及团队的运营管理等。

4、负责制定并推进公司业务计划并组织协调各职能执行、实现公司阶段性营运目标。

5、负责相关团队的招募、培训、绩效考核与管理。

6、负责客户服务流程制定与实施,并监控客户投诉内容及处理时限,关注客户满意度,维护公司品牌与形象。

7、负责品牌建设与推广,同时负责加盟工作的展开。

8、完成与公司战略目标实现相关的其他工作内容。

任职要求:

1、本科以上学历,知名连锁餐饮品牌高级管理经验,具有良好英语能力者优先。

2、具有丰富的战略管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的知识或经验。

3、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队。

4、具有敏锐的洞察力,具有解决复杂问题的能力,很强的计划性和实施执行的能力。

5、具有较强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。

运营官岗位职责6

职责:

1、在公司现有平台的基础上,发掘新的机会,执行从0到1的计划。

2、在执行从0到1的过程中,与其他管理层完善管理架构和绩效考核体系。

3、调整现有团队不足的领域,并提出落地的解决方案。

要求:

1、有以事业部为基础的,上市企业/大型企业管理经验者优先。 有大型互联网教育/咨询企业管理经验者特别优先。

2、能接受从基层开始做起,了解公司体系文化后,再上管理岗。

3、有良好的教育背景,优秀的逻辑能力者优先。

运营官岗位职责7

职责:

1、根据公司的经营战略及组织目标,制定本部门的`工作目标;

2、带领团队负责制定产品的整体运营规划及执行;

3、分析确定用户的特征群体,规划运营活动的方向及特色,维护并加强用户认知,不断提升流量和用户粘性;

4、把控营销活动的用户传播及转化路径,加强活动针对性及效率;

5、定期开展团队的培训和发展,提升整体运营水平;

任职要求:

1、8年以上互联网运营经验,3年以上团队管理经验,具备一线互联网公司营销策划及执行经验的成功项目者优先;

2、熟悉互联网行业,深刻洞察相应的传播、数据转化的规律;

3、对用户引导及消费路径有较强的把握;

4、有运营团队管理经验,具备较强的团队精神及沟通协作能力;

5、结果导向,较强的抗压能力。

运营官岗位职责8

职责:

1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;

2、发掘市场机会,主持拟定公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程,建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

4、协助CEO,全面主持公司的管理工作,指定年度业绩目标及经营发展战略方案;

5、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力;

6、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;

任职资格:

1、具有6年以上的管理大中型企业的高管经历;

2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;

3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往额社会活动能力以及敏锐的洞察力;

运营官岗位职责9

职责:

1、负责制定项目发展战略、竞争策略、经营目标等,并负责组织实施与监控,确保战略和经营目标的实现(主要目标:平台交易额及用户量);

2、负责针对用户及品类特点和市场状况制定产品策略、运营战略规划、运营规则等;统筹媒体宣传、招商管理、市场推广和渠道建设方案的策划与实施;

3、具体营销活动的实施监控,发掘优质用户、维系用户、提升用户活跃度,增加用户粘性,完成平台交易额目标。

4、与技术产品团队紧密配合,快速、高效推动产品设计、研发及推广,做好平台产品的版本迭代,实现相关新增、留存和活跃增长目标;

5、通过运营策略带动核心指标上升,及时把握用户需求,不断优化业务流程、提升用户体验;

6、独立的操盘手,有操作过上亿的项目经验,负责平台产业链上下游资源的沟通、协调及整合,对本行业的发展趋势、运营策略深入研究,为公司的战略发展提供决策依据。

任职要求:

1、本科及以上学历,十年以上互联网相关经验,五年以上电商平台运营管理经验,熟悉电商运营的各个环节 ;

2、具有多平台(PC、移动端)协同运营、推广、管理经验;

3、对互联网事物、网络营销事件高度敏感,熟悉各类营销操作手法与互联网语言,较强的电商平台规划及营销能力,掌握电商平台用户体验提升手段;

4、对未来电商行业的发展趋势有深入的认知和分析;

5、目标导向,具备优秀的项目和团队协调、沟通、管理能力及优异的执行力。

运营官岗位职责10

职责:

1、高层管理职位,全面主持公司的日常经营管理,制定年度业务目标、业务计划及经营发展战略方案、整体营销策划方案等实现企业经营管理目标,并定期向公司董事会提出经营和财务状况报告;

2、监督、控制整个业务运营实施过程,对运营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案等;

3、建立公司组织体系和业务体系,组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

4、负责审查各部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,不断优化公司的业务架构组织,持续提升公司整体的组织活力;

任职要求:

1、本科以上学历,5年以上相关工作经验,电子商务、市场营销类等相关专业优先;

2、具有至少100人以上团队运营管理经验,包括第三方电商平台,自营平台;

3、具备深厚的产品、运营、市场运作经历、精通各类经营策略,整合应用并完成经营指标,有成功案例;

4、对电商行业有深刻的理解和高度的商业敏感度,过往企业有操盘成功案例。

运营官岗位职责11

职责描述 :

1、集团公司财务管控。

3、融资。

4、主导国际并购。

5、资本运作。

6、财务内控体系。

任职要求 :

1、第一学历必须是985或211统招本科(参考全国统一高考),会计专业或财务管理等相关财务专业(关键条件);

2、有主板、中小板或创业板IPO实操经验(关键条件);

3、在世界三大会计师事务所担任高级职位者优先(本条不是关键条件);

4、经历过的企业要求:制造企业、环保、地产(必要条件);

5、37岁以上,男女不限。

运营官岗位职责12

职责:

1、 负责统筹产品运营管理工作,网络运营,新媒体运营,产品运营等包括线上、线下、产品、活动、内容、数据运营工作;

2、 带领团队达成公司整体KPI目标,对公司年度经营计划的完成负有组织和协调责任;

3、 了解行业趋势,把握市场机会,关注竞品,对产品发展方向做出规划与建议;

4、 利用数据,分析用户行为路径,洞察用户需求,能根据数据分析优化产品设计;

5、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌,贯彻执行网络口碑和推广方案。

任职要求:

1、 本科以上学历,3年以上产品市场运营经验,熟悉APP运营管理流程;

2、 善于利用互联网各种资源进行网络推广,在社会化媒体的运营策略、口碑营销上有自己独到见解;

3、具有敏锐的新闻嗅觉,对互联网、传统媒体有较深的理解,有独特见解和执行操作能力;

4、 具备较强的统筹管理能力、纵向目标管理能力和横向协同推进能力;

5、 有丰富的互联网运营策划和市场推广经验,有较丰富的策划、项目规划、营销推广经验,具备良好的执行能力。

运营官岗位职责13

岗位职责:

1、负责COO日程工作、会议的安排及协调,确保日程的合理性;

2、跟进、落实各项会议决议,及时将相关进度的信息汇总、反馈,确保信息的准确和及时;

3、按照COO的要求和建议,推进、落地各种公司级重要项目;

4、根据业务方的需求,整理、汇总业务数据,进行初步的整理和分析;

4、协助相关部门,推动、改善业务流程的有效运营;

5、上级领导安排的其他工作任务。

任职要求:

1、本科及以上学历,3年以上互联网/电商或零食行业相关经验;

2、有大平台工作经验者优先(对标平台,唯品,京东等);

3、较强的数据分析能力,能快速梳理问题;

4、情商高,较强沟通协调能力与语言表达能力;

5、较强的抗压能力和执行力。

运营官岗位职责14

职责:

1、根据公司战略制定平台运营计划,组织、协调各种资源,确保公司整体经营目标的达成。

2、针对平台现状、用户价值及市场状况制定运营规划、发展策略、布局和实施。

3、负责公司运营管理,及时了解行业动态及趋势,对APP风格、频道架构、功能、产品等提出改进方案,并推动实施。

4、制定公司运营管理策略,明确相应运营方案、计划,并监管相应执行。

5、负责日常运营管理工作,牵头进行内容运营、产品运营、数据运营、活动运营、商品运营、用户运营等各项工作,并组织推动相关协作部门。

6、负责平台活动方案的制定和实施。

7、负责分析用户行为,保证用户行为的良性健康,对用户各项行为指标以及未来的营收负责。

8、挖掘市场用户需求,组织产品内容,对平台用户体验和功能模块进行分析评估,优化平台功能。

任职要求:

1、本科及以上学历,6年以上电商运营经验。

2、有丰富的电商平台运营经验,有阿里,云集、环球捕手等大型电商平台经验优先考虑。

3、有敏锐的市场洞察力,良好的业务分析判断能力,善于分析并运用运营数据,制定运营策略。

4、对平台架构,交易规则、客户体验熟悉,并能制定各项流程以及执行。

5、思维活跃,具有良好的沟通谈判和协调能力,具备创新思路,熟悉互联网行业市场策略、品牌、运营、风控、用户市场推广等各项业务。

6、具备团队管理经验和团队合作精神,富有工作激情和责任感,能承受较大的工作压力。

7、做事思路清晰,执行力好,有较强的结果意识、狼性思维;

运营官岗位职责15

职责:

1、负责农业众筹平台的运营,包括平台功能策划、在线宣传推广、活动策划及日常运营,对平台业绩负责;

2、对在线投融资行业进行深入研究,收集相关客户、市场的需求,分析竞争对手、竞争产品和竞争格局,跟踪新的技术和资源,为公司的总体战略制定提供相关依据;

3、管理协调媒体公关、客户服务以及数据分析工作,保持信息通畅,合理配置资源,确保运营系统整体功能发挥。

4、通过数据分析,深入分析用户行为,协助产品的开发和迭代,提升产品体验度;

5、建立理财产品、农产品销售的获客渠道和推广模式,编订营销方案与预算,监控各项策略的实施;

任职要求:

1、大专以上学历,3年以上金融行业平台运营、平台高管相关岗位工作经验,有P2P、P2B或者P2C等互金行业从业经验者优先;

2、有用户资源或获客渠道者优先考虑;有丰富的平台运营策划和市场推广经验;

3、熟悉互联网金融平台运营及业务规则,有较丰富的网站策划、项目规划、营销推广经验,具备良好的执行能力。

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以产品推广为例,分析如何做运营策略?

面对产品推广这项任务时,我们如何组织一份周全、优秀的运营策略呢?我们首先要做的就是结合交易思维与市场思维做调研,并作出对应的交易策略与运营策略。 假如近期公司有新产品上线,需要面向市场全面推广。 这个时候老板让你来输出一份运营策略,那么你该如何去做呢?一、调研首先不能盲目“造车”,要充分了解市场行情获取调研结果,这样制定的运营策略才有针对性和可行性。 那么调研的时候应该注重收集哪些信息要素呢?我们可以从交易思维和市场思维说起。 1.交易思维所有的业务都是一场交易,推广新产品也不例外。 交易本身有三要素,分别为交易对象、交易内容、交易策略。 结合刚才的案例,我们的交易对象是某特定行业内的产品受众,交易内容是新产品,交易策略就是让产品受众使用新产品的方式方法。 这里唯一的变量就是交易策略,之所以理解这些,是为了明确我们做这件事的终局,并且时刻围绕交易对象制定交易策略,免得运营策略规划后期失去了方向。 既然是交易,就要聚焦它的本质:价值互换。 价值互换有两个要素:产品&成本。 卖家拿着产品方案推销给买家,买家从成本层面考虑是否需要,若需要并决定接受什么样的成本。 在这个过程中有一个很关键的因素,我称之为业务纽带。 它之于卖家是新业务合作的基础,之于买家是决策时必须要考虑的要素。 而业务纽带的应用也集中于价值转移上。 举个例子,企业A是民宿市场最大的分销商,与民宿房东合作紧密,与此同时,房东日常使用订房系统b操作。 某一天,企业A推出订房系统a,面向诸多民宿房东推广。 这个时候,相比于其他订房系统,企业A最大的优势在于和用户存在业务纽带(假定产品功能与主流产品一致),细化到最小颗粒度就是每一笔租房订单。 面对这种情况作为策略制定者,需要尽可能将业务纽带的影响力放大,让它成为买家决策时必须要考量的因素。 做法有很多,但万变不离其中,最终都是降低买家的成本。 只不过降低未必是从存量利润中让利,也有可能是增量利润中分成。 2.市场思维所以分析到这,这份运营策略刚开始前需要理性的调研市场——产品是什么样子的,买家用什么样的成本获取到,市面上已有的卖家玩家是如何利用业务纽带绑定合作的。 调研的过程中我们需要携带这么几种要素逐步展开。 与此同时,借着调研我们也需要了解市场的结构——TOP3梯队市场份额占比、客户属性(可按照体量分“大小”客户)、产品特点、招商策略(如何利用业务纽带绑定合作)。 因为一旦市场形成了7:2:1稳定格局,那么就意味着新进入的角色进攻难度较大,只能依托于产品创新弯道超车或者主攻细分领域。 以上便是市场思维和交易思维的结合。 二、交易策略制定假设当我们了解到TOP3卖家市场份额占比约为4:2:2,初步判断市场仍有的做。 经过进一步了解发现1号头部玩家大小客户通吃,2号头部玩家专攻大客户,3号玩家主攻小客户。 那么第一阶段策略的制定应当以难度较低的小客户为主轴,循序渐进,逐步向外扩展进攻市场。 由于资源、人力等均有限,在正式制定策略时,还需要穿插利用分层思维、权重思维、对比思维。 1.分层思维前期结合市场调研和产品分析,我们了解到市场结构现状,做出了初期主攻小客户的决定。 但并不完全意味着放弃其余市场,策略制定时可以分层来解决,对于主攻的市场策略上予以更多支持,或者激励系数更多。 2.权重思维类似于很多公司采取的试点方案,策略前期会以某些用户进行重点进攻,为了保证样本有代表性且有进攻意义,会根据体量或其他因素进行权重排序,优先进攻头部用户。 3.对比思维尤其适合新进入某行业新玩家,毕竟在市场上竞争,我们都想用最低价格拿到用户。 那么在资源PK的时候,研究竞对的资源支持,然后在此基础上结合自己的业务纽带适度加码,而这就成了我们的运营策略雏形。 不仅如此,虽然交易逻辑中产品的好坏某种程度可以适当突破用户的成本意识。 但是假设产品本身没有颠覆行业认知,那么用户心中自然会对标现有产品从而形成一个心理账户,对比着竞对来制定相应的策略显然是性价比较高的一种方式。 三、运营策略相关交易策略是运营策略的核心,但不是全部。 运营讲究全局,除了策略,还需聚焦执行。 尤其是线上和线下结合的业务,一旦进攻市场,还涉及地面团队的配合。 那么前文所提到的交易策略,就会演化为商务谈判条款。 关于执行过程中有三个环节尤其需要注意,分别为目标制定、业务培训和绩效考核。 这其中是执行思维贯穿其中,聚焦的是策略执行前期和策略执行后期。 1.目标制定需要结合交易策略中的分层来制定,不同的进攻对象理应对应不同的业绩目标。 2.业务培训这点比较适合线上线下业务结合的企业。 业务培训主要包括三部分,分别为产品培训、签约流程培训、售后服务培训。 其中:产品培训涉及到产品功能显示和谈判话术的输出,旨在业务人熟练掌握系统优势及卖点,并结合资源支持获取用户。 签约流程培训,则是为了提升办事效率。 售后服务培训,对于推广人来讲,售后服务虽不是直接相关的工作职责,但涉及到买家比较关心的售后保障,而这至少也可以作为谈判的一种筹码。 3.绩效考核这种就需要结合具体的战略目标和业务目标综合评估了,不过常规执行的时候,除了依据完成度还会基于重点进行激励系数的调整,这样做的目的是不破坏整体大的交易策略前提下,通过调整激励系数调整进攻重点。 另外绩效考核的过程中有数据意识的团队,还会设立数据仪表盘时刻提醒业务进度,数据监测手段包括不限于小时级的钉钉预警群、日级的邮件报表以及日级的数据仪表盘等。 作者:吾运营,公众号:吾运营

如何做好品牌推广?品牌推广策略有哪些?

品牌推广无论是大企业还是小企业都会遇到的一个问题,想要做好品牌推广,就不能忽略互联网上的品牌搭建,以下是关于在互联网上做品牌推广的几点意见:

互联网品牌推广方式一:官网推广

一般情况下,无论企业大小,都会搭建一个官网,官网目前成为了进入互联网最基本的方式,因此,在推广自己品牌或者项目时,一定要有一个官网,官方网站代表着就是权威和正规。

官网推广的方式有很多,包括:竞价推广,信息流,SEO推广等等。

竞价推广是通过付费点击的方式,使关键词排名靠前,从而使用户点击关键词进入官网。 这种推广方式,一般会有投入的广告预算,并且需要专业的人进行操作账户,要不然投入产出比就不好控制。

信息流推广是目前比较流行的推广方式,信息流可以获取用户的基本标签,通过这些标签进行筛选人群,进行推广,用户比较精准,与竞价类似,需要专业人员进行操作账户,不断地优化账户,来提高ROI。

SEO推广就是所谓的搜索引擎优化,是一种免费的推广方式,只需要专业搜索引擎优化人员通过操作网站,使关关键词在搜索引擎进行自然排名。 一般情况下,这种方式所用的时间周期会很长,有一些传统行业老板,还没有等出结果,可能就坚持不下去做互联网了。

互联网品牌推广方式二:软文推广

软文推广是目前互联网较为流行的推广方式,不仅可以用来品牌推广,也可以用来品牌公关;这就要求对软文的要求一定要高,在某种程度上是可以体现出品牌的优势和价值,通过内容的分发,发送至各大媒体平台,以及论坛,使用户产生讨论,认识品牌,达到推广的目的。

这种做法性价比很高,但需要长期坚持。

互联网品牌推广方式三:搜索引擎产品/口碑推广

网络的产品有很多,像网络知道,网络文库,网络百科等等,这些网络的产品也是可以用来做品牌推广,比如,我现在就在用网络知道做品牌推广,你也可以。

网络百科的建设难度比较大,个人一般情况不是很好做,因为,网络对百科的审核比较严格,所以不是很好做。

网络知道是比较好做,最主的就是要把内容做好,要做高质量的回答内容。

网络文库与网络知道类似,也要把内容做好。

互联网品牌推广方式四:自媒体/微信推广

除了以上三种方式可以通过互联网推广品牌之外,还有自媒体;微信公众号也属于自媒体的一种方式,像百家号,好看视频等等,都可以称为自媒体。

自媒体推送的好处就是,依靠平台的算法进行精准内容推送,这样就获得客户就会很精准;这种做法唯一的难点在于,要不间断地进行内容的输出。

还有一些像社群运营,裂变这些方法,运用这些方法的前提是,要有一定的流量沉淀,并且要培养用户的忠诚度,只要有一定的量级的忠诚用户,裂变和社群的推广就会轻而易举。

最后:

创业不易,祝好。

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