简介
竞价推广是数字营销中一种有效的推广方式，可以帮助企业在搜索引擎或其他平台上获得流量并提升品牌知名度。对于缺乏经验或资源的企业来说，自行管理竞价推广活动可能是一项挑战。外包竞价推广可以解决这一问题，帮助企业释放营销潜能，实现卓越的投资回报率 (ROI)。外包竞价推广的优势
外包竞价推广可以为企业带来以下优势：专注于核心业务：企业可以将精力集中在核心业务上，而将竞价推广的管理交给专业团队。提高效率：专业的竞价推广公司拥有丰富的经验和工具，可以提高活动效率，最大限度地发挥预算。优化投资回报率：外包合作伙伴可以帮助企业优化竞价策略，提高投资回报率，降低成本。获得专业知识：竞价推广公司拥有行业领先的专业知识和技术，可以帮助企业制定和执行成功的竞价推广活动。快速响应：当市场环境变化时，外包合作伙伴可以快速响应，调整竞价策略，确保活动持续成功。选择竞价推广外包合作伙伴
选择合适的竞价推广外包合作伙伴对于活动的成功至关重要。企业在选择合作伙伴时应考虑以下因素：经验和业绩记录：选择拥有丰富竞价推广经验、成功业绩记录的合作伙伴。行业专业知识：合作伙伴应具备企业所在行业的独特专业知识，了解特定行业的竞争格局和客户行为。技术能力：合作伙伴应拥有尖端的工具和技术，可以有效管理复杂的竞价推广活动。沟通和透明度：选择能够定期沟通并提供详细报告的合作伙伴，以确保透明度和问责制。成本结构：合作伙伴的成本结构应合理透明，与企业预算相匹配。竞价推广外包流程
竞价推广外包流程通常涉及以下步骤：1. 需求分析：竞价推广公司会与企业进行深入沟通，了解其业务目标、预算和期望。2. 竞价策略制定：基于需求分析，合作伙伴将制定定制的竞价策略，包括目标关键词、出价策略和广告创意。3. 账户设置和管理：合作伙伴将设置和管理竞价推广账户，优化关键词、出价和广告文案。4. 持续监控和优化：合作伙伴会定期监控竞价活动的数据，并进行调整以优化投资回报率。5. 报告和分析：合作伙伴会定期向企业提供详细的报告，分析竞价活动的成效并提出改进建议。释放营销潜能，实现卓越投资回报率
通过外包竞价推广，企业可以释放营销潜能，实现卓越的投资回报率。以下是一些关键策略：设定明确的目标：明确定义竞价推广活动的业务目标，例如产生销售、产生潜在客户或提高品牌知名度。专注于相关关键词：选择与企业产品或服务高度相关的关键词，以最大限度地提高相关性并降低成本。优化广告创意：撰写引人注目的广告创意，突出产品或服务的价值，号召用户采取行动。跟踪和分析数据：定期跟踪竞价推广活动的数据，以了解成效并进行必要调整。与合作伙伴密切合作：与外包合作伙伴密切合作，定期沟通并反馈，以确保竞价活动与业务目标一致。结论
竞价推广外包可以帮助企业释放营销潜能，实现卓越的投资回报率。通过选择合适的合作伙伴并有效管理竞价活动，企业可以提高效率、优化投资回报率并获得专业知识。遵循本文所述的指南，企业可以成功地外包竞价推广，并将其作为释放营销潜能和实现业务目标的有力工具。什么是风险投资
从投资行为的角度来讲，风险投资[1]是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。 从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。 [2]类型编辑新的风险投资方式在不断出现，对风险投资的细分也就有了多种标准。 根据接受风险投资的企业发展的不同阶段，我们一般可将风险投资分为四种类型。 1、种子资本(seed capital)2、导入资本(start-up funds)3、发展资本(development capital)4、风险并购资本(venture A capital)运作过程风险投资的运作包括融资、投资、管理、退出四个阶段。 融资阶段解决“钱从哪儿来”的问题。 通常，提供风险资本来源的包括养老基金、保险公司、商业银行、投资银行、大公司、大学捐赠基金、富有的个人及家族等，在融资阶段，最重要的问题是如何解决投资者和管理人的权利义务及利益分配关系安排。 投资阶段解决“钱往哪儿去”的问题。 专业的风险投资机构通过项目初步筛选、尽职调查、估值、谈判、条款设计、投资结构安排等一系列程序，把风险资本投向那些具有巨大增长潜力的创业企业。 管理阶段解决“价值增值”的问题。 风险投资机构主要通过监管和服务实现价值增值，“监管”主要包括参与被投资企业董事会、在被投资企业业绩达不到预期目标时更换管理团队成员等手段，“服务”主要包括帮助被投资企业完善商业计划、公司治理结构以及帮助被投资企业获得后续融资等手段。 价值增值型的管理是风险投资区别于其他投资的重要方面。 退出阶段解决“收益如何实现”的问题。 风险投资机构主要通过IPO、股权转让和破产清算三种方式退出所投资的创业企业，实现投资收益。 退出完成后，风险投资机构还需要将投资收益分配给提供风险资本的投资者。 4方式编辑风险投资一般采取风险投资基金的方式运作。 风险投资基金的法律结构是采取有限合伙的形式，而风险投资公司则作为普通合伙人管理该基金的投资运作，并获得相应的报酬。 在美国采取有限合伙制的风险投资基金，可以获得税收上的优惠，政府也通过这种方式鼓励风险投资的发展。 5准则编辑1、有发展潜力的市场[5]2、科技是针对市场的需要3、可建立市场优势4、可成为市场领导者5、管理层有才能及远见6、有丰厚的回报6特征编辑1，投资对象多为处于创业期(start-up）的中小型企业，而且多为高新技术企业；2，投资期限至少3-5年以上，投资方式一般为股权投资，通常占被投资企业30%左右股权，而不要求控股权，也不需要任何担保或抵押；3，投资决策建立在高度专业化和程序化的基础之上；4，风险投资人( venture capitalist ）一般积极参与被投资企业的经营管理，提供增值服务；除了种子期(seed）融资外，风险投资人一般也对被投资企业以后各发展阶段的融资需求予以满足；5，由于投资目的是追求超额回报，当被投资企业增值后，风险投资人会通过上市、收购兼并或其它股权转让方式撤出资本，实现增值。 7特点编辑风险投资是由资金、技术、管理、专业人才和市场机会等要素所共同组成的投资活动，它具有以下六个特点：一、以投资换股权方式，积极参与对新兴企业的投资；二、协助企业进行经营管理，参与企业的重大决策活动；三、投资风险大、回报高；并由专业人员周而复始地进行各项风险投资；四、追求投资的早日回收，而不以控制被投资公司所有权为目的；五、风险投资公司与创业者的关系是建立在相互信任与合作的基础之上的；六、投资对象一般是高科技、高成长潜力的企业。 8环节编辑1、搜寻投资机会投资机会可以来源于风险投资企业自行寻找、企业家自荐或第三人推荐。 2、初步筛选风险投资企业根据企业家交来的投资建议书，对项目进行初次审查，并挑选出少数感兴趣者作进一步考察。 3、调查评估风险资本家会花大约六周到八周的时间对投资建议进行十分广泛、深入和细致的调查，以检验企业家所提交材料的准确性，并发掘可能遗漏的重要信息；在从各个方面了解投资项目的同时，根据所掌握的各种情报对投资项目的管理、产品与技术、市场、财务等方面进行分析，以作出投资决定。 4、寻求共同出资者风险资本家一般都会寻求其他投资者共同投资。 这样，既可以增大投资总额，又能够分散风险。 此外，通过辛迪加还能分享其他风险资本家在相关领域的经验，互惠互利。 5、协商谈判投资条件一旦投、融资双方对项目的关键投资条件达成共识，作为牵头投资者的风险资本家就会起草一份“投资条款清单”，向企业家作出初步投资承诺。 6、最终交易只要事实清楚，一致同意交易条件与细节，双方就可以签署最终交易文件，投资生效。 [6]9评估编辑首先，他们要求投资的项目扣除支出后有25%以上的内部回报率（IRR）。 另外，他们希望获得的投资机会是：能在数年内成长为一定规模的创业公司，并且能在所需的投入和最终的回报（并购或IPO退出）之间取得平衡，也就是四点：（1）一定的潜在公司规模；（2）投资期限；（3）投资回报率；（4）通过并购或IPO最终退出。 10发展编辑情况熊晓鸽，阎炎和周全曾被誉为风投“中国三大傻”。 其中熊晓鸽是IDG创始合伙人，91年入行，湖南人。 阎焱是软银赛富首席合伙人。 周全现任IDG技术创业投资基金总裁风投vs忽悠，初期市场往往将风投和忽悠划等号，完全没有今天风光无限的样子。 国金证劵首席经济学家金岩石曾经打趣说风投的产出模式是：风投就是第一年给别人投，第二年有结果，第三年成功出名，然后另开炉灶，自己当家。 在投资领域方面，20世纪90年代，VC在中国所投资的企业几乎全部都是互联网企业，比如耳熟能详的新浪、搜狐、阿里巴巴等互联网企业都是在这一时期得到风险投资的青睐。 但与以往扎堆投资互联网行业不同，新一轮VC投资潮热衷传统项目，教育培训、餐饮连锁、清洁技术、汽车后市场等都是投资热点。 传统行业一旦形成连锁品牌，很容易形成整体效应，而且像餐饮连锁、连锁酒店等行业在中国市场前景广阔，属于成长性很好且回报非常稳定，受到风投青睐势在必然。 随着中国经济持续稳定地高速增长和资本市场的逐步完善，中国的资本市场在最近几年呈现出强劲的增长态势，投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略要地。 虽然中国产业投资市场的总体规模与国外发达国家还存在一定的差距，但在中国投资的回报却是世界级。 此外，风险投资应当同宏观经济走向保持一致。 中国的城镇化进程预计将使中国城镇人口增长至2025年的9.2亿人。 而城镇GDP占全国GDP的比重也将增长至95%。 城镇居民消费品市场、医疗设备、环境、能源等，将成为风险投资日后关注的重点。 今后十年被认为是中国风险投资“由弱到强”、飞速发展的“黄金十年”，需要以长远眼光和全球视野来正视中国风险投资事业所面临的发展机遇。 期望在未来十年内中国能成为仅次于美国和欧洲的风险投资大国。 无论是从宏观经济发展势头、自主创新国家战略的需要、资本市场的发展前景来看，还是从风险投资业自身的发展态势来看，这一愿望是完全有可能实现的。 [7]趋势2007年2月5日，《商业周刊》发表分析文章称，2006年美国风险投资领域呈现出三大新趋势：风险投资规模越来越大、投资目标开始转向成熟公司、以及更加关注美国之外的市场。 过去很长一段时间里，那种由两个人在一间车库里创建的新兴公司是风险投资公司的首选目标，比尔·休伊特（Bill Hewlett）和大卫·佩卡德（David Packard）创建的惠普，以及拉里·佩奇(Larry Page）和塞吉·布林(Sergey Brin）创建的Google，就是其中最为成功的两个例子。 但在过去一年里，这一模板发生了很大的变化。 [7]1.风险投资规模越来越大根据VentureOne公布的数据，2006年融资规模最大的两只基金分别来自于Oak Investment Partners和New Enterprise Associates，融资额分别为25.6亿美元和25亿美元。 整体来看，2006年融资规模在5亿美元到10亿美元之间的基金在所有基金中所占比例为 12.1%，比2005年增长了一倍；融资规模在10亿美元以上的基金在所有基金中所占比例为4.4%，远高于2005年的1.6%。 Venture One分析师约什·格罗夫（Josh Grove）表示：“这些基金的规模越来越大，一些小规模的基金逐步被淘汰出局。 甚至有人认为，那些以投资早期公司为主的小规模基金将会形成‘真空’。 ” 2006年融资规模在1亿美元以下的基金在所有基金中所占比例为34%，远低于2002年的71%。 2006年中等规模基金的平均融资额为2.005亿美元，而2004年仅为1.53亿美元。 这一趋势产生导致一些风险投资者已经开始模仿私募资本投资者，在成熟公司中寻找高增长机会，而不是像过去那样从最底层做起，帮助新兴公司招募管理层、推广产品、以及打造市场。 Venrock Associates董事总经理布莱恩·罗伯茨（Bryan Roberts）表示：“一些基金实际上源于泡沫，它们的业务模式更像是低风险的证券投资，而不是风险投资。 如果这种情况继续发展下去，创新将受到抑制。 ”2.小规模基金受排挤从某种意义上讲，这一趋势的产生同首次公开招股市场低迷不振，以及科技股持续走低有着很大的关系。 与此同时，这也表明了私募资本投资的强劲走势，2006年私募资本投资总额高达6600亿美元。 在私募资本赚钱的同时，风险投资公司自然也不甘示弱。 除Oak Investment Partners和New Enterprise Associates之外，另外三只排名前五位的基金来自于Polaris Venture Partners、VantagePoint Venture Partners、以及红杉资本，融资额分别为10亿美元、10亿美元和8.615亿美元。 在五大风险投资公司齐头并进的同时，其它公司的融资规模却呈现出下滑的趋势。 例如，Charles River Ventures公司2004年融资2.5亿美元，低于2001年的4.5亿美元；North Bridge Venture Partners公司2005年融资5亿美元，低于2001年的8.25亿美元；U.S. Venture Partners公司2004年融资6亿美元，低于2001年的10亿美元。 基金规模的扩大也意味着投资额的增加，一家企业获得的最大额风险投资通常在2000万美元到5000万美元之间，远高于以前的100万美元到1000万美元。 3.投资目标转向国外这一趋势并不意味着新兴公司无法吸引投资。 根据VentureOne公布的数据，2006年信息服务领域新兴公司，也就是以用户生成内容为主体业务的公司共获得了24亿美元的风险投资，比2005年增长了27%。 不过，要在新兴公司中找出一位赢家十分困难，而且越来越多的风险投资公司将目光转向了美国以外的市场。 即使是那些专门面向早期科技公司的基金，它们的投资范围也不再仅限于硅谷。 Draper Fisher Jurvetson管理的资金总额为40亿美元左右，但包括了19只基金，其办事处遍及波士顿和北京等多个地区。 通常情况下，地区经理比那些在公司总部工作的管理者更容易发现投资机会。 过去两年，在Draper Fisher Jurvetson最为成功的四笔投资中，有三笔来自于美国之外市场，投资对象分别是网络、eBay的Skype部门、以及分众传媒。 中等规模基金生存空间受限风险投资公司正全力在中国和印度寻找那些缺乏资金、较为成熟、而且有发展前途的公司。 在这一过程中，中等规模基金陷入了进退两难的境地。 与小规模基金相比，它们不够灵活；与大规模基金相比，它们的实力又有着不小的差距。 基于这一原因，养老基金和大学捐款往往选择了大规模基金或小规模基金，中等规模基金则无人问津。 不论如何，美国新兴公司获得的风险投资总额仍然呈现上升趋势。 根据安永和VentureOne公布的数据，2006年美国公司共获得257.5亿美元风险投资，比2005年增长8%。 其中，手机服务提供商Ampd Mobile2012年四月融资1.5亿美元，投资者包括英特尔和高通；网络广告代理商Spot Runner2012年10月获得了4000万美元风险投资，投资者包括哥伦比亚广播公司和Interpublic等等。 【VC是一种更适合于传统中小企业的融资方式】（1）VC具有高风险性，投资对象是具有高成长性的项目，目的是获得潜在的高收益。 它着眼于企业未来的发展潜力，而不是资产负债状况。 传统中小企业开发新项目，在技术研发、技术转化、产品试销、扩大生产等各环节都潜藏着风险，银行等金融机构出于安全性考虑往往不会提供贷款；（2）VC是一种权益资本，投资者与企业是风险利益共同体，因而会积极参与企业经营管理，为企业引进先进生产设备和现代化的经营管理理念，对于传统中小企业明晰产权，完成向现代企业的转型有指导作用。 银行贷款则只注重本息的收取，不介入企业管理；（3）VC资金流动性不高，是长期投资，资金流供给稳定。 它投向处于早期发展阶段的中小企业，可以满足其对技术创新、产品研发、组织营销等各环节以及不同发展阶段对资金的需求。 银行贷款则难以满足这种少量多次的资金需求；（4）VC严格规范的运行机制，对企业进行财务监督，遵守各种法律法规政策的规定，可以规范中小企业行为，保护知识产权，提高自主研发能力。 由此可见，风险投资是传统中小企业生存发展的一条有效融资渠道。 首先，帮助企业将技术创新成果转化为现实生产力，加大科研投入，吸收优秀人才，向以技术和人才为主导生产要素的集约型转变；其次，为企业引入现代化经营模式，改变传统的家族式管理，建立现代企业制度；再次，减轻企业过高的负债率，进行财务规划，避免重复开发、重复建设，提高资金利用效率；最后，引导企业进行品牌建设，改善形象，提高社会地位和信用度。 11建议编辑从企业层面来看：（1）加大技术创新投入，利用资源优势，进行满足市场多样化需求的产品和服务升级，形成具有独特创意和高成长性的项目，并对项目的技术可行性、经济性进行必要论证，这是吸引VC的关键；（2）进行管理创新和制度创新，提升管理水平，强化管理团队，明晰产权，完善财务管理制度，是企业运作更高效、更规范、更透明；（3）培育以创新和诚信为核心的企业文化，提高员工素质，引进专业人才，鼓励创新，树立品牌意识和诚信意识，形成团结奋进的创业团队；（4）在具体实施阶段，撰写高质量的商业计划书，真实评估项目成长性、营利性、市场状况预测、生产营销计划等，使投融资双方对项目有更加深入全面的了解；（5）与投资者合作阶段，本着平等互利、友好协商原则，主动协助风险投资管理和退出，维护合法权益，建立友好关系，形成吸引投资者的良性循环。 从政府层面看：（1）健全中小企业融资的法律法规，如《中小企业促进法》中明确规定：“国家运用税收优惠政策，鼓励各类风险投资机构对中小企业的投资”，又如完善知识产权、信用制度、企业运作方面的法规，保护中小企业和投资者的合法权益；（2）加大对中小企业风险融资的政策优惠，减少对其融资的政策性歧视，如对VC进行税收减免、财政补贴，建立专门针对中小企业的政府风险投资基金，降低投资风险；（3）建立中小企业创新激励机制，加大资金、人力、基础设施扶持，大力倡导创新的企业家精神，同时建立高效的风险资本运作机制，合理引导资金流向，促进科技成果产业化；（4）完善针对中小企业的金融中介服务体系，建立专门服务于中小企业的投资决策、咨询服务机构，建立企业与风险投资机构之间有效沟通的纽带，规避不必要的风险和损失。 12六要素编辑风险资本、风险投资人、投资对象、投资期限、投资目的和投资方式构成了风险投资的六要素。 一、 风险资本风险资本是指由专业投资人提供给快速成长并且具有很大升值潜力的新兴公司的一种资本。 风险资本通过购买股权、提供贷款或既购买股权又提供贷款的方式进入这些企业。 风险资本的来源因时因国而异。 在美国，1978年全部风险资本中个人和家庭资金占32%；其次是国外资金，占18%；再次是保险公司资金、年金和大产业公司资金，分别占16%、15%和10%，到了1988年，年金比重迅速上升，占了全部风险资本的46%，其次是国外资金、捐赠和公共基金以及大公司产业资金，分别占14%、12%和11%，个人和家庭资金占的比重大幅下降，只占到了8%。 与美国不同，欧洲国家的风险资本主要来源于银行、保险公司和年金，分别占全部风险资本的31%、14%和13%，其中，银行是欧洲风险资本最主要的来源，而个人和家庭资金只占到2%。 而在日本，风险资本主要来源于金融机构和大公司资金，分别占36%和37%。 其次是国外资金和证券公司资金，各占10%，而个人与家庭资金也只到7%。 按投资方式分，风险资本分为直接投资资金和担保资金两类。 前者以购买股权的方式进入被投资企业，多为私人资本；而后者以提供融资担保的方式对被投资企业进行扶助，并且多为政府资金。 二、 风险投资人漫画 风险投资风险投资人大体可以分为以下四类：A风险资本家。 他们是向其他企业家投资的企业家，与其他风险投资人一样，他们通过投资来获得利润。 但不同的是风险资本家所投出的资本全部归其自身所有，而不是受托管理的资本。 B风险投资公司。 风险投资公司的种类有很多种，但是大部分公司通过风险投资基金来进行投资，这些基金一般以有限合伙制为组织形式。 C 产业附属投资公司。 这类投资公司往往是一些非金融性实业公司下属的独立风险投资机构，他们代表母公司的利益进行投资。 这类投资人通常主要将资金投向一些特定的行业。 和传统风险投资一样，产业附属投资公司也同样要对被投资企业递交的投资建议书进行评估，深入企业作尽职调查并期待得到较高的回报。 D天使投资人。 这类投资人通常投资于非常年轻的公司以帮助这些公司迅速启动。 在风险投资领域，“天使投资人”这个词指的是企业家的第一批投资人，这些投资人在公司产品和业务成型之前就把资金投入进来。 三、 投资目的风险投资虽然是一种股权投资，但投资的目的并不是为了获得企业的所有权，不是为了控股，更不是为了经营企业，而是通过投资和提供增值服务把投资企业作大，然后通过公开上市（IPO）、兼并收购或其它方式退出，在产权流动中实现投资回报。 四、 投资期限风险投资人帮助企业成长，但他们最终寻求渠道将投资撤出，以实现增值。 风险资本从投入被投资企业起到撤出投资为止所间隔的时间长短就称为风险投资的投资期限。 作为股权投资的一种，风险投资的期限一般较长。 其中，创业期风险投资通常在7~10年内进入成熟期，而后续投资大多只有几年的期限。 五、 投资对象风险投资的产业领域主要是高新技术产业。 以美国为例，1992年对电脑和软件业的占27%；其次是医疗保健产业，占17%；再次是通信产业，占14%；生物科技产业占10%。 六、 投资方式从投资性质看，风险投资的方式有三种：一是直接投资。 二是提供贷款或贷款担保。 三是提供一部分贷款或担保资金同时投入一部分风险资本购买被投资企业的股权。 但不管是哪种投资方式，风险投资人一般都附带提供增值服务。 风险投资还有两种不同的进入方式。 第一种是将风险资本分期分批投入被投资企业，这种情况比较常见，既可以降低投资风险，又有利于加速资金周转；第二种是一次性投入。 这种方式不常见，一般风险资本家和天使投资人可能采取这种方式，一次投入后，很难也不愿提供后续资金支持。
网络营销外包的服务内容
网络营销外包服务根据企业的实际情况，把多种看似不相关的网络营销和推广方法整合起来，形成一个相互影响的整体，量身定制针对性强、性价比高的综合解决方案，并全权负责专业实施和效果跟踪。 中小型企业没有人才优势，网络营销能力不足，实施的成本高，难以取得理想的网络营销效果，而且容易上当受骗。 英赛德通过调研了解到市场上不乏网络推广产品，缺的是能给企业提供专业指导、综合策划和有效实施的务实服务商。 网络营销外包服务的推出就是为了有效帮助中小企业解决这些难题，为企业发展网络营销开辟一条既省钱又高效的新捷径。 该服务适用于所有希望能够低成本，高效率开展网络营销的中小企业。 1、 包含多项指标的企业网站现状诊断分析；网站的构架分析，是否符合搜索引擎的收录算法；网站设计分析，导航设计、语言描述、业务介绍是否符合访问者的习惯；网站关键词分析，网站标题和内容是否对关键词作细分描述。 2、 量身定制基于诊断分析和网络营销目标的个性化整合网络营销方案；根据企业现状、 产品特点和行业特征进行研究企业适合哪一类网络营销；选择适合企业网络营销推广产品和途径；如何来管理和发挥其最大价值；最终达到如何的营销效果。 3、 根据营销型网站建设规范进行网站整体优化和管理；进行网站关键词设置，让google、网络等搜索引擎轻松找到你；完善网站内容、产品介绍内容的描述；定期更新公司新闻、公司产品等。 4、 以全面、快速、稳定为原则的搜索引擎营销；分析公司搜索引擎的精准、热门的产品关键词；从网站、行业平台、论坛博客等途径进行企业网站网页的搜索引擎优化，尽可能让更多的产品关键词靠前。 5、 整合利用不同的网络资源实施网络推广服务；专业的行业平台发布公司产品、供应招商信息；在热门的论坛、贴吧、博客上发布公司的软文广告信息；进行企业电子邮件广告的群发等等。 6、 基于企业品牌、服务信息的电子商务事件营销；进行企业产品、品牌项目包装、在各大热门的论坛、贴吧、博客进行软文炒作，进而引起大型新闻媒体的关注报道，最终提升公司品牌的关注度和知名度；比如说“王老吉事件”。 7、 以第三方身份实施付费推广投放优化管理；google、网络等搜索引擎的竞价管理，对关键词选择、页面描述、链接页面的优化处理、恶意点击的监控、效果跟踪和策略调整进行管理；点金商务、商务快车等群发软件进行专业、有效的发布信息；阿里巴巴、慧聪等商贸平台进行产品管理、业务介绍完善、关键词信息发布等8、定期的网站内容更新；9、7*24小时的网站技术维护；10、进行网络营销效果跟踪，提供量化的效果分析报告。 网站第三方流量ALEXA排名分析；网站在google、网络收录的网页数量分析、细分关键词的排名分析；网站的访问量分析；网站行业网站、论坛等发布的信息量分析。 效益型效益型网络营销外包，这是英赛德提出的一种适合中小企业的网络营销方式，效益型网络营销外包服务包括：效益型网站建设及优化、综合网络推广和效益型网络营销服务，是符合网络营销发展方向、适应中小企业网络营销效果要求的网络推广及综合管理服务。 预期效果体现网络营销方案整合了多个方面的网络资源，目标是能够全方位地提升客户网站在互联网上的表现，其实现的预期营销效果也是多方面的，主要体现在：1、网站的专业水平和用户体验明显提升；2、降低网络营销成本，提高网络营销效率，避免花冤枉钱走弯路；3、大幅提升网站在搜索引擎中的排名，增加被收录页面的数量；4、增加企业在互联网上的曝光率，实现潜在客户来访渠道的多样化；5、全面提升网站的有效访问量，提高将潜在客户从网站访问者转变为客户的转化率；6、大量增加通过网络获得的业务咨询量和产品/服务的实际销售量；7、有效提升企业形象和知名度，打造网络品牌，超越竞争对手。 经营企业经营推广决策一：目标的选择企业应从销售的对象、产品的生命周期、竞争的态势、自己经营的目标以及顾客的购买动机来决定经营推广的目标。 经营推广的对象不同，目标也就不同。 从总体来看， 对于产品的一般消费者，推广的目标是刺激其消费需求，增加他们的购买数量与次数；对中间商的推广目标是鼓励其购买的数量；对推销人员的目标就是鼓励其不断地开发新市场。 在具体决定目标时，一定要找出特定时期决定经营推广的主要环节，并以此决定经营推广的目标。 经营企业经营推广决策二：时机的把握经营推广既有积极的效果，也会对企业造成消极的影响，因此，企业不可过度或滥用经营推广，要注意在最佳时机进行经营推广。 同时，也要慎重考虑每次进行经营推广时间的长短。 经营推广是一种短期见效的促销方式，时间不宜过长，也不能过短。 时间太短，会失去潜在的购买者；太长，又会使顾客产生误解，认为企业是在降价处理产品，不仅不会继续增加购买，而且还会对品牌与企业的形象造成损害。 所以，必须选择适当的推广期限。 一般说来，产品的推广期限应与消费者平均购买时期一致。 适合企业1、没有网络营销经验或缺少专业网络营销人才的企业；2、投入了很多钱和精力做网络营销，却没有明显效果的企业；3、想节省网络营销成本，提升网络营销效率的企业；4、想通过互联网开辟新的销售渠道，扩大宣传范围的企业；5、想通过互联网提升企业形象，建设企业网络品牌的企业。 必要性内容与方法的多样性网络营销涉及营销学、管理学、计算机科学等诸多研究领域，网络营销既有基于电子商务网站的营销和基于第三方平台的营销，也有无网站营销；既包括网络营销战略、目标市场细分、差异化定价，也包括网络营销管理方面的产品、价格、渠道、客户关系管理等。 具体的方法有：营销网站建设与优化、搜索引擎营销、交互式网络广告、许可电子邮件营销、病毒性营销、关系营销、数据库营销、联属营销、博客营销、聚合内容营销、网络社区营销、移动营销等。 组合运用的复杂性网络营销方法在实际运用具有较强的专业性，企业在具体方法应用时面临选择难。 以第三方电子商务平台营销为例，需要根据企业产品的定位和目标市场选择适合的电子商务平台，平台分为综合性和行业垂直两种，具体又分为B2B平台、C2C平台、B2C平台等；选择第三方电子商务平台后要考虑是发布产品的供应信息还是要开设网上商店，同时还要考虑如何取得好的营销效果。 此外，搜索引擎营销方法包括搜索引擎优化、点击付费搜索营销等，具体到关键词组的选择与分析，优化搜索引擎的广告成本等。 可见仅单一方法的运用就具有一定的复杂性，而通常在网络营销的实践中采取几种方法的组合方式，根据企业现状、产品特点、行业特征以及资金实力等，研究适合企业的网络营销推广方法和途径，不同性质的企业采取不同的网络营销方案。 发展变化迅速网络技术发展迅猛，新的网络应用不断出现，特别是在三网融合背景下，将会出现越来越多的网络营销方法，而企业自身适应网络营销发展变化的能力较差。 随着微博、移动互联网、高清交互数字电视等发展迅速，基于新的网络应用将会不断产生新的网络营销手段。 绩效评估有一定难度对于企业来说，仅根据销售额的增长来评估网络营销效果，缺乏一定的科学性。 在资金投入相同的条件下，不同的网络营销方法组合，如何评价其网络营销绩效并做出合理改进，使资金效益最大化，在实际操作中具有较大难度。 对企业的要求网络营销外包服务的企业是有条件的，不是每个企业都是网络营销服务商的服务对象！1、企业必须建设一个专业型或品牌型的营销网站；如果做一个很差的网站，或已有一个看了没吸引力甚至看了让人感到很垃圾的网站，那么请不要选择推广，也不用做任何网络营销，推广越多，公司影响就越差，也不可能从网站开拓到新客户；2、企业产品服务在本行业有一定的竞争力；不要说最具竞争力，最起码同等价格，公司产品质量中等以上，同等质量，价格中等以下，否则做再多推广、再多网上电话量，也不可能形成销售；最多做公司的品牌形象宣传；3、只做区域市场的企业不适合。 因为网络的最大价值在于不受空间的限制，如果只做区域市场，是发挥不了互联网的最大价值的。 CPS理论CPS是网络营销外包服务理论，CPS分别指代Customer（客户）Positioning（定位）Service（服务）三个单词的第一个字母缩写为CPS。 这三个基本要素决定了网络营销外包服务的质量和效果。 客户：根据客户所处的行业进行系统分析，策划具体行业的网络营销方案。 定位：根据公司情况决定：制定品牌网络营销方案或者网络销售方案。 服务：根据客户的具体情况决定采取何种网络营销服务方式。 CPS理论客户分类第一类，是对网络营销没有什么概念的用户，建议客户先建立一个营销型企业网站，通过网站SEO优化，在搜索引擎上会有比较好的排名，然后由专门的客服人员接待网站的访客，为潜在客户答疑，回复客户对产品的疑问。 这种客户属于守株待兔型。 第二类，是对网络营销有了一定的认识，需要扩大本公司网络营销影响的受众，有这类诉求的客户。 要根据客户的产品和公司网站，从多个方面为客户在网络上推广客户的产品和网站。 这种客户属于由点到面，对网络营销实现辐射式的扩大。 第三类，是对网络营销有很清晰的认识，但是需要制定一套方案，全局推动网络营销。 这类客户是有自己的团队和工作人员，可以作为网络营销的执行者，但是需要一套网络营销方案对企业的网络营销工作进行全局的指导。 如果网络营销方案策划的好，加上有效的执行，那么这类客户的效果当然也是最好的，可以实现网络营销效果的立体式、爆炸式增长。 CPS理论解决方案综上，第一类客户，为客户建立营销型网站。 第二类客户，全权负责帮客户推广。 第三类客户，为客户制定网络营销方案。 今赢网络根据企业的定位，切实的根据企业的自身情况来开展网络营销，比起企业自己摸着石头过河，大大降低了网络营销失败的几率。 为企业客户提供有关互联网营销的全面咨询服务；帮助企业客户制定整体营销方案及方案的落地服务；帮助企业客户建立多渠道的移动互联网营销服务；提供企业客户优化网络营销运营管理及必要的人员配置；帮助企业实现业务长期增长目标，并提供客户常规数据反馈；通过自有的信息渠道和资源优势为客户提供更为丰富的增值服务 第一种：网络新闻营销。 网络新闻媒体同样具有很高的公信力和权威性， 与激进新闻纸媒一样。 因此，消费者对网络新闻的信任毋庸置疑。 如今，网络新闻媒体优势已表示得十分明显，其一、读者接受度高，读者一般都会信任文章，不爱看广告；其二，传达覆盖率高，好文章会疯狂转载，广泛传达；其三，费用低廉，网络新闻营销本钱是广告的1/5甚至1/10其四，效果好，网络新闻营销的效果是广告的5倍；其五，网络新闻是永久性的而广告是周期性的网媒新闻媒体与激进新闻媒体之间的互动性也更加明显。 基于网媒新闻媒体具有实效、严谨、准确等新闻特性， 此外。 同时优先于激进新闻媒体更加快速、及时、广泛传达等网络自身传达优势，因此，一则好的网络新闻，其轰动性的影响力将远胜于其他任何一种方法。 第二种：论坛营销。 论坛媒体更具有开放个性和言论的自由性。 相对新闻媒体而言。 比方：上网习惯、接受互联网信息的内心态度、语言习惯、喜好、裙带力量等。 经常混迹社区的网民，论坛营销的关键在网民 个人信息的解、掌握和使用。 通常是可能影响他人的人，而每个人都可能影响其一些朋友，如此一来，社区营销的魅力显而易见，源于人与人之间的沟通、接触和相互影响，达到对产品、产品信息、企业品牌的传达，从而提高销售。 要在一个论坛混熟， 然而。 透彻了解并掌握每种社区营销优势和方法，要付出相当的时间和精力，专业的网络营销团队。 第三种：微博营销。 网络技术的不时升级和应用。 微博营销具有特点同样十分明显。 迅捷性，观察发现。 相对于其他信息传达平台而言，微博平台更具有开放性、以及其发布信息的主体无须经过繁复的逐次审批，几秒钟便可将信息传送进来，大大节约了时间和人力成本；形象性，借助先进网络技术手段，微博营销可以以文字、图片、视频等多种表示形式对传送信息形象处置，围观者通常十乐意接受；广度影响，微博通过粉丝关注的形式，信息可能如同病毒传达方式，迅速影响到社会各类人群，其中，若有一则关注度较高的微博，或者一则名人微博等，其传达量还将会呈几何级放大。 微博营销正以其创新性的应用，时下。 和不错的推广效果获得更多的企业认可，以至于超越了人人、开心等SNS社区营销的应用。 第四种：社区营销。 社区营销以社区媒体为营销平台，顾名思义。 其中以人人网、开心网等SNS社区最具代表，社区媒体的价值就是将志趣相投、喜好相同的人聚集在大大小小的不同社区，通过人与人的交互与沟通，从而对社区发生依赖，形成一定的忠诚度。 一般情况下，网民对于社区的忠诚度越高，逗留时间长，粘性大。 叫好又叫座。 如今虽然不如微博营销火爆，社区营销曾盛极一时。 微博未出现之前。 但因其依然具有特定的人群和人气，也便还是网络营销主流应用手段。 第五种：竞价推广。 一种按效果付费的新型而成熟的搜索引擎广告，竞价推广是把企业的产品、服务等通过以关键词的形式在搜索引擎平台上作推广。 可以有效提升企业销售额。 企业在购买该项服务后，通过注册一定数量的关键词，其推广信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中。 给企业带来的潜在用户访问数量计费，竞价排名是一种按效果付费的网络推广方式。 没有客户访问不计费，企业可以灵活控制推广力和资金投入，进而很好的控制其投资回报率。 对于竞价主体的甄别、关键词的选择、推广时间和推广地域都十分有考究，但是竞价推广一项专业性很强的新工作。 若推广不当，则可能发生高昂的推广费用面前却是极低的转化率。 因此，大多数中小企业并没有足够的能力去做好它第六种：网络联盟营销。 节约营销开支，提高企业知名度，扩大企业产品的影响，提高网络营销质量。 营销联盟在国外已经很成熟了但在国内还处于萌芽阶段。 1996年亚马逊通过这种新方式取得了胜利,联盟包括三要素：广告主、网站主和广告联盟平台。 广告主依照网络广告的实际效果（如销售额、引导数等）向网站主支付合理的广告费用。 大家为什么要选择网络营销外包服务？都知道就是你有最好的设计网站，这并不代表客户已知道它，而且可以找到它，即使你对这个网站在投入也没有一点效果的。 而我们的外包服务是让你在搜索竞价排名中让您的直接客户第一时间找到您的网站，可以通过电子邮件营销方法加强您同客户之间的关系，而搜索引擎优化是为了提升您的网站在搜索引擎中的搜索排名，门户网站新闻专业的品牌形象提升方法是能够瞬间提升品牌公信。 提醒大家在选择网络营销外包是以互联网为平台，网络营销外包服务商为企业客户量身定制个性化的高性价的网络营销方案，全面负责方案有效实施，对网络营销效果进行跟踪监控，并定期为企业提供效果分析报告。 对您的网站进行全方位的SEO优化，目的是为了给您的网站带来有效流量，建立人们对您企业品牌的信任，推广您的产品品牌和指定的服务，提升您的销售和业绩，实现您的网络营销目的，所以大家一定对网络营销认真，有一定的态度才行，不然，还是提醒大家做在好的网站也没有用，客户都不知道你的网站怎么对产生交易。 合作流程第一步：qq、电话沟通（确定客户行业、产品特点等基本情况.第二步：通过沟通确定选择哪种推广外包套餐，并确定合作意向.第三步：签合同，交月付。 第四步：根据所选套餐，我方制定详细的推广方案。 第五步：技术部执行.第六步：我方每天、每周、每月递交给客户我们的工作报表和推广效果评估结果.第七步：月底，根据我方推广效果与客户沟通、调整 并交纳第二个月外包费.优点网络品牌。 网络营销的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌，以及让企业的网下品牌在网上得以延伸和拓展。 网络营销为企业利用互联网建立品牌形象提供了有利的条件，无论是大型企业还是中小企业都可以用适合自己企业的方式展现品牌形象。 网络品牌建设是以企业网站建设为基础，通过一系列的推广措施，达到顾客和公众对企业的认知和认可。 网络品牌价值是网络营销效果的表现形式之一，通过网络品牌的价值转化实现持久的顾客关系和更多的直接收益。 网站推广。 获得必要的访问量是网络营销取得成效的基础，尤其对于中小企业，由于经营资源的限制，发布新闻、投放广告、开展大规模促销活动等宣传机会比较少，因此通过互联网手段进行网站推广的意义显得更为重要，这也是中小企业对于网络营销更为热衷的主要原因。 即使对于大型企业，网站推广也是非常必要的，事实上许多大型企业虽然有较高的知名度，但网站访问量也不高。 因此，网站推广是网络营销最基本的职能之一，是网络营销的基础工作。 信息发布。 网络营销的基本思想就是通过各种互联网手段，将企业营销信息以高效的手段向目标用户、合作伙伴、公众等群体传递，因此信息发布就成为网络营销的基本职能之一。 互联网为企业发布信息创造了优越的条件，不仅可以将信息发布在企业网站上，还可以利用各种网络营销工具和网络服务商的信息发布渠道向更大的范围传播信息。 销售促进。 市场营销的基本目的是为最终增加销售提供支持，网络营销也不例外，各种网络营销方法大都直接或间接具有促进销售的效果，同时还有许多针对性的网上促销手段，这些促销方法并不限于对网上销售的支持，事实上，网络营销对于促进网下销售同样很有价值，这也就是为什么一些没有开展网上销售业务的企业一样有必要开展网络营销的原因。 网上销售。 网上销售是企业销售渠道在网上的延伸，一个具备网上交易功能的企业网站本身就是一个网上交易场所，网上销售渠道建设并不限于企业网站本身，还包括建立在专业电子商务平台上的网上商店，以及与其他电子商务网站不同形式的合作等，因此网上销售并不仅仅是大型企业才能开展，不同规模的企业都有可能拥有适合自己需要的在线销售渠道。 顾客服务。 互联网提供了更加方便的在线顾客服务手段，从形式最简单的FAQ（常见问题解答），到电子邮件、邮件列表，以及在线论坛和各种即时信息服务等，在线顾客服务具有成本低、效率高的优点，在提高顾客服务水平方面具有重要作用，同时也直接影响到网络营销的效果，因此在线顾客服务成为网络营销的基本组成内容。 顾客关系。 顾客关系对于开发顾客的长期价值具有至关重要的作用，以顾客关系为核心的营销方式成为企业创造和保持竞争优势的重要策略，网络营销为建立顾客关系、提高顾客满意和顾客忠诚提供了更为有效的手段，通过网络营销的交互性和良好的顾客服务手段，增进顾客关系成为网络营销取得长期效果的必要条件。 网上调研。 网上市场调研具有调查周期短、成本低的特点，网上调研不仅为制定网络营销策略提供支持，也是整个市场研究活动的辅助手段之一，合理利用网上市场调研手段对于市场营销策略具有重要价值。 网上市场调研与网络营销的其他职能具有同等地位，既可以依靠其他职能的支持而开展，同时也可以相对独立进行，网上调研的结果反过来又可以为其他职能更好的发挥提供支持。
NIKE公司为什么要选择单一品牌战略（或品牌战略）？
1972年当耐克公司正式成立时，它只是体育用品界的无名后辈。 而如今，全世界热爱运动追求时尚的人们都为这个小小的对勾而疯狂。 耐克于上个世纪80年代推行的“轻资产”更是成为业界的主流运营模式，成为全世界体育用品制造商竞相效仿的对象。 本文将通过对耐克的品牌运营模式的探究，结合我国体育用品制造商的特点，探究出适合我国体育用品品牌运营的模式。 关键词：品牌运营轻资产模式产品研发创新市场营销策略1 背景介绍成立于1964年的蓝绶带制鞋公司是耐克公司NIKE前身。 1972年蓝绶带公司正式更名为耐克。 创始人兼当时公司的首席执行官菲尔·奈特（Phil Knight）认准了高档优质跑鞋市场的潜力，发起一场制鞋业的革命。 70年代，耐克在美国国内迅速崛起，并逐渐将生产线扩展至人力成本较低的东亚。 到了80年代中，耐克公司的年营业额达到近40亿美元，在美国国内占领超过50%的运动鞋业市场份额。 自1986年以来，耐克公司的股票收益率平均每年增长47%，并在年连续‑‑‑‑10年排在《财富》杂志评出的全美1000家公司的前10位。 到了千禧年，耐克公司的年销售额达到95亿美元，超过同行业的品牌阿迪达斯、锐步、匡威、彪马，成为近20年来最成功的消费品公司。 （1）2 什么是耐克（NIKE）模式2.1 轻资产运营模式的概念“轻资产运营模式” ‑‑‑‑10耐克公司创始人传奇人物菲尔·奈特最大的贡献在于其在80年代推行的“轻资产运营模式”，如今已成为全球体育用品行业的主流模式，成为了后来许多体育用品企业竞相追求和效仿的对象。 “轻资产运营模式”，也是所谓的“虚拟经营模式”，就指将产品的制造和零售分销业务外包，而集中资本力量与产品及其概念设计和市场营销等业务，采用明星代言和创意广告的方式，降低公司的资本注入，特别是生产线上大量固定资产的投入，从而获得高资本回报率的模式。 （2）2.2 轻资产模式的理论基础“轻资产模式”的理论基础是迈克·波特提出的企业“价值链”的理论，该理论认为企业在众多商业活动中所创造的价值实际上来自企业价值链上某些特定的价值活动。 这些价值活动，就是企业价值链的战略环节。 因此，要保持企业的垄断优势，关键在于保持企业价值链上关键环节的垄断优势。 （3）耐克十分清晰地判断出自己的战略价值在于产品及概念的设计和营销，所以它有效地运用和管理内部和外部资源渠道，根据与其疏密关系不同，把生产伙伴分类，根据其生产伙伴各自的特点进行管理，利用他们各自的优势为公司创造价值。 同时，耐克建立了自己的销售网点和销售团队，使之成为自己的核心营销渠道。 通过指定经销商、专营店面，指定代理商、次级经销商，特约销售人员和销售点的方式，将分销业务层层外包。 这样的营销渠道具有较高的稳定性和较强的灵活性，既能适应市场需求的快速变动，又能保证企业文化和品牌理念的准确传递。 (4)2.3 耐克轻资产模式的推广耐克推行“轻资产模式”的80年代，正值全球制造业向发展中国家特别是向东南亚国家转移的高峰，而各类体育产品也以低姿态从专业运动员走向大众。 耐克通过“轻资产模式” 的运营，抓住了市场的节奏，改变了美国运动鞋市场乃至体育用品市场的传统商业模式。 从产业链的角度来看，耐克革命性地整合了产业链的两端，其核心包括产品的研发和创新与市场营销策略两部分。 下文将分别从产品的研发和创新与市场营销策略这两个方面进行分析，探究我国体育用品企业能够借鉴的耐克模式。 3 产品的研发与创新3.1 培养一支优质高效的研发团队耐克公司自成立的头个10年后，便拥有100多名研究人员，从事专门的技术研发和产品开发。 对于我国的体育用品企业而言，首先应培养一支具有深厚学术背景的研究团队，研究范围包括生物力学、工程技术、工业设计、物理、化学、运动生理学等学科。 同时，在拥有一支优质高效研发团队的基础上，应相应地设立顾客委员会和研究委员会，聘请现役和退役运动员、教练员、设备经营人员甚至包括外科医生，共同参与审核各种设计方案，以求从各个领域获得关于产品的修改建议。 3.2 开发核心产品技术耐克运动鞋的开发充分体现了耐克在产品研发与创新端的高度投入。 自1979年第一双耐克气垫跑鞋问世以来，拥有缓震、轻质等特点的气垫运动鞋收到了人们的大力追捧，创造了运动鞋的革命，耐克已借机扩大自己的品牌，并屡屡将最新科技运用于运动鞋之上，成为运动鞋市场的霸主。 对于我国的体育用品制造企业而言，以运动鞋制造领域为例，可以首先通过购买目前最先进的技术专利，如自由科技中底、桥稳定装置、跟稳定器、进贴合技术、激光蚀刻技术等多种最新技术，打造属于自己的具有高科技含量的鞋品。 在运用已成熟科技开辟一定市场的基础上，开发自己产品的核心技术。 （5）3.3 重视产品技术的研发与创新，专注产业链的战略环节耐克动辄上千万的产品研究与创新经费，是严格执行其“轻资产模式”的结果。 我国体育用品企业的品牌运营，应集中资本力量于核心技术研发体系，这样做是从本质上把握了耐克先进的运营模式，抛弃产业链中附加值较低的制造和销售环节，做自己擅长的事，而把自己不擅长或利润低的部分交给别人去做，从而才不能不断扩大企业自身的优势。 4 市场营销策略作为第一批入选美国营销协会（American Marketing Association）名牌殿堂（Hall of Fame）的成员，耐克具备了名牌殿堂所谓的必须“持续成功、创造力高和开拓性强，对大众的生活形态造成重大的影响，同时可以成为全美企业学习的对象”的观点，开创了一种不可轻易被复制的耐克营销模式。 4.1 具有鲜明个性，能够传播企业理念的定位策略90年代初，耐克内部决策层层面临耐克产品在全国化过程中的定位问题，是为全球体育用品市场提供统一形象的产品和服务，还是根据各国不同情况，制订不同的战略设计不同的产品‑‑‑‑这个问题一直困扰着耐克的决策层。 根据西奥多·莱维特（Theodore Levitt）的“同质化”消费理论，在一个具有高度消费者认知的市场，商品标准化将是这个市场的发展形态。 对于我国的体育用品产业而言，目前的体育用品行业竞争日益激烈，并且逐渐成熟达到饱和，产品种类基本定型，是一个高度“同质化”的市场。 因此，要想取得成功，特别是要在全球市场取得成功，就一定要明确地执行一套价值观，并将它传播到世界各地。 同时，为了推动全球化进程，我国体育用品企业可逐渐放弃总部管理的经营方式，而采取本土化、市场为导向的决策模式，采取以“全球消费者”的需求为向导的定位模式。 4.2 在“轻资产模式”的指导下全球借力耐克的市场营销策略成功之处还在于其“轻资产运营模式“指导下的全球经营模式。 “轻资产运营模式”决定耐克会专注于价值链的关节环节，也是自己最擅长的环节-----产品与概念的设计和营销，而不打算依靠生产获得更多利润。 通过集中人力财力推出全新的运动概念和先进的产品技术，将生产基地由东南沿海转移到劳动力更为廉价的中部和西部内陆地区，建立独立的代工工厂，我国体育用品企业能够在一定程度上规避制造风险，并且能更为专注地进行产品研发，从而大大缩短产品周期。 同时可以采取授权零售的方式地整合海外资源，为公司创造了利润，充分发挥全球经营模式对资源的合理调配能力。 （6）4.3 建立并恪守企业的核心价值观耐克市场营销策略中最重要的环节在于其企业文化和品牌理念的塑造及传递。 耐克公司的前身蓝带体育用品公司的雏形，是其创始人菲尔·奈特（Phil Knight）在斯坦福商学院上学时写的一篇论文，他当时头脑中的目标是：打败以阿迪达斯为首的“铁三角”，让越来越多的运动员穿上高质量低价格的运动鞋。 （7）因此他便有了建立一个伟大而长盛不衰的企业的理念，渴望这个企业是一个比他个人生命更伟大、更持久的公司‑‑‑‑虽然他当时只是一名研究生。 这个组织最初根植于一套核心的价值观‑‑‑‑为运动员提供高质低价的产品，为利益之外的追求而生存，并能以内生的力量不断地自我更新，因而长盛不衰。 我国任何一个高瞻远瞩并且希望经久不衰的体育用品企业，首先必须对体育及体育用品有着不竭的激情，并且每一位从业人员需要具备奋斗不止的精神，把为体育事业服务的商业伦理贯穿于实际工作于企业运营的始终，恪守企业核心价值观和目标。 同时不断更新自己的文化和运营方式，具体的目标和策略。 在具体的经营过程中，我国的体育用品企业则需要通过迎合世界各地的文化标准和市场状况的操作和策略，不断重复向消费者强调自己的核心价值及企业文化。 （8）以耐克为例，我们可以看到企业核心价值观的重要性。 首先，“耐克”的英文名NIKE，是希腊女神名，代表胜利，有着鲜明的美国文化烙印，代表美国人自信、张扬的个性，同时也代表了追求胜利奋斗不止的体育竞技精神。 耐克的logo对勾（Swoosh，意为“嗖的一声”），标记在全部耐克产品上面，具有极高的产品辨识度，具有运动的节奏感，充满活力，代表耐克所宣扬的个性化、创造力的价值观，成为消费者十分容易肯定并且乐于接受的文化体验。 增加品牌的内涵，实际是提高了其产品的附加值，使其高价格成为消费者心理特有的品牌文化价值的认同。 我国体育用品企业的目标，应该是在为消费者提供高质量产品的同时，提供高质量的文化体验，甚至可以通过高定价来降低人们的决策成本。 我国的体育用品企业，应该当仁不让地成为我国流行文化的象征，成为消费者特别是年轻消费者关于文化身份认同的归宿。 （9）4.4 杜绝生硬说教的广告手段，通过体育明星传递企业文化通过向消费者传递自己的企业文化，耐克使自己的核心价值观成为一种被物化了的体育精神和人类征服自然和超越自我的象征。 当然这个过程并不是生硬的说教过程，不过令人震惊的是耐克采取的手段竟是市场营销的常规广告手段‑‑‑‑体育明星的名人效应，但是耐克的明星广告却是充满优质创意的，赋予了明星及明星代言的产品一种能够满足实际和潜在客户视觉美感和情感附加值，结合广告学最基础的原理规矩，二者兼容并包，共同铸就了耐克卓越恒久的品牌。 篮球用品市场中的青少年市场，是我国体育用品企业应重点关注的市场，因为青少年崇敬英雄人物，追星意识极强，渴望受人关注，想象力丰富并且充满梦想，并且篮球运动在我国越来越受欢迎，普及程度越来越高。 以耐克为例，1984年，耐克与后来的篮坛神话当时的毛头小子迈克尔·乔丹签订了一份5年高达百万美金的合同，同时将乔丹作为市场战略和运动产品生产的核心。 后来事实证明，耐克这个抉择是历史性的，乔丹不仅代表了非裔美国运动员卓越的运动能力，为耐克赢得了非裔美国人市场，同时乔丹身上凝聚的追求变革的个性以及令人振奋的体育精神，完美地诠释了耐克的企业文化，使耐克从跑鞋市场成功进军篮球装备市场，成为高端篮球装备市场的龙头老大。 （10）拥有众多一线运动明星作代言，并不是我国体育用品企业应采取的营销策略，而应该是采取金字塔状的明星推广战略，从顶级明星到国家队再到各级联赛中的队伍，直至青少年运动队，充分发挥运动明星的辐射作用。 正确运用明星效应的秘诀不在于仅仅制造出优质的运动装备，而是通过不断推陈出新的概念创新，让这些明星走在时尚的前沿，为人们提供追随效仿的对象。 5 合理效仿“耐克模式”，超越“耐克化”生存目前，全球范围内的体育用品越来越趋同于耐克模式。 耐克模式带给我国体育用品企业的启示是：通过轻资产模式运用，集中力量进行产品的研发和市场营销手段的创新，体育用品企业能够实现资源最优配置从而实现利润最大化。 然而，在合理效仿耐克模式的同时，我国体育用品企业要增强自主独立性，特别是在外部经济环境部稳定，而内部市场是全世界最具消费潜能时，要立足内部市场，消化外部风险，超越耐克模式，创造自己的品牌运营模式，才能在未来与来自全世界的跨国公司的竞争中夺得头筹。 以上是学生对体育用品品牌运营的一点浅见，不足之处，衷心地希望各位专家、学者指正。 参考文献
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