在当今竞争激烈的商业环境中，脱颖而出至关重要。定制头戴帽是一种有效而经济的营销工具，可以帮助你建立品牌知名度，提升影响力。
提升品牌知名度
当人们戴着印有你品牌标识的头戴帽时，他们就会成为行走的广告牌。这些帽子会在拥挤的人群中吸引人们的眼球，让他们注意到你的品牌。
定制头戴帽可以应用于各种场合，从体育赛事和音乐会到贸易展览会和企业活动。通过在这些活动中分发帽子，你可以接触到大量潜在客户。
加强品牌忠诚度
定制头戴帽不仅仅是营销工具，它们还可以作为建立品牌忠诚度的手段。当人们收到一件免费的帽子时，他们会联想到你的品牌，并对你的公司产生积极的印象。
高质量的头戴帽可以经久耐用，成为人们日常穿着的物品。每次他们戴上帽子，他们就会看到你的品牌标识，并回忆起与你的业务的积极体验。
创造社交互动
定制头戴帽可以在社交媒体上创造病毒式的互动。当人们戴着你的帽子拍照并分享到社交媒体上时，他们就会为你的品牌创造免费宣传。
你还可以鼓励客户在社交媒体上使用特定标签或创建拍照比赛，以进一步提升参与度。通过利用社交媒体的力量，你可以扩大你的品牌的影响范围。
针对目标受众
定制头戴帽可以针对特定的人群量身定制。你可以根据年龄、性别、职业或兴趣来选择不同的款式、面料和颜色。
通过针对目标受众，你可以确保你的帽子对特定人群最有效。这将有助于你最大化你的营销投资回报率。
经济有效
与其他形式的营销相比，定制头戴帽是一种经济高效的方式来推广你的品牌。帽子本身相对便宜，并且可以大批量生产，这会进一步降低单位成本。
定制头戴帽的投资回报很高。它们可以提升品牌知名度、建立忠诚度并创造社交互动，所有这些都有助于增加销售额和利润。
选择合适的定制头戴帽供应商
选择合适的定制头戴帽供应商至关重要，以确保你获得高质量的产品和出色的客户服务。
以下是一些选择供应商时需要考虑的关键因素：
- 信誉和经验
- 产品质量
- 定制选项
- 价格
- 客户服务
结论
定制头戴帽是推广你的品牌、提升影响力的强大工具。它们可以提升品牌知名度、加强忠诚度、创造社交互动并针对目标受众。通过选择合适的供应商，你可以获得高质量的产品并最大化你的营销投资回报率。
今天就开始使用定制头戴帽，让你的品牌引人注目，并让你的业务脱颖而出。
衣服搭配对一个人的影响有多大？
衣服搭配对一个人的影响，是非常大的。 它不仅能够让我们看上去更加自信和优雅，还能够反映出我们的性格、品味和风格。 作为一名穿搭博主，我深刻体会到了这些影响，并且希望通过分享我的经验和见解，帮助更多的人在穿着方面获得成功。
衣服搭配可以传递出我们的个性特点和情感表达。 例如，在选择颜色和款式时，我们可以根据自己喜欢的颜色和风格来搭配衣服，从而展现出自己的个性和独特之处。 同时，好的穿搭也可以让我们更加自信地走在街头，让别人看到我们内在的魅力。
很多明星们在穿搭方面都有着非常好的表现，他们的穿衣风格不仅时尚前卫，而且还能够展示出自己的个性和魅力。以下是一些明星的例子：
1. 王菲：王菲一直以她的独特音乐风格和独立个性著称，她的穿搭同样也是如此。 她经常选择不走寻常路的造型，例如披头散发、戴帽子或配件等，这种风格让她更加酷帅和与众不同。
2. 刘雯：作为时尚界的超模，刘雯的穿搭可以说是无可挑剔了。 她经常选择高级定制品牌和设计师款式，展现出自己独特的时尚眼光和品味。
3. 肖战：肖战是一个新晋偶像明星，他的穿搭风格也备受瞩目。 他经常选择简约时尚的衣服，搭配上自己独特的颜值和气质，让人看到了他的阳光和自信。
4. 柳岩：柳岩是一个非常具有争议性的女星，但她的穿搭风格却非常受欢迎。 她经常选择一些性感、张扬的造型，展现出自己的个性和魅力。
这些明星们的穿搭风格都各有千秋，但它们都能够突出他们的个性和品味，并且赢得了大众的认可和喜爱。 这也告诉我们，在穿搭方面，我们需要找到适合自己的风格，并以此来展现出自己的独特之处。
衣服搭配还能够提高我们在职场和社交场合中的形象。 当我们穿搭得体、得宜时，能够让周围的人对我们产生更好的第一印象。 尤其是在求职、商务谈判等重要场合，良好的穿着和搭配能够让我们更加专业、可信和有能力。
衣服搭配对我们的心情和状态也有着重要的影响。 很多人会发现，当自己穿着得体、舒适，时刻保持愉悦和自信的状态时，自己的整个心情都会变得更加轻松和愉快。 这种感觉不仅能够提高我们的幸福感和生活质量，还能够让我们更好地面对各种挑战和压力。
总之，衣服搭配对一个人的影响是多方面的，可以从内到外、从外到内地影响我们的形象、心情和品味。 因此，我们需要关注自己的穿着，并且在其中选择出最合适、最符合自己风格的搭配方式，让自己在穿着中展现更出色的一面。
专题片是什么意思?
什么是专题片 就是说这个片子或者这个系列的片子都是讲的同一个或者同一类事物的，就叫专题片。 什么是专题片? 所谓的专题片，不过是纪录片的一种结构方式，至多算是一种较为特殊的结构方式。 所以，在国外，无“专题片”之称谓就理所当然了。 常以为国人在为“纪录片”与“专题片”画地为牢式地界定是一种无谓。 因为，纵览世界纪录片领域，被绝大多数电视纪录片人和电视观众认同的纪录片定义尚未出现，那么，我们又将依据什么给二者穿靴戴帽呢?或者说，不被绝大多数人认同的定义，意义何在呢？如果我们没有将“纪录片”或者“专题片”严格区分，没有为“纪录片”确定一个框架，是否就意味着我们是在儿戏我们的电视(纪录片)理论呢？ 非也。 众所周知，我们所面临的大干世界包罗万象，我们对于它的认知极其有限，以我们今日之学问与能力而言，我们尚承担不起我们力所不能及的许多部分，我们尚未探明的自然与人文社会科学领域还有很多。 当我们面对一个我们尚未完全知晓的、却自以为我们已经很了解了的世界而贸然定论时，我们是否过于匆忙，过于急功近利?一个即将扬帆远航的水手，如果他唯一目的就是尽快到达彼岸，他又怎能体会出大海与航行的乐趣?如果我们明了这个世界的每一个事物都具有的每一层涵义，人生便失去了那份神秘与探索的执著，它是否还会如此色彩斑斓？ 自从人类诞生之日起，就萌发了关于“美”的朦胧意识，人类的各种艺术样式无不以此为其终极目的和最高境界。 然而，直至今日，谁又能够为“美”下一个定义，来完整地描述它，阐释它呢?古希腊的苏格拉底、柏拉图，中世纪的圣奥古斯了、圣多玛斯，18世纪德国的康德、黑格尔，伟大的马克思┄┄如果没有人能够为这个我们每日都与之对视、每人都渴求得到、每位艺术家都以此为毕生奋斗的目标下一个准确的定义，是否美就不存在了吗?美就从我们的生活中消失了吗？美在我们心中，每一个人对于美都有他自己的尺度和标准。 对于一个事物、一种现象、一类形态的定义，必须能够揭示它的本质，而非仅限于对它所呈现出的各个角度表层的归纳与总结。 “每下一义，泰山不移”是古训，也是先人认知世界时所选择的科学态度。 关于“美”如此，关于“纪录片”是否也该如此呢。 1994年日本NHK放送文化研究所在日本国内进行了一次问卷调查，其结果如下： “调查的第一个问题就是：你是否认为存在着一般意义上的纪录片的定义？在所回收的84份有效答卷中，有74人的回答为：否定，占总数的88％。 持肯定回答的只有7人，占8％。 如果说这个结果反映的是日本普通电视观众的态度，那么，业内人士的态度又如何呢? 上述调查也同样在来自美国、英国、加拿大、德国、法国、意大利以及澳大利亚的23名纪录片制作者中间进行。 结果，对于这个问题做出否定回答的有19人，占调查总数的82％。 也就是说，国外百分之八十二的、或者说绝大多数电视纪录片制作者认为，根本不存在着一般意义上的纪录片的定义。 ” 也许还有许多人记得1997年那个由于厄尔尼诺现象而令许多北京人难以忘怀的酷热难耐的夏季。 在北京二十一世纪饭店的地下放映厅，来自 *** 立艺术学院音像纪录研究所的副教授、纪录片制作人李道明应在谈到对于纪录片的认识过程时，他如是说： “我在台湾教电影课的时候，往往会在课程开始前问学生什么叫纪录片，让他们给纪录片下定义，经过一年左右的课程，我又在最后一堂课上，再请他们给纪录片下定义。 结果在开始的时候，学生往往自信地认为什么叫纪录片，但到了学习结束的时候，对于什么叫纪录片就感觉越来越糊涂?。 因为一年时间里，了解了一百年左右电影史的发展，特别是最近一二十年西方的纪录片发展以后，发现很难再更简单地定义什么叫纪录片”。 “纪录片这个名词，基本上是一个被赋予的、一个外......>>专题是什么意思 就是在微博中开的专门写的那个话题吧。 。 电视专题片的分类 从风格上分，可分为纪实性专题片、写意性专题片和写意与写实综合的电视专题片。 从内容上分，包括：城市形象专题片、企业形象专题片和产品形象专题片。 从文体上分新闻性专题片、纪实性专题片、科普性专题片与广告性专题片。 电视制作软件的强大功能支持，也为片子的制作提供广阔的创作空间。 比如，蒙太奇手法的巧妙运用，各种特技、滤镜、漫画、图表、照片、字幕的恰当使用，使得片子可以精裁细剪，风光无限。 总之，电视片的策划与包装，是一个无限广阔的空间，经过精心策划包装的专题片，就象一座完美的雕塑，立体的呈现在受众面前。 但是也应注意，电视策划与包装排斥人为的虚构但不否认创作者的艺术表现。 这种艺术表现强调真实自然，它追求异彩纷呈，但不提倡光怪陆离；要求容量和深刻但拒绝繁冗和堆积。 它不同于电影、电视剧、文学的表现手法，而象一面镜子反映着真实的人文和环境。 网站专题是什么意思 专题网站：指围绕大众关注的某一主题事件或活动而单独开辟的独立网页或网站，多见于门户网站。 通过专题网站的设立，可以吸引大众关注，引发浏览者讨论参与，从而提升网站的人气，与竞争对手差异化。 宣传片的意义是什么？ 宣传片(Propaganda film)是用制作电视、电影的表现手法对企业内供的各个层面有重点、有针对、有秩序地进行策划、拍摄、录音、剪辑、配音、配乐、合成输出制作成片，目的是为了声色并茂地凸现企业独特的风格面貌、彰显企业实力，让社会不同层面的人士对企业产生正面、良好的印象，从而建立对该企业的好感和信任度，并信赖该企业的产品或服务。 宣传片/专题片价格为什么制作上差异那么大？ 首先，影视广告宣传片的制作分为前期策划、中期拍摄、后期制作三大部分。 1、前期策划内容包括：整片的创意方案、影片脚本、解说词以及故事板。 这里说一下，价格低的影视广告宣传片创意很少甚至是没有创意，脚本和解说词是根据企业提供的文字资料稍稍加工而已。 反之，贵的专题片通常在前期上很下功夫，虽然片子还没有出来，你都可以根据前期工作知道整片的效果。 这里多说一句，前期是整片的制作灵魂，这是因为整个中期及后期都是围绕前期的指导思想来实施的。 2、中期的内容是拍摄。 决定价格贵与贱主要是看拍摄时候使用的设备以及人员上的差异。 比如摄像设备有不同的档次，有数码DV级的，也有广播级标清系列的（而标清系列又分为多个型号，不同型号拍摄效果有所不同），还有高清系列，甚至是电影胶片机。 因为多数广告公司的设备是从设备租赁公司租来的，不同机型的租金不一样，所以直接从整片的价格上看出来。 比如，一个一万元的影视广告宣传片广告公司绝对不会给你用标清或高清机拍摄的，一般都会用DVCAM也就是数码类的，或者就是用模拟BETA，当然这种机子已经落伍。 还有就是拍摄的辅助设备用的多与少，如升降机、大摇臂、摄影棚等等。 另外，就是人员的差异。 比如，摄像师有高级的也有中级的，甚至还有业余的。 那么不同摄像机的佣金肯定有所不同。 再有，有创意的专题片甚至会用专业导演（如雅虎的广告是由冯小刚执导，张艺谋也导了不少广告片），而导演也分为国家一级导演，二流导演还有三流或业余导演。 有时候还会需要演员、美术指导等多名场务人员。 3、后期制作。 后期制作内容包括非线性剪辑、二三维动画制作、配音、画面调色、配乐以及特效合成。 而这里的每一项都可能让你花大钱。 先来说说剪辑，同样是剪辑，有粗剪、精剪之分，剪出的片子是否画面自然流畅，情节生动，蒙太奇手法是否娴熟就要看技术人员的水平了。 再说二三维动画的制作，一般情况影视公司是按二三维动画的难简程度来报价的，一般报价为每秒几百到几千。 二维动画一般是指flash，三维动画一般是指用3D和maya做的动画，这其中，maya做的动画最趋于真实画面，所以价格也最昂贵。 例如，《蜘蛛侠》、《海底总动员》等大片的很多动画特效都是用maya做的。 说句题外话，1秒=24帧。 也就是电影胶片中的24格。 因为每格画面都是需要做出来，所以价格影视公司一般是按秒报价。 配音，有的是国家一级配音员，有的是一般广播电台主持人配音，还有外籍配音，所以价格各不相同。 影视公司一般会让你挑选你所喜欢的声音作为解说员。 画面调色，是指对剪辑出来的画面进行色彩调试，以期把整个片子的色调做成一致。 如《长征》的画面一般是比较有“历史感”，而电视广告片的画面色调一般都比较鲜艳，以达到视觉冲击和审美艺术的效果。 画面调色由于是每帧（上面说了，1秒=24帧）每帧的做，比较麻烦，所以企业要求不高或者出价不高的影视广告宣传片广告公司很少给做。 配乐，是指在片中的背景音乐、片头和片尾等音乐的编配。 要求高的配乐，一般会有自己的原创音乐，而一般的影视广告宣传片都是用网上下载的公共音乐。 原创音乐是需要花钱的，公共音乐是免费的。 最后说说特效合成，特效合成其实就是把片中的动画、片头片尾、配音、音效合成为一个真正的成片，此步骤是整个影视广告宣传片的最后一步。 是整片效果的集中体现。 特效合成的好，整片看起来就让人更舒畅，并给人以深刻印象。 因此，一个影视广告宣传片的价格会根据以上的制作规模有差距的。 如万元左右的影视广告宣传片，可能前期就仅仅是企业说明之类的解说词，拍......>>什么叫做专题网站？ 所谓专题网站，指围绕大众关注的某一主题事件或活动而单独开辟的独立网页或网站，多见于门户网站。 如前一段火热的《超级女声》、《世界杯》等。 通过专题网站的设立，可以吸引大众关注，引发浏览者讨论参与，从而提升网站的人气，与竞争对手差异化。 企业网站是企业的“门面”，其作用在于展示企业形象，与目标客户进行互动。 然而，企业网站受到栏目规划、界面设计、功能结构等局限，难以根据企业各阶段的营销策略进行配合，进行个性化定制。 在此情况下，企业专题网站应运而生。 与门户网站的专题不同，企业的专题网站有其商业目标。 企业专题网站不仅是为了吸引大众眼球，更需要提升企业的知名度和美誉度，提升产品销量，达到其营销目的。 一般来说，企业专题网站有以下两种类型： 1）活动网站。 即围绕某项市场推广活动而建立的专题网站。 其目的在于通过活动的推广，带动产品销量的提升。 如美的巧厨娘专题网站(midea/midea2005/cookoff/)就是围绕美的赞助的中央电视台“巧厨娘”大赛而推出的。 2）产品网站。 即围绕某种产品而建立的专题网站。 通过对产品特性的全面推介，给予消费者更深入的认知。 如诺基亚、摩托罗拉等产品，在新产品上市时，往往都会推出配套的产品专题网站，让消费者可以在第一时间了解新产品的特性。 一、企业专题网站的特点 1、主题鲜明，目的明确。 专题网站一定是“因题而设”，因此在网站中必须鲜明地突出主题，与主题活动密切相关。 2、小巧灵活，形式多样。 抛开了企业网站的束缚，专题网站可以充分地体现个性化和创意，围绕该专题活动，在表达的形式上和互动功能上更丰富，视频、动画等多媒体元素的充分应用，可以吸引更多的眼球，吸引用户参与。 3、时效性强，更新快。 由于专题网站是为某一活动或某一产品而设，当活动结束或产品推广期结束时，该专题网站所承担的任务就完成了，新一轮的专题粉墨登场。 不断更新的网站专题，能够给客户带来源源不绝的新鲜感和亲和力。 反之，则让客户感觉企业的变化太少，缺乏生命力。 4、可单独进行推广。 由于专题网站相对独立，可单独进行网络传播。 通过专题网站与企业网站的链接，以点带面，为企业网站提升浏览量。 二、企业专题网站的作用 1、推动企业市场推广活动 专题网站的表现形式多样，内容丰富，成本较低，已成为企业市场推广活动必不可少的传播载体。 通过专题网站的推广，能在最短的时间内为企业市场活动聚集人气，提升用户的参与度。 典型的例子如蒙牛赞助的《超级女声》比赛，通过网络的传播，为该比赛的迅速积累了大量的参与者，一时间称为城中热门话题。 为了配合博柔“亚洲顶级沙龙平展“活动而推出的专题网站(beaver )，不到几天时间，就吸引了大量的报名者，为企业节省了不少宣传费用。 2、扩大新品上市影响力。 产品专题网站可以通过动画、多媒体等演示，对产品的特点、卖点进行全面的推介，从而建立消费者对产品的认知，促进产品销量。 不仅如此，在产品尚未推出之前，通过产品专题网站......>>
能力决定你走多远，它才决定你走多快
有多大的能力，就能成就多大的事业。 能力包括：知识、技能、责任心、态度、动机五个方面。 但是，要想走得快，影响力才是最重要的。 那么，如何提升我们的影响力呢？答案是：多方面发展你的技能，才能联接更多的人。 其实，人类一直都有强烈想要做真实的自己的愿望。 很多人对于做那些让他们觉得虚假的事，会产生强烈的厌恶。 因为，如果他们非逼着自己去做一件事，那他们就觉得是违背了真实的自己。 真实性是一个无休止的讨论话题，经久不衰，在历史长河中从来没有产生一个确切的答案。 原因就是我们常常去做太多频繁的转变。 而最有意思的是，想要重新塑造真实的自己的方法，就是在你之前的舒适区域之外去做事情。 好，我们区分以下几个方面来讨论。 在当今的教育当中，有一个很有意思的现象，如果一个老师一直坐在讲台上讲自己的课，看自己做下的笔记。 那么，不管她讲的知识点有多么好，经验有多么丰富，他都不可能变成一个好老师。 因为他制服不了那些坏学生。 一个好老师会不停的在教室里走来走去，和同学们进行互动。 作为老师，你要不停的走来走去，让在座的每一个学生都知道：教室是你的地盘，而不是他们学生可以肆意妄为的地方。 而且，你也只能通过到处走动来建立起你的威信。 因为学生们占据了你地盘的每一个角落，你要像一只老虎一样不断在自己的领地上来回活动。 通过来回走动这个肢体语言来告诉别人：这是你的地盘。 每一个角落都不要遗漏。 如果你不这样做，只是按照自己最真实的想法教学：像你内心真正想的那样，站在（坐在）讲台上就完成所有教学活动。 那么，你永远没有办法征服他们。 每一次，只要我提出这两个概念，大家就立刻明白，应该选择去成为随机应变者，而不是坚持真实者。 没错，就是随机应变。 不管我们怎么样随机应变，在此过程中，我们都没有迷失真实的自己。 很多人在走到新的工作岗位时，常常会感到没有安全感。 别人给他的建议，不会发生太大的作用，其他人总是告诉他们应该要更有创意，表现的更自信，或者是增强自己的存在感。 你甚至会收到别人各种各样的评价，技术很好，但需要不断创新；抓住机会，在客户会议上要更有表现力……现在，我们来试着把人群分成两类。 一组人在转变的过程中，努力尝试做真实的自己。 他们更多的去做那些自己熟悉，并让自己觉得舒服的事，我们将他称为“坚持真实者”。 而另一组人则在尝试做不同的事情，做从来没有做过的事情，我们将他们称为“随机应变者”。 现在，我们开始跟踪和调查这两组不同的人，看看他们在工作中分别有怎样的表现。 随机应变者，能借鉴某位同事成功的方法。 模仿他们的行为、走路的方式；说话的方式、他们所讲的笑话，以及他们建立起名声的风格。 听到这句话时，我终于明白：为什么在有些时候，我的同事杰哥（徐某杰），不总是听他领导的话，还深得领导喜欢。 杰哥可以在领导面前叫板：“XXX，你要是这么说的话，那我干不了。 ” 他成功的终极秘诀在哪里？ 后来，我终于发现，杰哥的领导在分配他做一件事情时，他常常很善于把这件事分配给手底下的人去做。 正像北京创业酵母管理咨询有限公司的CEO张丽俊说的那样：优秀的管理者总是通过团队去拿结果。 而不是一个人加班24个小时，通过高标准和高要求来完成这件事情。 我想，这正是一种随机应变吧！ 那些随机应变者，很自然的适应环境需求，他们并不会产生一种觉得自己很虚假的内疚感。 而坚持真实者则有不一样的反应。 如果，他们需要用和以前不一样的做事方法来做事，这种时候，他们就感觉到了一种对自己的真实性的威胁，他们觉得这违反了本来的我，这不是我应该做的事，他们的自我定义不好的东西太多。 不过，内心深处的价值观还不够支撑他们的领导、演讲、穿著以及做事的风格。 美国总统奥巴马就在他的自传中提到：自己像一只变色龙一样，不停变化身上的颜色。 这并不意味着他不真诚，反而造就了它的与众不同。 对于用欺骗的手段来迷惑大家的事情，他一点也不热心。 尽管他的背景并不简单。 我们不妨一起来做一个小测试，看看你是随机应变者还是坚持真实者。 第一，我发现很难模仿别人的言行举止。 第二，我的言行举止常常就是我内心感受、态度和信仰的真实写照。 第三，在各种聚会上，我不会尝试去做一些能让别人喜欢我的事，或者说一些让别人喜欢我的话。 第四，我只会和别人争辩我坚信是正确的事情。 第五，我可以做即兴演讲，即使关于那个话题，我知道的很少。 第六，我猜我能假装说好听的话，或者做好事，让别人对我的印象深刻，或者是让他们开心。 第七，在社交场所，我不知道我该如何表现的时候。 我会观察别人的言行举止。 如果你赞同1234，你就是坚持真实者。 如果你赞同567，你就是随机应变者。 随机应变者，通过自己和别人在实践性行为中不同的情绪反应，学到很多东西。 我和很多销售冠军聊天，他们告诉我：一个真正的随机应变者，他会一遍又一遍的重复，就像练习功夫一样。 这让我想起学习书法时，最开始也觉得很陌生，当某一天突然领悟了书法的基本规律以后，再回去看不一样的练习方法，不同字体，不同书法家的风格时；很多字都信手拈来。 他说：对于更加有利意味着什么，我曾经有一个很幼稚的想法，我不会去研究客户们的想法，也不会去在乎他们的做事方式。 我发现最应该坚持自己观察的方式，思考的方式。 只要稍微改变一些就好。 我的自我认识在不断变化中，有时候很痛苦，会担心很多，但我还是能学到东西。 坚持真实者，正是在最新的方式和旧的方式间徘徊，因此停滞不前。 他们通过展示自己高超的技术来证明自己的能力。 随机应变者，他们假装自己是一名优秀的领导者，并向优秀的领导那样做事。 最后，他们真的成了那样的人，这样的人能更快的达到自己的目标，最终成为一个真实的、不一样的、能力更强的自己。 资料： 随机应变的人生处在一种“促进”的模式中，而坚持真实的人生处于一种“障碍”的模式模式中。 当你处于“促进”的模式中时，你会不停的追求目标，看重你能从自己的努力中获取多少。 而在“阻碍”模式时，你会试图避开那些可能对目前的你造成威胁的事，关注点放在你可能会失去什么，当你去做不一样的事情的时候，你可能会觉得自己失去休闲的时光。 成为一名优秀的领导者，需要一直处在一个处理模式。 在转变过程中，我们遇到的很多问题，都会触发“障碍”模式。 你会不停的关注那些即将失去的东西，从而忽略那些因此而获得的东西。 你会害怕自己做错，然后就选择退缩。 你会觉得那让你失去了优秀者的头衔，然后选择不去做。 你随机应变的努力，在领导面前留下的印象总是良好。 坚持真实者，在他的客户面前表现出来犹豫不决的态度，也并不是真实的自己。 我们要永远勇敢，不惧怕改变。 3、怎样才算忠于真实的自己？ 当一顶你最喜欢、戴起来最舒服的帽子戴久了的时候，你想要带上另一顶帽子，这顶帽子风格和颜色与之前都不一样。 这时，戴新帽子会变得非常困难。 我们习惯于那个旧的、“真实的”自己，并深陷其中，难以改变。 但是，以前那个“真实”的自己，其实常常存在一些分歧。 下面，我们讲解最常见的四种分歧。 我们都希望领导者能够承认自己的缺点。 但是，这并不意味着他们需要把心中的所有怀疑和想法都说出来。 所以，当你尝试转变到一个新的角色时，心中充满了不安和迷茫时。 在这种情况下，把真实性定义为所说、所做和所想之间的一致性，就会使你的转变变得异常困难。 研究表明，如果一个人本来是内向者。 当他内心十分想要达成某个目标时，那么它就有可能变成跟外向者一样。 我们需要找一个方法来假装自己是这样的人，最终才能成为这样的人。 下面，我们来看看这四种不同的分歧。 约定俗成的对于真实性的定义，是如何阻碍我们成为一名优秀的领导者。 第一：忠实于自己。 当我们扮演不同的角色时，就会用不一样的方法来行事和思考。 当我们要扮演一个新角色时，我们不知道该如何去行事和思考。 第二：你是谁？行事真诚透明，并且能在其中自然的表现出来。 如果我们把自己心中所想的事全部说出来，那么，我们将会失去信誉。 尤其是当我们说一些没有依据的事。 因为这些事大多来源于我们的猜测，而不是事实。 第三：正直、忠于自己的价值观和目标。 不要接受社会强加给我们的价值观。 人们没有必要和我们有一样的价值观，我们每个人目前的价值观，都取决于我们过去的经历。 然而，有的人就是喜欢评价别人，把自己的价值观强加于别人。 第四：忠实于一种已经形成的行事类别。 例如，对于身居领导者职位的人来说，如果我们看上去不像某一类人，身边的人也就不会认为我们是这种人。 假如我们看起来是这种人，我们又会觉得自己很虚假。 明白了四种常见的分歧，我们对于真实的自己，就会有更深的，不同角度的看法了。 4、我们来看一下，你是如何一步步陷入真实性的陷阱的。 这通常存在以下有三种情况，这三种情况，让人们容易陷入自己真实性的陷阱。 第一种：在转变到一个新角色时，一些人很难与他们的团队保持一个合适的距离。 要不就是太近；要不就是太远（把自己的想法都藏在心里，不说出来。 ） 第二种：另一些人认为，他们不需要推销自己的观念。 或者是不需要刻意去鼓励其他人。 他们不会为了和别人建立联系，刻意去做一些费劲的事，因为他们认为那是在利用别人。 第三种：一些人通过他们真实的自我感觉，过虑掉了一些负面反馈，他们说服不了自己：不自然的领导风格体现出来的不正常的东西，正好是提高自己效率的重要方面。 下面，我们来从这三个不同的方向上解剖：你掉入真实性陷阱的过程是怎样的。 如果我们作为管理者，在工作上的每一个细节都需要自己动手去做。 那么，下级也就非常乐意把这些责任放在我们身上。 正确的方法应该是：与下属交流。 给他们分配任务只是问题的一个部分，更重要的问题是，找到与下属相处最合适的那个点。 不要太疏远，也不要太亲密。 什么时候应该亲密，什么时候应该保持神秘呢？ 当你想要展示自己权威的一面时，你就要展示出比下属更强的技术，或者是更丰富的经验，这时，我们和他们保持了一定的距离感。 而当你想要展示自己平易近人的一面时，你就要和下属搞好关系，懂得为人着想，显示出你温暖的一面。 很多人作为管理者，都找不到拉别人入伙和控制他们做自己不想做的事之间的平衡点。 不要以为是下属不听指挥，指挥前先想一想：这件事是可以保持真实性的吗？还是只是以这些作为借口，让他们呆在自己的舒适区域？想想有没有办法让他们更加的有机会做更好的自己？ 作为管理者，你需要明白：你不是工作，你必须要学会走在工作前面，你是解释、分析并传达工作的那一个人。 如果你不是工作，那你是什么呢？ 我们该如何去分配别人去做事？ 这是一个古老的问题。 很多研究如何影响别人的策略和建议的人，都讨论这个话题。 因为他们觉得利用权利和打感情牌，会让人觉得不舒服。 事实上，领导别人和利用职权之间唯一的不同就在于：领导别人是一种为了达到一个共同目标而相互影响的行为。 给别人分配任务，只是为了完成共同的目标。 当你尝试认识对你的事业有促进作用的人的时候，你也还是会觉得自己很自私。 实际上，你知道如果你不这样做，你的好想法和优秀的领导者潜能就不会被发现。 如果你正在努力尝试走出真实性的陷阱，那你并不需要学习太多的策略。 而是要尝试改变你的想法，然后才是做事方法。 我们是如何看待自己和别人的，如何看待我们和别人之间的差异？ 我们所有人都会对自己以及他人的影响有一种积极的幻想。 我们无法意识到，人类的本性就是会记住最令我们心烦的事，伤我们最深的事，以及我们做错的事。 在正常情况下，坏事情比好事情更具有影响力。 当我们认为自己的自然风格有问题的一方面，和我们最强的优势紧紧联系在一起时。 积极幻想也会成为一个很大的问题，即使我们已经意识到缺点在哪儿。 我们会忽略一些信息，或者把它归咎于别人，或者是这份工作。 这份工作带来的负面影响的获得，最常见的是直接否认它的正确性。 除非，我们是从让我们获得最大利益的人那里获得的反馈。 这就是为什么建立一个能给我们一些负面反馈的人际关系网络是非常重要的原因。 这样的人际关系网络，英国首相丘吉尔早就意识到了，他为此专门成立一个特殊的部门。 南阳有一个非常独特的企业文化，他们认为：激烈的讨论是创造性想法的来源。 但是，这对中国的员工来说，是一件难以完成的任务，因为中国人从小就被教导：锋芒毕露，必招人嫉妒。 在展示真实的自己时，美国人最典型的做法是讲一段自己困难时期的故事，以及你是如何克服困难的。 作为一个领导者，你还是应该带头这样子做：果断提出自己的想法，证明自己的想法是有价值的，提出几个清晰的论点，并带头去做。 一个人的成长速度，与组织中地位高的人对你的认可与否关系很大。 同时，还与你的价值观和认知有关。 当你在这样一种文化背景下形成认知，公司高层和底下员工的认知不一样时，你的领导能力就不会得到认可。 这就是你的领导身份成长的重要因素之一。 找到正确的平衡点，常常取决于你的榜样，一个既成功又与你有相似之处的人。 你不断向他学习，然后飞快进步。 对于很多人来说，建立人际关系网络的感觉和用牙线的感觉一样。 对你是有益的，但是并不是有趣的，甚至还有一些异样的感觉。 我发现当你试图发展自己的时候，也会有同样的感觉，常常会觉得这很费劲。 事实上，这种感觉和事情本身并没有太大的关系，你可以在工作中玩，也可以在玩中工作。 而是和你参加活动的心态有关系。 在你玩游戏时，会产生很多不同的可能性。 没有了时间概念，可以随意漫步。 玩游戏时，你所做的事情，并没有太大的实际用途，你也不用遵守各种规章制度，只需要享受自己。 你会充满好奇心，从而发展很多新的东西。 用一种新的游戏方法来做事的好处，就是能够提升你的创造力。 你要是把你自己的身份认知当成游戏一样去玩，就会发现很多可能性，而不用只是成为某一种人。 从本质上来说，这就好像是在调戏未来的自己，而不是不断的去为了一个不存在的理想而评估目前的自己。 或是测试一下承诺关系，又或者是想从他人那里获得支持，迎合他们要求的有局限性且没有个性的观点。 因此，把你的身份认知当做游戏，你能够从中学到更多的东西。 下面，我们有三个方法，把身份认知当做游戏，会让你免于掉入之前提到的真实性的陷阱。 针对以上三个方法，我们来逐一探讨一下，具体应该怎么做？ 有一本畅销书就叫做《像艺术家一样偷师学艺》，里面有几点观点十分重要：首先，在模仿别人时，我们不仅仅是模仿一个方面，或者一个人。 而是从不同的人那里提取精华，经过修改和改进，从而得到自己独到的见解。 这两者之间是有很大不同的。 模仿一个人就是抄袭。 而伟大的思想家，艺术家或者文学家总是很善于模仿很多人。 做到这一点，需要他们下意识的，从更成功的高级管理者那里，领会不同的领导风格和领导策略。 如果你模仿一个作家，那就是剽窃，但如果你模仿很多个作家，那就是研究。 我们之所以不敢尝试着朝不同的方向发展自己，是因为害怕失败，害怕我们的表现遭到质疑。 很多人在工作的时方向出现了错误。 他们把大量的精力花在做别人没有要求他们做的事情上，维持自己的名声，展现最好的自己。 不在其他人、甚至自己面前暴露缺点。 有很多时候，我们新接触一个项目。 这个新项目需要的并不是我们专业领域范围之内的事情，但这件事情常常会成为我们发展道路上的一个转折点。 我们会因为这件事情学到好的新知识。 反观，如果人们追求的目标是学习目标，他们就会主动发展自己当前拥有的有价值的特质。 我们永远要让自己处于这种模式中，那就是把你自己放在最有利的状态中。 降低风险、保持积极幻想、以学习为目标。 这些会让你想到一个个更有趣的方法，这些方法能将你内心对真实的渴望同带有强大动力的领导渴望协调在一起，从而使你获得成长，最重要的是能使你发现扩展不一样自己的可能性。 每个人都有属于自己的成长故事。 然而，大多数人对影响自己生活的故事没有控制权。 他们不会以一种成熟的心态来看待故事，不会重新思考并分析故事，拿故事开玩笑；不会随着时间的变化不断的改变他。 这样子是不行的。 因为他们没有提出任何新的理念。 我们要自己讲自己的故事，而不是任由别人在那里随便说。 当我们的故事没有办法满足我们的目的，不能同我们的人生目标达到一致性。 我们就需要时不时的对他进行修改。 这个人生的故事，可以是将我们的形象限制为一个友好的、忠诚的团队成员；以及和平保卫者，而且是一个能承担大型任务的领导者。 一个内在化且不断进化的故事来源于过去、现在和未来。 最后，我们还应该像水一样。 作为一个很优秀的人，我们应该很在意自己的外表形象。 但是，你的想法可能是：等到什么什么时候再开始打扮自己的外在形象，而不是现在就开始。 更没有把想法付诸实践，然后仔细观察，记录下来别人的反应。 要么是立刻就去做，要么是永远都不会去做。 像水一样。 就是指不要仅仅局限在一个形象里，要能适应新的环境，在新的环境里塑造一个新的自我形象。 例如，把水倒进杯子里，它就是杯子的形状，把水倒进瓶子里，他就是瓶子的形状。 通过学习新的经历和模仿他人来重新认识真实的自己，模仿我们的偶像。 最后，开始行动起来。 我们之所以会觉得虚假，是因为我们常常去做一些策略性的计划，并估算它会给我们带来什么样的好处，而不是让自然的真实情感驱使我们去做。 我们常常以真实为借口，把自己限制在一个封闭的环境中，而不去接受新的信息，尝试新的环境。 ）总结（ 下面，让我们来总结这篇文章，看看都有什么内容。 （2）、为了学习设定学习目标，而不仅仅是表现目标。 （3）、学会灵活讲述自己的故事，用不同的方式去讲述，根据情况讲述不同的故事重点，不断的去修改，就像不断修改自己的个人简历一样。 最后，我是：xiaolang读书。 立志在写作三年后（2021年8月～2024年8月），出版自己的第一本书｛解决100个创业问题｝。 现在，我完成了14万字的写作。
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