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付费广告
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- 视频广告：使用视频广告在社交媒体和视频共享平台上吸引您的受众。
电子邮件营销
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有效地推广您的业务是持续的过程，需要创造力和战略。通过采用这些创意策略，您可以提升您的营销游戏，接触更多受众并产生更多的潜在客户。记住，推广不是一刀切的方法，最好的策略将根据您的行业、目标受众和预算而有所不同。
塔防无双游戏安卓APK如何下载
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关于改变思维模式的书籍名单
你的思维方式决定着你正在做的事情。 你可以从别人那里汲取某些思想，但是必须用自己的方式加以思考。 有时候一本书就可能彻底改变你看待世界的方式。 下面我为大家介绍的关于改变思维模式的书籍，希望对您有帮助哦。
关于改变思维模式的书籍【经典篇】
1、《失控》
内容介绍： 这是一部思考人类社会进化的“大部头”著作，
对于那些不擅于“头脑体操”的读者来说，必然会开卷有益。
2、《童年的消逝》
内容简介：这是一部有关“童年”的历史，阐述了“童年”的产生、发展以及日益走向消逝的过程。 这一过程是伴随着人类传播方式变迁而完成的，信息与媒介与“童年”的起止相伴相终。
3、《你以为你以为的就是你以为的吗?》朱利安?巴吉尼 杰里米?斯唐鲁姆
内容简介： 作者精心设计了12道检测思考清晰度的逻辑谜题，涵盖哲学、逻辑推理、信仰、思想一致性、禁忌底线、道德标准、艺术、身心灵、自由、终极逻辑常识等多个有趣话题。读者可以通过12道逻辑谜题检测思考的清晰度，快速提高思考力，抓住别人的思维漏洞!
4、《图利的猫》佩格·蒂特尔
内容简介：本书是著名思想悖论的权威集结，每一个悖论都会开启一扇智慧之门。杀死一只被注射进特殊化学物质的而具有人类根本特征的猫，是合乎道德的吗?我们是具有独立意识的个体，还是被操纵的缸中之脑?一个理发师何以可能既给自己刮胡子，又不给自己刮胡子?
5、《推理的迷宫》威廉姆·庞德斯通
内容简介： 搜集了经典的思想实验和哲学沉思，这些问题触及逻辑推理和语言的终级界限，包括“说假话的和说真话的”、“突然袭击的考试与隐藏的鸡蛋”、“马尔萨斯灾难”、“和宇宙一样大的计算机”等内容。
6、《这本书叫什么? 》雷蒙德·M·斯穆里安
内容简介：一本来自逻辑诡辩学的奇人--雷蒙德·斯穆里安的奇书。 说它是诡辩书很恰当，说它是脑力训练题集也可以，说它是笑话集也不为过。 不过，事实上支撑起这座逻辑迷宫的可是鼎鼎大名的哥德尔不完全性定理，所以就能理解它同时是被用作逻辑学经典教材的一本逻辑题集。
7、《墨菲定律》 阿瑟·布洛赫
内容简介：从被发现的第一天起，墨菲定律就被证明是对事情出错的最好解释。 它告诉我们，容易犯错是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，错误都会发生。 而且我们解决问题的手段越高明，面临的麻烦就越严重。
8、《简单的逻辑学》麦克伦尼
内容简介：作者以其简练而又充满趣味的笔触，将逻辑学活化为一种艺术，从它的基本原理，到论证，到非逻辑思维的根源，再到28种就发生在你身边的非逻辑思维形式，带领读者进入这个精彩无比的逻辑世界，体会妙趣横生的思维交锋，跨过无处不在的逻辑陷阱。
9、《非是非非》孟云剑
内容简介：悖论，就是按照正确的逻辑推理，却得到矛盾的结果。 本书汇聚了世界各国千年来最经典的悖论：白马非马，飞矢不动，囚徒困境，鳄鱼悖论，特修斯之船，罗素悖论，亨佩尔的乌鸦、扑克牌悖论……让你和绝代智者做一番脑筋较量。
10、《人生总会有办法》戴维尼文
内容简介：当我们面临一个问题时，大多数人会从零开始，把注意力聚焦到问题本身，直到解决。 戴维·尼文告诉我们，关注问题本身是完全错误的问题解决方式。 过度关注问题会扼杀创造力，陷入思维惯性，靠经验和逻辑并不是最佳解决方案。 本书通过大量案例向我们展示一些简单有效的原则，比如摆脱问题优先思维、不要盲从群体偏好、适时转移注意力等。
关于改变思维模式的书籍【精选篇】
1、《好好讲道理》T.爱德华戴默
内容简介：应对蛮不讲理者的60种逻辑学策略。 为什么要讲理?为什么希望别人也讲理?好的论证使我们更好地做出自己的决定。 那些在生活的方方面面都有理有据的人，无论是实现目标还是完成计划，成功的机会更大。 要解决人与人之间的争执，平息冲突，把注意力放到道理上来，是个有效的办法。 注意到对方论证中的哪怕一丝道理，我们才能替自己找到更好的立场。
2、《一头想要被吃掉的猪》巴吉尼
内容简介：在本书中，英国畅销哲普作家巴吉尼精心设计了100种思想实验场景，引导出100个哲学问题。 与其说这些问题是逻辑难题，不如说是邀请书，邀请读者认真思考具有挑战性的100个问题。 相应地，巴吉尼并不向读者提供或对或错的答案，而是探索某些方式，来梳理它们提出的实际议题。
3、《六顶思考帽》
如果你是想训练创造性思维， 创新思考大师：爱德华·德·波诺的书绝对是首选，这个人的经历也是牛逼闪闪，我辈望尘莫及，大家有兴趣可以搜索看看他的故事。
波诺在国内影响力最大的思考框架书是 <六顶思考帽>，出版了很多版本。
4、《水平思考法》
影响力比较大的一本是《水平思考》，波诺对创意的看法和一般人不同，他有很多惊人的观点，如果换成别人这样写书，早就把他喷死了，但他是波诺，做出无数牛逼到普通人瞠目结舌业绩的人。
所以各位如果正在创业，或者在创意行业挣扎，又或者是营销界苦手，不妨看看他老人家的书。
5、《麦肯锡方法》三部曲系列
如果你不是创意人才，只是希望有条理分析和解决问题，我推荐大家看看《麦肯锡方法》三部曲系列，另外两本是《麦肯锡意识》和《麦肯锡工具》。
如果你并不想做咨询顾问，也不妨碍你去学习麦肯锡顾问的思考方法。
他们思考方法最经典的一句格言是：“以假设为导向，以事实为依据，以逻辑为纽带“。
在麦肯锡方法里面特别强调MECE原则，也就是如何对事物进行有效分类，进而可以更好管理你的事实，找到事物之间的结构化联系。
有人会问，波诺和麦肯锡顾问的区别在哪里?
我的理解是麦肯锡顾问强调对事实的详尽梳理，他们的方法论是基于充分理解和消化事实，得出可执行的结论。 那么对于有积累的商业领域，在渐进式改进的场合，麦肯锡方法可以得到相对科学严实的结果。
但是假如一个领域完全是创新的，没有前例可以参考或依据，这个时候波诺站出来说——你需要的是“洞察”。
关于改变思维模式的书籍【精简篇】
1.《历史研究》
英国史学家阿诺德·约瑟夫·汤因比的大作。 他总结概括了人类历史上的26个文明形态。 文明的成长过程如同登山，有的开始很顺，爬得很快，却一不留神摔到悬崖下;有的开局不易，困难重重，却风霜雪雨中成功登顶。 今日之欧洲，物质丰富、生活无忧，成为难民的避风塘和矛盾的集散地，逐渐丧失了活力、丧失了动力。 相比较而言，中国资源匮乏、压力巨大，白手起家、筚路蓝缕，一跃成为世界经济增长的领头羊。
2.《规训与惩罚》
法国思想家米歇尔·福柯的代表作。 古代社会，以酷刑的惩罚来规训不听话的成员，进入现代社会，则依托权威、知识和技术，建立起一套全方位、立体化的规训体系。 现代学校，通过集体课堂、统一教材，规训人的思想;现代医院，通过集体病房、医生问诊，规训人的身体。 回想一下小时候，是不是总是被教导要听话。 长大以后，听话的孩子往往过得比较压抑，不敢反抗权威，不敢追求自己，这就是被规训的结果。
3.《1844年经济学哲学手稿》
马克思出身于律师家庭，本可以子承父业，过上富足的生活，他却选择了仰望星空、关心人类。 写这本手稿时，他只有28岁，却显示出超越先哲的天赋。 马克思认为，人应该自由自愿地劳动，但在现实中，人只是为了维持生存而去劳动，这就是人的异化。 卡夫卡的《变形记》表达的也是类似观点，主人公是一名推销员，家里的顶梁柱，突然有一天，发现自己变成了甲虫，丧失了劳动力，迅速被家人和社会抛弃。 看看如今，有的人一提到工作，就打了鸡血一样地亢奋，五加二、白加黑，给人卖命、牺牲自己，是不是被异化呢?
4.《银河帝国》
美国作家艾萨克·阿西莫夫的经典科幻小说的总集，再现了罗马帝国的衰亡史、讲述了西方文明的殖民史，预言了现代科技的发展史，探索了人类自身的心灵史。 不论是《星球大战》、《阿凡达》，还是《X战警》、《三体》，都或多或少地吸收了他的灵感。 被誉为当代钢铁侠的马斯克，制造了特斯拉汽车，打造了可收回的火箭，他从小每天读10个小时的科幻小说。 他曾经发表过言论，表达对人工智能的警惕。 可以看出，这位大侠是《银河帝国》的粉丝。
5.《叫魂：1768年中国妖术大恐慌》
哈佛大学汉学家孔飞力的代表作，讲述了乾隆年间，大清帝国被“叫魂“的妖术而搞得混恐不安，到结尾才知道，这只是一场乌龙。 从古到今，怀着不同的目的人，利用信息不对称，不断地制造、传播谣言，构成了一幅又一幅的奇幻场景。 这几天，关于某明星操纵媒体的说法，传得神乎其神，一群公众号疯狂转发炒作。 最终发现，这只是部分自媒体为了营销，刻意炒作而已。
6.《忧郁的热带》
法国人类学家克洛德·列维-斯特劳斯的传世之作。 作者亲访亚马逊河流域与巴西高地森林，记载了他在原始部落里的经历，也记录了他对社会和人生的思索。 这不是一本晦涩的学术论文，而是一部充满哲思的旅行者日记。 列维在记录人文和自然风情时，不时冒出金句：“书写文字似乎是被用来剥削人类而非启蒙人类的工具。 “、”有些属于遥远过去的小细节，现在却突耸如山峰，而我自己生命里整层整层的过去却消逝无际。 “。
7.《知识分子》
英国人保罗·约翰逊的作品，在欧美一版再版，畅销不衰。 有人说这本书独树一帜，也有人说哗众取宠。 作者揭露了卢梭、雪莱、易卜生、罗素、萨特这些大知识分子不为人知的一面。 卢梭自称是“人类的朋友”，却把自己的5个亲生孩子送进育婴堂，他只是爱宏观的人类，不爱具体的人。 本以为这本书只是一部八卦集，随着年龄的增长、阅历的增多，了解到某些名人的另一面。 这才意识到，大家都是人，人都有弱点、人都有欲望，无需神化，也无可厚非。
8.《从0到1：开启商业与未来的秘密》
硅谷创投教父彼得·蒂尔的作品。 作者是支付服务PayPal创始人，投资了Facebook、LinkedIn等知名企业。 该书在国内一出版，半年内印刷了15次。 “创新不是从1到N,而是从0到1”，颠覆了传统模式的红海竞争模式。 书中提到一个重要概念：幂次法则，解释了BAT、小米、京东等新兴企业指数级增长的奥秘。 不论是处于转型困顿的传统企业，还是处于艰难创业的新兴企业，都值得读一读。
9.《鹿鼎记》
作者和内容就不用介绍了，相信有些读者比我更了解。 金庸的小说充满正气，有大侠、有大情、有大爱，而这本封笔之作，则是充满了邪气、灵气和妖气。 郭靖代表了理想，韦小宝代表了现实。 曹雪芹编织了《红楼梦》，却说人情练达即文章，世事洞明皆学问。 十几岁时，读《鹿鼎记》，就像走进一段奇妙的历程;如今再读，书里的人物，都能在现实中找到原型。 难怪，有的人经历得多了，就不愿意读小说了，因为现实比小说精彩、比小说离奇。
10.《历史的经验》
国学大师南怀瑾的著作。 作者以《金刚经说什么》、《论语别裁》、《庄子浅说》而闻名，而这本书却鲜为人知。 全书对赵蕤《长短经》、刘向《战国策》、桓范《世要论》等进行解读，把中华权谋文化讲得很深很透。 有种观点认为，中国历来是外儒内法。 一部《资治通鉴》，就是一部权力争夺史、阴谋文化史。 如今，《琅琊榜》、《芈月传》大受欢迎，土耳其之变受到热议，说明了国人对政治的热情，是不会随着时代变迁而淡化的。
改变你思维模式的书单
《你以为你以为的就是你以为的吗?2》
《你以为你以为的就是你以为的吗?2》是思维大师朱立安 `巴吉尼继畅销书《你以为你以为的就是你以为的吗?》之后的又一部力作。
这部具有颠覆性与挑战性的作品揭露了热门论战中的8种思维陷阱，解决了那些看似有理，实则糟糕的谬误言论。
《你以为你以为的就是你以为的吗?2》中标举了近百个精彩热点的实例，如一只中了彩票的鸭子用iPod的贫困儿童我没有和莱温斯基发生性关系等等，从独特的视角讨论普遍出现的思维模式与思维偏差;让你认识到自己所具备的判别能力，考察是否因扭曲事实与证据相信了你想要相信的，而不是你应该相信的。
《人生的智慧》
《人生的智慧》使沉寂多年的叔本华在晚年一举成名。
这本全译本是我国第一个根据德文版译出的中文本。
这《人生的智慧》讨论的事情与我们的世俗生活至为接近，诸如健康、财富、名声、荣誉、养生和待人接物所应遵守的原则等。
正如叔本华所说的，在这《人生的智慧》里他尽量以世俗、实用的角度考虑问题。
因此，这《人生的智慧》尤其适合大众阅读。 虽然叔氏尽量放弃了居高俯临的审视角度，但关于错综复杂并因此众说纷纭的世俗人情的话题，经过这位思想大师一贯深刻而因此透彻的讨论之后，变得清晰简明，话题也几已穷尽矣。
他于1850年写了《附录和补遗》一书，《人生的智慧》是该书中的一部分。
在书中，他以优雅的文体，格言式的笔触阐述了自己对人生的看法。
《思考的艺术(原书第10版)》
思维活动是自动完成的吗?
能不能通过主观努力来管理和控制它?
做白日梦是一种思维活动吗?
杰出的思想者是否也会像普通人那样经历思维阻塞、不能专心和困惑?
创造力是与生俱来、不能习得的?
富有创造力的行事方法就是忽略传统方式?
只有高智商的人才具有创造力?
服用药物可以提高创造力?
你对思维这件事了解多少?
以上这些问题哪些是正确的?哪些是错误的?
这本独特的《思考的艺术(原书第10版)》将帮你打破思考的局限、克服思考的障碍，让你学会创造性、批判性地思考问题，并有效地沟通想法、说服别人。
请不要错过书中俯拾皆是的珍宝——批判性思维和创造性思维的策略与技术、一步一步解决问题的过程。
它强调创意和积极的思维过程，深入浅出，引人入胜，对于任何有兴趣探讨批判性和创造性思维的读者，《思考的艺术(原书第10版)》无疑是一本不折不扣的经典之作!
《批判性思维工具(原书第3版)》
你的思维方式决定着你正在做的事情。
思维决定行为，思维决定感受，思维决定需求。
大多数人的思维方式都是潜意识的。 而在你没有意识到自身思维过程的情况下，要想改变思维的质量是不可能的。
这就像大部分悲观的人都不会承认自己是悲观的一样，他们以消极悲观的方式来思考自我和生命经验，总是千方百计地让自己不高兴。
我们都是自己非理性思维方式的受害者，它妨碍我们对机会的觉察和把握，使我们不能专注于最有意义的事情，妨害我们的人际关系，使我们坠入痛苦的深渊。
如果思维方式是一个人幸福成功与否的决定性因素，我们为何不去发现和学习那些幸福成功人士的思维技巧呢?
本书将会呈现那些成功思考者的思维方式，并提供学习和练习它的方法。
批判性思维不是远离生活的抽象名词，掌握它，你就可以控制自己的思维方式，成为一名更加出色、明智的思考者和解惑者，把握职业生涯和人生，乃至把握自己的各种情绪，逐渐不被他人所左右，从而最终提升自己的生活质量。
强大的理性思维工具，助你厘清自我，看透世界!
大脑的3个基本功能
构成思维的8种元素
评估思维的9个标准
提问的3种问题类型
优化学习的18种策略
合理决策的4个关键点
2种自我中心的思维
客观呈现的3种形式
3种类型的思考者
44种赢取辩论的诡计
策略性思维的11个核心理念
《重估价值：反思被遗忘的20世纪》
托尼 `朱特以其标志性的锐利和活力，在一系列令人眼花缭乱的主题之间建立起发人深省的联系——从法国马克思主义者到美国外交政策，从全球化的经济到对大屠杀的记忆。
他向我们揭示了在“制造神话”战胜“理解”、“否认”战胜“记忆”的过程中，真正的历史在多大程度上被遗弃了，而那些被遗忘的问题是多么重要——对于我们的今天，对于我们的未来。
《画出你的世界：思维导图实战手册(修订版)(全彩)》
思维导图是一本开启大脑的使用说明书。
无论你是谁，你都会发现思维导图是快速提升工作效率的绝佳思考工具，你随时随地都可以获得它的帮助
无论是目标设定、时间管理、资源分配、创新思考、会议报告，还是人生规划，你都可以运用思维导图在一张纸上把它完整、清晰地展示出来。
在任何关键时刻，即使是再错综复杂的事情，思维导图都可以给你最有力的支持!
《画出你的世界：思维导图实战手册(修订版)(全彩)》详细介绍了思维导图在职场中的应用，并附带了大量的练习。
无论你是初学者还是老用户，通过《画出你的世界：思维导图实战手册(修订版)(全彩)》的学习，你都可以利用思维导图在职场中把握重点、精炼想法，让自己成为不可或缺的职场达人。
《眨眼之间：不假思索的决断力》
不管是一拍脑袋作出的决定，还是脱口而出的想法，都不是随机事件。
不管是快速约会的一见钟情，还是头脑发热的浪漫，都不是年轻气盛。
我们在一眨眼之间作出的决定，比三思而后行，或许更具大师级的水准。
只是，直觉背后的内涵，远比表象来得深刻。 生活中的决策无论好坏，我们到底是如何做成的?
为什么有些人的决策能力令人称绝?
在《眨眼之间：不假思索的决断力》中，格拉德威尔阐述并解答了这些问题。 他通过多样化的个案，诸如快速约会的过程、流行音乐的运作以及无辜黑人遭警方枪杀的疑案，彰显了一项重大发现：人们在一眨眼间做出的决策，其内涵远比表相来得复杂。
格拉德威尔援引心理学的最新研究成果，证实了影响决策优劣的关键，并不在于我们能够快速处理多少信息，而是在于我们全神贯注的专注力。 格拉德威尔在各个例证之间纵横挥洒，再度展现了他的精湛才华。
他告诉我们在家庭关系、职业生涯到日常生活中，如何成为更成功的决策者。
本书将令你有柳暗花明之感，从而改变许多成见与做法，更让你对直觉思维的了解迈入新的境界。
《走出思维的误区》
在这个纷繁复杂的信息时代，我们每时每刻都面临着被各种观点欺骗、洗脑、裹挟、操纵的风险，我们的意识频频陷入一众专家、政客、媒体、意见领袖的围攻之中，个体思想的独立性岌岌可危。
如果你不想总是头脑空空、任人摆布，如果你不想带着混沌的大脑碌碌无为地度过一生，如果你想学会独立思考、理性决策，就赶快用批判性思维武装你的大脑吧。
《走出思维的误区》是资深学者写给大众的批判性思维入门书。
它不像很多学术读物那样充满了拖沓冗长的概念和定义，而是用通俗易懂的方式介绍了一套实用性极强的批判性提问技巧。
在争论中，你只需提出10个极具代表性的批判性问题，就能让诸多众说纷纭的争论立见分晓，让那些道貌岸然的说谎者原形毕露。
也许这本小书并不能让你拥有像爱因斯坦、乔布斯那样非凡的大脑，但它绝对能够让你成为一个头脑清醒、不易上当受骗的聪明人，一个有着独立精神、不轻信、不盲从的理性思考者。
《麦克米伦经典·大学生存系列：批判性思维训练手册》
分析能力弱?
抓不住重点?
自我表达存在障碍?
如果你的学习中存在上述问题，《批判性思维训练手册》绝对值得一读!
《批判性思维训练手册》系统讲解了批判性思维的应用技巧，完全避开枯燥的理论阐述，将看似复杂的批判性思维训练过程，拆分成一个个容易理解又循序渐进的练习步骤，并辅以大量内容广泛、饶有趣味的练习题，引导你在体验和反思中熟悉批判性思维技巧，从而突破单一思维模式，主动在学习、生活，乃至工作中发现问题、分析问题、解决问题。
《超越感觉：批判性思考指南(第8版)》
《超越感觉：批判性思考指南(第8版)》在1975年首次出版时，认识上关注的主要焦点仍是主观性，即感觉。
这个焦点是1960年代的传统，起先是对此前的理性主义和行为主义的必要回应。
事实上，它宣称“人不是机器”。 他们不只是其全部心理的总和。 他们还有希望、梦想和感情。
任何两个人都不是完全一样的——每个人观察世界时都有其独特的视角和特有的方法。 而且，人类忽视这种主观方面的任何一个观点都是一种扭曲。 但是，尽管有这种价值，对感觉的这种关注也走得太远了。 它像许多其他运动一样，开始作为对一种极端观点的反应，后来其本身变成了一种极端的观点。 这种极端主义是忽视思考的结果。
《超越感觉：批判性思考指南(第8版)》的意图即是为了弥补这一疏忽。
第一版的导论对其理论基础的解释如下：对主观性的强调是为了纠正危险的过度简单化。 但正是这种回应不能长期地避免造成一种更糟糕的情形——对思考的忽视。 之所以糟糕，有两个原因。
首先，因为我们生活在一个操纵的时代。 大量叫卖广告和政治煽动者随时都准备好丰富的心理资源，利用我们的感情和下意识的需要来劝说我们相信：肤浅就是深刻，伤害就是有益，邪恶就是美德。
而且感觉对这种操纵特别难以抵抗。
《隐藏的逻辑》
在《隐藏的逻辑》一书中，作者布坎南告诉我们，在人类社会正在上演一场量子革命。
物理学法则开始为我们描绘出一幅有关人或社会原子的崭新图像，而且与现实存在的个体自由意志毫不冲突。
混乱的原子活动能够组合成精准的热力学，人类的自由个体也同样能组合成可预测的模式。
社会物理学家能剖析潮流的变化;能预测企业是成是败;能解释犯罪增多的原因。
了解群体组织的规律是我们这个时代面临的主要挑战。
《隐藏的逻辑》例证丰富，论点尖锐，容易理解，充满了智趣的游戏和刺激的实验，为我们看待人的社会行为提供了一个全新的视角。
《逻辑思维训练大全集(超值白金版)》
《逻辑思维训练大全集(超值白金版)》既可作为提升逻辑力的训练教程，也可作为开发大脑潜能的工具。
不同年龄的人，不同角色的人，都可以从《逻辑思维训练大全集(超值白金版)》中获得深刻的启示。
阅读本书，能让你思维更缜密，观察更敏锐，想象更丰富，心思更细腻，做事更理性。
《普通高等教育十五国家级规划教材：批判性思维教程》
本书是在北京大学和中国青年政治学院开设“逻辑与批判性思维”课程的基础上写成的。
2003年秋，“逻辑与批判性思维”作为一门通选课在北京大学首次开设，2004年纳入暑期学校课程。
从2004年起，每年讲授两轮。 春季的授课对象主要是“元培计划”的学生;暑期的授课对象主要是其他院系一年级的本科生。
2000年秋，中国青年政治学院开始对“普通逻辑”课程进行改革，逐渐向“批判性思维”过渡，到2003年秋与北京大学同步开设“逻辑与批判性思维”课程。
该教程是北京大学哲学系逻辑研究室承担教育部“十五”规划逻辑学教材系列项目中的子项目之一。
为了更好地完成这项任务，除了教学实践和理论研讨之久，在教程的设计和写作中，试图满足“趣、味、劲”这三个字的要求。
《德博诺思维精华本：这才是思维》
在社会历史发展的进程中，人类取得了卓越的成就，但这不意味着人类的思维也是完美的。
《德博诺思维精华本：这在才是思维》分别从个人、社会、教育、管理、知识和思维本身7个方面分析了思维的现状与可操作性极强的改进建议与具体方法。
毕竟，在信息经济时代，我们必须依靠自己的创意才能生存。
看了关于改变思维模式的书籍的人还看了：
1. 改变你思维的书籍分享
2. 能改变人生观的十本励志书籍
3. 教你改变自己的书籍分享
4. 有关数学思维的书籍
5. 有关于创新思维的书籍
6. 关于最新逻辑思维的书籍推荐
关于多角度思考问题的论据
天才从多角度思考问题全球化加速了“四大转移”：权力大转移、人才大转移、财富大转移、观念大转移。 在发展越来越不均衡的世界里，未来只属于“有想法”的人。 黑格尔说过——人是靠思想站立起来的。 企业界一直都在说，不怕做不到就怕想不到，我们正在寻找的这条“阿里阿德涅的彩线”，它正是一条经营智慧的线索、一条让你从多个角度去思考问题的线索、一条促进你奋然跃起的线索。 经营智慧首先是经营创新，经营创新首先是经营我们的思维方式。 一些研究创造过程的专家学者认为至少有八种思维方式把天才与常人区别开来。 这八种思维方式是：不能遏制的创造激情；从多角度思考问题；天才从相对立角度思考问题；天才进行独创性组合；天才设法在事物之间建立联系；天才善于比喻；天才对变化有所准备；天才使自己的思想形象化。 由于人的思维活动是一个整合的过程，在科学发明、艺术创作、商业企划这些创造性活动中，这八种思维方式往往是同时并举互为作用的。 历史上那些科学巨匠与艺术天才，他们首要的思维策略即在于能从多个角度去思考问题、研究问题、解决问题。 类似达·芬奇、爱因斯坦、弗洛依德这些杰出人物的一个共同特点，就在于他们往往从不同的角度重新构建所遭遇的各个方面的问题。 同样如此，在全球市场上，众多的商业天才，诸如钱德勒夫人、泰德·特纳、迈克尔·戴尔、杰夫·比克斯，他们创造出此前消费者并不知道的市场。 不论是科学家、艺术家还是企业家，这些天才人物都善于从多角度思考问题。 他们觉得，看待某个问题的第一种角度太偏向于自己看待事物的通常方式，就会不停的从一个角度转向另一个角度，以重新构建这个问题。 他们对问题的理解随视角的每一次转换而逐渐加深，最终便抓住了问题的实质。 爱因斯坦的相对论就是对不同视角之间的关系的一种解释。 弗洛依德的精神分析法旨在找到与传统方法不符的细节，以便发现一个全新的视角。 而沃尔玛公司、戴尔公司这些企业则以全新的视角，开发出某种前所未有的全新的商业模式。 中国为何创新滞后，关键在于所谓的社会精英阶层，他们往往从传统的视角出发，深陷“复制性思维的辖区”。 我们不妨来看看，从最传统的农业直至最前卫的电视媒体，它们行当截然不同，操作者的层面在文化教养、社会地位等等的方面其相差又何止十万八千里！但就是这样两个风马牛不相及的群体，他们的思维模式却都基本一致。 比如说，像我们这样一个以农业为主导的国家，自古以来，精耕细作就是传统农业的宝典。 但是，现在发现犁地也会损坏土壤的肥力，增加土壤的侵蚀。 而且，不用犁翻耕的土地在总体上也有益于地球生态环境。 因为，未翻耕的土地，可以紧紧地控制住碳，否则当有机物腐烂时，碳就会跑到空中形成二氧化碳，如果一公顷土地不耕地，则每年可以吸收一吨碳，这样可以使土地成为扼制全球变暖的关键因素。 但是在传统观念左右着我们的这个行业里，一家一户仍然热衷于精耕细作，非如此不足以体现由祖宗流传下来的吃苦耐劳的精神。 直到今天，我们看到数百万拉丁美洲人已不再用犁翻地的时候，人们依然故我，深翻不辍。 再来看咱们的电视，中国从中央到地方拥有4千多家电视台，此外尚有五、六十家卫星电视台，在数量上占全球第一！但是，它们做的是只要一个台就能做好的事。 一个节目主持人可以客串数十家电视台重复主持内容相差无几的节目；一部电视剧在多家卫视台于同一时间上映，并可在全国轮流日复一日地播下去；一种样式的电视剧（“金大侠” 、“琼阿姨”或是涉案剧）可以一直演绎下去；同一首歌，可以一个城市又一个城市唱下去；一台晚会形式可以自我叫好一、二十年传承下来……它们在赚取大把广告费的同时，正在大肆浪费国家资源。 如果千家万户的农民干同样的事还能创造价值的话，那千家万户的电视机干同样的事，除了制造傻瓜观众而外，还能创造什么价值？我们是否该质疑当代的文化精英们，谁该为我们的精神生活质量负责？谁又该为我们的奢侈性浪费负责？正是因为政府与企业都习惯于“复制性思维模式”，导致今天的中国成为产值大国利润小国。 从第一产业直至第四产业，我国有一百多个产品产量雄踞世界第一，诸如产值第一的钢铁、第一的钟表、第一的服装、第一的鞋业、第一的茶叶、第一的瓷器…以及等等的第一。 而在利润排序上却在充当垫底的角色。 以产值第一的鞋而论，2001年出口40.72亿双，价值100.96亿美元，每双平均不到2.5美元。 每年仅出口美国 即达14亿双，可是还换不回一部“泰坦尼克号”。 但愿2004年西班牙的烧鞋事件，能把中国制鞋业的老板们从“复制性思维模式”的陷阱中烧将出来。 复制性思维方式，从单一的固定的角度看问题，乃是一种“死本能情结”；从多角度研究问题，则是一种“生本能情结”，它主导“创新性思维方式”。 从多角度出发研究问题，乃是“创新性思维”的开始。 美国的金门大桥变道创意就是一个显例。 1937年金门大桥建成后，堵车情况非但没有改善反倒变得更加厉害了。 管理部门为此花数千万美元向社会广泛征集解决方案，结果，中奖的方案却是出人意料的简单：把大桥中间的隔离栏变成活动的——根据上下班的人流去向，规定上午向左移一条车道，下午向右移一条车道。 结果堵塞的问题迎刃而解。 显然，桥是“死的”（它不可能随意加宽），而换一个角度，人是“活的”，我们可以把固定的车道变成“活动”的车道。 此法后来在世界各地广为应用，效果都很不错，上海四平路的堵车问题就是借鉴成功的一个典型案例。 换个角度看——垃圾是放错了地方的宝。 1974年美国自由女神像除旧翻新，清除下来的垃圾堆积如山，当时政府公开招标清理堆积的垃圾。 因为纽约州对垃圾的处理规定十分严厉，弄不好不仅不能挣钱，还可能招致环保部门的投诉，许多运输公司都望而却步。 其时正在法国旅行的麦考尔公司董事长闻讯当即赶赴纽约，看过自由女神像下面堆积如山的废铜烂铁立马签字揽了下来。 他让人把废铜熔化，铸成小自由女神像；把水泥块和木头加工成底座；把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙，最后，他甚至把从自由女神像身上扫下来的灰尘都包装起来，出售给花店。 这位从奥斯维辛集中营走出来的犹太人让这堆垃圾变成了350万美元现金，硬是把每磅铜的价格整整翻了一万倍——实现了28年前父亲为他设定的目标。 1946年，麦考尔随父亲来到美国，在休斯顿做铜器生意。 一天，父亲问他一磅铜的价格是多少，麦考尔说35美分。 父亲说，“对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分，但是，作为犹太人的儿子应该说3.5美元。 你试着把一磅铜做成门的把柄看一看。 ” 其实，类似的例子俯拾皆是，并非犹太人的“经营专利”。 沈阳有个王洪怀，原是拾破烂的。 有一天他想到发财，收一个易拉罐才赚几分钱，如果把它熔化了当金属卖，兴许可以挣“大钱”。 于是他试着熔化了一只，成了一块指甲大小的银灰色金属。 他花了600元钱请有关方面进行化验，技术人员告诉他，这是一种很贵重的铝镁合金。 王洪怀算了笔帐，当时市场上的铝锭价格，每吨在1.4万元至1.8万元之间，卖材料比卖废品要多赚六七倍钱。 于是他创办了一家金属再生加工厂，为了吸引人们交售空易拉罐，他把每只从几分钱提升到一角四分。 就这样，他在一年内用空易拉罐炼出了240多吨铝锭，仅头三年就赚了270万元，从“拾荒的”一跃而为百万富翁。 世界旅馆业霸主希尔顿说过，“一块价值5美元的生铁，铸成马蹄铁后可值10.5美元，倘若制成工业上的磁针之类就值3000多美元，而制成手表发条，其价值就是25万美元之多了。 ”按希尔顿的思路走下去，王洪怀并不就此止步于“金属再生加工厂”，前景自当了得。 换个角度看问题实在是太有必要了。 中国媒体，没了广告便没了炊烟；而美国的HBO，刻意不做广告却大把赚钱。 当中国和全球绝大多数的大众媒体离开了广告便无法赚钱、便无法存活的时候，被誉为世界上最优秀的电视台HBO，它不做任何广告，却是美国最赚钱、最受欢迎，也是最大的有线电视台。 从1972年11月开播，如今，它拥有2800万观众和高达21亿欧元的营业额（盈利高达5.85亿欧元），并建立了众多的分支频道。 它制作的电视剧和电影，如《大象》、《美国天使》、《兄弟连》等屡获国际大奖，成为收视率最高、最受欢迎的作品。 它的掌门人杰夫·比克斯从不同的角度去做同一种事情，坚持打破常规不受限制正是他走向成功的关键。 迈克尔·戴尔认为，“成功在很大程度上并不取决于能力，而取决于你是否愿意换一个角度来看你所熟悉的事物。 ”正因为换了一个角度，他发现从“产品→商品”，居然有那么多中间环节。 他决定跃过中间环节“直达”消费者，在节省成本的同时，正是采用了“直达”新模式，也为“批量度身定做”、“网络营销”创造了条件。 1984年创立的DELL“直达营销”新模式，使戴尔公司大获成功，10年后它的股票市值已达100亿美元，股票价格上涨了296倍。 1996年7月创办网上商店，该“店”每周接待客人在200万人次以上，每天卖出1400万美元产品和服务；1999年启动全球战略联盟，目前已有120个战略伙伴，其中包括微软、Novell、SAP等各个领域内世界顶级公司；截止2002年，戴尔电脑的全球市场已上升到15%，销售额达310亿美元，利润18亿美元。 它逼使惠普与康柏联合起来，然后，这些后起之秀又迫使IBM退出PC零售市场。 2004年，IBM在连年亏损后，最终把PC这一块完全转让给了中国的联想集团公司。 作为竞争的胜出者迈克尔·戴尔在阐述自己的成功时说：“我的公司恰恰可以证明，我们可以看到竞争对手不愿去看、认为并不存在的机会，并且利用这种机会来盈利。 ” 事实上，换个角度去思考，人人都可以是“戴尔”。 戴尔本人曾经一再说，“要想做到以不同于他人的方式去思考，你不一定是个天才，甚至不一定非得是高学历的专家。 ”事实上，他自己就是一个大学肄业生。 关键是你得摆脱“复制性思维”定势。 据说中国清代有个叫叶天士的名医，一次，他在诊治一位红眼病患者时，发现此人为眼疾而忧心忡忡，即说，阁下的眼疾只需吃上几副药就行了。 但阁下的脚却会在七天后长出一个毒疮，弄不好则有生命危险。 那人一听，大惊失色，急急询问疗疮之法…叶天士嘱其连续按摩脚底七天，并付与其一款祖传秘方。 那人千恩万谢而去，回家后按大夫所嘱不敢稍有懈怠，果然七天后脚上没有长出毒疮，而他的眼疾也好了。 当他前去道谢时，叶天士道出了真相，原来那脚下长疮是哄他的，意在分其心而已。 颠覆传统，换个角度创新机会多——芭比娃娃创新玩具业。 钱德勒夫人创造芭比娃娃，就是因为她换了一个角度，把历来任由孩子捏弄的“娃娃”塑造成与儿童心灵有约的“偶像”，因而改变了某种传统玩具在人门心目中的地位，也因而创造出新的“卖点”。 1959年，美泰玩具公司濒临破产，其时，公司创始人露丝·钱德勒创造了一款以她女儿名字命名的成人型娃娃——芭比。 在股东们一片反对声中于纽约上市，出人意料的是，这一年就卖出了35万个。 此后，又不断遭到女权主义者的抨击，露丝也于1975年被排挤出公司。 但是，历时48年的芭比，在150个国家售出10亿多个，年销售额达10亿美元以上（1998年创下18亿美元的记录）。 芭比也随之而成为某种时尚文化，它被公众评为“60年代美国人最希望记住的15个主题之一”。 此后，各国玩具公司纷纷仿效（或追随、或反对），就像“可口可乐”、“哈佛经典”、“好莱坞”一样，“芭比”也成了行业的代名词。 目前，在全球范围，芭比娃娃以每秒售出两个的速度雄踞行业榜首。 据统计，一个美国女孩平均拥有8个芭比娃娃、意大利和日本各为7个、法国和德国各为5个。 虚拟人物，竟然成了大众偶像、甚而是“大众情人”。 为了把“人物形象”激活，芭比娃娃每年要添置120套新装。 据不完全统计，为了给芭比和她的朋友做服装，截止1999年，在过去的40个年头里共用了10万公里料子，为她缝制的各类鞋子总计10亿双之多。 这个虚拟人物，扮演了明星、歌姬、医生、护士、教师、模特、空中小姐、嬉皮士女郎、赛车手、运动员，直至牙科医生等70多个角色，从孩子的玩伴转而成为大众偶像。 它的最成功之处在于能吸引消费者共同创新产品，不仅孩子们情有独钟，连成人也都成了狂热的追随者，从而使这个虚拟人物成为“大众情人”。 一位名叫芭芭拉的美国女郎，自称能与芭比的灵魂沟通，并出版一份通讯来报道她们之间的对话，据说芭比的第一句话是：“我需要尊重。 ”一位英国女孩，为了使自己像芭比，曾先后做了12次整容手术。 今年48岁的芭比何以能永葆青春？关键在理念创新，经营者一反传统，变玩伴而为偶像，从而创造出全新的市场。 为了保持活力，他们创新组合营销新思路，每年都要推出12~20个系列。 针对不同的消费者，该公司设计出不同的“版本”，有大众一族，也有精品系列，甚至还推出经过编码限量发售的“绝版”。 由于设计有新意，尽管售价不菲，“绝版”的造型一时间成了争相收藏的珍品。 现在，收藏各类芭比版渐渐成了时尚。 台湾有一位30多岁的小学男教师，他在1999年于台中逛百货公司时，看见新上市的“薇拉王新娘芭比”，被它的精致、华丽的造型所打动，由此开始收藏了近百个各种版本的芭比娃娃，都是限量版或超限量版。 其中包括有花语系列、模特儿系列、复古系列、艺术家系列、世界系列等。 其中最精致的一款系列，价位高达新台币两万多元。 芭比娃娃所以能风行世界，很大程度上得益于他们实施的系列营销。 尽管单个产品也可能十全十美，但是，如果没有“众星拱月”、如果没有“绿叶相映”，消费者很可能会出现“审美疲劳”弃之而去。 因此，如何不断地保持主打产品的“新鲜度”乃是营销新课题。 而美泰公司围绕芭比娃娃所实施的系列化运作，不仅大大提升了产品的附加价值，更其重要的是，系列化运作使之找到了比单一产品多得多的新营销点。 比如说，他们不仅为芭比设计了多重身份造型，还以“她”为核心创造了众多的人物系列和动物系列。 作为系列的芭比家族，她有男友“肯”，而后有许许多多的亲戚朋友，包括32个男友、12个亲戚、和38种动物…于是便有了许许多多的故事。 作为卖点，创意小组围绕芭比制造了一个又一个事件，她一会儿宣布与表哥“肯”订婚，一会儿又宣称她决计与“肯”分手。 为了不断引起大众关注，2000年，芭比决定与另一个娃娃瓦妮莎“竞选总统”… 围绕着芭比的设计师多达数百名，他们不断地为她整容，不断地把一些著名的公众人物变幻成芭比的脸谱。 从而形成众星拱月、群星辉映的态势，在产品的变幻中夺人眼球。 打1959 年以来，芭比始终保持着青春、亮丽的形象，曲线玲珑、光彩照人。 2002年4月27日，1942年与朋友哈罗德·马特森合作创办美泰玩具公司的钱德勒夫人在洛杉矶去世，终年85岁。 第二天，“埃菲社”有一篇报道称——玩具娃娃中的女王芭比娃娃昨日成了“孤儿”。 无可置疑，芭比娃娃作为某种“人物形象”已经被广泛接受。 从钱德勒夫人创造出并赋予芭比娃娃以生命的那一刻开始，“娃娃”不再是任意捏弄的玩具，而是孩子们心目中的偶像。 经过近半个世纪的创新性营销，芭比娃娃就像可口可乐、米老鼠、汉堡包似的成了行业的标准与象征、成了美国文化一个强有力的组成部分。 芭比娃娃的诞生引来无数的竞争者、挑战者与模仿者，诸如此类的“羽西娃娃”、“椰菜娃娃”及众多的“阿拉伯娃娃”都是她的跟进者。 芭比启示：换个角度创新机会多。 钱德勒夫人创造芭比娃娃，就是因为她换了一个角度，把历来任由孩子捏弄的“娃娃”塑造成与儿童心灵有约的“偶像”，因而改变了某种传统玩具在人门心目中的地位，也因而创造出新的“卖点”。 好莱坞最近还推出一部动画片《芭比之天鹅湖》，芭比之化身奥德蒂是一名勇敢的少女，她出身平凡，凭借自己的勇气、智慧和意志力，和朋友们跨越重重难关，最终战胜了恶势力。 显然，芭比娃娃已经无可争议地成为行业的标准不论是你赞赏它还是反对它 换个角度创新机会多。 在被称为“不眠之城”的纽约，到处是一片喧嚣，难得找到宁静的地角。 一个夜总会老板由此而想到“我为何不能出售宁静？”于是他开创了一种号称“沉默的晚会”。 在这种晚会上，人们不能发出声音，只能通过书写或肢体语言交流。 晚会参与者或是“眉目传情”，或是折叠纸鹞投向心仪的人，一时间觥筹交错纸鹞飞舞，场内气氛至为惬意。 就在大家“欲言犹止”之时，经过两个小时的“沉默”之后，主持人突然宣布“禁声”结束，观众终于在“沉默中爆发”。 此时场内一片欢腾，情侣们热烈拥抱高声欢呼，把整个晚会推到一个新的高潮。 聪明的创意者正是在喧嚣的大都市里，试图寻找一方安静的乐土而开办了此类“沉默晚会”，它寓静于动，寓动于静，动静结合，相得益彰。 作为一种新型的娱乐方式，近几年正在纽约悄悄流行开来。 换个角度新鲜多。 旅馆业该是最古老的行当了，它的功能就是给旅行者提供住宿之地。 如果，换个角度看，旅馆为什么只能是“住宿之地”？由此而来，它的功能可就多多了。 由于视角转换，一个最古老的行当却可能在一夜之间成了最时髦的行当。 在美国基拉戈的约翰·彭尼坎普珊瑚礁国家公园水下30英尺处有一家朱尔斯水下旅馆；戴维·奥斯曼漂浮旅馆建在离城35英里外阿拉斯加的一条河道上，面积达4500平方英尺；此外，在英国的索尔兹伯里、意大里的普雷斯顿村都设有体验生活的监狱旅馆；更为创新的“主题旅馆”，还有什么“树上旅馆”、“帐篷旅馆”、“影院旅馆”，等等。 随着人们对宇宙的探索步伐加快，近些年还冒出了最最奢华的“空中旅馆”。 这座“太空船号”是一个重400吨的豪华巨型飞船，用来运载乘客。 这间会飞的酒店相当于两个足球场大，靠1.4亿立方英尺的氦气，大量的电力，氢燃料推动器和6个涡轮发动机浮于空中。 酒店可以承载250位客人，最大飞行速度为174公里每小时，最远可飞行6，000公里。 CSS的体积为165×244x647英尺，在8，000英尺的空中飞行,内部设有赌场，餐厅和特级套房等等。 什么是开发市场？咱们换一个角度，它应该着眼于创造出消费者原来并不知道的需求。
