市场推广部岗位职责
市场推广部岗位职责（精选14篇）
在现在社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。 那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是我精心整理的市场推广部岗位职责，欢迎阅读与收藏。
市场推广部岗位职责 篇1
职责描述 :
1、制定年度市场推广计划,对公司产品宣传和品牌建设提出规划和建议;
2、对宣传、推广资料,项目建议书和产品路演PPT进行制定和审核;
3、负责市场信息的收集、整理和分析;
4、负责品牌建设与管理,展会活动策划及各类市场活动的策划及实施;
5、负责推广团队的建设与管理,带领团队配合完成公司的市场目标。
任职要求 :
1、硕士以上学历,生物、医学等相关专业,3年同行业岗位经验;
2、有团队建设与管理经验,熟练掌握市场调研相关知识与技能;
3、具有出色的市场分析能力。 敏锐的商业(市场)意识、优秀的资源整合能力、人际交往能力、业务推进能力、成熟稳重的个人展现力。
市场推广部岗位职责 篇2
职责描述 :
1.开发外围资源与媒体,提升品牌形象开拓市场推广渠道。
2.广告投放渠道的规划及预算控制。
3.媒体关系的维护。
4.建立媒体文案基础素材库(图片、文字、视频、声音)。
5.自媒体网站、微博、微信的管理、规划,按月制定内容发送计划,更新资料。
6.各类宣传推广稿件撰写。
7.媒体分析报告。
视觉体系管理。
9.标识导览系统的优化。
10.宣传物料的规划及执行。
11.商业氛围的营造,及公共空间提升。
12宣传载体的规划及日常管理。
任职要求 :
1、本科及以上学历,新闻、广告、设计等相关专业;
2、5年以上相关工作经验, 2年以上团队管理经验;
3、具备良好的洽谈能力、沟通协调能力;
4、有大型企业相关就职或公关公司项目媒体、视觉负责人经验者优先。
5、工作积极主动,责任心强。
市场推广部岗位职责 篇3
职责描述 :
1.制定年度市场推广计划并把控实施,对全年客流及销售负责, 统筹管理部门内部工作;
2.制定项目全年市场推广费用预算并严格把控全年整体预算执行情况;
3.负责市场推广、品牌、公关、活动、媒体等方面的具体方向和实施活动方案并对执行结果负责;
4.制定把控广告位及场地定价及出租方案,定期对市场进行调研,调整价格和方案,并按公司要求完成年度收入指标;
5.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
6.跟进及维护市场资源合作关系,积极寻求市场推广资源,寻找合作切入点,拓展合作渠道;
7.建立完善市场部工作流程以及制度规范,对市场部团队进行有效管理,并制定业绩考核指标;
8.建立良好的沟通机制,包括项目跨部门以及与总部的沟通及时无延误;
9.完成领导安排的其他工作。
任职要求 :
1.本科及以上学历,市场营销、工商管理、房地产、新闻学、广告学等相关专业;
2.七年以上工作经验,三年以上商业地产市场策划及管理经验;
3.工作认真,执行力、责任感强、团队协作能力、沟通能力强;
4.熟悉商业地产开发流程,具备前期筹开阶段、运营阶段推广策划能力或经验,较强的创新思维及策划能力,对合作伙伴有较强的把控能力,出色的问题解决能力。
市场推广部总监岗位
市场推广部岗位职责 篇4
职责描述 :
1、负责品牌体系建设与创意制作:根据企业发展愿景与消费者调研,明确品牌发展战略、定位、形象与沟通价值主张,做为对外传播与品牌活动基础,确保消费者的每个接触点有一致的品牌信息输出,提升品牌知名度与美誉度
2、负责组织新车上市项目与营销活动整合:根据市场竞争与消费者洞察,结合自身产品优势,提出具创意的上市策略并整合销售公司各部门形成整体营销方案,确保新车成功上市,达成销售目标
3、负责品牌体验推广:根据品牌发展战略,结合线上线下传播与体验,实现高曝光与线索收集,完成车展销售目标。
任职要求 :
本科以上学历,公共关系、新闻、媒介传播、市场营销等相关专业;
8年以上品牌管理和品牌策划经验,5年以上汽车主机厂品牌总监经验者优先
熟悉品牌策划、创意、活动等相关领域,具备品牌建设与推广的专业知识与执行能力,有丰富的活动策划与宣传经验和较强的社会活动能力和开拓资源的能力,独立的品牌和市场策划能力,强力、有效的推广执行能力,以及优良的策划创意及文案表达能力;
熟悉公关媒体、电子商务、新兴媒体的推广运作,具备整合传播技巧能力;
工作责任心强,有较强的分析能力、沟通协调能力、谈判能力,以及良好的学习意识、创新意识、团队意识,注重内、外部管理,具品牌敏感度。
良好的组织协调能。
市场推广部岗位职责 篇5
职责描述 :：
1、负责公司品牌的推广策划及文案编写；
2、负责公司品牌的公关活动策划及文案编写；
3、作为沟通窗口，负责与广告公司的接洽工作；
4、负责店面促销、店面的宣传物料的制作、下单跟进及后期的效果监控工作。
任职条件：
1、23~28岁，本科及以上学历，新闻、广告相关专业毕业优先；
2、一年以上同等职位工作经验，参与过公司品牌策划、宣传推广活动优先；
3、能独立完成推广及活动策划；
4、有扎实的文字功底和较强的领悟能力，思维活跃，中英文良好；
5、沟通、协调及执行能力强，团队合作意识好；
6、责任心、自律性强，能承受工作压力；
市场推广部岗位职责 篇6
岗位要求
1.本科及以上学历,广告学、传播学或电气类专业;
2.三年以上类似岗位工作经验;
3.熟悉市场推广的相关知识,精通市场推广的具体操作流程及推广渠道;
4.有较好的文采、良好的沟通协调能力和表达能力。
职责描述 :
1.负责电能质量产品的市场推广和品牌建设;
2.负责展会宣传、宣传册制作、微信公众号和网站的运营管理。
市场推广部岗位职责 篇7
职责描述 :
1、负责化妆品品质90+评价服务市场推广;
2、根据研究院整体运营目标,参与制定市场推广计划,同时负责化妆品市场客户的开拓和维护;
3、负责渠道开发、拓展及维护,不断发展新合作渠道资源与合作关系,完成销售任务;
4、负责收集相关的市场信息,创新性的寻找更多的潜在合作客户。
任职要求 :
1、全日制本科及以上学历,3年以上快消品销售经验;
2、熟悉化妆品行业分布及生产销售状况;
3、熟练掌握使用office办公软件;
4、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力
5、具有团队合作意识,能承受一定的工作压力。
市场推广部岗位职责 篇8
职责描述 ：
1、参与市场营销战略决策，制定市场营销战略规划，建立和完善市场营销管理体系；
2、并监督实施中、长期市场战略规划、营销战略规划及年度实施计划，提升公司的市场营销能力；
3、参与线下活动计划制定并执行，实现公司拉新任务；
任职要求 ：
1、本科及以上学历，有市场营销专业背景优先；
2、5年以上集团性企业市场经理工作经验，熟悉各种市场推广的媒介与方式。
3、具备较强的文案策划能力与创意设计能力，熟练掌握各类设计软件者优先。
4、具有敏感的商业嗅觉和市场意识，分析问题及解决问题能力强。
市场推广部岗位职责 篇9
职责描述 :
1、受理及主动电话客户,能够及时发现客户问题并给到正确和满意的答复;
2、与客户建立良好的联系,熟悉及挖掘客户需求;
3、具备处理问题、安排进展、跟进进程,沟通及疑难问题服务的意识和能力,最大限度的提高客户满意度。
4、具备一定的销售能力,每月安排客户关爱怀活动,包括新车讲堂、车主活动等
岗位要求
1.年龄25--35岁,有一定的客户服务工作经验。
2.能熟练使用办公自动化软件
3.具有良好沟通及协调能力,一定要有“客户为先”的服务精神。
市场推广部岗位职责 篇10
职责描述 :
1、全面负责博览会现场相关事宜,包括展品运输、搭建与施工,现场服务;
2、配合团队制作展会计划、预算;
3、负责展会信息收集及分析;
4、协助部门完成其他推广工作。
岗位要求:
1、大学专科学历及以上;市场营销、工科背景都可;
2、1年以上从事市场推广工作经验;
3、熟练应用办公软件,具有一定的展会搭建审图能力的优先考虑;
4、能适应经常性出差;
市场推广部岗位职责 篇11
工作职责 ：
负责腾讯医疗健康相关业务的市场营销工作，对营销目标、推广效果负责；
负责根据不同业务阶段，制定差异化的市场策略和打法；
负责组织和输出业务卖点，统筹与执行产品宣传工作；
联动多方合作团队，高质量完成营销推广、品牌传播等执行工作；
收集市场动态，持续对医疗产业市场打法的经验进行输出和沉淀；
探索医疗产业品牌营销的新模式。
任职要求 ：
本科及以上学历，MBA或硕士优先；
五年以上营销经验，医疗健康行业B2C整合营销与获客经验优先；
正向积极，心态开放，乐于接受挑战；
具备优秀的团队合作精神与高度责任感，抗压能力强；
良好的沟通能力，良好的项目管理经验；
良好的策略思考能力，数据分析与逻辑思考能力；
市场推广部岗位职责 篇12
职责描述 :
1、负责寻找、挖掘与维护各类金融机构融资渠道包括银行、信托、保理、P2P、小贷公司等多种金融机构,整合相关资源,引入外部资金;
2、设计合作模式,对公司业务发展进行融资支持;
3、负责资金渠道的具体对接工作,与其建立良好的`合作关系,直至项目结束,确保项目的稳步运营;
4、维护老的客户,同时不断开发新的客户资源,以销售目标和结果为导向;
5、收集与分析金融资本市场信息,协助建立并完善公司的外部资金合作,建立顺畅的融资渠道;
6、追踪行业发展动态,根据市场情况进行金融业务的创新及渠道引入;
7、领导交给的其他临时性工作。
任职条件:
1、大专以上学历;
2、2年以上互联网金融从业经验,有小贷、保理、P2P工作经验和相关的客户资源优先考虑;
3、性格外向,善于与人交流,积极乐观的工作态度,富有亲和力和团队精神;热爱销售事业,良好抗压能力,有强烈的赚钱欲望的热血青年;
4、拥有良好的学习能力和沟通能力,较强的政策理解能力、综合分析能力、组织协调能力;
5、基本金融知识,相关证书资质,熟练试用Office。
市场推广部岗位职责 篇13
职责描述 :
1、推广活动:根据制定的月度市场推广方案实施推广活动,扩大品牌知名度;
2、渠道:完成所辖校区周边的异业合作、公校推荐、户外广告等指标,进行资源信息收集、合作交换,增加和维护渠道;
3、数据统计:负责校区市场工作各类数据的统计、分析、总结并采取有效措施保持市场渠道的竞争力;
4、到访量:按照月推广方案,实现所辖校区月到访指标;
5、地推管理:所辖校区推广所需xxx推广人员的招募、培训、管理与监督考核;
任职要求 :
1.大专及以上学历;有行业经验者条件可放宽；
2.强烈的主动沟通和服务意识,较强的抗压能力;
3.较强的团队合作能力,吃苦耐劳;
4.热爱教育行业。
英语水平:无
其他技能:基本使用基本办公室软件(Word, Excel, Power Point)
福利:五险+双休+多渠道学习和业绩(线上线下)+集团资源+晋升空间
市场推广部岗位职责 篇14
职责描述 ：
1、熟悉Facebook/YouTube/自营网站操作；
2、与客户建立良好的联系，熟悉及挖掘客户需求；
3、语音通信（Whatsapp/电话/Facebook）联络潜在客户以达致基本客户了解及预约面谈；
4、针对公司现有的客户进行营销、跟踪、沟通及疑难问题的解决。
任职要求 ：
1、具备以“客户为中心”的服务精神；
2、性格要求沉稳、善于倾听、乐观、积极。粤语标准、流利，反应灵敏；
3、热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我发展的主观愿望和自我学习能力；
4、具备处理问题及一定的销售能力
5、对工作有高度的热情以及积极性，有良好的语言表达能力；
6、熟悉香港文化，会说标准粤语，略懂读写英文。
其他福利：公司总部在香港，肇庆属于分公司，入职后有专人帮助员工更快适应和熟悉公司环境。
;互联网酒业营销案例分析
互联网酒业营销案例分析
“互联网+”是时代大趋势，酒业亦不能逃离，时代大势，顺之则昌，逆之则亡。但是具体到行业则应该是“+互联网”，而“酒业+互联网”的路有的人在走，有的人还困在原地，也有的人早已经出发……下面是我给大家带来互联网酒业营销案例分析，希望能够帮助到大家！
互联网酒业营销案例分析 篇1
案例一：通过互联网直面消费者
在宜宾五粮液股份有限公司的子公司中，河北永不分梨酒业股份有限公司通过直面消费者而开展的互联网营销活动非常有借鉴意义。
据永不分梨酒业董事长宋瑞明介绍，除了拥有一个公众号——“和你在一起”外，公司还根据消费者不同的兴趣爱好建立了几十个小型的微信群。 对于这些由不同兴趣爱好分类而组成的群体，永不分梨酒业一方面安排专人维护；另一方面，公司也会支持鼓励每个群开展一些集体活动。 经过长期的运营与维护，永不分梨酒业的公众号和微信群直接接触的人数达12万之多。
尽管永不分梨酒业在最初开展互联网营销推广时并没有意识到互联网营销及消费者的重要性，而仅仅是由于传统渠道的营销及品牌推广渠道成本较高以及新产品推广的市场阻力比较大。
但是从营销效果上来看，他们这种直面消费者、关心消费者体验的营销及品牌推广方式效果明显。 宋瑞明也直言，互联网营销是永不分梨酒业目前乃至今后最重要的营销及品牌推广手段，永不分梨酒业专门负责运营和维护公众号及微信群的团队也逐步成长为一个25人的大团队。
对于永不分梨酒业旗下产品能快速在邯郸乃至河北打开市场，宋瑞明认为，他们的成功在于实现了与消费者的紧密结合，在这种紧密结合的基础上，注重消费者体验，也积极为消费者提供更多的服务。 而在对消费者的维护过程中，公司实现了将营销、品牌推广、经销商管理、消费数据分析等结合在一起，这为公司发展策略的制定提供了很好的市场依据。
对于传统的区域经销商而言，永不分梨酒业的互联网营销很有借鉴意义。
宋瑞明认为，相对于永不分梨旗下的郸酒等品牌而言，五粮液公司的全国性品牌在市场上的认知度高，也有忠实的消费者。 所以，在区域市场内，五粮液公司经销商的市场推广阻力会小很多，如果能很好地利用互联网思维，通过将传统渠道资源与现代互联网技术相结合，精耕区域市场，直面消费者，并提供更方便的购买渠道，构建一个区域内互联网营销生态体系，一定会在区域市场上取得成功。
案例二：积极拓展互联网渠道
除了进一步精耕传统渠道，五粮液公司还积极拓展互联网渠道。 2014年6月，五粮液公司与京东签署战略合作协议，并达成了战略合作伙伴关系。 五粮液公司也针对京东量身定做了1618浓香型(618ml)新品白酒。
今年也被五粮液公司视为拓展电商渠道重要且关键的一年。 据了解，五粮液公司将加强电商团队专业化建设，组建一支涵盖运营、策划、设计、物流、客服等专业人员的专职团队，同时建立适应电商渠道的财务、费用支持、物流服务等配套支撑体系，逐步实现五粮液电商渠道的战略定位。 除此之外，五粮液公司也将优选更多的电商渠道代理平台，通过与各类专业化的电商平台合作，建立五粮液初级阶段的电商渠道运营体系。
与以往单纯将白酒产品从传统渠道直接转移到线上渠道销售的模式有所不同，五粮液公司与电商平台的合作首先是以消费者为出发点，通过与电商平台共同开发、规范线上消费市场，整合共享行销数据资源，从而更好地接触一线零售市场，以期为消费者提供更好的产品及购物体验。
案例三：助推品牌传播与推广
由CuriosityChina制作的2015年微信用户数据显示：截至今年第一季度末，微信每月活跃用户已达到5.49亿，这些用户覆盖了全球200多个国家和地区。 此外，通过品牌注册的微信公众账号总数已经超过800万个，移动应用对接数量超过个，而通过微信开展支付行为的用户达到了4亿左右。 在使用频率上，25%的微信用户每天打开微信超过30次；55.2%的微信用户每天打开微信超过10次。 在中国，微信也已经覆盖了90%以上的智能手机。 可以说，微信已不再仅仅是一个手机应用，它成为了我们生活中不可或缺的一个重要工具。
在刚刚过去的父亲节期间，五粮液公司即通过微信这一工具开展了3场名为“五粮美酒，致敬父爱”的微信营销活动。 在活动期间，微信用户可以通过关注五粮液官方微信公众平台并分享此次活动页面，获得五粮液美酒。
据五粮液品牌管理事务部相关负责人介绍，此次微信营销活动是以消费者为核心，以情感为纽带，将五粮液低度系列的品牌推广活动与热点事件相结合的一种全新的尝试。
而据五粮液市场服务公司相关人员介绍，此次父亲节微信营销活动也取得了很好的传播效果。 此次活动的微信推文在首日阅读量就达到了28万之多，而自活动开展以来，五粮液官方微信公众平台的关注人数就以每天1000人的幅度增长。
值得一提的是，在记者发稿前从五粮液公司传来消息称，该公司已与国内知名学府——电子科技大学达成合作意向，拟在“互联网+”领域实现更加深度的战略合作，相信五粮液公司一定能在“互联网时代”绽放出更加炫丽的色彩。
互联网酒业营销案例分析 篇2
企业简介：
金种子酒业位于安徽省阜阳市河滨路302号，是一家主要从事白酒、生物制药、房地产和包装材料，拥有一家上市公司和8家子公司的国有企业。 1998年在上海证券交易所上市，旗下品牌主要有柔和种子酒、祥和种子酒和地蕴醉三秋，2017年总收入12.9亿。
企业网络运营分析：
在分析网络营销方面，主要选取了网络、微博、微信以及知乎信息，以下是具体分析：
在网络搜索“金种子”，主要是金种子股票行情以及产品介绍。 网络指数显示，近九十天来，搜索指数最高为466，而处于一线的白酒品牌如茅台指数为8500，由此可见虽然已经经历了几十年的发展，金种子的知名度度与一线品牌相比仍有非常大的差距。 搜索“金种子”官方微博“粉丝约有几万人，官方微博的活跃度很高，但粉丝活跃度并不高。 同样以茅台为例，粉丝为100多万，而两者在微博内容方面差距很大，金种子除了企业介绍外就是节日问候，虽然也有互动但参与度并不高。 而茅台除了公司介绍还有对酒文化的介绍，节日互动和抽奖互动，形式更多样。 而从点赞和评论人数上看关注用户的兴趣主要是酒文化与抽奖，而其他板块参与人数寥寥无几。 由此可见对于白酒这类产品而言如何与顾客互动是该行业一个总体的问题。 微信公众号与微博情况相似，内容单一空洞仍是一个大问题。 与微博不同的一点，微信增加了购买选项，给希望购买的用户提供便利。 在知乎上，关于金种子的内容大都出现在新闻中，而由用户发起的问题少之又少。 可以请忽略。
而在网络销售渠道上，金种子集团选择在天猫和京东设立官方店铺而且经营的时间都不短，在店铺评价上其评分都在平均分之上。 且从销量上看，最受欢迎的还是中低档白酒。 在店铺中也经营有高档白酒但购买人数并不多。 与此相对，还是拿茅台做类比，在天猫和京东平台评分高于金种子。 从产品类别上看，茅台也覆盖了中高低各个档次的白酒，同样，高档与低档间销量差距也是很大，低档白酒销量甚至是高档白酒销量的数千倍。 由此可见，消费者在网上更倾向于低档白酒的购买。
分析结论：
金种子酒曾是二线白酒的中流砥柱，然而从2013年开始开始下滑，而到现在资产已经缩水一半，早已排不上号。 金种子寄希望于电商，然而现在看来效果并不理想。 究其原因，除了经验之外，企业管理和运营模式是大问题。 虽然有意愿发展线上业务，但并没有抓住机会进行宣传。 同时客户群体的狭小在网络平台暴露无遗，在网络营销过程中任然采取线下营销的思维，过于保守的营销手段很难在网络营销中占据优势。 如今的金种子酒很难再现当年的辉煌，但白酒的网络市场还在发展，金种子集团仍需花费大精力去研究如何进行网络销售和管理上的改革，所谓”亡羊补牢，未为晚也。 “在网络营销大行其道的今天，也为跟多这类寻求突破的企业提供了机会，关键在于能否抓住这种机会，从而实现逆袭。
从金种子的例子可以看出，再进行网络营销的过程中，知名度是企业必须面对的问题。 无论在线下的名气如何，线上的名气仍需要花精力去争取，从某种意义上人气就是财富。
互联网酒业营销案例分析 篇3
案例一：一家普通的区域酒企，如何通过社群营销来获得超速增长
1案例背景
酒厂坐落在一个普通的县级市场，同时当地还有一家悠久历史的老品牌作为对手。 企业年销售额在3000万左右，而且市场上基本上是跟随策略，90%以上的销量来自于传统流通渠道。
无论是品牌/产品的差异化定位，产品结构，盈利能力，均无从谈起。 “跟在别人后面捡口饭吃”，基本上就是在盈亏平衡线上苦苦挣扎，也代表了一大批企业的现状。
2解决思路
清晰的品牌及产品差异化定位。 无论经营规模大小，品牌的产品要有鲜明的符号和定位。 根据市场的竞争分析，我们帮助企业做一些更高价位的补充，针对一些政务和商务市场。
在传统渠道，构建核心店联盟聚焦发展。 开展保量型核心终、团购型核心终端、宴席型核心终端联盟体平台化建设。 此外，社群营销不仅是针对C端，B端也是重要的部分。
全面下沉，深化C端的推广与运营。锁定“回厂游”一个点做深度引爆，同时全年锁定三大主题活动：
畅饮节+回厂游——派发邀请函邀请消费者，实现引流回厂；
谢师宴+回厂游——用老师引流，展开一些高考志愿填报指导等服务；
采摘节+回厂游——邀请消费者走进企业酿酒的核心原料产地，了解到原料的高品质，增加品牌信心，在回厂的时候用定金卡模式提升转化率。
同步引流到线上，基础数据的.收集。 送一些商品和礼品（需要扫码登录商城，到商城里面去留下信息，这样就完成了数据收集），在三大主题的活动中间穿插大量的各种社群/社区推广的各种小型回厂游、线下品鉴会、线下主题活动等。
企业要用回厂游跟消费者互动。 任何一场活动，我们要引来一百个人的尖叫、让一千个人知道。 要以自媒体为主的主题性传播、事件性传播、系列化传播，实现传播的最大化。
此外，还包括酒厂配合回厂游、厂容厂貌等基础建设升级等方面的工作及线上商城/小程序的配套，以及对组织职能重新定位、架构、考核等管理配套完善。
3阶段性成果
一年的时间，销售突破5000万。 在传统渠道建设有60家保量型核心终端、10家团购型核心终端、12家宴席型核心终端。
C端深度运营以三次主题活动为主线，一年的时间在线上平台汇集两万多消费者信息，在春节前推出爆款。
疫情期间，公司在线发起的“宴席预定送超级大礼包”的活动效果显著，短短三十天的时间，线上在线收定金落实好的就有200多单。
无论是做新模式还是旧模式，宴席都是体量大的市场，无论是企业老板还是销售经理，信心都有所提振。 此外，在这一过程中公司还锻炼了队伍，积累经验，并向外复制，帮助企业在外区域三个目标市场实现成功招商，随着后期市场慢慢恢复过来，今年既定的消费市场应该不是有难度的事情。
4下一步规划
社群推广、社区推广深化运营。 深化跟消费者之间的关系，比如亲子活动的系列化活动，新生儿的喂养知识讲座关联满月酒与封坛，走进社区公益性养生知识讲座关联浸泡专用酒等销售工作。
此外，公司今年会寻求一些异业联盟，在社群做一些爱心基金，谋求政府做一些年度感动人物评选，做一些公益性的时间，强化消费者关系的深化，进一步实现销量的提升。
5关键要素盘点
酒厂要统一思想。要坚定打造“集品牌传播、消费者搅动、产品动销三位一体、高度融合”的新营销推广运营管理体系；
具体落地必须要聚焦引爆点，找准一个关键核心引爆点，做深做透。 这一点很关键，思想的统一是需要点状的行动来强化的，如果不能快速让组织看到效果，信心就难以提升，思想就会难以统一。
很多企业在这个点上的认知经常不到位，把渠道分销习惯了，现如今我们都是去经营性格都十分分明的个体，做好社交关系之后要在这个基础之上我们要请进来。
对于回厂游，一般来讲邀请社群不是完全放开，哪怕只有200人到300人，在这个过程里面要有各种各样的图片传播，内容包括所有的参观环节，引起大家的关注。 例如将整个品酒环节现场发一组图片在朋友圈传播，限时集赞还可以有奖励，后期推送专题软文，做一些媒体的传播。
最后要切记一句话，我们是要注重方法，而不是赤裸裸的传播，消费者体验店效果会有一定的折扣。
这家酒企为何能够做到B、C联动，这中间有一个关键的要素：社群营销做到一定的时候销量是很难突破的，尤其是宴席市场是很难突破的，所有做宴席的商家都有一个痛点，宴席剩下的酒都是可以退的，在这样一个情况之下，B端的开发和挖掘就变得格外重要。
案例二：一家普通经销商的新营销之路
1案例背景
这家公司的品类结构与渠道结构，都还是属于严格意义上的传统酒商。 做毛铺苦荞酒，第一年达到几十万的销量。
公司销售结构还是主要来自“小毛铺”，更多还是借势于劲酒的渠道优势，它作为一个新的品类，消费者的认知还是处于低档的。 同时，相对于经销商所在的市场是浓香型的本土品牌来说，宴席、商务宴请等未能得到消费者的认可与接受。
后来，一方面得益于劲牌的帮扶运营，另一方面企业也深刻认识到差异化的重要性，第二年，全面开启新营销之路，充分实现B、C联动。
大部分的精力、资源全面进入消费端，全面展开“社群营销”推广工作，通过大量的“走出去、请进来”的工作的推进来展开一系列的活动；同时充分锁定“宴席型”核心终端店，组建联盟体，并社群化运营。
开始构建“区域体验中心”的平台化建设工作。 他找了一个场所，是品牌展示、传播平台；流量汇集的“主场”。
同时，公司尝试围绕着“单一消费群体多元化满足”为核心的产品、品类、跨界等整合工作。 消费者整个的需求有三大块，第一个是事业型需求；第二个是生活需求；第三是社交需要，多以它因为当地已经汇集了一些消费群体，需要去对各群体展开个工作。
2阶段性成果
一年多的时间，直接销售500万；总规模从几十万到800万左右，传统渠道300万左右；该区域市场80%以上的社群全面掌握。
“体验中心的推广平台”体系化建设成型，垂直分销体系，会员体系快速放大中。 同时，围绕着消费者“事业、生活、社交”的需求，公司整合更多的品类和异业联盟资源。
事业类：更多价位、更多产品的供给：同时还有“茶叶”；“关联产品”：葛粉，对经常喝酒的人来说这是刚需；
社交类：“健康类产品”—黑枸杞、藏红花，我们采用了更多的是礼品装，内外双条形码
生活类：红白喜事婚丧嫁娶，葡萄酒、大瓶饮料；女儿红封坛仪式；同学/战友/升学等等场景消费；
异业联盟：宴席型酒店的联动；婚庆；蛋糕店；体育用品供应商。
在新的一年，公司毛铺销售目标1000万；茶叶等新品类销售300-400万；通过异业联盟跨界收入100万以上。
3关键要素盘点
首先，要有一个自己的主场。 做社群营销，无论是200人还是300人规模，最终能够转化为忠实粉丝的基本上比例是10%到15%，忠实用户可能只有二三十人。 把他们分门别类地建立社群，效率会提高。 刚开始的时候要聚焦，BC联动，建设垂直分销体系。
聚焦于社群、社区、圈层做前期的深度推广；秉承汇集流量—粉丝—铁杆—合作伙伴—事业伙伴这样锁定C端的垂直分销体系的构建原理，深度下沉进去；
社群营销的推广就是要对具体的市场做人员分析，把消费结构定义为我们的主要销售群体，围绕几个有影响力的社群我们要深度挖掘进去，要在这个部分把二三十个活跃分子把握住，前期就是打着赞助酒，提供费用或者奖品，一起搞活动。 一定不能上来就商业气氛太重，一定要通过参与、组织活动，获得认可，自然会有动销，要舍得投入。
社群营销工作在开始的第一阶段，一定是传播、是影响力，影响力到了，自然动销，还带动渠道动销。
不能直接售卖，认可之后，可以利用一些“正能量”的主题行动把群成员们搅动起来；更深入之后，再来做一些销售方面的工作。
案例三：一家 “超商”的新营销变革之路
1案例背景
这个超商一年的销售5亿左右，拥有五粮液等众多名酒品牌，独家运营多个进口葡萄酒品牌，涉及到的品牌过多，资金链压力较大。
公司产品运营，以代理、经销为主，利润透明，回报有限；同时，受限于上游品牌企业的各种约束、限制，在渠道创新方面，难以突破。
内部组织方面，在扁平化的基础上，公司架构缺乏核心支撑灵魂，依赖于自主自发主动求变的动力不足，整体迷茫。
2企业有什么
多年积累的“企业品牌”非常优秀，辐射半径较大，可以有效覆盖两个省的市场，优质渠道资源，持续合作十年以上的下游商业资源有一大批。
笔者建议该公司“致力于产业链上游的专业选品专家的集成供应链平台打造”，带着下游庞大的商业网络共同发展，从“交易”向“联合”转变。
3产品方面
强化“渠道模式创新”而非“跨界经营”。 这里需要构建三级联合平台：省级运营平台、区域联采平台、核心终端推广平台。 不仅仅卖货给下游，更有一套完整的推广、动销模式帮助下游客户持续赚钱。
强化运营模式创新，联合下游核心商业联合发起投资平台，逆向整合上游产品资源，建立利益共同体，下游核心商业伙伴既是投资股东，也是各个区域的代理商。 整个商业的粘性和紧密度就得到了加强。
互联网酒业营销案例分析 篇4
营销主题 ：娱乐，而非说教
初见江小白产品包装的人，往往会眼前一亮：‘我是江小白，生活很简单’磨砂的小玻璃瓶，印上一个“我是江小白”的LOGO和一个年轻小伙子的卡通形象，以及类似于“我们未必出类拔萃，但注定与众不同”的江小白语录，使得这款产品更像是新推出的饮料品牌，而不是白酒。
与传统白酒品牌拉开距离，这也正是江小白品牌创始人陶石泉的想法：“我们甚至考虑过是不是不把这个产品定义为白酒，而是开创一个新的品类。”
想跳出白酒，是因为白酒已经快成为一个负面的词汇。 陶石泉说“白酒品牌一直是‘端着’的。 ”这与整个社会文化背景相关，“每个人都想去扮演一个比自己更高端的形象。 ”白酒品牌因而也处处去体现尊贵、历史、稀有、责任、情怀等这些“高大”的特征。
但不是每个人都喜欢这样正儿八经地“端着”。 看看近些年被烈性洋酒和葡萄酒占领的夜场消费与自饮消费市场就知道，白酒品牌很难被年轻人喜欢上。 其实，浓烈的伏尔加未必有清香型汾酒好喝；白酒的历文化也并不比葡萄酒浅薄。 但洋酒品牌用一句“活出骑士风范”的品牌广告，或是一套套品酒评酒的规则仪式，让普通消费者（不分年龄、性别）感觉到他有内涵。
“传统的文化必须用现代的语言跟消费者沟通。 ”APEC会议上的唐装、女子十二乐坊等用现代的方式包装传统文化的手法，给了陶石泉启发。 “骨子里面还是传统的东西，但是跟消费者沟通的方式变得更现代、时尚，这样才更容易被接受。 ”
所以江小白走的是与传统白酒“高大”的形象截然不同的路线——“文艺屌丝”路线。
“有一期《非诚勿扰》节目的男嘉宾，一上台就先把自己洗刷一遍，把自己说得很‘文艺青年’”。 在陶石泉看来，这意味着社会文化氛围已经变了，不再是每天要去扮演一个“更好的自己”，往自己脸上贴金，而是把真实的自己坦诚地表达出来。
“这是一种态度，文艺青年的态度，娱乐生活的态度。 ”陶石泉正是以这种态度为基调，铸造了江小白的品牌形象。 “江小白是一个娱乐品牌，娱乐大众。 而不是说教。 ”
品牌设计 ： 年轻 人看了都觉得像自己
美国有肯德基爷爷，中国却没有饺子大叔。 如果有人格化的形象，就会更容易传播。 既然是一个有娱乐的精神品牌，就应该用大众的形象来表达。 所以陶石泉设计江小白卡通形象的时候，给设计师提了一个要求：必须要是80后、90后的一个大众脸，任何人看了都觉得像自己。
一张大众脸，再加上江小白风格的语录（目前已经有50多条，而且还在不断地增加），一个文艺青年的形象就跃然“瓶”上。 “我就是我，我站在这里，我就是江小白，你喜欢就喜欢，可以参与进来；不喜欢就不喜欢，我也不去讨好你。 ”
这恰恰是80后、90后内心的东西。
市场需求的变化
变化的不只有社会文化氛围。 在互联网的影响下，人们的社交方式也在改变。 新的社交工具使得人们可以用更低的成本，形成不同的社交圈。
当别人还对社会化营销将信将疑时，陶石泉已经摸索出一套行之有效的方法，用社会化营销拉动品牌，带动销量。
“将社会化营销运用好，也是我最近才琢磨清楚的。 ”陶石泉通过线上与线下的结合，探索与消费者沟通的新方式。
这个方法的第一步，是找出意见领袖。 通过线上或线下的关系，找到一两个意见领袖。 这些意见领袖可能是当地的大V，或者是草根大号。 他们一般在某一区域或某一领域（比如某项运动或娱乐）有一定的号召力，并经常会有一些线下的聚会活动。 因此，在这些意见领袖背后，是一个真实的社交圈。
找出意见领袖后，下一步就是跟他在线下交流。 在线下交流中，“我们的产品很容易被对方喜欢上，喜欢上之后他会通过微博或微信在自己的朋友圈中分享。 ”不过，与结交意见领袖更大的好处，是可以以合适的身份参加圈子活动。
“我只要抓住圈子里的一两个事件点。 ”比如今年5月份，重庆当地一个卡丁车俱乐部举办了一场卡丁车大赛，吸引了当地一些“时尚达人”参与，陶石泉自己也参加了比赛。 “要把自己混成他们一样的人。 ”
在成为社交圈的“名人”后，陶石泉与圈内的朋友分享自己打造的江小白产品，就变得顺其自然。 而圈内的朋友也会顺手将这样的社交活动，连同江小白一起拍个照片发到微博、微信等社交平台。
于是，在“玩”的同时，消费者的初次体验以及口碑传播也一并解决。
“这个时代最怕的就是你没有话题，没有新闻点。 ”显然陶石泉充分借用了这一点。 无论是意见领袖，线下活动，还是江小白品牌，以及创始人陶石泉本身，都具有话题性。 有了话题，便有了关注度。 “不少人只看到微博上的朋友发了照片，自己还没有看到产品，就有了购买欲望。 ”陶石泉经常被问：江小白在我们这里能不能买到？
用一个数字来例证江小白品牌被消费者主动传播的效果。 在新浪微博搜索一天内与“江小白”有关的微博，一般都会有20条以上的记录。 而其他类似定位的白酒品牌，每天在微博上的记录一般只有五六条，甚至更少。
微博的条数虽然不能说明多少差异。 但如果仔细分析这些微博的内容及来源就会发现，与江小白有关的微博更多的是消费者自发的内容。 而参照对比另一家白酒品牌，虽然其建立了官方微博，而且每条微博的内容都下足了功夫，但UGC（用户生成内容）远不及江小白。
社会化营销不是单向传播，也不仅仅是线上的互动。 没有线下的接触，仍然产生不了与消费者的联系。
“全国这么多白酒品牌，哪一个这么快被消费者熟知？这是我从业十几年没感受到的。 ”陶石泉自己也感觉到很兴奋。 原本打算吸引80后与90后的江小白，在传播中意外地吸引了大叔级的70后和60后。 “这代表了一股强大的力量。 青春在于感觉，而不在于年龄。 ”
“以青春的名义创新，以青春的名义创意，以青春的名义颠覆，深刻洞察了中国酒业传统保守的不足，拘泥于千篇一律的历史文化诉求，对鲜活的当代人文视而不见。 ”这话深深刺痛了各位白酒老大的心。
发展到目前，江小白的形象已经不是一家白酒品牌，而已经成为了一家文化创意公司。 它的成功，值得我们学习‘市场营销’专业的人再进一步的探究。
;运营官岗位职责
运营官岗位职责(15篇)
在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。 那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是我精心整理的运营官岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
运营官岗位职责1
职责：
1、根据公司的经营战略及组织目标，制定本部门的工作目标；
2、带领团队负责制定产品的整体运营规划及执行；
3、分析确定用户的特征群体，规划运营活动的方向及特色，维护并加强用户认知，不断提升流量和用户粘性；
4、把控营销活动的用户传播及转化路径，加强活动针对性及效率；
5、定期开展团队的培训和发展，提升整体运营水平；
任职要求：
1、8年以上互联网运营经验，3年以上团队管理经验，具备一线互联网公司营销策划及执行经验的成功项目者优先；
2、熟悉互联网行业，深刻洞察相应的传播、数据转化的规律；
3、对用户引导及消费路径有较强的把握；
4、有运营团队管理经验，具备较强的团队精神及沟通协作能力；
5、结果导向，较强的抗压能力。
运营官岗位职责2
职责：
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；
2、发掘市场机会，主持拟定公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
3、监督、控制整个实施过程，建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
4、协助CEO，全面主持公司的管理工作，指定年度业绩目标及经营发展战略方案；
5、不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力；
6、协调下属各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良好；
任职资格：
1、具有6年以上的管理大中型企业的高管经历；
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力；
3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程；
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往额社会活动能力以及敏锐的洞察力；
运营官岗位职责3
职责描述 ：
1、负责渠道财务运营，完成内部管理系统的操作及财务数据的核对分析；
2、负责渠道的财务清结算工作，核对并处理异常数据；
3、其他交办事项。
任职要求 ：
1、基本要求：全日制本科及以上学历，财务相关专业优先；
2、工作经验：一年以上工作经验（优秀应届毕业生亦可）；
3、知识技能：熟练使用Excel表格；
4、素质要求：拥有良好的沟通能力、团队协作能力，具备卓越的责任心。
运营官岗位职责4
1、全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
2、推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；
3、建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；
4、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
5、维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。
6、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
7、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
8、协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考。
9、完成总经理临时交办的工作。
运营官岗位职责5
职责：
1、负责制定公司不同阶段的营运及营销目标并落地执行。
2、负责制定公司业务流程SOP，建立规范、高效的管理体系。
3、负责公司初期直营店的筹建与经营管理，包括选址装修、门店形象打造、门店及团队的运营管理等。
4、负责制定并推进公司业务计划并组织协调各职能执行、实现公司阶段性营运目标。
5、负责相关团队的招募、培训、绩效考核与管理。
6、负责客户服务流程制定与实施，并监控客户投诉内容及处理时限，关注客户满意度，维护公司品牌与形象。
7、负责品牌建设与推广，同时负责加盟工作的展开。
8、完成与公司战略目标实现相关的其他工作内容。
任职要求：
1、本科以上学历，知名连锁餐饮品牌高级管理经验，具有良好英语能力者优先。
2、具有丰富的战略管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的知识或经验。
3、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队。
4、具有敏锐的洞察力，具有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力。
5、具有较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
运营官岗位职责6
岗位职责：
1、负责制定公司信息化战略并实施：制定公司制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现；
2、领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善；
3、协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通；合理配置各部门资源，最大化利用资源；
4、全面主持公司的日常业务运营，监测指标，完成运营审计，建立业务运作体系，提升业务营运效益；
5、带领公司的管理团队，执行公司的经营战略，完成公司的年度业务计划；
6、主持公司的营运会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念，持续优化公司的企业文化。
任职资格：
1、本科及以上学历，5年以上相关工作经验，3年以上运营管理工作经理；
2、良好的沟通、协调和组织能力；
3、熟悉运营发展趋势，运营管理模式和工作流程；
4、有良好的战略规划、统筹分析能力；
5、优秀的职业素养，具有团队精神，责任心强，能承受压力和接受挑战。
运营官岗位职责7
职责：
1、全面负责公司业务部门和业务子公司的风险控制和流程监管。
2、参与公司整体战略规划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。
3、组织、监督执行公司的运营策略和目标；规范和管理运营业务制度、流程。
4、敏锐的观察和分析、把握市场动态和市场方向，对每日的营销数据、交易数据、产品管理、客户管理进行监控管理。
5、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制。
职位要求：
1、管理类相关专业本科以上学历，5年以上高级管理经验，具有较强的运营管理能力和风控意识。
2、熟悉运营指标数据分析，擅长根据数据分析提出调整策略及可行方案，并具有良好市场分析和创新思维能力。
3、具有把握互联网电商发展趋势的敏锐眼光，出众的领导管理才能和良好的商业理念。
4、具备很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧。
运营官岗位职责8
职责：
1、在公司现有平台的基础上，发掘新的机会，执行从0到1的计划。
2、在执行从0到1的过程中，与其他管理层完善管理架构和绩效考核体系。
3、调整现有团队不足的领域，并提出落地的解决方案。
要求：
1、有以事业部为基础的，上市企业/大型企业管理经验者优先。 有大型互联网教育/咨询企业管理经验者特别优先。
2、能接受从基层开始做起，了解公司体系文化后，再上管理岗。
3、有良好的教育背景，优秀的逻辑能力者优先。
运营官岗位职责9
职责：
1、根据公司战略制定平台运营计划，组织、协调各种资源，确保公司整体经营目标的达成。
2、针对平台现状、用户价值及市场状况制定运营规划、发展策略、布局和实施。
3、负责公司运营管理，及时了解行业动态及趋势，对APP风格、频道架构、功能、产品等提出改进方案，并推动实施。
4、制定公司运营管理策略，明确相应运营方案、计划，并监管相应执行。
5、负责日常运营管理工作，牵头进行内容运营、产品运营、数据运营、活动运营、商品运营、用户运营等各项工作，并组织推动相关协作部门。
6、负责平台活动方案的制定和实施。
7、负责分析用户行为，保证用户行为的良性健康，对用户各项行为指标以及未来的营收负责。
8、挖掘市场用户需求，组织产品内容，对平台用户体验和功能模块进行分析评估，优化平台功能。
任职要求：
1、本科及以上学历，6年以上电商运营经验。
2、有丰富的电商平台运营经验，有阿里，云集、环球捕手等大型电商平台经验优先考虑。
3、有敏锐的市场洞察力，良好的业务分析判断能力，善于分析并运用运营数据，制定运营策略。
4、对平台架构，交易规则、客户体验熟悉，并能制定各项流程以及执行。
5、思维活跃，具有良好的沟通谈判和协调能力，具备创新思路，熟悉互联网行业市场策略、品牌、运营、风控、用户市场推广等各项业务。
6、具备团队管理经验和团队合作精神，富有工作激情和责任感，能承受较大的工作压力。
7、做事思路清晰，执行力好，有较强的结果意识、狼性思维；
运营官岗位职责10
1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。 负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5、主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7、负责策划和制定公司整体的商业计划，关注企业的各项经济效益指标，指定计划为企业创收和实现融资。
8、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
9、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
10、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
11、负责组织对公司人员的业务培训。
12、完成总经理临时交办的工作。
运营官岗位职责11
职责：
1、参与公司战略发展制定，在符合整体战略及当前资源配置情况下制定具有创新性及突破性的运营规划，协助CEO实现运营管理目标。
2、领导管理运营团队，带领团队进行市场推广、业务规划和开拓。
3、负责项目的搭建与运营、线上线下宣传推广、活动策划及日常运营。
4、负责与项目的商务拓展与资源合作的整合。
5、进行市场竞争态势、目标客户群体、客户需求等市场调查，研究旅游市场环境与发展趋势，分析竞争对手，为项目营销战略制定提供相关依据。
6、定期向公司董事会提出经营和财务状况报告。
任职资格：
1、本科以上学历、8年以上互联网运营经验，3年以上团队管理经验，具备一线互联网公司营销策划及执行经验的成功项目者优先；
2、熟悉旅游行业、市场及发展趋势，具有敏锐的市场嗅觉，对互联网、有独特见解，有旅游行业上下游资源者优先考虑；
3、熟悉并掌握微信运营、H5运营、小程序推广等的各种方式方法，熟悉用户分层运营及用户体系，有较强的数据分析、归纳能力；
4、具备良好的沟通能力和自我管理能力，思维活跃，具有创新能力、优秀的活动策划及文案撰写能力，并单独策划、执行过整个运营方案；
5、具备良好的数据敏感度、数据分析能力，能够通过各种运营数据的收集、归纳、分析、对产品的运营策略进行及时的调整改善。
运营官岗位职责12
一、管理公司业务的运营，确保公司业绩取得稳健增长
1、协助CEO确认公司的战略定位以及设定未来中长期的发展战略方向并提出可实现的具体方案；
2、全面负责公司业务的筹备、拓展、策划及运营管理等工作，根据公司发展战略，制定和落实年度发展经营规划，并实现营运增效和运营能力的提升；
3、完成年度战略目标，对业绩负责并实现持续稳定的增长势头。
二、管理并优化公司主要职能部门的业务体系，完善制度流程
1、提升主要职能部门作战能力，明确其职责和考核标准，以实现更加高效的管理和日常运营以及资源在各个部门之间合理分配；
2、完善制度体系建设，通过常态化预算、监督和绩效管理强化执行力，继续提升标准化、精细化、信息化管理水平，强化对主营业务板块和业务流程的监督、指导与服务；建立科学、合理、公平的激励机制，推进公司经营指标及经营任务的顺利完成；
三、实现人才梯队建设的体系
1、选聘、培训和发展一支具有高水准专业能力和富于责任心的高管队伍；
2、着重加强人力资源管理能力，为集团的迅速发展储备优秀的继任力量。 同时助力建设良好的工作氛围，以使员工得以目标明确、心情舒畅地工作并获得良好的职业发展机会。
任职要求：
1、本科及以上学历，8年以上工作经验，5年以上大型互联网企业高层管理工作经验，熟悉市场策略、品牌、运营、风控、用户市场推广等各项业务；
2、熟悉互联网尤其是食品电商平台的运作模式，对互联网业务架构、产品逻辑、运营规则和流程非常熟悉；
3、有丰富的行业人脉关系、渠道资源优先；
4、有较强的沟通、组织、协调、领导能力，具有良好的前瞻性和高端决策能力，有很强的市场敏锐性和职业判断力；
5、责任心强、有激情、善于创新、乐于接受挑战。
运营官岗位职责13
职责：
1、负责制定项目发展战略、竞争策略、经营目标等，并负责组织实施与监控，确保战略和经营目标的实现（主要目标：电商平台交易额及用户量）；
2、负责针对用户及品类特点和市场状况制定产品策略、运营战略规划、运营规则等；统筹媒体宣传、招商管理、市场推广和渠道建设方案的策划与实施；
3、具体营销活动的实施监控，发掘优质用户、维系用户、提升用户活跃度，增加用户粘性，完成平台交易额目标。
4、与技术产品团队紧密配合，快速、高效推动产品设计、研发及推广，做好平台产品的版本迭代，实现相关新增、留存和活跃增长目标；
5、负责公司整体运营工作，进行网站、产品、APP、平台、营销、推广、活动策划等运营，为打造公司品牌制定规划，建立品牌影响力、口碑与知名度；
6、独立的操盘手，有操作过互联网的项目经验，负责平台产业链上下游资源的沟通、协调及整合，对本行业的发展趋势、运营策略深入研究，为公司的战略发展提供决策依据。
任职要求：
1、五年以上电商平台运营相关经验，熟悉电商运营的各个环节；
2、具有多平台（PC、移动端）协同运营、推广、管理经验；
3、对互联网事物、网络营销事件高度敏感，熟悉各类营销操作手法与互联网语言，较强的电商平台规划及营销能力，掌握电商平台用户体验提升手段；
4、对未来电商行业的发展趋势有深入的认知和分析；
5、目标导向，具备优秀的项目和团队协调、沟通、管理能力及优异的执行力。
运营官岗位职责14
岗位职责：
1、负责COO日程工作、会议的安排及协调，确保日程的合理性；
2、跟进、落实各项会议决议，及时将相关进度的信息汇总、反馈，确保信息的准确和及时；
3、按照COO的要求和建议，推进、落地各种公司级重要项目；
4、根据业务方的需求，整理、汇总业务数据，进行初步的整理和分析；
4、协助相关部门，推动、改善业务流程的有效运营；
5、上级领导安排的其他工作任务。
任职要求：
1、本科及以上学历，3年以上互联网/电商或零食行业相关经验；
2、有大平台工作经验者优先（对标平台，唯品，京东等）；
3、较强的数据分析能力，能快速梳理问题；
4、情商高，较强沟通协调能力与语言表达能力；
5、较强的抗压能力和执行力。
运营官岗位职责15
职责描述 ：
1、集团公司财务管控。
3、融资。
4、主导国际并购。
5、资本运作。
6、财务内控体系。
任职要求 ：
1、第一学历必须是985或211统招本科（参考全国统一高考），会计专业或财务管理等相关财务专业（关键条件）；
2、有主板、中小板或创业板IPO实操经验（关键条件）；
3、在世界三大会计师事务所担任高级职位者优先（本条不是关键条件）；
4、经历过的企业要求：制造企业、环保、地产（必要条件）；
5、37岁以上，男女不限。
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