店面营销的优缺点
店面营销的优点:第一，可以有选择的展示商品第二，可以有目的的展示商品第三，商品的展示本身就具有对消费者的吸引力第四，顾客可以很容易看到价格政策第五，可以运用助销工具渲染销售气氛第六，可以使用促销手段进行销售促进第七，有利于销售人员进行人员销售缺点：第一，占用库存，占用大量资金第二，地点固定，展示具有区域性第三，房租费用高第四，需要装修及展架展台等，需要资金量大。
公司优点和缺点各5条
企业的优势与劣势：
1、所谓优势是指自身独特拥有的、能利于成长与发展或竞争制胜的因素。
企业优势就是企业内部存在的、有利于促进生产经营发展的或提高企业生产力的或竞争制胜的因素或资源，如科研力量雄厚、人才储备充分、领导有远见和活力、企业文化先进、生产设备先进、市场营销能力强、员工队伍整体素质较高、具备大批高质量的人才、管理机制科学合理、管理效率高，而不是如国家政策好、行业环境不错等。优势就是资源；有资源，才有发展。
2、企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素。如，企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等，而不是国家政策不利、行业不景气、竞争过于激烈、国家限制出口、税务较高等。
1、个人独资公司优点
（1）企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一，因而有利于保守与企业经营和发展有关机密，同时也有利于业主个人创业精神的发扬。
（2）企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任形成了强硬的预算约束，即企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连，因而，业主会尽心竭力地把企业经营好。
（3）外部的法律、法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。所以，企业经营发展相对而言具有较强的灵活性。
2、个人独资公司缺点
（1）企业经营发展难以筹集大量资金。因此，独资企业限制了企业的扩展和大规模经营。
（2）企业投资者风险巨大，不利于企业开辟新的业务和进入新兴市场领域。
（3）企业连续性差。
（4）企业内部的基本关系是雇佣劳动关系，企业内部组织效率有潜在风险。
五种市场营销观念的优缺点
1、生产观念，又称生产导向。
这是一种传统的、古老的经营思想。其核心思想是企业的一切经营活动以生产为中心，以产定销，从扩大生产中获得规模经济效益。这种观念适用于以下两种条件：一是市场商品供应短缺，供不应求；二是单位成本高、售价高，因而销路不畅的产品，必须通过提高生产效率来降低成本、扩大市场。
2、产品观念。
认为消费者欢迎质量最优、性能最好和特色最多的商品。因此，企业只要致力于提高产品质量，就一定能畅销和获利。这种观念适用于商品经济不甚发达的时代。
3、销售观念。
本世纪20年代末，西方国家市场形势变得愈来愈严峻，特别是"大萧条"时期，大量产品供大于求，销售困难，竞争加剧。销售观念主张强化推销的观念，强调运用推销技巧，千方百计诱使消费者购买更多产品，而不顾其是否真正需要。
4、市场营销观念。
这是一种与上述几种观念截然不同的全新的经营思想，虽然在很久以前它就开始萌芽，但直到本世纪50年代中期在美国新的市场形势下才得以形成并迅速获得推广和发展。市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的经营哲学，它把企业的生产经营活动看作是一个不断满足顾客需要的过程，而不仅仅是制造或销售某种产品的过程。
5.社会市场营销观念。
是一种补充和修正的市场营销观念。强调企业向市场提供的产品和劳务，不仅要满足消费者的个别的、眼前的需要，而且要符合消费者总体和整个社会的长远利益。企业要正确处理消费者欲望、企业利润和社会整体利益之间的矛盾，统筹兼顾，求的三者之间的平衡与协调。
