epc招标程序
EPC招标程序是指在工程设计、采购和施工中，以工程、采购和施工综合合同为基础，通过发布招标公告、资格预审、招标文件发售、投标、评标和中标等环节，采用公开、公平、公正的竞争方式，最终确定承包商的过程。
该程序确保了工程采购的透明性和合规性，保证了项目的顺利进行和质量保证。
1.项目立项：确定项目所需的技术、设备和用地等，制定项目计划和预算。
2.编写投标文件：对项目进行调研，编写投标文件，包括投标书、技术方案等。
3.发布招标公告：将招标公告发布到指定媒体和招标网站上，邀请相关公司参与投标。
4.收集投标文件：在招标截止时间之前收集所有投标文件，确认文件是否齐全。
5.评估投标文件：评估所有投标文件，对投标公司进行初步筛选。
6.发布中标公告：选择中标公司并公布中标结果，签订合同。
7.项目实施：启动施工，跟踪项目进展并保证工程的质量和安全等。
流程如下：
1.
EPC项目招标与投标流程 业主→确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标。
2.
EPC项目授标 承包商→跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标人资格→购买标书→投标准备→投标。
EPC工程总承包招标可以在完成概念方案设计之后进行，也可以在完成方案设计之后进行，即方案未定的EPC工程总承包招标和方案已定的EPC工程总承包招标。比比招标网认为无论哪种方式，一般应至少明确以下招标需求：
1.细化建设规模：
2.细化建设标准：
3.划分工作责任：
4.房屋建筑工程还应明确是否采取工业化建造方式、是否采用BIM技术等。
健康企业创建步骤包括哪些内容
1、建组织。为全面启动健康企业创建工作，该矿成立了由企业党政负责人任组长的健康企业领导小组，从组织、人员、制度、经费等六个方面建立了十余项健康企业创建管理制度，明确各职能部门及专兼职管理人员职责，设计健康企业年度计划及五年规划，制订具体实施方案，实行目标管理责任制。
2、定标准。根据省级健康企业创建指南，在广泛征求各职能部门建议的基础上，制定健康企业创建标准，着重对安全生产、职业健康、公共卫生、职工生活保健、职工健康文化、职工心理健康、组织机构七个方面139个创建项目作出了具体规定，明确了阶段性创建目标及五年达标标准。
3、提素质。采取“走出去，请进来”的方式，对创建工作专兼职管理人员进行业务培训，聘请专业大师来矿进行授课，系统讲解健康企业创建业务知识，并进行一对一答疑释惑；组织人员分批次到创建先进单位进行对标学习，通过沟通交流、现场指导，提升创建工作标准及效率；举办健康知识讲座，提升全员参与健康企业创建的积极性和主动性。
4、抓整治。对照健康企业创建标准，彻底进行查漏补缺，从基础设施、工作场所、环境面貌、公共卫生、职工健康需求等方面，排定了30余项整治项目，切实以创建健康企业为目标，强化职工健康意识教育，改善职工工作生活环境，提高企业健康管理服务质量，提升职工的幸福指数。
5、严督导。根据创建工作阶段性目标，该矿健康企业创建工作领导小组，采取看现场、查资料、听汇报等形式，定期对各职能部门的创建工作进展情况进行达标验收，确保创建工作整体持续推进，全面有序进行。
