价值网络有哪些参与主体
价值网络（value network）：公司为创造资源、扩展和交付货物而建立的合伙人和联盟合作系统。价值系统包括公司的供应商和供应商的供应商以及它的下游客户和最终顾客，还包括其他有价值的关系，如大学里的研究人员和政府机构。
在传统的供应链模型中，生产者生产的出发点是对客户需求的预测，也即生产者根据历史同期产品的销量、产品替代品以及客户购买力等方面的情祝，来决定产品的生产量。
小米创业团队案例分析
小米创业团队非常成功 因为小米创业团队将“性价比”作为公司的核心价值，通过质优价廉来吸引消费者，同时还提供了优秀的售后服务。
此外，小米创业团队还采用了“互联网模式”，通过不断推出更新产品和建立社交网络等方式进行市场营销，一步步地扩大了自己的市场份额。
小米创业团队的成功也在很大程度上得益于创始人雷军的领导力和团队管理方式。
雷军非常重视人才培养和团队合作，对团队成员进行了长期的严格培训和选才，同时还建立了“小米精神”、“快速决策”的管理文化，使得整个团队具有高度的凝聚力和执行力。
小米创业团队是以雷军为首的一支团队。雷军是中国著名的企业家，他曾经在金山软件公司担任高管，在2009年离开金山软件后，成立了小米公司。以下是小米创业团队的案例分析。
1. 团队战略眼光：小米创始人雷军一手打造了一个集硬件、软件、互联网与电商于一身的生态系统，并将“互联网思维”延伸到消费电子领域，打造了一个以MIUI为代表的新型移动互联网操作系统。
2. 创新型企业文化：小米公司推崇一种特殊的“冒险主义”文化，在保持极高效率的同时呈现出轻松自由、特别魅力和性感风情。 小米独具特色的内部沟通方式及开放式办公环境等极具活力和吸引力的因素，也让其成为广大企业模仿和学习的榜样。
3. 顶尖人才团队：小米顶尖人才汇聚，其中包括多位阿里前员工、谷歌前员工等高管以及一大批有才华有激情有理想的年轻人，这个团队有强烈的集体荣誉感，始终在积极开拓新技术等方面保持领先优势。
4. 用户至上：小米公司以客观数据为依据，持续推出满足用户需求、符合市场潮流和当下需求的产品。通过主动接收用户反馈，小米公司不断改进产品、维护服务，塑造了良好的品牌形象和口碑。
5. 基于互联网营销策略：小米公司采用口碑传播和社交媒体营销相结合的方式，通过社交媒体为代表的互联网平台以及虚拟社区等方式塑造品牌并进行宣传。
总之，小米创业团队成功的原因是由于他们在企业战略眼光、创新型文化、拥有顶尖人才团队、将用户需求置于首位，并基于互联网营销策略等方面做出了正确且富有前瞻性的决策与选择。
成功因为小米创业团队始终坚持用户至上的理念，不断推出具有高性能和性价比的产品，同时采用了直销模式，节约了中间环节的费用，赢得了广大用户的青睐和信任，迅速壮大了公司规模。
此外，小米还开展了社区运营和投资生态圈等战略，不断推进公司的多元化和国际化发展，使得小米在电子消费品行业占有一席之地。
小米的成功经验值得其他创业团队借鉴和学习，不断优化产品和服务，不断开拓市场，重视用户体验和口碑，才能赢得市场竞争的优势。
