如何利用免费B2B平台发布企业信息
一、利用免费B2B平台发布企业信息的方法：
1、注册：注册要准备的相关资料一般有：公司介绍（成立时间，年产量，年销售额，出口额，员工人数，企业负责人等）、产品概述、单个主推产品的详细描述、公司地址、电话、传真、邮箱、网站。
2、发布产品：需要准备的有产品描述，技术资料，认证信息，价格，图片等。根据不同网站的权限，可以免费发布的产品数量也不一样，需要根据网站的具体情况，选重点，分主次。注意：只要网站有上传图片这样的功能，就尽量用到。这样会让潜在客户对你的公司加分。
二、B2B平台的模式
商务型
⒈面向制造业或面向商业的垂直B2B(英文表述：Directindustry B2B，Vertical B2B)
垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。
⒉面向中间交易市场的B2B
这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，像Alibaba、多商贸易、河北商贸网、中国制造网、环球资源网等。
交易型
⒈卖方控制型市场战略
是指由单一卖方建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。
⒉买方控制型市场战略
是由一个或多个购买者建立，旨在把市场势力和价值转移到买方的市场战略。买方控制型市场战略除了由一个购买者直接建立的电子市场之外，还包括买方代理型和买方合作型两种买方控制型市场战略。
⒊中介控制型市场战略
中介控制型市场战略是由买卖双方之外的第三者建立，以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。
b2b注重哪方面的发展进行生存
b2b企业注重的发展方面主要是与客户的合作与沟通，建立稳固的合作关系。通过提供优质的产品和服务，满足客户的需求，建立良好的信誉和口碑。
同时，b2b企业需要不断创新和优化产品，提高生产效率和降低成本，以保持竞争力。
另外，与供应商保持良好的合作与沟通，确保供应链的稳定和高效，也是b2b企业生存发展的重要方面。通过与客户和供应商的紧密合作，提升企业的竞争力和生存能力。
b2b平台在发展时要经过哪些阶段
第一阶段是“信息平台+撮合交易”。
这一时期的代表公司有中国制造网、慧聪网、阿里巴巴等，主要伴随门户网站的兴起和普及而发展。但很快人们发现，这种商业模式虽在跨境交易中能跨越法律、语言、政策等天然障碍，获得一席之地，但在国内撮合交易市场中创造的价值有限，盈利能力很差。
第二阶段是“商品平台+自营交易”。
即平台通过“一买一卖”来控制交易，本质是把信息流、资金流和物流合并，实现“三流合一”。而交易过程中，一旦把“资金融通”和“履约交付”服务纳入经营范围，那么短期内，平台成败的关键就取决于融资和履约能力了。“B2B”演变为一个“超大型经销商”的故事，“信息流”的价值依然不突出。
前两个阶段，本质都是把互联网作为基础设施去构建渠道类资产——这是鲜明的电商思维，而主要关注平台的GMV，由于对产业链的数字化改造有限，无法真正把产业链结构梳理清楚，因此经常出现和竞争对手互为上下游的混乱局面。
第三阶段是“端端链接+商品标准+柔性供应”。
如果仔细研究上面四家上市公司，不难发现其业务的三个鲜明特征：
首先，下游是终端用户，上游是制造企业，虽然暂时不一定都能达到100%，但商业价值的基本盘一定是“端到端”；而且，上下游行业集中度较低，长期存在大量中小规模企业；
其次，动销商品的SKU多达数万甚至数十万，平台参与或主导“商品标准”的构建，通常还给产业链提供了具有一定行业影响力的“商品手册”；
最后，商流存在显著的“小批量、多品种”特征，且平台承担着对商品“加工”或“包装”的“二次专业处理”，以匹配下游生产环节（面向BOM）的“柔性供应”需求。
