完整的招标投标流程，一步不落
完整的招标投标流程，一步不落？
一、招标人准备工作
1项目立项
（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 点击免费下载海量工程资料
二、编制资格预审、招标文件文件
3投标文件的编制要求
内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料 。
①投标的语言；
②投标文件的构成；
③投标文件的装订；
④投标文件的式样和签署；
⑤投标报价；
三、发布资格预审公告
1编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》，招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
四、资格预审
1出售资格预审文件
epc招标程序
1.项目立项：确定项目所需的技术、设备和用地等，制定项目计划和预算。
2.编写投标文件：对项目进行调研，编写投标文件，包括投标书、技术方案等。
3.发布招标公告：将招标公告发布到指定媒体和招标网站上，邀请相关公司参与投标。
4.收集投标文件：在招标截止时间之前收集所有投标文件，确认文件是否齐全。
5.评估投标文件：评估所有投标文件，对投标公司进行初步筛选。
6.发布中标公告：选择中标公司并公布中标结果，签订合同。
7.项目实施：启动施工，跟踪项目进展并保证工程的质量和安全等。
EPC工程总承包招标可以在完成概念方案设计之后进行，也可以在完成方案设计之后进行，即方案未定的EPC工程总承包招标和方案已定的EPC工程总承包招标。比比招标网认为无论哪种方式，一般应至少明确以下招标需求：
1.细化建设规模：
2.细化建设标准：
3.划分工作责任：
4.房屋建筑工程还应明确是否采取工业化建造方式、是否采用BIM技术等。
EPC招标程序是指在工程设计、采购和施工中，以工程、采购和施工综合合同为基础，通过发布招标公告、资格预审、招标文件发售、投标、评标和中标等环节，采用公开、公平、公正的竞争方式，最终确定承包商的过程。
该程序确保了工程采购的透明性和合规性，保证了项目的顺利进行和质量保证。
流程如下：
1.
EPC项目招标与投标流程 业主→确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标。
2.
EPC项目授标 承包商→跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标人资格→购买标书→投标准备→投标。
