客户不对我的网站建设方案不满意怎么为
首先明确一下你要表达什么。
情况一，客户对你方案满意。我说很好，你做的不错。当然要是这样相信你就不必提出这个问题了。情况二，客户对你的方案不满意。这时候你要分析一下原因了。分析的方案如下： 1、重新确定客户需求。如果不明白客户需要的是什么，那就南辕北辙了。2、重新定义网站框架与功能。明确了客户需求之后，客户不满意，很简单，说明你做的不好。从网站的基础开始排查，框架如何，功能如何，整体的风格是不是正的为了满足客户需求而做的。一定要记住，假设你是客户，这个方案首先要让你满意。做到了么? 3、优化你的方案。一个好的创意，不经包装，很难被发现。客户很忙，你的方案是不是具有简洁、明了的特点？要知道你的每一个表现都是代表你的公司，一处不好，客户就会觉得你的公司缺乏服务能力。换言之，客户不是不满意你的方案，而是不满意你或者你的公司。最后，给你个建议：把自己当成客户，你对你自己满意么？客户永远的是精明的，不要当他们是傻子，你为他着想，就算不满意你的方案，他也是你的朋友。大型论坛策划方案详细流程
1.确定论坛主题和目标用户群体2.确定论坛的版块、板块数量、管理员和版主数量，以及管理权限3.创建论坛的域名和主机，并安装论坛软件4.制定论坛的规则和发帖标准，包括对违规行为的处罚措施5.设计论坛的网页风格、界面和功能，并进行测试和优化6.宣传论坛，吸引用户注册和参与社区互动7.建立社区氛围，增加用户活跃度，促进话题讨论和知识分享8.监管和管理论坛内容和用户活动，维护良好的社区形象和口碑以上是大型论坛策划方案的详细流程。需要注意的是，论坛的管理运营需要长期坚持和不断优化，才能保证论坛的发展和壮大。
策划大型论坛需要考虑多个方面，包括项目审题会、项目讨论会、战前演练会、修改活动方案和项目复盘会等。具体来说，以下是一份详细的大型论坛策划方案流程:
1. 项目审题会：在这个阶段，策划团队需要明确论坛的主题、目标、受众群体和举办地点等基本信息。同时，需要了解竞争对手情况和市场情况，以便制定合适的营销策略。
2. 项目讨论会：在项目讨论会阶段，策划团队需要进一步完善论坛策划方案，包括活动流程、宣传推广、嘉宾邀请、场地租赁、设备租赁、餐饮住宿等方面。在这个阶段，需要召开多次会议，不断优化方案，确保论坛的顺利进行。
3. 战前演练会：在战前演练会阶段，策划团队需要对论坛的整体流程和各个环节进行详细梳理，确保活动当天一切顺利。在这个阶段，需要制定详细的应急预案，以应对可能出现的问题和紧急情况。
4. 修改活动方案：在修改活动方案阶段，策划团队需要根据实际情况对论坛活动方案进行不断优化和调整，以确保活动效果最大化。
5. 项目复盘会：在项目复盘会阶段，策划团队需要对论坛活动进行总结和反思，分析成功和失败的原因，并提出改进意见和建议，以指导下一次论坛活动的策划和组织。
以上是一份详细的大型论坛策划方案流程，实际策划过程中需要根据实际情况进行灵活调整和优化。
