顺丰的客户销售是做什么的
大客户销售的沟通能力要强，主要任务是开发更多潜在的合作客户。
大客户销售需要经常到各运作部跑动 从收派员口中了解到不是经常走顺丰但是非常有潜力可挖的客户。
企业的大部分销售额来自少数的大客户。这些交易量大的客户对企业显然非常重要，企业在设计销售组织时必须予以特别关注。大客户组织指以客户的规模和复杂性为划分依据的市场专业化销售组织，企业设专门的机构和人员来负责大客户的销售业务。
对大客户的销售业务管理，企业通常实行销售人员负责制。建立一支独立的大客户销售队伍，由专门的销售人员专门负责对大客户的销售和服务，给大客户提供一些特殊的关照。每位大客户销售人员通常负责一个或多个大客户，并且负责协调企业与大客户的关系。
市场部和营销部有什么区别
1.工作目标:市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度，销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，实现商品的价值;
2.层次： 市场与销售就是“战略”和“战术”的关系，市场部涉及销售的方方面面，销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具
3.全局和局部：市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡；
市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常企业的营销组织由市场部和销售部组成，按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉进产品与消费者的物理距离。市场部的主要职责有什五大方面，以制定年度营销目标计划，二，建立和完善营销信息收集，处理，交流及保密系统等。
营销部的职能是负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理，监督协调服务职责等。
