推广与销售有什么区别
营销偏重市场策划,销售偏重与人沟通,销售是营销的一部分。
一个站在战略高度,一个仅仅是局部战术。
营销好比战场上的指挥官,通观全局,分析利弊,决策先机,监控整体
销售好比战场上的勇士,服从命令,斗志昂扬,百则不挠,英勇杀敌
两者不可缺其一,没有高低卑贱之分,只是分工不同罢了.
营销首先要决定产品的定位，价格，推广方式,制定相应的策略规划和目标,然后才可以去执行,去实践。
销售只是营销的一部分,它只关注于渠道，价格，谈判，客户，储运，收款等,它不能去关心市场调查，消费者心理，广告创意，媒体投放，传播方式等,所以他们分工不同.
管理培训包含的内容有哪些
营销管理培训课程包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等；学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力；学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等；完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变，通过对客户和细分市场的关注实现差异化的产品和服务定位，建立动态的竞争性营销管理观念。
具体来说可以包含如下一些主要课程：
开发与分销管理
业绩倍增的策略
营销与战略转型
管理及销售技巧
六西格玛管理模式
卓越的销售管理
市场营销直通车
卓越运营体系与过程管理控制特训营
行动销售：风靡全球的销售技能训练项目
如何制订有效的市场计划
《智慧运营—运营管理体系建设》
销售队伍建设与销售效率优化
营销和运营的区别是什么
定义不同
1、营销：发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
2、运营：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
内容不同
1、营销：全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。负责拟定销售预测及行负责督促拟订销售与推广行销方案。
定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。全面负责协调营销部门与公司其它部门之间的工作关系。
2、运营：负责建设和发展运营团队、整体负责品牌运营管理、负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范、负责对外战略合作品牌的协调
