整合营销和传统营销最大的不同
整合营销首要的一点就是将消费者放在核心位置，企业一切活动的出发点和终结点都是消费者。也就是说，在整合营销模式下，消费者和企业的地位发生了转换。消费者变成了拥有主动权，企业则变成了极力迎合消费需要与利益的被动体。相应地，企业的经营理念也必须转换成“注意消费者”。
什么是整合营销传播，它有哪些特点？关系营销的主要目标是什么
整合营销传播的中心思想是，通过企业与消费者的沟通满足消费者需要的价值为取向，确定企业统一的促销策略，协调使用各种不同的传播手段，发挥不同传播工具的优势，从而使企业的促销宣传实现低成本策略化，与高强冲击力的要求，形成促销高潮。
整合营销的基本想法很类似于现代战争，它围绕基本促销目标，将一切促销工具与活动一体化，打一场总体战，如同现代战争中将空军（广告），战略导弹（有冲击力的社会公关活动），地面部队（现场促销与直销），基本武器（产品与包装）等一切消费者能够感受到的武器整合为一体，使企业的价值形象与信息以最快的时间传达给消费者。
思想
整合营销思想，是欧美90年代以消费者为导向的营销思想在传播宣传领域的具体体现。起步于1990年，北卡莱罗纳大学教授劳特朋(Larterborn)在《广告时代》杂志上发表的文章，在这篇文章中，他提出了用4CS取代传统的4PS论的观点。目前做的好的公司有chinapex，IBM整合营销等。
理念
整合营销的理念越来越深入人心，但是理念的背后又是什么，是网络媒体的延伸，还是广告业的不断壮大。
共同特点
1、当这些新产品上市时，市场上已经充斥着类似的产品，论品牌、质量、价格、通路、经验等五个基本方面都处于劣势，面对如此“可怕”的现状，如何构造消费者非买不可的独特理由呢？
2、按照常规，一个新产品从进入市场到产生规模市场效应、打响品牌，至少需要3年的时间，然而就我国企业新产品上市的现实来说，通常要求在三个月内看到明确的启动效果，否则再好的商品都可能遭遇放弃。这就是大部份新产品上市失败的原因。
3、就广告投入来说，企业为了控制风险，开始投入基本上都是有限的，等到见到明确的成功势头才会大规模投入。用有限的广告费用，如何对抗市场上现有品牌的强大影响，创造出排队抢购的奇迹般效果呢？
这就是新产品上市遇到的第三个共同问题。
整合传播
现代企业的发展经历了产品力、销售力、形象力的阶段。为此，企业营销策划必须突破产品本身的局限性，整合产品力、销售力、形象力上的创新推广，才能将产品变成消费者注意的焦点，形成一枝独秀的热销氛围。
当然，整合营销策划不限于新产品上市，它包括上面提到的10多个内容。鉴于整合营销策划具有把堆积如山的商品从仓库中推销出去的即效性，因而备受企业界的欢迎。
整合资源的公司有哪些
整合资源的公司可以包括以下几个方面：
1. 综合性跨国公司：例如，谷歌（Google）、苹果（Apple）、亚马逊（Amazon）等大型科技公司，它们经营多个业务领域，整合了多种资源，包括技术、人力、资金等。
2. 资源开发和能源公司：像壳牌（Shell）、埃克森美孚（ExxonMobil）等石油和天然气公司，以及必和必拓（BHP）、力拓（Rio Tinto）等矿产资源公司，它们整合了丰富的自然资源。
3. 金融机构：比如大型银行（中国工商银行、摩根大通等）、投资银行（高盛、摩根士丹利等）以及保险公司（中国平安、安联等），它们通过资本、信贷和风险管理等方面的整合来为客户提供金融服务。
4. 物流与运输公司：例如联邦快递（FedEx）、达能（Danone）等物流和供应链管理公司，它们整合了运输、仓储和分销等资源，提供全球货物运输和物流解决方案。
5. 零售巨头：比如沃尔玛（Walmart）、亚马逊（Amazon）等大型零售商，通过整合供应链、物流和销售渠道等资源，提供多种商品和服务。
6. 媒体与娱乐公司：像华纳兄弟（Warner Bros.）、迪士尼（Disney）等跨媒体公司，它们整合了电影、电视、音乐、主题公园等多个娱乐领域的资源。
以上只是一些示例，并不是详尽无遗的列表。实际上，许多公司都在努力整合各种资源以提高效益和竞争力。这些公司的整合可能是基于不同的产业和业务模式，所以具体情况可能因行业而异。
