简述东方文化背景下的企业文化的表现。
企业文化是社会文化的有机组成部分，它的产生、发展、演变，都与社会文化背景有密切的联系。东西方在现代企业文化建设上的共同点都是以人为本，以市场为导向，以承担社会责任为宗旨，都具有很强的民族特征。但是，由于各自的历史发展与文化背景不同，在企业文化建设方面相对具有不同的特点。
以中国和日本为代表的东方企业文化具有以下特点：
(1)求同心理，强调集权式管理；
(2)企业社会化，强调企业的社会责任；
(3)人本管理，重视人的精神作用；
(4)情感伦理突出，倡导在组织内形成一种温馨和谐的家庭气氛；
(5)政治管理，政治制度与经济制度相混同，强调组织的整体控制能力；
(6)仁和哲学，善于运用管理艺术淡化组织冲突。
而以美国为代表的西方企业文化则强调科学性和明确性，讲究效率，重视质量、技术等物质要素，具有创新和进取精神，更重视个人的作用，在管理上规则意识强，制度建设很完善。
在东方文化背景下，企业文化通常表现为以下几个方面：
1. 以家族为核心：东方文化中，家族非常重要，企业往往由家族创办和管理。企业文化具有浓厚的家族氛围，家族成员在企业中享有特殊地位和权力。企业管理决策也常常受到家族的影响。
2. 注重人情关系：东方文化强调人际关系和人情味，企业文化强调员工之间的和谐和相互帮助。员工之间的人际关系在企业中非常重要，构建良好的人脉网络可以带来更多的商机和合作机会。
3. 尊重长辈和权威：东方文化中，长辈和权威被视为至高无上的存在，这一观念也常常体现在企业文化中。企业内部对长辈和高级管理人员的尊重和敬仰是一种普遍现象。长辈的意见和决策通常受到广泛的尊重和听从。
4. 崇尚稳定和传统价值观：在东方文化中，稳定和传统价值观被视为核心。企业文化也强调稳定和传统的经营方式。企业往往保持传统的经营模式和企业价值观，不轻易改变。
5. 关注员工福利和发展：东方文化有着强烈的集体主义精神，关注社会整体和个体的发展。企业文化在此背景下，通常会关注员工的福利和发展，提供相应的培训和晋升机会，从而激励员工的忠诚和投入程度。
总的来说，东方文化背景下的企业文化强调家族关系、人情关系、尊重权威和传统价值观，同时关注员工福利和发展。这些特点使得东方企业文化在管理风格、决策方式和价值观上与西方文化有所不同。
东方文化背景下，企业文化通常表现出以下特点：
强调集体主义和团队精神：在东方文化中，人们更加注重集体利益和团队合。因此，在企业文化中，通常会强调团队合作、尊重和互助精神。员工会被鼓励参与到团队中，共同为企业目标做出贡献。
重视和谐与平衡：东方文化注重和谐与平衡，认为这是实现个人和集体发展的关键。企业文化通常会强调内部和谐与平衡，包括员工之间的关系、部门之间的协作等。同时，也会注重企业与外部环境的和谐与平衡，如社会责任等。
尊重传统文化和价值观：东方文化有着深厚的传统文化和价值观，这些文化和价值观对企业文化产生着深远的影响。企业通常会强调尊重传统文化和价值观，如儒家思想、道家思想等，并将其融入到企业文化中，如强调诚信、责任、仁爱等。
强调以人为本的管理方式：在东方文化中，人们更加注重人的价值和尊严。因此，在企业文化中，通常会强调以人为本的管理方式，尊重员工的个性和需求，提供良好的工作环境和福利待遇，以激发员工的创造力和潜力。
重视创新和学习：东方文化强调不断学习和创新，认为这是实现个人和企业发展的重要途径。在企业文化中，通常会鼓励员工不断学习、提高自身素质和能力，鼓励创新和变革，以适应不断变化的市场和社会环境。
需要注意的是，虽然东方文化背景下的企业文化有一些共同特点，但不同国家和地区的文化差异也会影响到企业文化的具体表现。因此，在建设企业文化时，企业需要根据自身的特点和地域文化背景进行调整和优化。
