营销效益评估有几个指标?
意向客户增加量：有些行业，客户开发或跟进周期较长，考核意向客户数量。人均业绩：也就是人效，即人均产生的效益。店面类的也可以考核平效。管理系统为导向的指标：销售额：分为个人业绩与团队业绩。
销售额：销售额是衡量企业市场表现的最基本和最重要的指标之一。其反映了企业在特定时间段内所实现的销售收入。市场份额：市场份额反映企业在某个市场上的竞争地位，即企业的销售额占整个市场销售总额的比例。
企业衡量内容营销是否有效的5个关键指标包括：网站流量（最重要）、用户参与、用户分享、反向链接以及顾客转化率五条。内容营销效果的第一个衡量标准是：有多少人进入了“漏斗”，也就是发布营销内容的网站的页面访问量。
根据不同的营销目标，宜采用不同的网络营销效果考核评价指标。包括PV、UV、注册量、IP数、咨询量、成交量、网站流量、文章收录量、关键词排名 等。
总资产报酬率 总资产报酬率是指企业一定时期内获得的报酬总额与资产平均总额的比率。
选择经营业绩评价指标：（1）反映盈利能力和资本保值增值的指标 销售利润率、总资产报酬率、资本收益率、 资本保值增值率。
什么叫做市场运做模式?
1、市场运营，即通过市场经营来强化的品牌力量和口碑效应。根据市场经运营理念制定相应的市场经营策略。它包含两种含义，一种是指企业的具体活动或行为，另一种是指研究企业的市场营销活动或行为的学科。
2、市场化运作是指从大的方面讲，首先一定要政企分开，后进行拆分，并给予国民待遇，即国家给这个企业什么待遇就要给相同的企业什么待遇，不能搞特殊化，经过几年的市场运作，就可以完全市场化了。
3、市场化运作是指根据市场经济的规律与要求，按照企业化运营方式，充分配置内外部资源，实现自身效益的最大化，是市场化的工具。
如何建立完善的营销体系
(3)培训提高，开阔市场营销人员的视野，拓宽市场营销人员的思路，提高市场营销人员的素质，不断适应市场的新变化，理想的营销人员都是培训出来的，在这方面，企业要舍得投入。
扁平化。扁平化的营销组织架构，更利于信息的上传下达、市场的快速反应。
建立以产品为基础的营销保证。企业是否具有生命力，一个最重要的标志就是产品是否能够不断创新，不断地满足消费者新变化的需求。从市场关系的角度来看，任何一种产品都可以看作是满足不同市场需求的一种手段。
首先你要有很好的管理能力，然后你的公司必须要有钱，那么招聘一般，销售经验比较好的，团队，过来，那么你的销售体系就能够非常的完美了。
企业决策层对网络营销的全力支持 将网络营销有机溶进企业 网络营销应该有机地溶进企业当中往，而不是一个单独的网络部分孤零零地存在。存在于企业实体之外的部分其作用就会大打折扣。
数字营销系统的建设始终以业务场景为重点，建设用户前台、业务台和管理后台，以满足营销场景的多样性需求和企业管理的稳定性需求。企业要营销，就要细分顾客。客户一般可以分为大B客户、小B客户和C方客户。
