关于使用project安排工程进度表的问题,拜谢!
在Project中其实第一步应该是打开“项目信息”窗口，输入一些基本的项目信息，比如整个项目的开工日期（如果是正排计划）、整个项目的完工日期（如果是倒排计划的话）、项目采用的日历等等。
制定时间表根据项目要求，制定时间表。这个时间表是基于任务和时间节点的，它确定了所需的时间，并确定了的执行方式。
如果要做一个初始的工程进度计划，一般是按照如下步骤：设置项目信息。做任何一个Project计划，设置项目信息都是第一步。
在Project 2003 中默认的工作时间为每周工作日 5d：周一至周五，每天工作时间为 8h，在视图(甘特图)中显示为白色；周六及周日为休息时间，在视图中非工作日显示为灰色。在安排工期时， Project 2003 将自动跳过非工作日。
问题1：把行高拉长 问题2：在甘特图上边的时间刻度上右键-选时间刻度，然后在中层和底层选择合适的周期。如果需要打印：选择“文件”-“打印”，然后在左下角的时间刻度“日期从XX到XX”里把日期间隔扩大。
但如果上升到一个公司全面应用时，微软的.project 就不够用了。这时一般会使用付费的、功能全面些的项目管理软件了。
倒排时序是什么意思
1、指的是从工种结束时间开始往前倒推，倒排项目建设各个环节时间进度表，对项目每个环节进行持续跟踪和对上衔接。 要求：一是通力合作，全力推进项目建设步伐，二是明确目标倒排进度。
2、问题一：工程建设中的倒排工期什么意思 简单的说就是按照工程施工过程的逆序，来排列施工安排，比如要求2012年1月完工，从工程的最后一项工作往前排，把每项工作的时间计算出来，前提是前面的工作顺利、按时完成。
3、倒排计划是由结果开始推算到过程再到开始， 这种思维方式也就我们常说的逆向思维。管理者会使用这种方式，由期望的结果达成的时间，倒推出各项 安排及工作的完成日期，从而为最终工作的计划提出具体的时间安排。
倒排工期计划表怎么写
问题一：什么是倒排工期计划 就是在规定的时间内要完成某一件事，如在5月30日要完成某工程竣工。就以5月30日工程竣工为目的，往前一天一天的推，每天要做哪些工作，直至推到你现在正在拍计划的时刻。
工作计划 (1)加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
按照业主安排的各分项工程完工时间，减去现在的时间，得出你可用时间，然后根据可用时间分配每周期（可以是天，也可以是周，也可以是月）完成工程的数量。
倒排期表进度画法如下：将所有的任务按照完成时间倒序排列，也就是说，最后完成的任务排在最前面，最先完成的任务排在最后面。
