楚天都市报记者 马清妮 通讯员 胡兵 摄影：楚天都市报记者 宋枕涛
从工地“菜鸟”，到资深项目经理，他在一线摸爬滚打，坚守了12年；
从多个房建地标，到主政湖北省首个装配式项目——中建深港新城，他重学习，强设计，促履约，一个个项目斩获多项殊荣；
转战汉南最大的装配式建筑工程，他汲取新知识，让装配式建筑从1.0版本跃升到3.0版本，成为业内典范。
他是凡科，中建三局绿投公司武汉纱帽八村还建工程项目经理。他以执着专注、精益求精的态度，敢于创新、奋勇争先的精神，在装配式建筑领域独领风骚，打造了一个又一个标杆工程。
用良心建民生工程
百米塔吊傲然挺立，蓝色爬架搭设整齐。走进纱帽街八个村整村集并项目还建工程现场，17栋楼房迎风而立，气势恢弘。该项目总建筑面积46.58万平方米，包括17栋住宅楼，5栋商业楼，装配率达55%，将为村民提供2560户安置房。
“安置房是村民的家，质量是重中之重。施工中一定要讲良心，建好这一民生工程。”项目经理凡科掷地有声。
早在开工前，凡科就将项目对标楚天杯工程。为保证工程质量，项目所有预制构件植入芯片，便于后期追溯查询；利用VR技术拍摄每个注浆孔注浆过程，佐之L型管验证注浆是否饱和；注浆完成后，分派专人二次验收，逐层推进。
凡科说，每层楼的VR拍摄容量基本都是10G左右。这一全过程的“回溯”机制，保证了楼层的平整度，也能让每个岗位的施工人员担起责任，从源头处把控工程质量。
项目有90多个分包单位，如何在确保质量基础上，将人员自主性发挥到最大？凡科有诀窍：赋予项目管理人员权限，遇到问题即时解决。如遇到不能解决的问题，则需拿出具体解决方案，汇报至凡科手中，当即决策解决。在他的带领下，班组成员快速成长，走出了多名项目负责人。
雕琢细节让房子更宜居
纱帽街八个集并还建村，农民收入偏低，居住条件较差。集并还建，村民都热切期盼早日住上新房，也常去工地转悠、问询。针对村民的每一次问询，凡科都耐心解答，并详细介绍工程进度及施工亮点。
在施工中，除了质量外，凡科非常注重细节，力图将这一工程打造成为优质宜居标杆，让村民住得更舒适。
一般的房建，外墙多用防霉漆料，表面虽平滑，但时间久后易变色、掉漆。凡科放弃这一传统做法，在项目上选用成本更高、耐久性更好的真石漆涂料，表面更有立体质感，外型高档美观，耐久时间高达10年。
地下室采用环氧地坪漆，不容易起灰，更干净，耐久性好，营造出更清洁的地下停车空间；所有楼栋选用业内最好的三菱电梯，让电梯寿命更长久；每栋单元楼门口，安装刷卡、人脸识别、扫码等三种进出方式，方便大家操作；结合村民楼顶晾晒的习惯，楼栋顶部特别安装摄像头，保护居民财物安全……一个个贴心的细节，凡科都精心实施，赢得了村民的高度认可。
“我常过来转悠，看到房子一天天长高，质量过硬，细节到位，非常开心。为凡经理点赞！”60岁的村民李师傅告诉记者。
争做装配式建筑的领路人
装配式建筑是建筑业的发展方向。早在2015年，时年30岁的凡科就担任湖北首个装配式建筑——中建深港新城项目经理。
彼时，能借鉴的经验少之又少，处于“摸着石头过河”的状态。为确保万无一失，开工前，凡科梳理了300多个问题，论证研究后再用于施工。从开工到主体结构封顶，深港新城一期仅花去10个月时间，工期缩短一半，大大减少扬尘污染，节水、降噪更不在话下。该项目最终荣获武汉市工人先锋号，武汉市十佳创新项目的殊荣。
“中建深港新城是装配式建筑1.0版本，纱帽八村项目则是3.0版本。”凡科说，装配式建筑形象来说“像造汽车一样建房子”，但在实际过程中，常出现工期无明显缩短、造价偏高等缺陷。为此纱帽八村项目施工过程更注重“两级四线”管理：项目部与公司两级的沟通，设计管理、商务招标、报批、建设等四条线履约，同时非常注重产业工人的培养，已解决逐渐消失的人口红利等问题。
在凡科的率领下，纱帽八村项目的施工速度已稳定在四天一层楼，在业内位居装配式建筑施工速度的前列。
凡科认为，唯有不断优化工艺，强化技术创新，夯实产业工人队伍，装配式建筑才能做大做强。
做好一个工程，造福一方百姓，是凡科的座右铭，是写在他笔记本扉页的话。他期盼着，能引领装配式建筑的潮流。
