本篇文章信途科技给大家谈谈农药产品推广,以及农药产品推广方式有哪些对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。
本文目录一览:
- 1、怎样才能做好农药生意?
- 2、如何推广农药新产品
- 3、几种农药销售模式的探讨与分析
- 4、农药推广注意哪些问题
- 5、怎么样做好农药销售???
怎样才能做好农药生意?
现在的农作物基本上都需要使用农药,但是,市场竞争力太大,有很多做农药生意的都不赚钱,有的还赔钱。怎样才能做好农药生意呢?
一、以质量求生存
无论是什么产品,都要靠质量来取得用户的信服。特别是农药,面对的客户是田间地头的农民,使用的对象是田地里的农作物。对于农药,农民的需求量不仅仅大,对质量的要求也高。如果出现劣质的产品,将影响农作物的产量和品质。我们经常看到新闻,因买到假农药或劣质农药,导致农作物减产甚至颗料不收的情况,让农民欲哭无泪。
所以,想要做好农药生意,要严把进货关,找到最好的进货渠道,和有诚信的厂家谈合同。
二、广而告之
不管产品有多好,酒香也怕巷子深。所以,对于自己的产品,要舍得去做广告。农村适合在集市上发发小广告,走村串巷小喇叭喊一喊,田间地头送一些试用产品,让人们知道产品类型。同时,要做一些营销策略,吸引农民群众消费。、
三、营销方式
面对农村市场,在营销上不同于城市里的产品销售。农民是需要看得见摸得着,才能相信。而且,大部分农民都是收成以后,手里才有钱。所以,销售农药,可以先赊账,等收成以后再收钱。产品可以采取套餐形式来售卖,比如花生的农药,从种植到成长到坐果,可以形成一个套餐,一次性售出。
还可以在一个村庄里,集中举办一次免费培训,从农药的使用到管理上,给予指导。还可以推广一些价位高的新产品,买就赠送的营销方式,搭配一些常用的农药,来吸引农民朋友的眼球。现在农村基本上都是留守老人,销售要从老人的角度出发。
种庄稼渐渐都是机械化,可以配套一些好操作自动化的工具,搭配农药销售。最好的策略就是,买什么样的农药,配什么样的工具,买够多少,就免费赠送工具。
如何推广农药新产品
1、线下广告宣传
传统的线下广告宣传,诸如电视广告、报刊广告、海报传单广告、公交站广告牌等。这些都是生活中比较常见的产品推广方式。
2、自媒体软文宣传
自媒体是时下比较流行的,利用自媒体软文宣传,帮助产品介绍和宣传,介绍给更多的有需求的阅读用户。
3、网店推广
网店推广就是与网购平台的店铺进行合作,让网店帮助新产品的销售宣传,虽然说销量不一定会多好,但是有利于新产品的推广。
4、抖音,快手推广
抖音,快手是人们必不可少的视频娱乐软件,已经被众多的人所接受和使用,拥有了巨大的流量。利用抖音,快手将流量导入到产品上来。
5、实体店推广
像线下的实体店,虽然受到了网购的冲击,但是依然具有生机和活力。利用实体店的销售渠道,帮助新产品进行直面消费者的推广。
几种农药销售模式的探讨与分析
农药公司常用的几种销售模式有:人员推广模式、产品代理销售模式、广告宣传模式、植保技术模式、返利馈赠模式、概念行销模式、直销模式、网络模式等。这些销售模式有些以低价格战略为主导,薄利多销,占领市场为先;有些公司是以建立公司品牌战略目标,从产品质量、特色、宣传、服务几方面一起抓,做长做久;有些公司以追求高利润为第一目标,快完成公司资本积累的过程,但过分追求高利润往往在价格战和品牌建设上会失去一定竞争力。一个公司的战略目标侧重点不同,采取的销售模式也会有所差别。 首先,我们分析一下各种销售模式的优劣势。 人员推广模式 。大量招聘产品推广人员和业务人员,把促销宣传工作做到基层的县城、乡镇中去。这种模式宣传力度大,技术指导也能做到位,让基层零售商、农户可以清楚了解到公司产品。但这种销售模式目前大多只在局部地区实行,并且人员多,费用大,难以控制,所推广销售的产品也必须是销量较大或利润较高的产品,才能保证有利润而不至于亏损。 产品代理销售模式。 与一般的产品代理销售相比,农资新产品采取代理销售,更有其特殊意义。一是代理商身处基层,长期与零售店或农户打交道,有广泛的群众基础,容易取得信任,这是农药产品进入市场的基础;二是采取代理制,能够提高代理商开拓市场的积极性,尽快扩大销售面;三是可以减少经销环节,运作成本较低。正因如此,很多农药公司都在采用此营销模式。但借助代理商营销,代理商必须有良好的信誉、一定的经济实力、广泛的群众基础、较强的市场开拓能力,而且对公司产品和公司合作态度要有兴趣和热情。一个合作顺利的代理商,能够做到事半功倍,很快打开销售局面;但若选择代理商不当,或合作不顺利,在竞争激烈时也会失去一方市场。 广告宣传模式。 在局部重点区域进行大量广告宣传(如电视广告、文字广告等)的营销模式。这是一种高风险、高投入、高收入的营销模式。通过电视、宣传画、单页广告宣传公司形象和产品优势。应该说媒体宣传尤其县级电视广告是目前在短期内提升公司形象和产品知名度的有效途径之一,也能起到快速促进销售的目的。但如果产品质量一般,言过其实,就是为了忽悠农户,赚一把就走,那只是搬起石头砸自己的脚,一旦达不到广告效果,则会给农户造成不良印象,再难翻身。 植保技术推广模式。 与植保或农技部门合作,或聘请技术顾问、产品及技术讲师,召开技术推广会,走技术营销和服务营销之路。技术推广会是针对乡镇零售店和农户的技术培训会,最重要的一点就是要提高零售商和农户病虫草害的识别能力和植保知识,最后顺便介绍一下本厂适合当地的产品,既体现了厂家科技服务三农的社会责任情怀,又使自己的产品在农民选购产品中不可替代。 返利馈赠模式。 实行返利、礼品馈赠或产品销售累计奖励等,以刺激代理商或销售商现款操作或提高销量、降低退货,也是维护长久客情关系的一种保障。消费者在购买一定量产品后可得到返利或礼品赠送,吸引消费者购买新产品、弱势产品和老顾客的重复购买。返利馈赠的目的是为了刺激产品销售、提升产品或品牌认知度及提升品牌形象。尤其在馈赠礼品时,选择与产品具有关联性的看得见、拿得到、用得好的赠品,让受赠者在接触到赠品后心里拥有满足感,增强一种心理暗示,即对公司的认可度也在不断提高。但应注意赠品配送的比例,以便让渠道各个环节方便地将配送品送给下一级销售网络和消费者。另外,长期、无节制地使用赠品,易使消费者失去新奇感,产生赠就销、不赠即滞销的感觉。 概念行销模式。 提出一种新的产品配方、设计风格,或者新颖的营销口号,在观念上创新,在思路上领先,炒作一种概念,销售一种概念,营造氛围,吸引经销商的眼球,引起客户的注意和青睐。这适合于新产品的营销和推广。 直销模式及网络模式。这是农药销售模式的一个主要发展趋势。目前很多商品都已经实行直销和网络销售,也是农药产品的一个发展趋势。直销和网络销售,配合全面的技术服务,即现场专业全面的技术讲解、网络视频文字技术指导等,都会是以后的一种新型而有潜力的营销模式,具体操作还有待于进一步探索。 每一种营销模式都有自己的优势,都有可取之处。而营销模式都是和公司的营销战略保持一致的。有些公司进行的是低价格战略;有些公司着重建设品牌,采取品牌战略;而有些公司追求高利润,在品牌和价格上都不占优势,只能在品牌和低价位夹层中以销售手段来获利。 不同战略模式下,所进行的销售模式的具体内容也会不同。低价格战略以低成本进入市场,从销量上制胜,从规模上制胜,让利于客户和农民。这是常规产品为了迅速抢占市场普遍采用的一种方法。在低价格战略下,可采用多种销售模式让利代理商和农户,跟进宣传和技术指导。尤其常规产品,通过价格对比,其低价位很容易吸引眼球,可大大提高销量。而品牌战略模式是先做品牌,然后做销量;先营造销售气氛,然后做销售。这需要产品本身质量过硬,需要企业领导有长远的战略眼光和胸怀,前期的投入比较大,企业舍得投资,才能有舍才有得。品牌战略下的销售模式需要加大力度,才可逐步形成品牌形象。
农药推广注意哪些问题
(1)配药时,配药人员要戴胶皮手套,必须用量具按照规定的剂量称取药液或药粉,不得任意增加用量。严禁用手拌药。
(2)拌种要用工具搅拌,用多少,拌多少,拌过药的种子应尽量用机具播种。如手播或点种时,必须戴防护手套,以防皮肤吸收中毒。剩余的毒种应销毁,不准用作口粮或饲料。
(3)配药和拌种应选择远离饮用水源、居民点的安全地方,要由专人看管,严防农药、毒种丢失或被人、畜、家禽误食。
(4)使用手动喷雾器喷药时应隔行喷。手动和机动药械均不能左右两边同时喷。大风和中午高温时应停止喷药。药桶内药液不能装得过满,以免晃出桶外,污染施药人员的身体。
(5)喷药前应仔细检查药械的开关、接头、喷头等处的螺丝是否拧紧,药桶有无渗漏,以免漏药污染。喷药过程中如发生堵塞,应先用清水冲洗后再排除故障。绝对禁止用嘴吹吸喷头和滤网。
(6)施用过高毒农药的地方要竖立标志,在一定时间内禁止放牧、割草、挖野菜,以防人、畜中毒。
(7)用药工作结束后,要及时将喷雾器清洗干净,连同剩余药剂一起交回仓库保管,不得带回家去。清洗药械的污水应选择安全地点妥善处理,不准随地泼洒,防止污染饮用水源和养鱼池塘。盛过农药的包装物品,不准用于盛粮食、油、酒、水和饲料。装过农药的空箱、瓶、袋等要集中处理。浸种用过的水缸要洗净,集中保管。
怎么样做好农药销售???
如何才可以做好一名优秀的销售员也简单也很困难哦.第一就是我们的老前辈传下来的五步八点做好.每五步和每八点做到位.五步八点是最简单的通常也可以说是最难的.不管那一位优秀的业务人员都是把五步八点做好和理解.
五步
一。 打招呼(目光,微笑,真诚)
二。介绍自己(简单,清楚,自信)
三。介绍产品(把产品放在顾客手上)
四。成交(快速,负责,替客户拿主意)
五。再成交(多还要更多)
八点
一。良好的态度
二。准时
三。做好准备
四。做足八小时
五。保持地区
六。保持态度
七。知道自己在干什么,为什么?
八。控制..
要有系统的知识体系作为理论基础,
要有强有力的执行机构,
做的比别人更好,更多,
脑子要够快
现在的竞争是脑力运动的竞争,不是力气,不是勇气,不是胆量,不是运气,
要的是脑力的实力,
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