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湖北潜江张金的有名企业有哪些，最好能详细说一下
1 幸福实业：幸福实业是湖北一家较早上市的服装企业，也是一个时期来在江汉平原上风云际会的“幸福集团”起家的“长子”和实业支撑；其产生的品牌衬衣“普拉索”九十年代中期在中国市场上三分天下有其一。九十年代末，其经历了母公司的“融资风波”、“幸福集团解体”、“控股权转让拍卖”等三大磨难，“幸福实业”为外界讳莫如深，“普拉索”这个品牌也渐渐“淡出江湖”。
在长江三峡的两艘豪华游轮上，该公司举行了声势不俗的“普拉索”系列服装全国订货会。其总经理张业玉说，在经历种种磨难后，幸福实业一直苦苦支撑着这个二千四五百人、拥有四、五间工厂、生产设备一流的服装生产企业，就是在最困难时期，普拉索这个“宫殿”也没有倒。目前企业经营秩序井井有条，今年职工待遇还比去年同期增加了二千元。此次订货会有来自全国各地一百多家企业参加，合同定单金额达二千万元。实行品牌战略，使该品牌再创造辉煌是公司的出路所在。
不过，自从“幸福实业”的创始人，中国十大周作亮因逃税、漏税入狱之后，幸福实业便一蹶不振了，当年从幸福实业中走出来的中国十大名牌衬衫之一的“普拉索”也慢慢地销声匿迹了。作为一个张金人，我实在为之可惜！不知道她会不会有重出江湖的那天，期待中……期待那句熟悉的“普拉索衬衫，你穿我也穿”能重新响彻在我们的耳边。
2 湖北齐力华盛铝业有限公司：这是一家由马来西亚齐力工业有限公司控股经营的中外合资企业。其前身是湖北华盛铝电有限责任公司，于2006年12月进行改制并成功转型为中外合资经营企业。公司注册资本1750万美元，资产总额16亿元，下辖铝厂、电厂两个子属企业，员工总数1752人。齐力华盛公司是潜江市拥有资产最大、技改投入最大、所作贡献最大、发展潜力最大的工业企业。公司是中铝集团的成员单位之一，获得了湖北省优秀企业金鹤奖、湖北省质量效益型先进企业和湖北五一劳动奖状等殊荣，已成为国家AAAA级标准化良好行为企业。
齐力华盛铝厂总投资3.2亿元，于1995年3月开始建设，1997年竣工投产，拥有204台侧插自焙阳极电解槽，年生产能力3.2万吨，占地面积25.5万平方米，建筑面积3.9万平方米。为了主动适应国家产业政策和环保达标要求，于2001年自筹资金1.46亿元进行技术改造，将60KA自焙槽改为82KA预焙槽。配套建设了氧化铝浓相输送、超浓相输送和电解烟气净化系统，根除了电解生产中的沥青烟气，氟化物、粉尘达标排放，其中氟的净化率达到98%以上，粉尘外排量控制在30mg/m3以内，彻底改变了污染严重的状况。整个工程从2000年12月26日开始，经过一年的紧张施工，工程按期竣工投产，年生产能力增长了56%，达到5万吨，各项经济技术指标全部达标，荣获全省科技进步三等奖。2003年9月，投资2.8亿元实施3.8万吨电解铝节能技改工程。该工程采用具有国际先进水平的软件包进行设计，选择成熟的200kA大型船形槽体，应用了先进的物理场模拟技术、烟气干法净化技术，优化的“三场”设计，加深电解槽深度、提高阳极高度、采用窄加工面、干式防渗材料和微机综合自动化系统，实现自动打壳下料、自动熄灭效应，大幅提升了企业的科技含量。该工程技术装备水平在国内同行业处于领先水平，为创造一流经济指标奠定了坚实的基础。2006年12月，该工程全面竣工投产，公司电解铝产能达到8.8万吨。近年来，在全国147家电解铝生产企业中，公司主要经济技术指标处于前10位，4项主要指标已接近国际先进水平。“潜盛”牌重熔用铝锭、合金棒荣获中国质量检验协会颁发的“全国质量稳定合格产品”证书，“潜盛”牌重熔用铝锭、铸造铝合金荣获“湖北名牌产品”和著名商标。先后通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系认证，并被评为全省“清洁无害工厂”。
齐力华盛电厂总投资8亿元，于1995年破土动工，1999年4月3台50MW凝汽式汽轮发电机组全部投产，年发电量10亿千瓦时，占地面积16万平方米，建筑面积3.15万平方米。为更好地发挥铝电联合优势，2004—2005年先后投资7949.62万元将3台50MW发电机组改造为3台60MW发电机组，顺利通过省发改委组织的竣工验收，于2005年11月全部竣工并投入运行,年新增发电量2.18亿千瓦时。为适应国家环保政策，大力推进公司环保工作，投资4760万元在全省同行业率先实施电厂烟气脱硫项目。该项目于2005年9月19日开工，经过一年多紧张的施工建设，现已具备运行条件。脱硫系统于2007年1月进行168运行，在试运期间，运行稳定，运行参数表明各项指标均满足设计及系统运行的要求。在原煤含硫量高于设计值及处理烟气量变化超出设计条件的情况下，仍然可保证烟气二氧化硫排放浓度优于设计标准和国家标准。为了解决脱硫剂石灰市场供应紧张的问题，进一步降低脱硫成本，坚持走以废治废的循环经济之路，拟利用电石渣替代石灰作为脱硫剂的实施方案，总投资约560万元，现已委托广州天赐公司进行设计，力争2007年10月份全面竣工投运。电厂设备选型先进，自动化程度高，设备工程安装精良，整个工程被湖北省电力质检中心站评定为优质工程。电厂严格依照国家《火电厂安全文明生产达标实施细则》，经过一年多的综合整治，达标验收全部合格，主要经济技术指标在全国同类机组中处于领先水平，达到或超过了200MW机组的水平，机组利用小时和发供电标煤耗等指标继续位居全省同类机组首位。目前正全面实施一体化管理，并已顺利获得质量和职业健康安全管理体系认证。
华盛公司自2000年3月第二次资产重组、股权调整以来，经历了确保稳定、加速技改、稳步发展、创新提高、闯关攻坚、成功改制、加快发展等阶段。通过7年的艰辛努力，企业管理日趋规范，内外环境明显改善，职工收入稳步增长，社会贡献逐年增加，整体形象全面提升，综合素质明显提高。七年来，生产铝液32.61万吨、铝产品33.95万吨、发电量65.6亿kwh、上网电量16.11亿kwh，实现销售收入48.17亿元，利税3.73亿，其中上交税金2.22亿元，为社会作贡献7.2亿元。
根据省市关于华盛公司改制的意见，2006年11月28日，同马来西亚齐力工业有限公司签订了资产协议并购合同。从2007年1月1日起，新的中外合资公司湖北齐力华盛铝业有限公司已进入了实质性运作阶段，新公司已注册成立，注册资本1750万美元，其中马来西亚齐力工业有限公司占投资总额的90%，潜江市潜盛国有资产经营有限公司占投资总额的10%。公司2007年计划征地484亩，投资35040万元建设5万吨有色金属复合材料项目，其中土建投资7350万元、设备投资25690万元。2007年3月，项目建设前期准备工作已基本到位，于8月1日正式开工建设，力争2008年初竣工投产。
2006年，是华盛公司二次资产重组以来最辉煌的一年。全年生产铝液46788吨、铝产品47751吨、发电量11.89亿kwh、供电量11.03亿kwh、上网电量4.1亿kwh，分别占年计划的100.88%、101.21%、108.08%、108.26%、123.52%；实现销售收入11.41亿元，占年计划的119.09%，同比增22.36%；上交税金6268万元，同比增74.12%；实现利润8530万元。
展望未来，公司面临新的机遇和挑战。公司全体员工将本着合资合心和谐的原则，秉承融洽沟通包容的宗旨，追求创新发展做强的目，围绕铝产品，拉长铝产业链，加快建设年产5万吨有色金属复合材料项目，尽快实施电解铝扩规，努力把公司建设成为具有产品结构多元化，营销市场国际化，管理水平现代化的一流企业。2007年，计划生产铝液 81000吨，铝成品产量81250吨；发电量 115000万KWh，供电量106091万KWh,上网电量4720 万KWh；实现销售收入15亿元，上缴税金1亿元，实现利润2亿元。力争“十一五”末销售收入达到50亿元，利税5亿元。
3 还有一个就是张金的火电厂，在湖北省没什么名气，但在潜江市是相当有名气的，由于火电厂的污染过于严重，省里曾经下令要拆除那个火电厂，后来潜江市政府的人大代表到省里去求情才得以保下来。为什么潜江市政府要保下这个火电厂呢？除了它是潜江市唯一的一家火电厂之外，最主要的就是它是潜江市每年的财政税收的大头。
就这三个吧！作为一个潜江人，更作为一个张金人，希望幸福实业能重振旗鼓；齐力华盛能越走越远，越做越强；张金火电厂能减少污染，更多地为民造福！~
潜江市微聚影视传媒有限公司怎么样？
潜江市微聚影视传媒有限公司是2015-05-04在湖北省省直辖县级行政区划潜江市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于潜江市园林办事处殷台路梅苑古街西街北701号。
潜江市微聚影视传媒有限公司的统一社会信用代码/注册号是91429005331840602Q，企业法人阮飞刚，目前企业处于开业状态。
潜江市微聚影视传媒有限公司的经营范围是：电影和影视节目制作、发布；婚庆礼仪服务；公司礼仪服务；大型活动组织服务；各种项目的策划服务与公关服务；文艺创作与表演；文化娱乐经纪人；演出经纪、影视经纪人代理服务；广告设计、制作、代理、发布；互联网游戏代理推广服务；互联网信息技术服务。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）。在湖北省，相近经营范围的公司总注册资本为54407万元，主要资本集中在 100-1000万 和 5000万以上 规模的企业中，共208家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
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2021活动推广计划模板5篇
想要一个活动能够扩大它的影响力，那么做好推广计划是少不了的。下面是我为大家整理的关于活动推广计划模板5篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
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推广计划范文5篇
活动推广计划1
一个好的网站如果没能为人们所知，那么这个等于没有存在的必要。所以网站推广便成了重中之重。
鉴于我是电子商务专业的学生，加上之前在电子商务网站兼职过网络推广员的工作，所以对网站推广的 方法 和技巧有一定的认知。网站类型多种多样的，不同行业的网站有着相对不同的推广方式，我本着积极进取的心态，竭尽全力让更多的客户知道本网站，提高网站访问量，最终达到营销的目的。
在公司，我身为一名推广助理，我将对我的 工作计划 做出以下计划：
1、认真配合主管完成既定的工作内容，工作过程中要做不懂就问，对主管安排的推广方案，有想法或建议要及时与主管进行沟通交流;2、要有网站推广的推广知识体系，做到能为公司的推广工作独挡一面;3、主动学习并补充相关推广知识，能为网站推广提出建设性的意见;4、及时做好网站推广相关性 总结 ，对已经执行推广方案做到“取其精华，去其糟粕”从而为下一次推广方案的实施起到借鉴作用，进一步提高推广效率。
活动推广计划2
为了让产品尽快流入商业 渠道 ，进一步完善产品的各个分销网络，抢占市场份额，提高产品的销量和市场占有率，特计划如下：
一、九州通系统分布情况
二、湖北市场经销商的选择
1、湖北九州通医药有限公司其网络比较齐全，配送能力很强，对周边市场的辐射面比较广，是我们首选的经销商;
2、国药控股新龙有限公司虽然其网络大部分与九州通是重合的，但是他是九州通网络的有力补充，而且，不担心公司会垮台倒闭，给货款带来风险;
3、武汉天下明药业有限公司其地理位置处于武汉市以北，从107国道南下的客户由于交通管制，不能进城，大部分就被其拦截了;其次，他的前身是“武汉市新特药有限公司”，在武汉市otc终端的配送能力较强;
4、湖北阳慷医药有限公司其在二甲以下的民营医院、社区卫生服务中心、个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。
三、促销活动
1、采购的返利确定;
◆与采购相关负责人、采购员的关系疏通;
◆与经销商公司老板的深入沟通。
2、营销部开票员的沟通落实;
◆发放宣传单页和名片，宣传公司产品的卖点;
◆告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策;
3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品(幻灯片的制作);
◆抓住每个公司召开业务会议的机会，用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识;
◆介绍公司的概况和发展前景，增加他们销售我公司产品的信心和积极性。
4、营销部宣传单页的发放和沟通。
◆我们自己发放;
◆通过经销商内部促销员发放。
四、周边市场分析
整个湖北周边市场分四条主线：西南线，恩施→宜昌→荆州→荆门;西北线，十堰→襄樊→随州→孝感;东南线，黄石→黄冈→鄂州→咸宁;江汉平原线，潜江→天门→仙桃。其中，四个辐射能力较强的核心城市是宜昌、荆州、襄樊和黄石。
五、渠道的疏通与归拢
春节 后以湖北九州通等市场辐射能力很强一级经销商为依托，充分利用他的网络资源，将产品分销至荆州、宜昌、襄樊、黄石、恩施等地区，首先保证渠道有货，其次进行终端跟进。其中湖北九州通在省内的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荆州九州通可以率先进货，宜昌康鑫医药经销有限公司，鄂州吴都医药有限公司(网络在黄石)也是渠道的第一梯队。
活动推广计划3
一、计划表
计划表是整个年度市场推广计划的核心表格，只有把这张表格做好，才能使得年度推广计划沿着正确的方向有步骤的展开，不至于偏离方向。计划表在整个 报告 中起到了纲举目张的作用，这张表格所花费的时间最长，应该占到整个报告60%以上的时间。
那么，如何才能做一张具有实效作用的计划表呢?除了年度推广整体目标以外，还要有清晰的推广策略，已经如何达成这些小的子目标。
(1)整体目标
再怎么推陈出新的市场推广活动，最终目的都是为了保证销售任务的顺利达成，所以，完成销售任务是整个推广目标中最重要的一个。品牌建设通常被视为第二个重要目标，所有的推广活动，如果不注意品牌形象的统一性和持续性，必将对品牌形象造成莫大的伤害。如果还有第三个推广目标的话，那么一定会跟公司的行业背景、发展阶段以及经营目标有关，这个目标可能是企业的公众形象也可能是企业的社会责任或者 企业 文化 建设，这个目标根据企业的不同而不同。
(2)量化目标
完成销售任务、品牌形象提升和企业发展阶段性目标是计划表中的整体推广目标，也可称之为市场推广战略目标。如果光有战略目标，没有量化的推广子目标的话，这个计划的制定就成了空喊 口号 的报告，成了只有形式没有内容的报告。量化的推广子目标是市场推广人员的年度“销售任务”，量化的数据有利于推广人员提前做好准备，明确自己的年度推广重点和资源使用重点。
量化的推广子目标与企业的营销环境息息相关，也就是企业处在哪个发展阶段要做哪些事情。如果是一家刚刚开始进行市场开发阶段的大型工程设备企业，那么你的子目标应该包括招商会、展览会、标书制作、 广告 投放、公关活动这样一些推广目标;如果是一家已经完成网点开发任务的建材零售企业，那么你的子目标应该包括专卖店形象提升、导购人员培训、路演活动、家居产品团购会等推广目标。
(3)执行标准
在计划表中，清晰的目标让市场推广人员明确了年度工作重点和工作方向，但是怎么做是摆在他们面前的又一大困惑，所以，执行标准也要在计划表中给出明确的说明。很多人在做计划的时候，喜欢罗列文字，唯恐自己说得不明白，别人看不懂。在一张简单而实用的计划表里，图片和数字应该得到更多的体现。一场路演活动公司的执行标准是什么，你只要写清楚现场的场地面积是多少、几个人派发单页、现场摆放多少太阳伞等，只要能量化的全部使用数字描述。
(4)培训计划
如何保证你的推广计划得到有效执行?培训是一项不得不做的工作。很多人会简单地培训理解为计划宣导，组织市场推广人员进行集中培训，告诉大家今年要做什么，该怎么做，好象这样就已经把执行标准教给了他们，接下来他们没道理做不好的。笔者并不否政策宣导的重要性，但我还是要特别提到样板市场的建立。针对每一项市场推广活动，提前做一次样板示范，让所有的人员充分参与体验，只有经历了现场的操作，他们才能真正地意识到在推广中哪些问题会经常被碰到，以及怎样快速有效地去处理这些问题。
在做培训计划的时候，我们就要考虑到政策宣导和实操演练的结合，针对不同的市场推广人员提供不同的实操演练，只要这样才能做到标准的真正宣导到位，在执行中不出差错。
二、考核表
在计划表中，我们给出了年度推广目标和执行标准，同时特别提到了培训的重要性，而考核表则完成了对推广人员执行效果的跟进管理。培训教会了推广人员怎么做，而考核则是在要求推广人员必须做，前者解决的是能力问题，而后者解决的是意愿问题。
(1)奖罚分明
既然考核表解决的是推广人员执行意愿的问题，那么考核就不仅仅有负激励还要有正激励。所以，在做考核表时，我们要对工作执行中各个环节进行全面打分，达不到公司标准的就给予负激励，如果全部达标或者高于公司标准，那么也要及时地给予对应的奖励。很多人在做考核表时，对负激励的制定非常清楚，但就是缺少正激励，这样的考核制订是非常危险的，因为在这样的考核体制下，执行人员很少会进行创新。
(2)质量管理
很长一段时间，我们的企业过多地关注销售考核，结果导向是很多公司人员考核和晋升的唯一标准。结果导向鼓励了很多人的急功近利，渠道压货、疏于管理，一旦该人员离开了现在的岗位，前期积累的很多问题就突然暴露出来。对过程的关注越来越重要，在做考核表时除了要对结果进行考核外，还要对过程进行考核。如何来考核执行过程呢?费销比、物料使用数量、活动周期、顾客满意度等指标能成我们过程考核的重要参考。
(3)竞赛活动
“考核”实现了推广人员执行效果的最低保障，如果想要达到一个更好的结果，开展竞赛活动是有效的方法之一。根据市场推广活动的目的和执行难度，市场经理可以制订1-2个市场推广竞赛活动，主要从销售达成、活动执行效果、执行进度等方面进行考核。竞赛活动可以激发不同市场团队之间的竞争意识，调动大家的工作热情。如果在竞赛开展期间，及时地进行简报制作和下发，反馈及时，取得的效果会更加显著。
一张简单的考核表，方便我们对执行效果的及时跟进。作为一名市场经理，在完成了年度市场工作的计划和指导后，这张考核表成为我们工作的中心，它帮助我们对市场推广活动进行稽核，从而也为过程修正提供了书面的工具。
三、申请表
一般情况下，有了计划表和考核表，市场经理的年度报告基本就大功告成了。可是，巧夫难为无米之炊，申请表是实现资源申请，用于公司内部沟通的又一张重要表格。之所以要特别地把这张表格列出来，是因为我发现很多的执行人员在填写申请的时候经常会出现事项表述不清晰、重点不明确的现象，针对不同的市场推广工作提供不同的申请表格，这样可以简化流程，提高工作效率。
申请表的制定一定要遵循简单、明了的原则。我在审批办事处提交的广告申请时，经常会发现，在表格里用了很多的文字描述，可是最终的广告位置还是没有说清楚，后来我在申请表里增加了一项“广告位置平面图”，这个问题彻底解决了。一张最简单的位置图胜过千言万语。
市场经理的这三张表，帮助我们理清了年度市场工作计划的构思方向。当一堆的市场工作摆在面前不知道从何处下手时，用这三张表，我们可以把计划做得更加漂亮。
活动推广计划4
一、推广目的
由于今年天气的因素，夏季时间比往年提前，入秋以后天气也一直比较炎热，从终端消费上看，消费者在入秋后仍然以消费夏装为主，到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外，其他的秋装才刚刚开始销售，十一之后很多地区的气候将会变冷，将进入卖冬装的季节，所以今年秋装的销售时间将比较短，对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售，配合市场部各项促销活动，制定此推广方案，以期在十一期间在终端营造出促销的氛围，为销售推波助澜。
二、推广主题
秋收
三、主题诠释
语出《千字文》“寒来暑往，秋收冬藏”
利用古训作为秋装促销文案，以非常规的方式强调十一购买播牌是一件天经地义的事，同时也体现播牌特有的文化气息
四、礼品促销
1.礼品一：衣架(见图)
以衣架作为本次促销赠品，主要目的是体现播牌人性化的一面，播牌设想周到，因为你新添了一些衣服，所以送你衣架，让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是：有了漂亮的衣服，你还要有漂亮的衣架才行。
2.礼品二：围裙(见图)
本次推广主题为“秋收”，“收”其实包含收衣服和收礼品的含义，“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动，但消费者均为都市女性，因为意义已经转换，但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性，所以，为凸显“秋收”的主题概念，本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品，所以，对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。
五、促销办法(详见十一活动通知)
六、主题海报
秋收
国庆·中秋快乐
七、橱窗布置：背景布前挂着许多衣架，衣架上挂着几件衣服。(见图)
八、店员着装：活动期间，店员均穿上围裙。(见图)
九、店铺整体氛围
活动推广计划5
一、项目概要：
作为一个家庭FNS，可以从多种渠道进行宣传和推广。通过在媒体上大量的宣传，结合网站的活动，来提升网站流量，增加注册用户数量。
二、项目周期：
201_年1月15日-201_年4月15日，以一年为期限，通过一年的执行，来不断修订该项目，为201_年后的推广做更多的准备。
三、项目核心：
软文宣传+活动营销
四、项目目标：
1、提升网站的流量，提升网站在Ale_a和chinarank中的排名;
2、增加网站注册会员数量;
3、提升网站品牌，提高网站在线人气。
五、执行方式：
1、软文宣传：不同的阶段采取不同的方式，每月从不同角度来挖掘新闻点和宣传点。
宣传频率：每周可选择4则软文来宣传，最好在第一周和第三周发布。
宣传方向
(1)：结合行业。结合 热点 事件，对家庭类网站在行业中的发展和前景进行展望;
(2)：结合功能。晒客的发展趋势，人群的动态变化分析，需要寻找一些数据分析;
(3)：结合网站。关于网站域名的分析，网站名称的分析，对网站的研究 文章 发布引起行业的关注。
(4)：结合活动。结合目前的一些活动来造势，包括本网站的活动，以及其他企业的活动。
(5)：利用对手。从家庭类其他网站的一些政策和举动来分析家庭网站的发展。
(6)：利用专家。利用专家的分析来引出网站的观点;将网站领导人的观点作为专家视点发表。
宣传媒体：
(1)：优先宣传网络媒体(费用较低、传播较快)，包括新浪科技、搜狐IT、网易科技、pconline、IT168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊在线、it.com.cn、凤凰网、天极网、中国经济新闻网、泡泡网等各大门户网站，其他与家庭密切的网站。
(2)：在各大网站的论坛发表，天涯、西祠胡同、猫扑等
(3)：在各地的主流网络媒体上发表。如广西时空、广西红豆等
(4)：在各处尽可能发表的网站上发表，通过各类博客来发表
(5)：在各主流的网站上建立博客等。
2、网站活动：开展各类合作和活动来刺激大家更多关注。
针对家庭的活动：针对新手的活动，老会员阶段的积分活动，老会员介绍新会员的奖励政策;
其他的有效的活动。
六、效果评估：
每周制作一个推广评估报表，其内容包含如下内容：
1、网站PV增长数、独立IP数增长数;
2、网站会员增长数，普通会员升级为高一等级会员的数量;
3、网站排名的变化，包括在ALE_A排名和chinarank的排名变化
4、媒体发布的字数(体现在媒体公关统计报表中)
七、项目预算：
1、软文发布费用：每月发布50则稿件以上来计算，费用;
2、软文撰写费用：每月撰写2则软文，合计元
3、论坛发布费用：需要组织人员参与发布，费用元
4、博客发布费用：组织人员发布，费用元
5、统计分析费用：每月制作报表，并统计所有的效果，费用元
每月合计媒体公关费用：元，每月活动费用根据和网站方商定的活动的具体情况来定。
针对每月的评估结果，来不断修订媒体和活动等推广执行方式。包括对所选择媒体进行不断优化和整合。
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潜江尝香思为什么不火
宣传太少。湖北尝香思食品有限公司，为尝香思企业集团核心成员单位。潜江尝香思不火是因为宣传太少，除了本地人外地人很少有人知道。主要产品有尝香思牌香辣牛肉酱系列、香辣三丁菜系列和香辣脆脆响系列。
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