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1、面料：一条牛仔裤需要的面料长度：女裤1.2米左右，男裤1.4米左右。在中国大部分的牛仔裤最贵的面料是26-28每米，这是正价布的价格，也有便宜的面料，7-8块的，10来快的面料到处都是，这样的面料一般特点是织布比较稀疏，棉的克重低，刺头很多，好的牛仔布你用劲拉感觉很牢实，很平整，用手抚布面，硬硬和麻麻的感觉，而且绝对的斜纹交叉织布的方法织出来的，而差的牛仔面料只有横竖交叉的纹路。

2、做工：做工就是缝制牛仔裤的加工费以及缝制所采用的线，别看这个线，有的金线和彩色线都是很贵的，做工这一项，便宜的3-4块一条牛仔裤，如果是做工比较好的，比较复杂的，褶皱的，磨破效果的，钉珠的，贴片的灯，做工可能投到8-10块钱。

3、洗水：牛仔裤在经过了初步的缝合之后都是靛蓝色的，而且是纯色，没有渐变色和磨白的效果，要达到成品后的各种颜色，需要经过染，洗，磨白，高温熨烫等工艺，好的牛仔裤都是一条一条经过工人细致的用手工打磨出来的，最好的牛仔裤洗水成本都是10块左右，而且这个过程最考验技术，要洗得均匀细致，要整体大货洗的色彩程度一直，如果洗得太过，或者洗得太浅，低于外贸货来说都是次品，都要剔除的，而便宜的牛仔裤洗水非常简单，就是经过水的处理，因为牛仔裤都是很硬的，如果经过了特殊水的处理后，就可以显得柔软，舒服，如果只经过这样的处理，一条牛仔裤的洗水成本是2、3块。

4、辅料：辅料就是纽扣，拉链，口袋布，真皮标志等除牛仔布外配料，这里面的乾坤也是最多的，同样的YKK，山寨的拉链可能要5-6块，而仿的YKK拉链也许只要1-2块(所以大家以后看到牛仔裤采用的是YKK就欣喜若狂的朋友们，注意了，没有什么是不能山寨的)。

5、包装：吊牌，价格标一套也就几毛钱，任何一个广告公司都可以制作，厚实的辅料带包装，无纺布手提袋，甚至有的牛仔裤是木盒包装，够酷吧。

如果是一条山寨仿的牛仔裤最低成本是：10块左右的面料+3-4块的做工+2-3块的洗水+3-5块的辅料+1-2块的包装，加起来大概是20左右，但是这样的牛仔裤拿到市面上是没法见人的，也只能叫做牛仔裤这个名字而已，就像是路边8块钱买一件NIKE的运动T恤，也只能叫一件衣服而已。

一条正规的牛仔裤成本又是怎么样的呢?面料成本大概是30块+做工大概要8-10块，洗水需要10块左右，辅料大概要6-8块，包装吊牌需要4-6块。这就是最好的牛仔裤大概的成本，60左右的成本价。当然高档的比如面料是客户提供的，外国进口的，或者辅料中的纽扣是客供的，或者真皮标志是客户提供的，这些都是没有办法衡量他本身价值的，成本可能就要在100以上。

产品损耗计算方法

你那个太乱了，我给你整理一下。

我假设你就1吨

利润=售价-成本

成本：进货价400、进场运价10、加工费20、出场运价60*0.8（你损耗20%）=48

共计成本：478

售价：590*0.8（你卖的时候就剩下0.8吨了）=477

这下好了，你每吨亏1。是不是很清楚？条理很重要，要是按你那样做账，亏了赚了都搞不懂。

某外贸公司出口一批商品，国内进货价共10000元人民币，加工费支出1500元人民币，商品流通费是

（1）10000+1500+1000+100=12600元

（2）12600/2000=6.3人民币/美元

（3）（2000*6.8-12600）/12600=7.94%

委外加工，采购是什么意思？

委外加工就是委托专业的第三方加工单位，根据技术要求或需求对物资进行专业加工；

采购：狭义上就是购买所需物资及虚拟的软件，广义上包括租赁；

委外采购就是委托专业的第三方来进行采购。

拓展资料：

委外加工管理主要有两个方面，分别为委外加工费用管理与委外加工的领料管理。

委外加工费用管理的必要性

为什么在ERP系统中，要有一个独立的功能来管理委外加工费用呢？这不仅仅是因为这关心到企业的资金安全，最重要的是他跟生产成本模块直接挂钩。也就是说，委外加工费用直接跟生产成本相关。而且，同样是委外加工费用，有的需要计入到生产成本中去；有的则不需要计入到成本。企业情况的不同，这费用归集上面也有所差异。故ERP系统为了能够满足不同企业的需要，就把整个委外加工费用设计成一个独立的作业来处理。用户只需要根据自己的实际情况，在系统中预先配置好。然后在后续的处理中，ERP系统就可以根据这个配置模型来进行成本的分摊。

委外加工管理的难点

对于委外加工费用来说，企业主要是要根据自己的情况，来确定一个费用分摊的模型。因为根据企业业务的不同，这个委外加工费用的分摊原则是不同的。为了成本模块生产成本的准确性，必须在委外管理期初数据设置的时候，做好这方面的初始化工作。

通常情况下，委托加工所发生的费用先统计在“委外加工物资”这个科目中。然后等到委外加工的产品入库后，在归集到产品的成本中去。但是，根据采购价格一样，往往在加工费用中，包含了一些税收。如消费税或者增值税等等。而这些税有些需要计入到产品成本中去；有些则不需要计入。如果在费用管理中，不进行这方面的管理的话，则最后的生产成本跟财务部门的统计口径就会不一样，从而造成生产成本的不准。如这个委外加工的产品是半成品，企业收回后仍然需要进行加工，如进行包装等等。则此时委托加工费用中所包含的消费税不需要计入到委托加工的产品成本中；而直接通过应交税费科目来核算。如果企业委托加工的不是半成品，而是成品。收回后直接可以销售的，则就需要先计入委托加工物资成本；然后随着成品的入库而计入到半成品成本中。同理，如高委外加工费用中还包含增值税的内容，那么也有这方面的规定。如果企业是一般纳税人，则通常情况下不计入委外加工的产品成本；相反，如果企业是小规模纳税人，则需要计入到委外加工的产品成本中去。

可见，委外加工费用中，主要包括两部分的税收，分别为消费税与增值税。而他们是否需要计入到委外加工产品的成本中去呢？又根据企业情况的不同，而有所不同。如果是增值税的话，主要看企业的纳税规模；如果是消费税的话，则主要看委外加工产品的用途。可见，委外加工产品费用的复杂性。

ERP系统中如何控制

那么在ERP系统中，如何对此进行控制呢？为了把委外加工费用准确的纳入到生产成本中去，系统中的专门设立了委外费用计价作业，来管理这个成本分摊问题。若要让系统来管理这个费用的分摊，则用户需要按部就班的做好如下工作。

首先，用户需要判断整个委外加工费用中是否包含了这些税。也就是说，企业要判断这个费用是含税价还是不含税价。根据笔者的经验，大部分企业在跟委外厂商进行价格协商的时候，其确认的价格都是含税价格。也就是说，包含了消费税或者增值税的价格。为此，在ERP系统中，需要给每个委托加工的工艺设置委托加工费用。在设置的时候，需要注明，这个价格是包含税。

其次，确定包含哪些税。消费税并不是每个行业都要交的。通常情况下，只有一些奢侈品的生产企业，才会交消费税，如化妆品企业等等。所以，企业要根据自己企业的行业性质，判断是否需要交消费税。这方面往往企业项目负责人没有感性的认识。如果项目负责人不能够确定的话，那么可以请求财务人员的帮助。他们一定清楚企业平时是否在交消费税。如果确定要交消费税的话，那么就需要在定义委外加工费、选择含税的同时，选择消费税，并且设置其缴税比例。此外，用户还需要判断委外加工品的性质。若用户选择含税并选中消费税的话，系统会提示用户，这个委外加工工艺所涉及到的产品是直接用于销售的呢；还是企业需要收回来后再进行加工处理的。系统会根据用户选择的不同，确定是否需要把这个消费税计入到生产成本中去。如果企业两种情况都有，就需要设置不同的模版。在业务发生的时候，再根据实际情况来选择合适的模板。

第三，确定增值税的处理方式。跟消费税比起来，委外加工费用中所包含的增值税要简单的多。主要看企业自身的规模。在系统初始化的时候，系统就会要求用户指定企业的纳税规模，是一般纳税人还是小规模纳税人。因为他们在增值税上的处理方式是不同的。在定义委外加工费的时候，系统会从基本资料中获取这个信息；然后根据这个信息来确认是否需要把增值税加入到委外加工生产的成本中去。在这委外加工费用定义窗口，是不能够对这个信息进行更改的。如果用户觉得这个信息有错误的话，则需要修改企业的基本资料。故此时，用户不需要更改其中的内容，只需要确认这些信息无误即可。

如此设置完成以后，系统就会根据这些设置来对委托加工产品的成本进行分配。以上这些设置只是基础设置。在实际工作中，还需要保障输入的委外加工费用的准确性。因为只有这个委托加工费用准确了，那么系统才可以得出正确的结构。如果这个委外加工费用有误，那么这个费用的分摊当然无法准确了。为了提高委外加工费用的准确性，在系统中还设置了“委外加工计价作业流程”。这就好像采购模块中的采购核价作业流程。当企业的委外加工费用比较大的时候，建议采用这个流程。如果比较少或者变动比较频繁的话，则在开立委外加工单的时候，直接输入委外加工费用即可。以简化不必要的核价程序。

为了简化这个委外计价的管理，最好企业能够统一处理策略。即在委外加工的费用中，要么都包含消费税或者增值税；要么都不包含。不要某些委外加工厂商包含；有些则不包含。这会增加委外计价流程的复杂程度。流程一旦复杂了，其出错的几率也会增加不少。毕竟对于委外加工厂商来说企业是上帝，他们会配合企业的管理策略。要让他们改变这个核算方法，还是比较容易的。如此的话，就可以提高委外计价作业的准确性。从而提高成本模块的准确率。

羽绒服进货价一般在多少

在看到“衣恋1500元羽绒服成本仅75元”上热搜的消息后，读研一的悦悦（化名）对衣恋品牌的好感度直线下降。大二时她曾经花了900多元买了衣恋旗下品牌的一件格子裙，花去了三分之一的月生活费。

事件源于北京市市场监督管理局近日公开的一则行政处罚信息，衣念（上海）时装贸易有限公司被罚没人民币15704.45元，其中公司售卖的羽绒服标价为1598元/件，生产成本为75元/件。2月9日，该话题阅读量达4亿次，讨论数超15000条。

衣念（上海）时装贸易有限公司是韩国衣恋集团旗下公司。针对衣念羽绒服被罚一事，衣恋集团公开道歉，致歉信强调，行政处罚书中所提到的该款羽绒服“生产成本75元/件，标价1598元/件”中生产成本75元为商品加工成本而非总成本。目前，贝壳财经记者查询发现，北京市监局官网上相关处罚决定书中已经删除“生产成本75元/件”字样。

北京市监局官网衣恋被罚相关页面。

针对此次引起争议的千元羽绒服成本事件，多位服装行业从业者告诉贝壳财经记者，就羽绒服制作过程来说，千元级别的羽绒服成本少说在百元以上，其中人工成本、羽绒材料以及品牌营销成本等占据了绝大多数。一件品牌羽绒服，从品牌方、经销商到零售商的流通过程中，层层加价。

一件标价1500元的品牌羽绒服，成本到底是多少钱？

揭秘品牌羽绒服成本：一般人工费加原料300多元

衣恋集团道歉信提到，被罚羽绒服的生产成本75元为商品加工成本而非总成本。那么生产一件羽绒服的大概成本有多少呢？

“一件售价1500元的羽绒服成本应该在200元至300元”，从事6年服装生意的马超如此告诉贝壳财经记者。由于工作的需要，马超经常和服装加工厂打交道。

马超向贝壳财经记者介绍，与其他服装品类不同，羽绒服的制作过程更为复杂。一件羽绒服的制作过程包括裁剪、缝制、充绒、缝扣、锁边、质量细节检查等多道工序，同时以上每道工序中又包含了纷繁复杂的工艺技术，如拉布、绗缝、车缝、拍绒等。而款式精巧复杂的女士羽绒服所需要的工序也就更多，而每增加一道工序就意味着企业需要支付更多的人工成本。

据马超观察，淡季一件羽绒服的人工成本大概在100元，价格随旺季有所浮动。在每年的10月、11月、12月、1月等羽绒服销售旺季，工厂的用工成本会大幅增加。而且由于羽绒服制作工艺复杂，工厂每天产量有限，到了用工旺季往往“一人难求”。“有时候150、180（元每件）都不一定能招到工人”。正因此，马超称，很多工厂会选择在淡季招工生产，以此来压缩羽绒服制作过程中的人工成本。

除了人工成本外，材料成本也占据大头。羽绒服主要由羽绒、内外布料、五金等辅助材料以及毛领（有些无）组成，其中以羽绒和毛领成本最高。

从事20余年服装零售生意的商家老越（化名）告诉贝壳财经记者，评判羽绒服质量高低主要有两个指标，一是含绒量，绒子含量越多，蓬松性就越好，蓬松性好的羽绒服含的空气更多，对热量流失的阻碍就越大，会更加保暖；二是充绒量，充绒量越大，衣服就越厚越沉，相应的也就更加保暖。所以一款质量好的羽绒服往往既轻巧又保暖。

老越称，羽绒服原料中一款材质较好的毛领，厂商进价多在百元以上，有的甚至可以达到200元左右。而羽绒种类、纯度不同，价格差异也较大。根据中国羽绒信息网2022年2月11日最新更新标准，95%白鹅绒价格为680.00元/kg，而70%灰鸭绒价格为225.89元/kg，两者之间相差了三倍之多。

以衣恋天猫店铺一款售价也为1598元/件的羽绒服商品为例，该商品详情页面显示，该款羽绒服填充面料为90%白鸭绒，一款165型号的羽绒服充绒量为113g。根据中国羽绒信息网最新更新的羽绒价格，90%白鸭绒的价格为358.40元/千克。如此计算，业内一款类似的165型号羽绒服的羽绒成本约为40.50元/件。

按照上述估算方式，一件品牌羽绒服人工成本加羽绒材料成本为150元左右。这还不包括其他材料成本、机器设备成本、水电成本、房租成本、库存成本、运输成本、税收成本、销售成本以及品牌营销成本等多项内容。马超预测，一款售价为1500元左右的品牌羽绒服成本价格在200元-300元之间。

从300多元到1500元，各个环节是如何加价的？

那么在成本到销售终端的过程中，各级经销商又是如何加价的呢？

马超告诉贝壳财经记者，一般情况下，品牌方会将新款商品以吊牌价4-6折价格卖给经销商。据此推测，一款吊牌价1500元每件的品牌羽绒服，经销商拿货价在600元-900元之间。

“千元级别的羽绒服其实很常见，品牌方、经销商、零售商层层加价后价格就上去了。”老越告诉贝壳财经记者，自己曾经做过五六年品牌羽绒服零售生意，根据品牌方规定，零售商只能从经销商处进货，所进货品新款羽绒服售价约为进价的1.5倍-1.8倍，老款羽绒服售价较低，约为1.3倍。而经销商则是直接按件加价，例如每件羽绒服加价100元。

也就是说，根据上述信息简单推算（不包含品牌方、零售商打折等促销行为），倘若一件新款羽绒服吊牌价为1500元，那么这款商品的总成本为200元至300元（按300元计算），品牌方大约会以900元（吊牌价6折）每件批发给经销商，经销商大约会加价100元，以每件1000元卖给零售商，零售商在进价基础上乘以1.5倍，大约以1500元每件价格卖给顾客。在这个过程中，品牌方每件羽绒服约赚600元、经销商约赚100元、零售商约赚500元。

不过，马超和老越均向贝壳财经记者表示，做品牌生意“不赚钱”，因为“利润大头都在品牌方手里”。

从事20多年服装零售生意的老越告诉记者，自己曾经做过五六年品牌羽绒服生意，但最后选择不再继续合作，“现在基本没有人（零售商）做品牌羽绒服生意了”。老越称其中原因很多。

首先是品牌对商品进价售价的管控非常严格。老越在一个三线城市繁华地段的商场中有2个门面曾被用来销售品牌羽绒服。他告诉记者，每次从经销商处进货，进货价、定价等都必须对品牌方“言听计从”。例如，老越曾合作过的一个品牌方规定，羽绒服销售时老款定价应为进价的1.3倍，新款定价为进价的1.5倍，且不能根据销售情况随意调整。

品牌方经常会派人到商场查看各经销商的定价情况，如果被发现私自调整价格，零售商将会受到品牌方的处罚。“做品牌生意，打折做活动什么的都要等品牌方通知，有的爆款卖得好价格不能上调，有的卖不动还没办法打折促销，只能积压在库房”。老越说。

其次是利润太低。老越告诉记者，相较于从小品牌处进货，品牌服装进货价会高出一倍不止，有的销售情况还比不上小品牌服装。“做品牌生意，看起来售价很高，其实品牌溢价全都在品牌方口袋中，我们想要赚钱只有一种方式，那就是走量”。

以上述提到的1500元羽绒服为例，零售商若以吊牌价7折出售，则每件衣服零售商利润仅有1500*0.7-1000=50元，并非理论上的500元。而对衣恋的行政处罚书显示，涉事羽绒服在商场中的售价即为吊牌价格的7折。马超也向记者表示，受限于品牌的高要求，自己更倾向于与小品牌合作，进货价低，定价自由，且利润很高，“像网红服装我们直接从工厂拿货，有时可以加价到2.5倍左右”。

对于品牌溢价一事，从事2年轻奢原单生意的小白也深有感触。小白认为，一件件衣服的价格承担了很多东西，大牌公司人员费用、设计师费用、品牌营销费用、库存费用等。“大品牌卖的是设计，是品牌文化，是消费者的购买后的满足感，这些大牌服装平时的品牌维护真的花了很多钱”。小白表示，自己对品牌溢价现状有深入了解后，就再也难以对大品牌服装提起兴趣了。“我不想再为品牌营销付费了”，小白说。

衣恋及旗下品牌曾多次被罚，开始卖资产“保命”

前述处罚书被网友扒出后，衣恋一下站到了风口浪尖。

迫于舆论压力，2月10日衣恋中国在官方微博上发表道歉声明，称已经第一时间成立调查组进行了严肃处理，并强调本次被处罚的主要原因，是ELAND品牌商品中的一个款式因为配料成分不符合产品上标注的产品标准。

致歉信强调，行政处罚书中所提到的该款羽绒服“生产成本75元/件，标价1598元/件”中生产成本75元为商品加工成本而非总成本。因该事件让消费者误认为ELAND品牌加工成本即为商品总成本，衣恋深表歉意。贝壳财经记者致电衣恋中国，接连多次拨打官网电话均未接通。

企查查显示，此次涉事的衣念（上海）时装贸易有限公司并非首次被行政处罚。2017年、2018年、2020年、2021年，该公司就曾因广告虚假宣传、排除消费者解释格式条款、产品质量不合格、广告宣传表述模糊、产品以次充好等原因多次被上海市监局处罚。

2021年年初，衣恋旗下品牌SPAO的一款羊毛大衣不含羊毛，被上海市市场监督管理局处以了20万元罚款。

贝壳财经记者在黑猫投诉平台上搜索发现，有关“衣恋”的投诉共有322起，其中不乏商品未按规定时间发货、商品质量差劲、客服拒绝退换货等投诉内容。

据官网介绍，韩国品牌衣恋于1994年进入中国市场，作为集团全球化战略的重要组成部分。官网信息显示，衣恋进入中国市场后，先后引入ELAND、Prich、Roem、Paw in Paw、SPAO、SCOFIELD等多个时装品牌。

衣恋官网介绍，经过几十年来根植于本土的不断革新，衣恋集团旗下品牌已超过40个，在全国百余座大中城市拥有超过7000家卖场。自2010年起，中国衣恋又相继引入零售、餐饮、旅游等事业部，核心事业不断扩张。

然而到了2016年，衣恋将旗下品牌Teenie Weenie以50亿元人民币高价出售给中国上市公司维格娜丝(现更名为锦泓集团)，目的是“缓解债务压力”；2019年，衣恋再次出售旗下品牌，集团以2.6亿美元（约17.5亿元人民币）将E-Land Footwear USA Holdings全部股权出售给特步国际。

2020年，据央视财经报道，当年上半年，衣恋销售额首次出现两位数的季度下滑，韩国当地多家门店关闭，超1000名的管理人员实行阶段性无薪休假。世界品牌实验室发布的《亚洲品牌500强》榜单显示，2020年，衣恋还位于榜单第494位；到了2021年，衣恋已跌出500强名单之外。

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