信途科技今天给各位分享推广橡胶等新产品开发项目的知识,其中也会对推广橡胶等新产品开发项目有哪些进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注和分享本站。
本人家有一个橡胶制品生产厂,一直是给企业做配套橡胶,都属于非标件,想开发新客户,不知道怎么做?求教
你的公司目前存在的问题:生产开工不足,产品品种繁多,价格不高,虽然你们公司的技术过硬,但是却没有自己的主打产品,这是你的企业关键问题。
你们创业了许多年,生产了许多产品,解决了许多技术难题,但是到现在却不知道了自己的“生产方向”,这个问题不仅是你们企业的“困境”,也是许多中小企业所困惑的地方。
现在开发客户,不如直接找客户,如何找?只有从自己的“竞争对手中去找,这是最快的方法,找到有大客户需求的产品,自己也模仿逼真的去做,去生产,去竞争,就能找到”新产品“, 可以运用:经济学的五力模型分析法进行决策选择。
寻找新产品的方法还有:延长自己的产业链,向上和向下发展,还可以对未来的客户进行培养和引导。
还有引入新的概念去发现”新产品“, 例如:可以制作”硅橡胶口罩,硅橡胶口罩过滤膜,等等。
希望对你有用。
橡胶气囊在汽车领域中有哪些应用
在汽车减震橡胶制品方面,包括悬置、减振器、安全气袋等。高功能的充液体的发动机垫和轴套,是近年来国外汽车用橡胶制品新产品开发中的代表性成果。高功能的充液发动机垫和轴套,是以橡胶弹性体做流体密封膜,受震动时橡胶弹簧发生变形,从而起到缓冲作用。而橡胶制成的汽车安全气囊是20世纪70年代开始研制,90年代获得推广应用的一项复合型的橡胶新产品,现在不仅在驾驶员座位,而且在助手席上也装用。
橡胶行业,新客户开发,从何做起,怎样拿到单。。?
一、客户营销、开发策略框架
1、客户营销的核心
●发现需求、创造需求、满足需求
●通过市场细分、市场定位、市场区隔锁定目标客户群
2、价值判断
●对需求不要做价值判断,我们是营销但不是营销伦理学
3、目标客户判断
●用得着,买得起,信得过
●为避免误伤或误杀不盈利客户,可以从四个特质来分析
●忠诚的老客户
●盈利的大客户
●有发展潜力的小客户
●有战略意义的新客户
●案例分析:泛太平洋管理研究中心在客户选择的“10/2”法则
● 观点分享:北方人以质论价,市场做不开;温州人以价论质,市场大的多
4、人性剖析:
●我们说千方百计地追求,你愿听。但说不择手段地追求,就不愿听。实际一样
●需求两个方面:公心——你满足不了公心;私心,就要满足私心。人当然还有沟通的需要
二、客户需求分析与应对策略
1、两个假设:万能的产品不存在、全能的企业不存在
2、两大难题:新产品面对新市场,成熟产品面对成熟市场
3、如何根据客户差异实施有效的营销管理?
●观点分享:需求是有层次的,需求是多样化的。以水为例:有井水、自来水、桶水、瓶水、奶水之不同层次对应不同需求
4、三大工具
●晓之以利
●动之以情
●约之以法
5、锁定目标客户
●从4P(产品 价格 促销 渠道)
●到4C(需求、成本、便利、沟通)
●再4R(关联、速度、关系、回报)
●分享:如何既从供应者又从消费者角度的结合上着眼21世纪来研究营销策略组合
三、市场调研与资源调集
1:营在前,销在后——如何营,才会赢?
●“赢”得市场的关键要素
●企业准备投向市场的产品分析
●市场信息调查
●宏观政策、行业环境认知
●客户信息调查
2、如何选择目标准客户
●选定目标客户的标准
●目标市场服务的方向
●市场投放方式
●市场开发目的
●促销手段
●产品的质量控制
●售后服务支持方案
3、资料准备
4、自身准备
5、后勤支持
●案例分享:酒神白酒市场操作方案
四、客户开发策略及开发实施
1、目标客户特点分析
●宏观营销环境分析
●客户环境分析
●竞争分析及竞争策略
●不同竞争者的竞争战略
2、设计优势市场策略
●市场竞争优势和价值分析
●市场运作误区剖析
●市场策略设计原则和要素
●市场策略评估
3、客户开发计划实施
●确定目标客户
●营销策略组合
●开发战略实施
●案例分享:丰驰机械全国市场开发策略
五、沟通能力修炼与谈判实战
1、高效沟通能力认知
●什么是高效沟通?
●沟通的作用和意义
●沟通的“瓶颈”
●沟通的过程与要素
●沟通的六大步骤
●沟通的过程所包含的要素
●沟通过程要素的意义
●沟通的内容
2、有效聆听与信息分析
●有效聆听技巧
●聆听的类型
●有效倾听的障碍
●主听倾听的技巧
●信息交流与检验
●沟通心理分析
●各种人格类型分析
●四种沟通风格类型分析
●辨析沟通对象的职业性格
●了解沟通对象的气质类型
3、谋略性高级沟通能力修炼
●沟通的不同视觉
●如何建立自信峰?
●沟通的心理催眠
●潜能技巧
●沟通36计
●孙子兵法在商业沟通中的应用
●厚黑心理与力学原理精髓
● 故事分享:
4、谈判资源整合与谈判实战
●营销洽谈要则
●营销谈判格言
●谈判环境整合
●谈判班底整合
●运用好谈判力的整合
●如何做一个钓鱼高手?
●案例分析:中国铁矿石谈判
●价格洽谈与让步策略
●谈判报价的基本技巧
●价格解释的要求原则
●营销谈判的妥协让步
●谈判的完美收官
●故事分享:犹太人的谈判智慧
●历史典故:【项羽本纪】鸿门宴
六、客户管理与关系维护
1、客户有效管理机制
●客户日常管理与管理创新
●客户管控预警机制
2、客户培训与辅导
●做客户的生意顾问
●做客户的培训导师
●做客户忠诚布道者
3、客户激励与忠诚度培养
●了解客户的关键需求
●制订、实施有效激励方案
●让客户忠诚的必备条件
●客户忠诚度不足分析与对策
●有效的售前、售中、售后的服务支持
●让客户爱上你的品牌
4、客情维护——关系营销
●关系营销的本质
●关系营销的基本模式
●关系营销的价值测定
●关系营销的原则
●关系营销的形态
●关系营销的具体措施
●“十大天地”现象
●客情维护六要点
●案例分享:
5、客情维护——服务营销
●服务营销的原则
●顾客关注原则
●服务营销七要素(7P)
●顾客让渡价值
●如何把握服务趋势
●如何做到服务满意
●案例分享:维珍航空的高品质服务与服务创新
如何将一种新产品推进市场
一、如何将新产品投放到目标市场 产品开发人员和市场策划人员在新产品投放市场之前,应合理地选定、细分目标市场,以达到合理有效投放的目的。 选择目标市场,明确企业应为哪一类消费者服务,满足他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的一项重要策略。所谓目标市场就是通过市场细分后,企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。选择目标市场的目的是根据企业的人力资源和资金状况,找到对本企业有吸引力,有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的市场。如太原橡胶厂是一个有1800多名职工、以生产汽车、拖拉机轮胎为主的中型企业。他们进行市场细分后,根据企业优势,选择了省内十大运输公司作为自己的目标市场,生产适合晋煤外运的高吨位汽车载重轮胎,打开了销路。随着企业实力的增强,他们又选择了耕、运两用拖拉机制造厂为目标市场,并一举取得了成功。 选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。首先,实行点的占据。因为企业不可能一开始就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的附近选择有利的阵地点,并在这个点上展开强有力的营销活动。其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点。在第二个点完成后,便可形成营销网络的线。再次,线形成后,再选一个第三点,此点应能与第一、第二点形成对目标区域的包围圈,这样营销面积便告形成。在面积形成后,企业还要设立第四点,此点应放在目标区域的中心,这是一个非常重要的点,没有这一点,目标区域还不能算进入,因为相对于竞争对手来说,你的企业活动只是外围组织而已,核心市场没有进入。 选择目标市场应注意三个问题:(1)市场细分,确定目标消费群,只能在你的有效市场范围内,决不能放弃自己的优势,去追逐所谓的“热”;(2)对已确定的目标市场一定要进行精细地了解;(3)细分后的目标市场的变化要有足够的把握。 二、如何进行新产品的铺货 企业为了使新产品能在竞争激烈的市场上脱颖而出,往往特别强调其产品的市场铺货率。在公司销售人员受市场铺货、销售指标和考核等因素的影响下,一时间以到处能看到自己的产品为荣,殊不知盲目的铺货会给企业造成很大的资金沉淀,坏账和呆账就会增加。因此,新产品的铺货一定要结合市场业务员、经销商、产品、促销和市场等情况综合考虑。 训练有素的销售人员是有效铺货的关键。有效的铺货应该由相当了解市场零售点和直销点状态的“熟手(销售人员)”来进行。“熟手”的要求是:有一定的市场运作经验,了解客户的信用状况、销售情况、资金实力及来源、相关的管理人员及习性,甚至有没有赖帐前科记录等都要考虑。如果所在区域的市场业务人员为新手,在铺货前必须向熟悉该地区的批发商、直销商或相关领域的企业同行销售人员请教。市场销售人员对把握不准的经销商,可采用“少量多次”、“让利现款”和签订“供货合约”等方式进行铺货,切忌不要急于求成。 细致的市场调查是进行有的放矢铺货的重要前提。生意较好的直销点或零售点进货的条件都比较苛刻,可先观察其进货的渠道,了解其分销商供货的原因。如果经销商信誉有问题,占用其他企业资金较大,但进货还很重要,可以其他企业的分销商为载体进入,降低资金风险;相反,可考虑直接进入新的产品。销售人员特别要警惕那些从头到尾一点不对你的产品价格讨价还价,但一点都不管新铺货货款回笼问题的经销商。有时,寻找多家代理商引进竞争意识,有意识地让他们了解一些彼此相互竞争的内幕,多举出铺货销售成功的实例,以便给经销商形成一种压力和动力,这也是业务人员在铺货时常用的一种办法,这样可以变被动局面为主动控制。 新产品进入市场初期,促销将成为实现铺货的最直接手段。以白酒市场产品促销和铺货的关系为例,可概括为以下三种情况: 促销目的 执行要点 促销方式 开发新市场 配合广告宣传,实现品牌告知和产品出样 新产品发布会,厂商联谊会 扩大新市场的分销网络 迅速、准确地抢占新市场的经销商资源,运用人力、物力和财力在渠道上实现推动 以一定的政策优惠、返利和适当的促销品,宣传品和优质的服务来吸引新客户的加盟 扩大重点市场的分销网络 有计划地开展阶段性促销活动,稳固现有的网络成员,加强其经营的信心;活跃品牌的表现,提高分销能力,挤占竞争对手的分销网点 节假日促销,重大事件促销以及反击竞争品牌的促销活动;把实惠给消费者 精美的包装和合理的价格是新产品顺利铺货的基础。新产品的包装已在产品设计阶段完成,但产品价格应根据产品成本和消费者接受程度而定。一般企业的形象产品,价格偏高,适合进行产品直销,以确立产品的形象;企业核心主推品种,价格适中,适合进行产品直销、普销共同推进,通过一定的促销手段,促使此部分产品上量,成为市场的领导者;企业销售上量品种主要用于占有市场份额,价格较低,适合于产品普销,强调市场的占有率,一般适合于农村和城镇居民低档消费的需求。 三、如何消除消费者的顾虑,使其尝试新产品 如何让消费者尝试企业的新产品,应在企业新产品投放市场之前加以考虑。有很多企业通常通过让消费者免费品尝、免费使用得方式来推广新产品,但其工作量太大,有时企业的“免费使用或品尝”、“包退包换”等行为,还会给企业带来不可弥补的损失。 为达到降低成本,顺利地让消费者尝试新产品的目的,只有从不同的角度更多地了解消费者对新产品的顾虑,并使新产品尽量得到完善,才能有的放矢地引导消费者消费。 消费者对新产品的顾虑,往往是建立在以老产品为参照物的基础上,要么对老产品的某些性能(或功能)不满,不知新产品能否改进;要么对新产品的新增性能(或功能)是否真的像推广人员说的那么好感到怀疑。在产品性能或功能相差不多的情况下,消费者更会从质量和实惠的角度考虑尝试新产品。此时,企业新产品虽然不可能让所有的消费者满意,但要通过对消费者的“个性化服务”来弥补或提升消费者的满意度时可能的,因而在这方面可多下些功夫。 要消除消费者对新产品的顾虑,就必须解决与消费者的沟通问题。因为市场投资的有效性是建立在信息的有效沟通基础之上的,其中行为动机和情感沟通尤为重要,否则,企业会步入一个过分看重金钱给终端带来刺激的死胡同。曾经有人做过统计,如果消费者不买你的新产品,大多数情况下,只有三分之一的客户是由于产品和服务有问题而放弃,其余三分之二的问题出在沟通上。与消费者的沟通要以“傻瓜假设”作为标准,即:傻瓜那种水平的人也能看懂我们的信息,也能了解我们的产品,也能从产品中得到一定的实惠。所以,向消费者传达的新产品的信息一定是浓缩的,高度简单的,有一定感情诉求的内容。 四、新产品上市如何做到一举成功 大多数在市场上日落不息、日出亦作的产品,都是在“一举成功”的梦想破灭以后,从愿望中回归现实的。因为有很多的企业过多地把堵注押在产品导入期,在新产品上市之时,展开相当有力度的促销活动,期望一旦新产品站稳脚跟,自然会相应地减少相应的市场费用投入比例。可现实却让他们骑虎难下,广告和促销一降,市场销售马上就会下滑。这是因为消费者传统的价值观念和成熟的思维习惯已成为制约新产品迅速成长的最大阻力。 要真正做到新产品上市“一举成功”,其一要做到:必须在上市之前对新产品进行充分的可行性论证,而这一论证是建立在对产品能否正确定位的基础之上。这一定位要以市场为导向,即:新产品与消费者发生某种关系(或与其以前的知识和经验发生某种关系),定位是从消费者角度去认识产品,把握消费者的心理,在消费者心中找到一个与产品相对应的位置,从而与其他产品区别开来。其二要做到:把握好新产品上市时间,这是“一举成功”的重要前提。常规的思路是希望产品上市后遇到产品销售旺季,以利于新产品快速发展,但是新产品上市一旦不成功就会丧失退路,贻误市场销售旺季的战机。因此,类似于饮料、啤酒、冰淇淋、空调等夏季产品应该在冬季上市,虽然冬季消费此类产品的顾客较少,销量不大,但企业会由此关注成本和服务,期望在有限的淡季市场抢夺有限的消费者,为旺季市场销售上量打下坚实的基础。而白酒产品比较适合于在销售淡季4---6月份上市,通过淡季做市场和点滴的经验积累,等到旺季来临之后,扎实的基本功就会使销售力量一下子壮大起来。其三要做到:设计一套具备直击人心的摄心力、能在较短的时期内迅速提高产品知名度的产品上市“大创意”,这会对新产品“一举成功”起到推波助澜的作用。好的新产品创意是人性、人情的诉求加上直接利益的承诺,是一种出其不意而又非常漂亮的沟通方式。它可能是经验的积累,也可能是失败教训,来源于生活并运用于生活,没有灵丹妙药可言。 值得提醒的是:新产品上市的“一举成功”是一个标志,也是一个过程,企业应该正确看待。如果产品的经营者在产品的投放期能够沉得住气,坚信自己的产品是从人们潜在的市场需求出发进行研制的,那末就不要担心你的产品不会成功。随着市场时机的变化或营销策略的创新,潜在的需求总会转化为现实的需求,这可称作打响市场的信心营销法。要坚信:拓宽思路+捕捉创意+精心准备=一举成功。参考资料: http://xintu.emkt.com.cn/article/74/7456-4.html
合成橡胶发展的趋势怎么样
合成橡胶(SR)是化学工业中占有重要地位的三大合成材料之一,它与天然橡胶一起构成橡胶加工行业的最基本原材料,广泛应用于制造轮胎、胶管胶带、胶鞋、机械配件和日用橡胶制品等方面,其中轮胎制造工业是合成橡胶最大的消费市场。目前,我国已经建成丁苯橡胶(SBR)(包括乳聚丁苯橡胶(ESBR)和溶聚丁苯橡胶(SSBR))、聚丁二烯橡胶(PBR)、丁基橡胶(IIR)、氯丁橡胶(CR)、聚异戊二烯橡胶(IR)、丁腈橡胶(NBR)和乙丙橡胶(EPR)等8大基本胶种的产品生产体系。此外,我国也大量生产丁苯热塑性弹性体(SBS)和丁苯胶乳,生产丙烯酸酯橡胶、硅橡胶、氟橡胶以及氯化聚氯乙烯等特种橡胶产品。在经历2008年全球金融危机的风波之后,最近两年,我国国民经济仍保持了较高的发展水平。在国家各种政策的调控下,我国合成橡胶工业也保持了较快的发展,有利地促进了汽车以及其他相关行业的发展。
1 供需现状
l.1 产能和产量均快速增长,所有品种均实现产业化
在经历2008年产能快速增长的基础上,2009年,我国合成橡胶的生产能力仍继续保持快速增长的态势,全年新增产能约49.0万吨/年,主要包括中石化齐鲁石油化工公司的10.0万吨/年乳聚丁苯橡胶(ESBR)、中石油兰州石油化工公司的5.0万吨/年丁腈橡胶(NBR)、中石油独山子石油化工公司的10.0万吨/年溶液聚合丁苯橡胶(SSBR)和8.0万吨/年SBS,中石化巴陵石油化工公司的5.0万吨/年SBS以及1.0万吨/年SEBS扩能装置,李长荣(惠州)橡胶有限公司10.0万吨/年SBS装置等。2010年,国内第一套聚异戊二烯橡胶工业化生产装置--广东茂名鲁华化工有限公司开发的1.5万吨/年聚异戊二烯橡胶项目顺利投产,并生产出合格的工业化产品,该项目的投产,填补了国内聚异戊二烯橡胶生产的空白,至此,我国合成橡胶7大基本胶种全部都实现了工业化生产。此外,山西合成橡胶集团公司3.0万吨/年氯丁橡胶生产装置以及山东玉皇化工公司的8.0万吨/年顺丁橡胶装置也相继建成投产。截止到2010年9月底,我国合成橡胶(含胶乳)的总生产能力将达到约352.5万吨,同比增长约5.22%。其中常用8大合成胶种(包括SBC品种,下同)的总生产能力将超过270.0万吨,达到约270.3万吨/年,约占我国合成橡胶总生产能力的76.68%。其中丁苯橡胶的生产能力为104.7万吨/年,约占8大合成橡胶(下同)总生产能力的38.73%;聚丁二烯橡胶的生产能力为67.3万吨/年,约占总生产能力的24.90%;丁腈橡胶的生产能力为10.0万吨/年,约占总生产能力的3.70%;氯丁橡胶的生产能力为8.8万吨/年,约占总生产能力的3.26%;丁基橡胶的生产能力为4.5万吨/年,约占总生产能力的1.66%;乙丙橡胶的生产能力为4.5万吨/年,约占总生产能力的1.66%;丁苯热塑性弹性体(SBCs)的生产能力为69.0万吨/年,约占总生产能力的25.53%;聚异戊二烯橡胶的生产能力为1.5万吨/年,约占总生产能力的0.56%。中石化北京燕山石油化工公司是目前中国最大的合成橡胶生产厂家,生产能力达到28.5万吨/年,约占国内8大合成橡胶总生产能力的10.54%;其次是中石化齐鲁石油化工公司,生产能力为27.0万吨/年,约占国内总生产能力的9.99%。2010年我国8大合成橡胶品种的产能情况分别见表1和表2所示。
2010年,我国8大主要合成橡胶品种的生产仍主要集中在中石化和中石油两大集团手中,两者的生产能力合计达到201.0万吨/年,约占全国总生产能力的74.36%,其中中国石化集团公司(含所属的合资企业)的生产能力为124.5万吨/年,约占总生产能力的46.06%;中国石油集团公司的生产能力为76.5万吨/年,约占总生产能力的28.30%;其他企业(外资独资(主要为台资)和民营企业)的生产能力为69.3万吨/年,占总生产能力的25.64%。其所占的比例不断增加,在2011年后将超过中石油成为国内第二大合成橡胶生产主体。
与此相对应,在产能快速增长的同时,我国合成橡胶的产量也不断增长。2009年我国共生产合成橡胶(含胶乳)275.5万吨,同比2008年增长约15.61%。其中8大合成胶种的产量约为197.0万吨,同比增长约19.5%。其中丁苯橡胶和SBS由于产能增长较多,产量增长较快,其中丁苯橡胶的产量约为85.1万吨,同比增长约13.3%;SBS的产量约为46.0万吨,同比增长约49.8%。2010年(1-6)月全国合成橡胶(含胶乳)的产量为150.8万吨,同比增长约16.27%,其中8大合成胶种的产量约为115.0万吨,同比增长约19.5%。近几年我国合成橡胶主要品种的产量情况见表3所示。
表1 2010年我国合成橡胶主要生产企业及产品情况(万吨/年)
公司名称
ESBR
SSBR
PBR
SBS
NBR
IIR
CR
EPR
IR
小计
中石化
燕山石化
齐鲁石化
高桥石化
巴陵石化
茂名石化
南京扬浦
小计
23.0
10.0
33.0
3.0
4.2
3.0
10.2
12.0
4.0
17.8
3.0
1.0
37.8
9.0
22.0
8.0
39.0
4.5
4.5
28.5
27.0
22.0
25.0
12.0
10.0
124.5
中石油
吉林石化
兰州石化
大庆石化
独山子石化
锦州石化
小计
14.0
15.5
29.5
10.0
10.0
8.0
3.5
5.0
16.5
8.0
8.0
1.0
7.0
8.0
4.5
4.5
19.5
22.5
8.0
21.5
5.0
76.5
其他企业
南通申华
重庆长寿
山西合成
镇江南帝
惠州李长荣
普利司通(惠州)
台橡(南通)
山东玉皇
茂名鲁华
台塑宇部(南通)
小计
17.0
5.0
22.0
8.0
5.0
13.0
20.0
2.0
22.0
2.0
2.0
2.8
6.0
8.8
1.5
1.5
17.0
2.8
6.0
2.0
20.0
5.0
2.0
8.0
1.5
5.0
69.3
合计
84.5
20.2
67.3
69.0
10.0
4.5
8.8
4.5
1.5
270.3
表2 2010年我国8大合成橡胶品种的产能情况(万吨/年)
胶种名称
生产能力
占总产能的比例/%
丁苯橡胶
聚丁二烯橡胶
丁腈橡胶
氯丁橡胶
丁基橡胶
乙丙橡胶
丁苯热塑性弹性体(SBCs)
聚异戊二烯橡胶
104.7
67.3
10.0
8.8
4.5
4.5
69.0
1.5
38.73
24.90
3.70
3.26
1.66
1.66
25.53
0.56
合计
270.3
100.00
表3 近几年我国合成橡胶主要品种的产量情况(万吨/年)
胶种名称
2005年
2006年
2007年
2008年
2009
SBR
PBR
EPR
NBR
CR
IIR
SBS
其它
51.42
39.62
1.90
3.88
4.40
3.90
28.40
29.68
58.10
44.62
2.00
3.50
4.80
3.98
28.86
38.64
70.10
48.10
2.01
4.04
5.17
3.69
30.20
58.69
75.12
44.09
1.85
4.18
4.44
4.40
30.70
73.52
85.10
47.70
1.78
4.81
3.80
4.03
46.00
82.28
合计
163.20
184.50
222.00
238.30
275.50
l.2 进、出口贸易续增长
近两年,由于国内合成橡胶下游产品发展迅速,需求旺盛,而国内产量供不足需,因此合成橡胶进、出口量继续保持增长态势。根据海关统计,2009年我国合成橡胶的总进口量为146.79万吨,同比增长22.13%。其中8大合成胶种的进口量为131.20万吨,同比增长约32.31%。2010年(1-6)月,我国合成橡胶的总进口量为85.45万吨,同比增长约29.08%。其中8大合成胶种的进口量为73.83万吨,同比增长约12.54%。其中丁苯橡胶的进口量为19.10万吨,同比增长约30.91%;顺丁橡胶的进口量为15.41万吨,同比减少约6.04%;乙丙橡胶的进口量为10.53万吨,同比增长约63.51%;丁基橡胶的进口量为12.71万吨,同比增长约53.13%;SBCs的进口量为5.67万吨,同比减少约18.06%;丁腈橡胶的进口量为5.68万吨,同比增长7.78%;氯丁橡胶的进口量为1.26万吨,同比增长约57.50%;聚异戊二烯橡胶的进口量为3.47万吨,同比增长约121.02%。
我国合成橡胶的进口来源与以往相比没有大的区别,仍主要来源于周边的中国台湾地区、韩国、日本和俄罗斯等国家和地区。2009年从以上国家和地区的进口量约占国内总进口量的63.5%。其中韩国仍是我国进口合成橡胶的第一大来源国,进口以丁苯橡胶、顺丁橡胶以及SBS产品为主。中国台湾由于直接到大陆投资建设合成橡胶生产厂,因此其对大陆的出口呈现萎缩趋势,日本和俄罗斯对中国近几年的出口量变化不大。相对而言,近几年,美国对我国的出口量有所增加,且出口的产品大都以丁基橡胶、乙丙橡胶等高附加值产品为主。进口主要集中在东部沿海发达地区的广东、江苏、山东、上海、浙江和福建一带,约占总进口量81.0%。
在进口的同时,我国合成橡胶也有少量出口。2009年的出口量为10.41万吨,同比增长约8.89%。其中8大合成胶种的出口量为8.00万吨,同比增长约5.26%。2010年(1-6)月的出口量为10.80万吨,同比增长217.65%,超过2009年全年的总出口量。其中8大合成胶种的出口量为8.62万吨,同比增长约238.04%。其中丁苯橡胶的出口量为5.43万吨,同比增长约546.43%;顺丁橡胶的出口量为1.34万吨,同比增长约131.03%;乙丙橡胶的出口量为0.11万吨,同比增长约10.00%;丁基橡胶的出口量为0.42万吨,同比增长约50.00%;SBCs的出口量为1.06万吨,同比增长约112.00%;丁腈橡胶的出口量为0.10万吨,同比增长约150.00%;氯丁橡胶的出口量为0.15万吨,同比增长约25.00%;聚异戊二烯橡胶的出口量为0.01万吨,同比减少约88.89%。近几年我国合成橡胶主要品种的进出口情况见表4所示。
表4 近几年我国合成橡胶主要品种的进出口情况(万吨/年)
胶种名称
2007年
2008年
2009年
2010年(1-6)月
进口量
出口量
进口量
出口量
进口量
出口量
进口量
出口量
SBR
PBR
EPR
NBR
CR
IIR
SBS
IR
其他
25.77
21.95
11.47
9.80
2.27
18.23
17.19
5.32
29.35
1.81
1.47
0.50
0.21
0.95
0.52
0.36
0.16
2.16
20.45
18.65
13.24
9.85
2.24
18.92
12.50
3.31
21.03
2.15
2.54
0.83
0.13
0.72
0.23
0.69
0.31
1.96
31.27
30.61
17.46
11.12
1.90
22.45
12.77
3.62
15.59
4.02
1.62
0.29
0.12
0.27
0.66
0.91
0.11
2.41
19.10
15.41
10.53
5.68
1.26
12.71
5.67
3.47
11.62
5.43
1.34
0.11
0.10
0.15
0.42
1.06
0.01
2.18
合计
141.35
8.14
120.19
9.56
146.79
10.41
85.45
10.80
l.3 需求继续增长
近两年,虽然世界经济并未完全恢复,但由于我国采取了一系列促进消费和保持增长的有利措施,尤其是一系列与汽车、建筑、交通运输以及基础建设相关政策的刺激,我国汽车等工业发展十分迅速,有利地促进了我国合成橡胶工业的发展。2009年,我国汽车的产量首次突破1000.0万辆,达到1382.7万辆,同比增长47.8%;全国各种轮胎的产量达到65464.1万条,同比增长18.1%;胶鞋产量达到约20.0亿双,同比增长约0.7%。这些都极大地促进了我国合成橡胶消费量的稳步增长。2009年,我国合成橡胶(含胶乳)的表观消费量达到411.88万吨,同比增长约18.04%。其中8大基本胶种的表观消费量为320.2万吨,同比增长约26.11%。2010年(1-6)月,我国合成橡胶(含胶乳)的表观消费量为225.45万吨,同比增长约20.00%。其中8大基本胶种的表观消费量为180.21万吨,同比增长约17.09%。近几年我国合成橡胶的供需情况见表5所示。
表5 近年来中国合成橡胶的供需情况(万吨/年)
年份
产量
进口量
出口量
表观消费量
产品自给率/%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010(1-6)月
147.80
163.20
184.50
222.00
238.30
275.50
150.80
109.50
108.90
130.35
141.35
120.19
146.79
85.45
8.50
9.10
7.95
8.14
9.56
10.41
10.80
248.80
263.00
306.85
355.21
348.93
411.88
225.45
59.40
62.05
60.13
62.50
68.29
66.89
66.89
2 我国合成橡胶未来的发展展望
2.1 产能将快速增加,生产格局发生改变
根据计划,今后几年,我国仍将有多套合成橡胶生产装置将建成投产,主要包括北京燕山石油化工公司的9.0万吨/年丁基橡胶(含6.0万吨/年溴化丁基橡胶)生产装置,辽宁盘锦振奥化工有限公司的10.0万吨/年丁基橡胶(包括卤化丁基橡胶)生产装置,中国蓝星石化天津公司的4.0万吨/年的丁腈橡胶装置,吉林石油化工公司的2.5万吨/年乙丙橡胶生产装置,中石油四川乙烯的15.0万吨/年顺丁橡胶生产装置,中石油大庆石油化工公司的8.0万吨/年SBS生产装置,中石油抚顺石油化工公司的20.0万吨/年乳聚丁苯橡胶生产装置,浙江宁波顺泽的5.0万吨/年丁腈橡胶、青岛伊克思新材料公司的3.0万吨/年异戊橡胶,浙江信和的5.0万吨/年丁基橡胶,天津陆港的10.0万吨ESBR生产装置,天津渤天化工公司与LG化学公司合作的6.0万吨/年SBS装置,福建湄州湾氯碱工业公司的10.0万吨/年ESBR装置和5.0万吨/年顺丁橡胶装置,申华化学工业有限公司的3.0万吨/年丁腈橡胶生产装置,中国兵器工业集团公司二四五厂的10.0万吨/年SSBR装置,杭州浙晨橡胶公司5.0万吨/年丁苯橡胶,德国朗盛和台湾台橡股份有限公司(TSRC)决定以50/50比例在南通成立一家合资企业建设3.0万吨/年的丁腈橡胶生产装置,中海油拟利用液化天然气(LNG)冷能利用建设5万吨/年丁基橡胶(IIR)生产装置,山东华懋新材料有限责任公司拟建设10.0万吨/年溶聚丁苯橡胶装置以及10.0万吨/年顺丁橡胶装置。预计到2015年,我国合成橡胶(不含胶乳)的总生产能力将超过380.0万吨,其中丁苯橡胶的生产能力将超过170.0万吨,SBS的生产能力将超过80.0万吨,另外丁基橡胶和丁腈橡胶的生产能力也将得到快速发展。这些新建装置的建成投产,将极大地提升国内合成橡胶的供应能力,届时丁苯橡胶、聚丁二烯橡胶、丁基橡胶以及SBC等产品的生产能力将过剩,同时也使国内的竞争更加激烈。另外,外资以及民营企业的生产能力将得到快速发展,生产能力将大大增加,届时我国合成橡胶将形成中石化、中石油和外资以及民营企业等三分天下的局面,其中外资和民营企业的生产能力将超过中石化和中石油,成为国内最主要的合成橡胶生产来源。
2.2 市场前景依然看好
自2008年第四季度以来,由于受到全球金融危机的影响,我国橡胶产品出口受到一定程度的压力,但从2009年的情况看,形势正在逐渐好转。预计未来我国橡胶市场仍将保持持续发展的态势。其中汽车工业仍是推动我国合成橡胶需求增长的主要动力。交通运输业的发展将进一步刺激轮胎、工程橡胶等橡胶制品的需求。煤炭、电力、建材、机械工业等相关产业的发展,将拉动橡胶管带等产品需求的增长。我国橡胶产品在国内外已经占有相对稳定的市场份额,随着全球经济的复苏,产品出口仍将增加。从橡胶资源来看,我国合成橡胶产能和产量逐年增长,自给率大幅度提高,国内天然橡胶产量以及国外可控资源进一步增加,将有利于我国橡胶工业的持续健康发展。
近年我国轮胎等橡胶产品的品种结构不断优化,根据我国轮胎产业发展规划,产业结构调整的重点是发展高性能轮胎,未来溶液聚合丁苯橡胶、稀土顺丁橡胶以及低顺式聚丁二烯橡胶等产品的需求量将会明显增加;随着国家拉动内需政策的进一步实施,胶管、胶带行业将保持快速发展的态势,对丁苯橡胶、顺丁橡胶、氯丁橡胶以及丁腈橡胶的消费量将继续增加;我国汽车部件制造业方兴未艾,出口优势明显,随着我国汽车工业的进一步发展和全球经济的复苏,将会迎来较大的发展,相关橡胶品种如丁腈橡胶、乙丙橡胶等的需求量也会增加;其他橡胶制品如桥梁支座、骨架油封、工业胶布等产品产量大幅度增加,将会拉动丁腈橡胶等特种橡胶的需求。
除满足国内需求外,我国轮胎还大量出口到美、欧等传统汽车市场,尽管美国轮胎特保案会对我国轮胎出口造成一定的影响,但随着世界经济的恢复,以及轮胎行业对其它新兴市场的不断开拓,预计今后我国轮胎出口仍将对国内合成橡胶的需求增长具有一定的拉动作用。
从制鞋领域来看,经过多年的发展,我国已经成为世界鞋业生产及出口大国,但根据行业发展规律,经过十多年的发展,制鞋行业的产业转移不可避免,我国制鞋业正在或将向越南、印度等周边劳动力成本更低的其他国家或国内中西部等欠发达地区转移。同时,反倾销以及提高技术标准等贸易保护主义等也使得我国制鞋业增速下降。预计未来几年我国制鞋业将由快速发展转变为稳步发展阶段。此外,制鞋业对合成橡胶的需求还受到制鞋产品结构调整,其他原料替代等的影响,我国制鞋行业对合成橡胶的需求量将逐渐减少。
基础设施建设将带动了橡胶相关品种的需求。国家对基础设施建设的投入,将在今后得到逐步显现,公路、桥梁、机场、铁路、城市道路改造等的基本建设投资都将拉动对SBS、丁苯橡胶等产品品种的需求增加。
天然橡胶资源不足为我国合成橡胶发展提供市场机会。我国天然橡胶长期供不应求,国内天然橡胶进口量从2000年的85.0万吨增加到2009年的141.05万吨,对国际天然橡胶市场的依赖程度日趋增强。解决这一矛盾的重要途径是通过合成橡胶行业与橡胶加工行业共同合作,增加适用的合成橡胶可供资源,提高合成橡胶使用比例,在轮胎、特别是非轮胎制品领域提高合成橡胶使用比例,一些可部分或全部替代天然橡胶的合成橡胶将会有更大的市场。
总之,今后我国合成橡胶仍将保持较好的发展态势,预计2010年对合成橡胶(含胶乳)的总需求量将达到约440-450万吨,其中8大合成橡胶胶种的需求量将达到约340-350万吨,2015年总需求量将达到约510-520万吨,其中8大合成橡胶胶种的需求量将达到约410-420万吨。
2.3 多种因素影响未来我国合成橡胶的发展
虽然未来几年我国合成橡胶的市场前景仍看好,但是未来仍有多种因素 将在不同程度上影响我国合成橡胶的发展,未来的竞争将更加激烈。主要因素有以下几点:(1)世界合成橡胶工业的增长潜力在亚洲,尤其是我国将成为世界合成橡胶的消费中心地区,国外主要合成橡胶生产国纷纷看好和重视中国市场的开发与争夺,随着我国合成橡胶市场需求的增加,国外主要合成橡胶生产国还将继续加大对我国市场的拓展力度。我国周边国家日本、俄罗斯的合成橡胶年生产能力均超过100万吨,韩国、中国台湾省及东南亚地区部分国家的合成橡胶工业发展迅猛,同时我国合成橡胶的主要品种BR、丁苯橡胶以及SBS等的生产能力已经能够满足国内实际生产的需求,甚至有一定过剩,这一切都预示着未来我国合成橡胶工业市场竞争将日趋激烈。从近年来国内对进口合成橡胶不断提出反倾销诉讼,也可以看出一些端倪。(2)世界经济仍存在较大的不确定性,包括原油、合成橡胶基础原料单体等相关产品的价格走势仍不明朗,对合成橡胶的价格支撑力不确定,由此必将导致合成橡胶市场价格的变化。另外,国家促进经济发展,扩大内需政策对主要产业的刺激作用是否有持续性也具有不确定性。(3)国外贸易保护主义的影响。受世界经济不景气的影响,各国贸易保护主义抬头,近期国外针对我国橡胶工业的贸易保护主要事件频繁发生,美国已经通过了对我国轮胎企业进行制裁的所谓“特保案”,巴西也发布公告对进口自我国的客车和货车轮胎征收反倾销税,加拿大对我国防水胶鞋提出发倾销等,我国轮胎等橡胶产品首当其冲,受到重创。除了去年输美轮胎特保案,印度跟进美国也提出了对中国进口轮胎实行特保调查,同时印度标准局又提高了轮胎进口标准检测门槛。巴西、阿根廷也对我轮胎实施反倾销,提高关税。不仅贸易壁垒,技术壁垒、标准壁垒、环境壁垒等也一拥而上。传统市场的美欧贸易壁垒重重,新兴市场也步步紧逼,形势非常严峻。另外,各种贸易壁垒纷纷出台,REACH法规的实施也在一定程度上制止了我国轮胎和鞋的出口,这些都将在很大程度上影响我国橡胶相关产品的出口,进而影响我国合成橡胶的正常发展。(4)发达国家加快低碳经济转型,构筑全球竞争新格局。发展低碳经济作为协调社会经济发展、保障能源安全与应对气候变化的基本途径,已得到世界各国普遍认同。2008年全球金融危机促使世界经济向低碳化深入发展,美国、欧盟和日本推行前所未有的大规模经济刺激计划,实行碳税政策等,都将低碳经济作为重点。发达国家凭借低碳领域的技术和制度创新优势,加紧实施低碳经济发展战略,构筑新一轮的技术竞争新格局,使我国的经济发展特别是外贸面临严峻挑战。这在一定程度上也将影响我国合成橡胶行业未来的发展。(5)我国合成橡胶传统技术仍占主导地位,部分品种缺乏核心技术。另外,产品牌号少,还不能满足国内实际生产的需求。目前,中国SBR产品只有1500、1502、1712、1778等几个主要牌号,与国外拥有几十个牌号的大型合成橡胶公司相比,差距较大;PBR产品以镍系为主,仅有PBR9000一个牌号,而国外有钴系、钛系、锂系、镍系四大系列,上百种牌号;EPDM产品只有9个中低门尼牌号,缺少用户需求的高门尼牌号产品,而国外有近百个牌号;NBR虽然牌号较多,但实际生产牌号不超过5种,而且都是通用胶种,而国外牌号却高达300余种。另外一些附加值高的专用品种牌号还有空缺或者产量很少,与用户需求发展相比,国内供给能力发展严重滞后。丁基橡胶、乙丙橡胶和丁腈橡胶等产品的国内市场占有率还不到1/3,制造子午化轮胎必需的卤化丁基橡胶以及用于高抗冲聚苯乙烯的专用聚丁二烯橡胶等还没有生产或产量很少。用于高档轮胎及高档胶鞋的溶液聚合丁苯橡胶主要依赖进口,SBC系列产品中高附加值的SIS、SEBS产量也不能满足国内实际生产的需求,急待进一步发展。(6)营销机制不适应市场发展的要求。有些国营企业的营销机制不适应市场发展的要求,与下游市场联系不够密切,一些新品种和新牌号研究开发,市场推广和工业化生产开发进展缓慢,科研转化为工业化产品周期过长。
3 未来的发展对策
总的来说,今后我国合成橡胶工业既有良好的发展机遇,也面临强有力的挑战,今后应该:
(1)合理有序进行新装置的建设,防止无序竞争。由于我国今后几年仍有大量新建装置建成投产,有些品种的产能将出现过剩,因此,拟建和在建的合成橡胶生产装置需要审时度势,应按照市场规律及近期市场的容纳程度,重新进行可行性论证,合理有序地进行新装置的建设,防止无序竞争。对已建生产装置,企业要进一步挖潜增效,精细管理,节能减排。乳聚丁苯橡胶、顺丁橡胶、丁苯热塑性弹性体等品种具有较强的技术核心支撑,市场占有率较高,产能将出现过剩,应该采取措施限制或减少新建装置的建设;相对而言,乙丙橡胶需求量大,应该加快发展,但由于传统的乙丙橡胶应用市场正受到其他更廉价热塑性弹性体的冲击,发展乙丙橡胶应特别重视技术的选择,适应市场多元化和专用化的要求。异戊橡胶目前在我国还没有生产,它是取代天然橡胶的理想材料,因此,应该在落实工艺技术的基础上加快发展。
(2)加快新技术的开发,形成自主知识产权核心技术。有关企业应该积极进行新产品,新技术的工业试验开发,开发自有技术、形成具有特色的核心技术、推进产品结构调整以及多生产高附加值的专用牌号产品,大力发展国内急需的稀缺品种,如卤化丁基橡胶、NBR和HNBR、EPR、SSBR、LCBR及一些特种合成橡胶,以满足市场需求;同时产品质量要与国际标准接轨,以满足用户要求,进一步提升国内合成橡胶的整体技术水平,使我国由合成橡胶生产大国逐步想世界“强国”转变。
(3)加强上下游的强强联合,以提升竞争力。我国是世界第一大橡胶消费国家,合成橡胶总产能位居世界第二,其上下游的发展对其影响巨大,因此加强上下游企业的强强联合,形成战略伙伴,对于防范经营风险,维护市场稳定,提升整体竞争力具有重要的战略意义。
(4)拓宽国际市场。进一步调整产品结构,培育名牌、向多品种、高性能、多功能,安全,环保,长寿命方向发展。要从注重数量的增加转向注重质量的提高,从劳动密集型向技术密集型转变,出口产品要由中低档产品向中高档产品转变;提高企业竞争力,向集团化、国际化方向发展;继续贯彻循环经济理念,节能降耗,保护环境;要扩大国际市场,面向农业现代化,农业机械化,开拓国内橡胶产品的新市场;要稳定产品出口,注意开发和扩大发展中国家的市场,实现出口国家和地区的多元化。
(5)采用积极可行的措施,不断调整企业经营战略,研究开发高新技术产品,以应对国外贸易保护主要的冲突,提升产业的国际竞争水平。
想跨界到橡胶行业,有人知道现在的橡胶行业发展趋势怎么样了吗?
通过飞秒检测发现中国橡胶工业从创建开始,已经有86年的历史了.经过许多年的曲折历程,尤其是改革开放20多年来的迅猛发展,已经形成由轮胎,自行车胎,胶管,胶带,胶鞋,乳胶,密封胶布,减震隔震,建筑防水,医疗卫生,日用橡胶(医用手套,避孕套),电子橡胶等橡胶制品,共18类5万多个品种规格组成的,体系比较完整的产业.同时也形成了合成橡胶和天然橡胶,钢丝和纤维织物,助剂辅料.以及橡胶机械和模具等比较完整的配套工业.1997年橡胶工业占化学工业总产值约为1/5,利润和利税约为1/4,成为我国国民经济中不可忽视的重要产业。
轮胎、摩托车胎及自行车胎、输送带、胶鞋、乳胶制品、助剂、炭黑、再生胶和钢丝帘线等是我国橡胶制品的主导产品。近几年来,中国橡胶工业协会紧紧抓住名牌培育这一工作重点,在这些主导产品的重点企业中先后开展了质量授信和品牌推荐活动,扩大了它们的影响力,增强了其在国内外市场的竞争力。如国产摩托车外胎的年产量现已超过亿条,占世界总产量的60%左右,而前5强企业的产品销售量就占到了全行业的45%。
经过几十年的快速发展,国内的橡胶接头厂家已经形成了较大产业规模。厂家及生产技术也都得到了大幅提升。整体来讲业内对橡胶接头行业未来的发展前景保持乐观态度,工业领域既然快速发展,对橡胶接头的需求就不会下降,也为行业发展提供了强有力的支撑。客户目前对各种橡胶接头的要求提高了,市场需求决定了橡胶接头企业的不断创新,也推动了行业的发展。在这样的良好的发展形势面前,我国橡胶接头厂家就需要不断努力,加大生产、研发以满足市场不断产生的新需求。
随着橡胶接头行业重组步伐的加快,未来行业将是橡胶接头产品质量安全和产品品牌之间的竞争,产品向高技术、高参数、耐强腐蚀、高寿命方向发展,只有通过不断的技术创新,开发新产品,进行技术改造,才能逐步提高产品技术水平,满足国内装置配套,全面实现橡胶接头的国产化。我国橡胶接头制造行业在庞大的需求环境下,必将呈现出更好的发展前景。
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