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「坚果产品推广活动」坚果营销活动主题

时间:2023-11-12 信途科技SEO资讯

信途科技今天给各位分享坚果产品推广活动的知识,其中也会对坚果营销活动主题进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注和分享本站。

本文导读目录:

洽洽食品2020年半年度董事会经营评述

洽洽食品(002557)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

一、瓜子消费快速增长,有品质、有品牌的公司产品市场空间进一步提升。

瓜子等家庭休闲产品销售获益,在居家环境中,瓜子系列产品消费场景进一步强化,线上线下均实现了快速增长。传统瓜子延续了2019年两位数以上的增长,在上半年市场认可度进一步提升,对非包装瓜子的替代加快,品牌效应进一步显现,加速产业内企业优化升级,为公司瓜子业务发展注入持续动力。2020年上半年,公司实现传统香瓜子19%的增长、原香瓜子30%左右的增长,焦糖、山核桃等蓝袋瓜子上半年实现含税销售额约4.2亿元,同比20%以上的增长。

二、每日坚果积极开展营养 健康 宣传,扩充产品矩阵,掌握关键保鲜技术,打造好吃又营养的日常营养必需品。

小黄袋每日坚果系列产品2020年上半年受疫情消费场景影响以及社交馈赠属性的因素,同时部分区域消费促进和营销推广活动无法开展,针对坚果消费的线下宣传活动暂时推迟。随着疫情的逐步缓解,社交消费属性逐步恢复,小黄袋每日坚果消费增速提升。

上半年,公司结合营养 健康 ,开展营养师线上线下传播,推广宣传坚果的营养价值。在疫情期间,针对营养 健康 、增强免疫力、坚果的营养价值,公司邀请了知名营养师,在直播间为大家一一解答,宣传坚果的营养价值合理膳食搭配建议。

公司结合自身优势,以洽洽质造为战略支点,聚焦每日坚果,给消费者提供好的坚果产品。将洽洽每日坚果的定位扩展到日常营养必需品,打造国民 健康 食材。“坚果+”战略丰富消费场景和群体,风味化和跨界搭配类战略新品主动导入市场,推出益生菌每日坚果和芝士味每日坚果以及洽洽每日坚果燕麦片;该类新品前期试推广效果良好,市场认可度较高,战略新品的不断推出,进一步丰富每日坚果的产品矩阵,扩大市场规模。该系列新品将和小黄袋每日坚果一起,在下半年全面开展市场拓展、消费场景延伸和规模提升。

2020年上半年小黄袋每日坚果销售额呈现逐步回升态势,实现含税销售额2.7亿元,销售额较去年同期有所增长。

三、推进实施可转债项目,为公司战略发展带来资金支持。

公司于2020年4月27日召开的第四届董事会第二十九次会议和2020年5月22日召开的2020年第二次临时股东大会审议通过了关于公司发行可转换公司债券涉及的相关议案。公司拟公开发行可转换公司债券募集资金总额不超过人民币146,000万元(含146,000万元),本次公开发行可转换公司债券实施的募投项目符合公司发展战略。公司于2020年6月30日收到中国证监会官方网站系统的通知,中国证监会对公司于2020年6月24日提交的关于公司发行可转换为股票的公司债券核准的申请材料进行了审查,认为符合法定形式,决定对该行政许可申请予以受理。

截止本报告披露日,公司对证监会行政许可项目审查一次反馈意见进行了回复,并及时进行了披露。

公司本次公开发行可转换公司债券事项尚需中国证监会核准,能否获得核准尚存在不确定性。公司将积极推进相关工作,并根据该事项的进展情况,严格按照有关法律法规的要求及时履行信息披露义务。

四、回购实施完毕,并实施第四期员工持股计划,为企业发展注入长期动力。

截止2020年5月10日,公司通过股份回购专用证券账户以集中竞价方式回购公司股份1,844,100股,占公司目前总股本的0.36%,成交均价27.11元/股。

公司已于2020年3月30日召开2020年第一次临时股东大会审议通过了公司第四期员工持股计划相关议案,第四期员工持股计划的股份来源于本次回购的股份,公司回购专用账户中的股份将会过户至员工持股计划名下。

2020年5月26日,公司收到中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司的《证券过户登记确认书》,公司回购专用证券账户所持有的133,460股(占公司总股本比例0.03%)公司股票已于2020年5月25日通过非交易过户至“洽洽食品股份有限公司-第四期员工持股计划”专户,其中,以23.48元/股过户116,580股,以30.62元/股过户16,880股。

五、公益活动。

利用公司海外工厂及海外资源优势,快速反应,在海外采集口罩等资源。在除夕当天,公司发挥全球化优势,紧急从海外筹措近20万只N95口罩和200万坚果物资驰援武汉15家定点医院,为增强医护人员免疫力,保障营养 健康 补给,2月15日起,公司向战斗在武汉的全国援鄂医疗队医护人员免费提供每日坚果,直至疫情解除,定点捐赠全国定点治疗医院。除以上医用物资已加急送往武汉外,针对疫情严重的国内其他地区,公司还及时筹措了300多万的坚果食品物资,日夜兼程送往全国15个疫情严重的城市、共34家新冠肺炎定点治疗医院,协助打赢这场疫情攻坚战。

六、加强投资者关系管理,实施稳定的投资者回报措施。

报告期内,公司加强投资者关系管理,持续认真做好信息披露工作,坚持以投资者需求为导向,真实、准确、完整、及时、公平地披露信息,进一步提高信息披露的主动性、针对性、有效性,主动接受 社会 和广大投资者的监督。依托股东大会、互动易、投资者电话、投资者电话机现场交流会、投资者调研等互动交流平台,积极建立公开、公正、透明、多维度的投资者关系,2020年4月举行了2019年度业绩说明会,加深投资者对公司发展战略、财务状况、业务情况、未来发展等情况的了解,增强投资者对公司的认同度,切实提升公司价值及市场影响力。建立并维护上市公司的良好形象,推进公司在资本市场的长期 健康 发展。

报告期内,公司完成了2019年度利润分配实施方案,每股派发现金红利0.70元(含税)。

三、核心竞争力分析 (一)多年行业积淀形成的品牌优势。公司成立至今,一直坚持以“为消费者提供安全、新鲜、美味的坚果休闲食品”为使命,经过20年的发展,产品线日趋丰富,深受消费者的喜爱,品牌知名度和美誉度不断提升,是中国坚果炒货行业的领导品牌。 (二)全国性的线下终端销售网络、逐步成长的海外销售网络、专业性销售团队并由此形成的市场快速反应能力以及掌控能力。公司始终坚持以洽洽坚果炒货行业这一品牌开拓国内市场,在不断深化经销、KA卖场等相对成熟渠道开拓能力的基础上,也紧抓现代新兴渠道异军突起所带来的宝贵发展契机,对线上渠道进行了卓有成效的拓展。公司拥有全国性线下销售网络,拥有经验丰富的专业化营销队伍,有完善有效的营销管理体系和营销模式,市场快速反应能力强,销售规模行业第一。经过多年的海外市场开拓,公司已经建立了区域分布合理的外销网络,公司已和国外多个具有丰富销售经验的经销商客户建立了合作关系,公司在国际市场上的影响力也在不断提升,产品远销亚、欧、美等40多个国家和地区,是出口国家最多、出口区域最广的民族品牌之一。 (三)行业领先的技术研发、生产能力和质量控制能力。公司注重用现代食品工业技术改造传统产业,不断推进工艺创新、产品创新。与江南大学及省内高校合作,设立省休闲食品工程技术研究中心、省级洽洽食品设计研究院,进行新品研发、标准化研究和食品科学研究。公司主持和参与制定的国家、行业、团体标准共26项。首创“变炒为煮”的生产工艺,带动瓜子产业革新,促进生产规模化、产业化。2018年洽洽干坚果贮藏与加工保质关键技术及产业化荣获“国家科学技术进步奖二等奖”证书。2018年洽洽荣获“国家坚果加工技术研发专业中心”称号,坚果炒货行业首家加入国家 健康 品牌计划,坚果制造获BRC-A级认证,完成出口40国战略目标,智能制造领域,设备自动化和人工智能引入生产线:蜘蛛手与码垛机器人。国葵新线车间凌态项目:实现生产数据自动采集。不断创新产品结构,逐步向高端坚果、休闲食品产品拓展。公司的生产基地形成了全国布局,并在海外形成了积极 探索 。公司在合肥、哈尔滨、包头、重庆、长沙等地设立生产基地,销地建厂和综合厂策略相结合,形成了覆盖全国市场的生产基地。实现就近供应,有效减少了运输成本,产能布局不断优化。公司按照“洽洽质造”的发展理念,强化质量管理,以优质产品打造知名品牌。建体系。建立以ISO9001和HACCP质量保证体系为基础的质量管理体系和食品安全管理体系,形成了全流程质量监控体系。从原料采购、生产过程和成品检测、包装运输,都制定细致、可操作的规范。控环节。在原料采购、产品设计、生产加工、产品销售、售后服务等各环节严格质量控制。 (四)规范高效且稳定的现代化管理体系。 公司经过多年的发展,构筑了事业部制的管理体系,以消费者需求的业务导向管控体系,对管理层架构进行优化、调整,把一批年轻的、充满活力的、有经验的技术或管理经验的干部调整到核心管理团队当中,这将使公司的管理更富有效率,产品设计更具创新,发展方向更具活力。推行事业部改制、划小经营单元,内部市场化运行,打造“人人都是经营者”的创业平台,营造全员营销、全员创业的氛围。 公司实施了四期员工持股计划,让更多的管理人员和核心技术人员跟随企业成长和发展,具有很强的团队凝聚力。公司关键管理人员均具备行业专业背景和多年的从业经验,对行业的发展水平和发展趋势有着清醒的认识。公司的管理团队能够基于公司的实际情况、行业发展水平和市场需求制定符合公司长远发展的战略规划,能够对公司的研发、生产、营销和投融资等经营管理问题进行合理决策并有效实施。公司优秀的管理团队为公司保持竞争优势和可持续发展提供了根本保证。 为进一步推进公司的信息化建设,公司在2011年引入了SAP系统,并于2012年9月成功上线。2013年,公司的供产销全流程业务信息平台建设项目顺利完成,达到预定可使用状态,实现公司全流程业务信息资源的充分调配和共享,信息整理和分析功能进一步提升,公司的决策更加科学,业务流程更加优化。实现了移动办公和电子流审批,提高了工作效率和节约了资源。而且各部门能够使用系统数据,量化本部门的业务状态,进而进行业务决策,此后,公司不断开发、优化基于自身业务需求的各种信息系统功能模块,对商品、采购、物流、财务、质量、会员管理等业务流程进行了统一整合、梳理,业务的规范性和财务管理的精细度得以进一步提升。总之,公司信息化建设起步早,将在未来一段时间发挥信息化对业务、对管理的巨大作用,从而使得公司管理水平迈上一个更高的台阶。不断丰富企业内涵。发布了以“知行合一,突破制胜”为主题的企业文化体系。建立了职业 健康 、安全与环境管理体系,并取得ISO14001和 OHSAS18001认证证书。 未来,公司将继续保持并不断加强核心竞争力,在激烈的市场环境中保持有利地位,为公司及投资者创造更多的回报。

三只松鼠,采取了什么营销策略

我关注三只松鼠很久了。

我之所以关注他,一开始是想知道,三只松鼠创始人章燎原的营销招数是否有效,因为事实上,他是传统营销人士转行做的电商,而非自成长的电商。

章燎原作为第一批触网的传统营销人士,透过他,我认为能观察到未来传统营销、传统商家对电商现有业态的胜负态势。

很幸运,见证了三只松鼠的崛起。或者说,第一阶段的崛起。

三种松鼠有很强的团队,章燎原挖了很多人才,囊括了电商的各个方面。这是他崛起的第一前提:再好的设想、战略,没有靠谱的人去实施,那就等于空气。

其次是他合适现状的管理。很明显,大方向和小细节都抓的很好。大方向是,抓评论、抓客户回馈;细节则体现于是平面设计和客户体验全流程。

但是,上面的这些都是浮云——特别是对于那些,有一定稳定销售额的大中小卖家来说,他们好奇,为什么自己做不大,自己打不破行业第一的爆款式垄断,而章燎原可以打破原有的行业格局、打破原有的爆款,进而做大?

如果做沙盘推演,我以为章燎原的战略要点在于如下几点:

1.在红海中挖掘蓝海。

坚果类市场,是个红海市场。

但是碧根果(松鼠家的主打产品)是个蓝海市场。

做个对比,再看看老产品开心果

我们看到碧根果极具成长力,它离市场饱和还远得很。

这里举个例子,大概2006年左右,我第一次吃碧根果,奶油味的,口感很棒,感觉比核桃好。然后我请朋友吃了一颗,她后来在qq告诉我说,念念不忘,逼着男朋友找了很久,买到了,不过好像没有我的好吃。

所以,章燎原选择碧根果作为主打,是有深刻动机的。碧根果本身市场的扩大也是支撑三只松鼠目前业绩的第一个关键原因。

如果你觉得这就是蓝海,你就simple了。

中国商人足够多。任何蓝海都是红海。只不过,有的是浅红,有的是深红。碧根果为代表的新一代坚果市场,是个浅红,这里还不曾出现一个领导品牌。

碧根果市场,很热闹,竞争很残酷,不是你挂个三只松鼠牌子就可以卖到爆的。但是这个市场足够大。足够大的市场意味着,我们可以将其细分为几个2级市场。

在这里我简单的分为两个主要2级市场,A市场:散货坚果市场、B市场:袋装坚果市场。

A市场的代表并非是某个Tmall商家,而是实体中的炒货铺,其特征为:购买的便捷、需求的偶然性、品牌的弱化

B市场的典型代表也是一个实体,来伊份(它卖不卖坚果不重要)。其特征为:需求的稳定性、严苛的综合质量要求、口味的独特性

B市场的主要受众是:办公室一族、宅人。他们购买坚果的本质需求是:给这个无聊或者忙碌的下午,添一点滋味。次级需求是满足口腹之欲和补脑强身。

从这个需求点出发,我们可以看到,他们最重视的产品特点,不是便宜。而是不要给自己带来不愉快。买着太累,是不愉快;坏的太多,是不愉快;包装太蹩脚,是不愉快;外壳太硬,是不愉快;吃完了手太脏,是不愉快;壳子没处扔,是不愉快……

他们希望一点不愉快都不要有。他们希望淘宝上有这么一家坚果店,看见它的招牌,就尽管去买,而不用担心这担心那。他们要的是淘宝上的来伊份。

但问题是,正如传统营销出身的邹学海认为:网络上没法做品牌,因为没法靠装潢取胜、也没法靠商场背书取胜……所有传统招数都失效了。淘宝,是品牌的死亡泥沼。乍一听,似乎如此,2013年,好多曾经的淘品牌消失了——虽然他们其实从不曾是一个真正品牌。

章燎原也发现了这个症结。他扬弃了壳壳果的很多招数。他针对互联网,开创了全新的品牌塑造方式。我称之为:对话式营销。

2.对话式营销

有种老说法,比如在足球界,梅西是马拉多纳的继承人;比如在篮球界,科比是乔丹的继承人。但是,我们其实知道,没有任何人可以继承他人,每个人都得走自己的路,才有可能超越前人。因为,世界时刻在变。

商业也是一样,世界变了,玩法变了。你还秉承旧道,一门心思光大门楣是不可能的。从根本上说,传统营销的套路,是没法在互联网打造品牌的。你必须开创新的套路。

互联网的属性是虚拟,传统商业很多打造品牌的实打实的招数完全用不上。

互联网的第二个属性是泛滥,即使你“成功”再现了某招传统功夫,也会顷刻间被同行抄袭到烂——迟早而已。

互联网的第三个属性是社交网络。“人”开始比“信息”重要。一个例子是,书开始免费(网络小说),但是作者的名气越来越值钱,甚至有商家来买断。

从前,我们把品牌的外在搞得高端大气上档次;现在,客户看不到这些了,我们就把品牌代言人搞得高端大气上档次,然后让客户可以和代言人一对一的交流!

什么是品牌?品牌就是唯一性,品牌就是熟悉,品牌就是与众不同。当我们塑造了唯一性的品牌代言人。这个品牌自然就活了。

这个品牌代言人有很多种表达方式。三只松鼠采用的是其中一种:品牌虚拟化。并且是最亲民的卡通虚拟化——这和坚果的休闲零食特质是符合的。

所以我们看到,不论是三只松鼠描述页的第一屏,还是松鼠包裹的附送物,抑或是松鼠客服的个性化,都是“三只松鼠”这个卡通形象的表现,这种塑造是全程的,是一以贯之的,是统一和谐的。

“我和你交流了”,你一定会记住我。深浅而已。

其实这一招,其雏形早已有之。比如传统的服装小店(老板娘是代言人)、比如淘宝很多百万级卖家(老板有一个口语化的自称,页面到处是自言自语)。

对话式营销是支撑松鼠业绩的第二个关键。

3.适销对路

完整的销售扩大流程如下图。

从传统商业来说,就是找到最适合开店的区域,比如小区门口(找到优质流量来源);然后优化产品组合,提升装潢和店员水平(提高转化率);最后疯狂copy,疯狂开店(资源倾斜,全力扩大该优质来源)。

那么,你自然就做大了。前些天听说的一个例子说,某boss做服装的,过去24个月,逆市开店,开了上百家,现在的销售开始上10亿级。

电商也是如此。找到优质来源,对三只松鼠来说,比如钻展,比如双11,比如聚划算;然后通过对话式营销提升转化率;接下来,疯狂投入相应渠道费用。

有人会说,现在聚划算不好使啦,现在钻展不好使啦。——请注意,观察上面的插图——聚划算、钻展从来没有不好使过,只是被竞争对手提升了竞争成本而已,在你转化率接近竞争对手以前,你是不适合使用聚划算、钻展的。

适销对路是松鼠综合实力的展现,非一朝一夕之功,也不是更换一个经理,可以达到的,需要从CEO到客服对电商的一致理解。如此说,章燎原确实有两把刷子。

他能够如此迅速的实现适销对路,是支撑松鼠现今业绩的第三个关键。

坚果的销售渠道,求教业内人士指点

一些坚果的营销建议:

消费者为坚果产品提的营销建议主要包括:1、低价销售,获得一定的顾客源;

2、可以让消费者先免费品尝一点,如果合大众味口,就会获得大量回头客;

3、大型节假日促销;

4、做好自己的产品质量,包装好一些,不断改进自己的产品质量;

5、中小袋包装会买快点;

6、包装精致些,打广告让更多人了解

;7、超市投放量加大,特价销售;

8、卫生,包装精致,价钱合适,由美女销售;

9、一定要卫生,促销,美观,口味纯正;

10、将品牌能与口味更好结合起来;

11、首先应用广告营销,然后最好在大中型超市搞活动配合;

12、首先品牌认知度,然后有活动配合,最后有一系列促销;

看看众地集团旗下品牌【众地坚果】的渠道营销案例。

坚果店过年大礼包活动怎么做

可以将新坚果(南瓜也可以)覆盖到受损的坚果(南瓜)上。稍微有点用,不用铲了而已。

坚果零食自主品牌如何打造

这个问题是不是应该问那些前辈啊,三代人,经历60多年,一直坚持自己的品牌天虹牌坚果

坚果营销渠道有哪些功能和流程最重要

营销渠道的重要功能如下:1、承担执行营销渠道任务过程中的有关风险。2、收集与传播有关的现实与潜在的消费者、竞争对手和其他参与者的信息。3、与消费者洽谈,进行产品销售。4、进行促进客户购买欲望的活动。重要流程如下:1、实体流程。2、所有权流程。3、付款流程。4、信息流程。5、促销流程。

从经济系统的观点来看,市场营销渠道的基本功能在于把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换为有意义的货物搭配。市场营销渠道对产品从生产者转移到消费者所必须完成的工作加以组织,其目的在于消除产品(或服务)与使用者之间的差距。

坚果类产品,在QQ群旺旺群里面推广,有创意 新颖,不能有打广告的嫌疑,

坚果类产品:孩子吃了聪明,老人吃了长寿,您吃了,倍儿精神!!!

干果类产品促销的方案

你好!买赠的话,肯定不会降低商品的竞争力,而是,提高商品的竞争力!只是利润率有所下降了!其实也不然,买赠的策略,是一种为了吸引人气,薄利多销的方法。

只要是销售商品就离不开促销,好的促销可以让店里的业绩直线上升!促销是必须的!

促销入手的产品,要选大众最常吃的,对价格最有敏感度的产品,例如,大型超市为了提高营业业绩,常把百姓最关心的商品——鸡蛋,猪肉,等产品做为促销点!因为,这类产品的价格透明度很高,哪里都要卖的,价格基本一致,你便宜1——2角,他们就知道你的价格低!就会排很长的队伍来买你的产品,顺便肯定会消费你别的产品的!商品促销的方法都是相通的,你的干果店也是,根据店里的商品情况好好想想吧!

如果你促销的产品是一个新的干果类产品的话,那你就得从这个产品上下功夫了,促销的力度要大一点啊!多推荐一下!

嘿嘿~!说了这些,不知道能否帮上你啊?

问题补充:但是如果一旦买赠的话,会不会降低商品的竞争力

出现没有优惠,就没有客户的现象???

这个你无需担忧啊!你只要让更多的人知道,有你这么一家干果店,并且,能够给大多的客户留下一个不错的印象,到时候,他们要是想买干果的话,首先一定会想到你这家店的~!放心吧~!回头客越多,生意越兴隆的~!

关于坚果产品推广活动和坚果营销活动主题的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站信途科技。

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