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房地产品牌推广方案如何做？
主要是以下三点：首先：以消费者成为品牌的主导的思想。其次：看准房地产行业品牌时代的来临.最后：分析中国房地产行业品牌的现状。
房地产营销策划活动效果评估报告怎样完成？
房地产策划需要具备以下能力：
1、 负责完成项目策划推广工作的落地执行；
2、 负责项目周报、月报、年度营销报告等文件中策划数据及内容的编写；
3、 负责对项目所在区域市场以及项目周边竞品项目的动态监控，并将动态监控内容在周报、月度营销报告以及阶段工作报告中体现；
4、 负责对所在项目与设计部、开发商的推广物料设计的沟通工作，保证顺利定稿；
5、 主导对项目所执行的推广渠道和效果进行阶段性评估，在周报、月度营销报告以及阶段工作报告中体现；
6、 主导对项目所执行的公关活动等进行效果评估；
7、 负责所在项目合作资源的对接和工作推进；
8、 负责完成项目相关推广计划以及推广方案的编制和执行；
9、 负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性；
10、负责对项目所做电视、报纸等传播媒体的广告进行效果评估，并做出书面报告；
11、及时并有效地完成策划经理及上级领导安排的其他工作。
房地产项目开发的市场调研，或经济分析报告如何编写？
可行性报告
XX项目
XXXX有限公司
二〇一二年八月
XXXX二期项目可行性报告
一、公司概况
XXXX有限公司成立于20XX年X月X日，注册资本XXXX万元，XX投资XX万元，占XX%，XX投资XX万元，占XX%。从事房地产开发业务，资质等级为房地产XX。XXXX与XXXX分别是XXXX集团有限公司和XXXX集团有限公司的股东之一。XXXX集团有限公司成立于20XX年，注册资本金XX亿元，是一家集XXXXXXXXX等于一体的现代化综合性企业集团，旗下有XXXX、XXXX。
集团公司坚持“质量为本，安全第一”的企业宗旨，自XX年成立至今集团公司一“XXXXXX重点企业”，荣获“AAA”级资信证书、“全国AAA级信用示范单位”等信誉。
二、 公司代表项目——XXXX大厦写字楼项目简介
XXXX有限公司目前开发完成的“XXXX大厦”项目位于城市的主干道中山路上，XXXX大厦以XX米、XX层卓越高度成就未来核心地表风景。
在规划上——XXXX大厦引入“XX”理念，……
在景观上——XXXX大厦的超前规划……
在设计上——XXXX大厦采用商务办公空间的模块化设计，……
在配置上——XXXX大厦布置XX组电梯，东侧X部电梯。西侧……
在效益上——作为品牌，XXXX大厦首次把国际上流行的“写字楼生态景观概念”引入XX……目前销售率已达85%以上，预计整个项目可实现利润XXXXX万以上。
三、 XXXX二期项目介绍
（一）、项目背景优势
1、地理环境优势
项目处在中国……
2、交通优势
项目处于……
3、经济环境优势
（二）、地块情况
从地块本身情况来看，位置位于……西侧，XXXX二期项目与XX地块相接，周边条件相对成熟，与……项目仅一路之隔，无论从地块本身还是从地段环境来看，项目的参照性较大，成熟度较高。
（三）、项目基本参数
（1）用地面积：
（2）用地性质：商住用地
（3）容积率：XX
（4）建筑密度：
（5）绿地率：
（6）出让年限：XX年
（7）其中住宅面积不大于XX%，商业面积不大于XX%
（四）、项目初步规划
根据设计院初步排定的方案来做经济测算，容积率相应做了一定的下降，……
Ø 商业……
Ø 车位……
Ø 土地成本为：XXX万元/亩；
住宅预计销售均价XXXX元/㎡，商业均价XXXX元/㎡，车位均价XXXXX元/个；
大致经济指标如下：
总建筑面积：其中：
地上建筑面积： 1、住宅：2、商业3、物业4地下室
（五）、项目施工进度安排
（六）、与同类项目比较分析
（七）、项目资金来源与资金用途分析
1、项目资金来源
项目开发成本需求资金
注册资金：
股东投入：
银行贷款：
2、项目资金用途
详见项目经济效益测算成本部分。
（八）项目经济效益测算
项目可行性分析测算：
1、 成本部分
①、土地成本：
②、前期成本：
③、配套成本：
④、建安费用：
⑤、销售费用：
⑥、管理费用
⑦、财务费用
⑧、税收费用：
收入部分：
2、 项目静态收益
开发成本：
总成本合计（税前）总销售收入合计：税前收益：税后收益：
成本税后利润率：
（九）项目还款能力分析：
（十）项目综合结论：
从以上分析可以看出，经过对本项目财务分析得出结论：二期投资回报率较好，净利润万元，投资回报率达到40%以上，开发周期年左右，销售周期年左右。可见，XXXX二期项目具有良好的投资性，非常适合投资开发。
XXXX有限公司
20XX年X月X日
大家伙聊聊，房地产公司做房地产品牌具体能给公司带来什么好处？要有见地的答案，拒绝粘贴！
朋友你好。
首先我要跟你说下，“品牌Brand”是什么概念。
第一，将抽象概念具体化的一种方式。例如你公司的名称就是你公司这个概念化机构的具体化表现，以便人民更好地认识你的公司。产品品牌同理，是为了将某一个抽象概念引入产品里，而需要的一个具体化表现。假如某洗发水产品，假如洗发水不教洗发水的话，就是清理头发的液体，这个称呼太过抽象，所以一般将其具体化，定义为“洗发水”。而你的产品假如是洗发水某个品牌的话，也有一个抽象的概念在里面，譬如说海飞丝（带有去屑功能的洗发水）将去屑这个抽象的概念具体化，飘柔（可以柔顺头发的洗发水）将柔顺头发的概念具体化，这就品牌的概念。目的是让消费者更容易了解你的产品。
第二，品牌是为了将自家产品区别于其他产品的特性具体表现，例如上世纪很多洗发水都是没牌子，消费者根本不关心买哪个洗发水，因为洗发水本身就只有洗发水一个名字。所以为了区分自家产品，与其他家产品，所以需要品牌来让消费者认识你的特性。
第三，品牌将产品同质化，就是你自家的产品有一套标准，包括质量、容量、特性、定位都是同质化的一个过程，打个比方，我买这个系列的海飞丝洗发水，我下次买的还是这个系列的海飞丝洗发水，他们两者是一样的，无论质量、容量还是特性，都是有一个统一要求。再譬如某个安全食品的牌子，他们家的食品都是安全的，这就是安全的同质化。又譬如某高端牌子，他的产品都是高端的产品，这就是定位的同质化。
根据这个，帮你分析下，房地产公司品牌能为公司带来什么好处。
1、让你的楼盘区别与其他家的楼，让你区别于传统民众买地建的那些楼。证明你是公司开发的楼盘，是一家正式的企业。那么对于消费者来说就有了可以信任的基础。
2、让你区别于其他开发商的楼盘，代表你了你楼盘的定位（高端、中端、低端），楼盘的质量，楼盘的价值等等。也就是你的楼盘的抽象概念的具体化的一个统一表现。也就是当消费者听到你的品牌时，就能想起你的楼盘，以及其特点。像我跟你提及“万科”，你就知道他是一个卖楼盘的，中高端的人群居住的地方。
3、品牌具有价值效应，甚至可转换为价值。当品牌具有价值时可以充当你的"代理销售员"，促进交易，或者增加利润（提价），保证你每一次开发楼盘的销售量。对于消费者来说，品牌则代表了一个价值观，一种生活的象征，假设定位这点来说你有钱，你买衣服也会买比较贵而不是地摊货，因为它不在你的价值观水平的生活内；假设你的品牌代表了质量，消费者有些对楼盘质量敏感的，就会不考虑别家，首先考虑你的楼盘，而且价格不会太高也会在他们的考虑范围内。对于企业来说，假如你上个楼盘用这个品牌推广的很好很热门，开发下一个楼盘时，就能用这个牌子继续代入这个楼盘的，节省很多的广告费用，推广费用等等，而且还可以保证楼盘的销售，风险也少，反之，如果下个楼盘用第二个品牌的话，就要从头开始推广了，广告成本巨大。所以为什么可口可乐单单牌子就值几亿美元。
房地产全案推广策略怎么写
就是对开发商的建设项目，从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上进行整合，合理确定房地产目标市场的实际需求，以开发商、消费者、社会三方共同利益为中心，通过市场调查、项目定位、推广策划、销售执行等营销过程的分析、计划、组织和控制，在深刻了解潜在消费者深层次及未来需求的基础上，为开发商规划出合理的建设取向，从而使产品及服务完全符合消费者的需要而形成产品的自我销售，并通过消费者的满意使开发商获得利益。
对房产销售方式的总结更新有什么作用？
1、房产销售工作总结
好的成果是需要分享的，这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗，工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台，因此，写好工作总结是延续成功的有效方法。
首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
2、房产销售工作总结
一、告别懵懵懂懂的20__，迎接意气风发的20__
上周末几个同学调侃说：制定了20__年学习计划、工作计划、结婚计划、攒钱计划、旅行计划和其他计划的人，还有七天时间来实现未完成的计划。坐在旁边的我不禁深有感触。
来__的半年多是一段弥足珍贵的时光，虽然经常起早贪黑的，离家也比较远，初来乍到也曾睡眠不好，不过在这里我经历了参加工作以来遇到的团队，在这里认识的上司、同事、队友身上充满了闪光点，工作也是学习，能认识大家，我很感激，在这里工作不仅仅是工作，更是成长，进步，自我价值实现！成长是历练，也是财富。
进入房地产行业说起来有一年多的时间，来到公司逐渐接触到__、__等项目，不同的项目接触让我学到很多，成长不少，在深入、有效地参与__项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在很多问题和不足：
(1)对项目整体把握不够到位：在具体项目的推广和策划工作中，对项目整体调性和营销方向的掌握和把控不够到位，主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。
(2)对具体营销策略认识不够清晰：针对具体项目的策划活动认识不够清晰，思考不太全面，考虑不够周全。
(3)文字表现张力不够：很多时候对于项目推广要表达的内容认识很清晰，但一旦用文字表现就会出现表达不到位、力度不够、画面感不清晰等情况。这是我后期工作中需要着力提高的重要部分。
二、展望多姿多彩的20__
新的一年，新的出发点，我很开心可以在__策略团队里，沿着我的职业规划道路继续前进。20__年，要更清晰的认识自己，发挥优势，弥补不足：
全面认识项目策划活动：在后期工作中，对于一个项目策划活动涉及到的关键点要充分考虑，把别人想到的考虑进去，别人没有想到的也要考虑进去，每个
活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的，怎么能更好的实现营销目的，促进项目销售，而不是活动完毕就置之不理。借助网络、微博等平台，了解其他项目策划活动及执行效果，取其精华去其糟粕，实现自我成长。
最后，预祝公司的明天更美好，龙年腾飞发展！
3、房产销售工作总结
不知不觉，来到平山已经一学期。此刻，我将本学期高一音乐教学工作总结以下四个方面，以便今后更好地开展工作，弥补不足，精益求精。
一、音乐教学
努力经过高中音乐欣赏课陶冶情操、激发学生对美的爱好与追求。坚持以审美教育为核心，注重培养学生对音乐的兴趣、爱好及情感。以学生为主体，让学生在愉快的音乐实践活动(听、看、唱，讨论、联想、想象及律动)中，主动地去发现、去探究，去感受音乐、理解音乐、表现音乐，并在必须基础上创造音乐。高中音乐欣赏课还加入了一项让学生自我介绍音乐，表达自我艺术见解的实践活动，这也使学生的本事得到了锻炼。同时，关注音乐学习方式的变革，处理好培养审美本事与学习知识技能之间的关系；进而培养学生的审美本事，提高音乐鉴赏水平，从而完善人格。
二、课堂教学
本学期的音乐课以音乐欣赏为主。既弘扬我国的民族音乐文化；也重点介绍世界音乐文化以及音乐文化与其他人文文化的同构关系，有益于开阔学生的文化视野。为了使学生能简便、愉快地上好音乐课，经常采用鼓励的方式使学生表现出良好的品质。努力做到用好的课堂设计来吸引学生的注意力。对于破坏课堂秩序的行为也进行了善意的批评与纠正；力求给学生一个较为宽松、和谐、欢快的学习音乐欣赏环境。
在教学过程中，自我感觉存在不足之处就是侧重了情感、兴趣的培养，忽略了高一新学生对基本乐理知识的掌握参差不齐，仅有更好地掌握了乐理知识才能更深层次地感受、理解音乐。
三、考试方面
为了让学生能更自然地表现音乐，表达自我对音乐的理解，也为了让我对每位学生有个基本的了解，这学期的音乐考试我采用了：笔试，共分两种题型(简答和分析)。简答题主要针对课本中的一些重要知识点，而分析题是让学生当场分析一首作品。
四、课外活动
为了更好地培养学生对音乐产生浓厚的兴趣，根据在学校科技文化艺术活动的按排，组织学生到移动营业厅举办了平山中学“第一届动感地带学校歌咏比赛”。经过这次比赛评出了2007年度“十佳学校歌手”。平时，我经常收集各种音乐文化资料，以便让学生能多听、多看、多接触优秀的作品，从而增长见识，并获得更多美的感悟。此外，我还很注重自学。如：练习钢琴专业技能；阅读一些音乐、教育、文化等方面的报刊杂志；与各地中小学的音乐教师进行交流。
遗憾：没能实现组建学校器乐队的设想。学习器乐是一种很好的艺术实践。对于音乐课少、学习紧张的高中生来说，学习演奏一些乐器对他们的学习和生活是大有裨益的，让平山中学的学生有更多展现自我才华的机会，走向艺术人生。
4、房产销售工作总结
本学期我兼任三年级的音乐课，由于三年级学生年龄较小，他们的性格特征概括起来就是好动、好玩、好奇和好胜。他们上课时不能一动不动的“安分守己”，他们对周围世界的一切感到新奇、神秘和富有吸引力，他们常常会争胜好强不肯落后。这一切都是儿童期性格特征的表现。本学期我在针对小学生性格特征去进行音乐教学上做了一定的工作，并收到了初步成效。现把本学期的工作作如下总结：
一、针对儿童好动的特点，音乐教学要注意律动性。
儿童天性好动，我在音乐教学中把“动”引导到课堂上来，改变传统的坐着不动上音乐课的单一形式，强调学生结合自己已有的生活经验，从节奏入手，以语言、动作、舞蹈、表演、音乐游戏等方式去训练学生的节奏感，引导学生用自己的身体语言去解释和再现音乐。如我教沿海版教材第三册第六课《小毛驴》这一课时，我通过对教材的分析，知道这节课的重点是解决新知识十六分音符的认、读、拍、唱、奏，难点是按乐句统一换气并要求用轻松活泼的歌声去演唱。为了解决这些重点和难点，难免因单纯乐理知识教学所带来的枯燥性，我在教学中尽量让所有学生“动”起来，创造一个愉悦轻松、人人参与的课堂气氛。一开始，我就设计了“比一比，看谁模仿动物最形象”这一活动。
二、针对好玩的特点，音乐教学要重视情趣性。
针对小学生好玩的特点，寓音乐教学于各种游戏中。如教《音乐名称》这课，由于内容比较抽象，我便编了白雪公主与七个小矮人的故事，并根据这个故事组织学生扮演角色。
三、针对好奇的特点，音乐教学要提倡探索性。
好奇是学习知识的一个重要门径。音乐教学要不断向学生提供新的刺激，以引导和激发他们的好奇心，促进他们对未知因素的探索。例如，为了让学生想象哪些动物能形象地比喻七个音？同学们展开想象，自由地探索。同学们是这样想象的：啄木鸟，好医生，飞到树上吃虫子，啄啄啄(dododo)，下加一线来唱do，小猫唱歌咪咪咪(mimimi)，喜鹊喜鹊比作si……。大家积极地思索，七嘴八舌地讲了许多动物来比喻五线谱线上的音。最后让学生根据自己的想象编出歌词，定出节奏并编上曲。孩子们在老师的指导下，积极探索，把个人编的儿歌唱出来。老师又进一步引导学生去分析、比较所编的儿歌，使他们知道好的儿歌
房产月度营销推广方案怎么写
房地产营销策划主要包括三部分：
市场定位与产品设计定位；市场推广策划；项目销售策划。
一、市场定位与产品设计定位
根据前期市场分析，确定项目的整体市场定位，并确定目标客户群定位，进行目标客户群体分析，在市场定位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计基本要求，协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案，产品规划、设计理念，最终完成产品定位。
具体内容包括：项目总体市场定位；目标人群定位；项目开发总体规划建议；组团规划建议；交通道路规划建议；户型设计建议；整体风格建议；外立面设计建议 园林景观规划建议；社区配套设施；会所建议；楼宇配套建议；建议装修标准建议；装饰材料建议；物业管理建议。
二、市场推广策划
根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备。
内容包括市场推广主题策略；营销策略；销售策略；市场推广工具设计（VI设计及宣传品、销售工具设计）；广告设计创作；媒体投放；公关活动策划等。
具体内容是：
(1)市场推广主题定位：市场推广主题，市场推广概念；
(2)项目核心卖点提炼。
(3)项目案名建议。
(4)销售策略：开盘时机选择，定价方法，付款方式，销售组织，销售计划，销售控制。
(5)广告策略 ：广告推广阶段计划，广告推广目标，诉求人群 项目诉求重点，各类广告创意（报纸，户外，电播等）。
(6)媒体投放策略 ：媒体选择，媒体组合，投放预算，媒体计划，媒体排期。 （7）公关策略：媒体公关，软文撰写，公关活动策划，协助活动执行。
三、项目销售策划（项目销售阶段）
制定销售计划，协助展开促销工作，做好销售现场管理以实现预定销售时间计划和收入计划。
具体内容包括：
1、开盘时机选择，回款计划，回款方式，定价方法，付款方式。
2、销售组织，销售计划，销售控制，销售流程，统一说辞。
3、销售培训，销售制度，销售现场包装策略，样板间策略。
4、布开营销网络，让访客变为业主。
5、销售现场管理，客户资料管理，客户服务跟踪，促销计划。
6、促销策略，月度资金分配，月度销售分析，竞争对手跟踪。
7、市场机会点分析，深度卖点挖掘，价格策略调整，销售策略调整。
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