兼具“支付与DeFi”双重概念的Alchemy Pay（ACH）将于9月7日上线火币，项目专注于数字货币与法币支付解决方案，业务落地已卓见成效。那么，ACH是否值得参与？它是“概念炒作品种”还是“价值投资币种”？2020年9月4日17:00，Alchemy（ACH）联合创始人施襄解答了围绕“Alchemy（ACH）投资价值”抛出的十大问题。
以下文字来自直播实录：
1、Alchemy（ACH）归属于“支付概念”板块。您如何评价该板块的市场潜力、项目价值以及Alchemy在该板块中的地位？
大家好！我是来自Alchemy Pay的施襄，今天是9•4，一个很特殊的日子，很高兴能够在这里与大家分享。
支付是一切交易的基础，虽然一般人了解的不多，却深入着人们的生活。像过去的信用卡、现在的支付宝，以及虽然曾经了解的人不多，但由于中美关系紧张，最近常常在新闻中被提及的“SWIFT”，这些产品体系都属于支付领域，它拥有着难以被统计的庞大的市场，仅Visa一家平台每年的交易量就超过10万亿美元。蚂蚁集团最近上市，根据其招股书披露，近12个月内交易量超过118万亿，并且这个数字在未来还会持续上涨。
我们是亚洲第一个法币与数字货币混合支付解决方案的开发者，也是全球第一个能够实现去中心化（DeFi）加密支付的解决方案提供商。
从技术创新上来说，我们开发的这个方案具有全球最好的适应性，可以做到让企业在不改变原有的收款习惯下，通过底层技术模块化输出即可实现加密币与法币混合支付，并且在收款时消费者无需再像支付宝那样安装一个固定的App，而是通过任意存有数字货币的钱包即可完成支付，并可以做到像银行转账一样迅速和安全，实现了真正的去中心化支付，并带给了用户良好的体验。
从商业价值上来说，我们有着与众不同的商业模式，让我们能够在产品上线后迅速签下像Shopify、QFPay、Arcadier、时富集团、Aldo等商业巨头，Shopfiy在全球拥有百万在线商户，QFPay在全球拥有超过120万线上线下商户，Arcadier服务全球超过130个国家的企业SaaS……通过与这些企业合作，我们的产品能够迅速积累大量签约商户，这也是为什么正式运营不到一年我们就积累了超过200万签约商户的原因，并且我们的商业模式需要在支付、银行、区块链、法律合规等方向均有深厚的积累才能够实现，这使得我们的商业模式门难以被复制。
从行业贡献上说：因为我们在支付生态上的建立，已经成为了BNB、BUSD、HUSD、GUSD等交易所平台币和稳定币在实际支付生态落地应用上最大的贡献者，我们与火币、币安、Gemini、Celo、BCH等知名区块链机构达成战略合作，并整合了全球钱包进入我们的支付生态，我们的愿景是希望能够在全球范围内创造数字货币支付场景，推动数字货币在全球的实际应用。
2、可否通过已合作商户实际案例，向投资者直观说明Alchemy的业务模式与发展现状？
Alchemy Pay目前一共签约了200万商户，3000家实际试运营，业务覆盖18个国家各地区，包含金融、电商、贸易、消费、娱乐等行业；
著名案例包括Shopify（市值超1300亿美金，全球市场份额超20%的电商SaaS霸主），Arcadier（服务全球超过130个国家、5000多座城市的企业贸易SaaS机构），QFPay（亚洲著名支付机构，全球线上线下商户超过120万家），实惠Pricerite（香港主板上市公司，香港的宜家），CeLaVi集团（全球著名奢侈消费集团），Aldo（全球知名女性时尚品牌）等，并且与火币，币安，Gemini，Celo，BCH等知名区块链机构达成战略合作，又整合了全球钱包比如Cobo，Im Token等进入了我们支付生态……这些数字与成绩，很难让人相信，我们才做了不到一年，但很多人忽略我们从2年前就开始努力做研发与技术投入的现实，以及团队成员超过10年的资源积累，正如我之前所说，事实上我们已经在区块链支付赛道上拥有了我们自己难以被复制的商业模式和技术壁垒。
3、ACH兼具DeFi概念，在项目实际业务中如何体现？怎样看待DeFi的实际业务前景及二级市场行情？
DeFi是Decentralized Finance的缩写，单从字面意思理解是“去中心化金融”，我个人把目前的DeFi分成两种，广义的DeFi以及狭义的DeFi，目前大家每天都在炒的DeFi，属于“狭义的DeFi”，它虽然有短期的财富效应，但其实整个体量并不大，目前DeFi的总市值还不到200亿美元，但如果DeFi指的是整个去中心化金融，那相对于中心化金融来说就是金融界的半壁江山，当然这需要很长的时间去积累，这中间肯定需要经过多次泡沫及市场的洗礼，我认为这个时间可能需要5年、10年，甚至更长……就像是“比特币是庞氏骗局”在过去这个说法经常被提及，但现在这么认为的人已经越来越少了。
短期的DeFi可以在不合规的情况下野蛮生长，但是长期来看如果不做合规是难以生存的，各国政府不会允许这样的法外之地存在。Alchemy Pay作为一个目光长远的项目，想要长期发展必须拥抱监管，尊重法律。为此，我们已经给出了自己的答案：在商户侧我们要求严格KYC，而用户消费端则兼容去中心化（DeFi），可以实现小额匿名即时支付，完全保护用户的个人隐私，用户可以使用任意持有数字货币的钱包在我们的支付系统上实现扫码即时支付，这就让全球的钱包都成为了我们的流量入口。
通过对于支付生态的建立，这让Alchemy Pay在未来会有着远超同类产品的巨大的流量优势，我们还将在未来三个月内，基于我们的生态体系，将曾经不作为战略重点的Alchemy钱包将会升级成聚合平台，其中最重要功能部分即为Alchemy DeFi平台。Alchemy DeFi平台将会依托Alchemy Pay的流量，集成dApp，Dex等去中心化金融业务，以及进一步激活DeFi、dex&cex的支付渠道，并尝试依托Alchemy Pay本身的法币支付业务，与各家稳定币发行商合作，为DeFi开拓更多的资产进入通路。
4、当下数字货币的波动能否支撑其充当支付媒介？区块链支付项目的适配应用场景是哪些？市场空间有多大？
理论上来说，非稳定数字货币的波动性确实不适合当作支付媒介，但我们是一家数字货币与法币混合支付的公司，目前绝大多数商户还是更希望能够收到法币，所以我们开创性支持数字货币与法币即时兑换，商户端以法币计价，用户端以数字货币计价，比如商户收100港币，在用户端不管当时币价如何，我们只要扣除用户与100港币等值的数字货币即可，这点小小的创新，大大的让数字货币能够被更多商户所接受。
就目前我们系统上的数据来看，我们系统上最大的支付媒介是比特币，支付频率超过了75%，这与比特币在数字货币领域的地位相对应，但就长期来看，稳定币的应用超越比特币是迟早的事情，各国对法定数字货币都有着积极的准备，可以说法币支付市场有多大，未来数字货币支付市场就有多大，传统支付适配的场景有哪些，数字货币支付也必然都适配，数字货币在未来10年，甚至不需要10年，就有可能发展成熟，取代传统支付。
5、目前，多国央行在加紧落地法定数字货币的开发，中国已开启封闭式C端场景应用试点。这是否对区块链支付项目主体带来了冲击？
多国央行加快落地法定数字货币，这对我们区块链支付项目其实是一种必然的利好，中国的人口占世界的19.27%，GDP占世界的16.34%，如此体量的国家在推行数字货币，带来的是全民的数字货币教育，以及全球政府的学习与思考。我个人也非常愿意为DECP的国际化做出自己的努力与贡献。
6、影响ACH币价涨跌的基本面因素有哪些？投资者应关注哪些主要信息或数据？
短期来看，我其实非常担心币价在火币上线后的暴涨，近期的氛围让我有这种隐隐的担忧，币价暴涨自然会带来一时的热度与关注，但是这同样也会使得能够长期陪伴我们的ACH持有者因为比价过高而被迫出售自己的ACH，且暴涨之后必然会回归币价合理的价值，而中途买入者则会对ACH进行情绪上的发泄（当然，这是完全可以理解的，毕竟亏钱了），这会使得我们在调整前面对较大压力。
在理想中，我希望ACH能够稳步上涨，ACH新的投资者能够像我们某些社群成员，比如中文社区的归去来兮、M-颉颉 、Tony复新、张志超、元朴智慧、长石吾念等……他们都是陪伴我们一路走来的朋友。
从短期投资角度来说，大家可以看相对的指标，比如我们的同体量项目在CMC上的估值排名。Alchemy Pay代币目前估值仅有2580万美金，CMC排名250位左右，而与我们同体量的项目在30～50之间，如果超过这个合理区间，就应该要谨慎了；也可以看绝对指标，比如从我们的签约商户数量、合作伙伴体量、进入的市场规模、潜在的交易增长空间、社群数量、用户数量等进行比对；也有感性的指标，比如直接进入我们的各个全球社群，感受我们目前的用户规模与市场情绪，来判断涨跌；投资有技术的方面，也有艺术的方面，还请大家合理判断，认证分析。
但如果从长期投资的角度上说，我希望大家先认真把我们的材料看一下，希望大家优先认可我们的项目、我们的团队、我们的技术与理念，然后选择一个您认为合理的价格长期持有，并不需要担心因为一时买高或者买低，相信自己的决定就行，时间终会给您带来您所应得的回报。
7、Alchemy生态代币ACH将于9月7日上线火币，为何选择当下这个时点？
我们并没有刻意选择这个时间点，只是刚好产品在此刻做出了优势，并且经过了全球合作伙伴们苛刻的检验，我们认为产品的底层技术已经过关，可以拿出来给市场看了。
我们从2018年在YouTube发布第一个测试视频开始，已经发展了2年，期间无数次有人劝我们尽快发币圈钱，以我们这样的国际一流团队，如果在9•4之前，只要一个白皮书，纯空气就能在二级市场圈到上亿资金，但我们没有这样做，我们团队中有不少成员都经历过9•4的洗礼，有位成员在9•4之前赚了超过5000万，最后也都缩得近乎归零。
经历过浮华，人就会变得踏实。我们做这个项目之初，正好是在熊市，熊市创业能够让我们潜下心来认真做事。我们也很感谢我们的投资人陈主望先生，他是台湾前首富王永庆的外孙，他在我们什么都没有的情况下，就相信我们、支持我们，一路走到了现在；也感谢QFPay集团在早期对我们的认可，将他们120万全球商户开放给我们，让我们有足够丰富的场景来直接面对市场的考验，提升我们的技术水平和产品体验；还有，再次感谢陪伴我们近一年的社群成员们。
我们没有选择上币时间，是此刻刚刚好，相信一切都是最好的安排。
8、可否介绍下项目团队情况、社群发展现状，以及项目未来开发与业务拓展计划？
我个人之前是市值曾经超过1000亿港币的众安科技副总裁，后同前PayPal高级顾问、汇丰高级副总裁Molly女士一同创立了这个项目。
我们的团队成员来自MasterCard、PayPal、汇丰、NETS等知名国际支付机构，核心成员平均从业年限超过10年，拥有超过20个国家和地区的国际支付展业经验，包括国际支付领域专家、密码学教授、专业投资人、知名合规律师等。我非常感谢他们的加入，以及对我们业务发展的重大帮助。
我们大部分团队成员的资料和简历，都可以在官网上看到。
目前全球ACH Token支持者社区有10万人，并且季度增长率高达334.56%。
我们近期的业务重心分为三块：DeFi、Trust、资源开发。未来6个月，我们会将生态流量全部用来支持DeFi聚合平台，让全球钱包为DeFi平台进行导流，争取让他成为一个超级dApp。
Trust是一个比DeFi更有潜力的领域，毕竟法币支付通道、可信身份识别是目前主流的需求，短期就可以给我们带来较大的回报。
合作伙伴资源开发是我们一个持续性的需求，毕竟一切都需要流量去支持，而挖掘合作伙伴资源互利互惠是我们对合作伙伴的承诺，也是我们最重要的流量来源之一，在没有发行Token之前，我们需要自行承担对合作伙伴资源的营销成本，而发行Token后则是由智能合约去分配奖励，将会加速使我们签约的合作伙伴储备商户去实际使用Alchemy Pay支付系统，这也是为什么我们一定要发行Token的原因，区块链的智能奖励分配制度可以让我们的合作伙伴和支付场景贡献者更合理的获得奖励分配。
9、如果让您给出关注Alchemy（ACH）的三大理由，您选择哪三个？
团队、产品、技术。
10、最后一个问题，请问您认为Alchemy（ACH）的机遇与挑战是什么？你们做出了哪些应对？
短期来看，DeFi的火热很可能会让我们的Token获得超出预期的市场价格，以及极高的关注，这很可能会影响我们3-9个月，甚至更长时间发展，我们不希望出现暴涨暴跌。因此在上线之前我们会对社区做好足够的教育，同样我今天在这里说得话也是希望大家能够对我们的项目有更合理的判断，不要追涨杀跌。
长期来看，产品技术的迭代，支付生态的持续性开发，各国监管政策的沟通，社群的建设与激励，都是我们要持续努力的方向。
面对考验，我们经历过曾经身无分文负债百万美金的至暗时刻，没有选择关门破产，而是顽强的活了下来，不但还清负债，还使得账面资金超过200万美元，并且在这个过程中构建出了令我们满意的产品。探索、创新、顽强、勇敢无畏的精神，是这个项目创建以来，最令我们最骄傲的地方。
最后，感谢大家今天的陪伴与支持，无论我们是否会再遇见……我都衷心的祝愿大家可以勇敢无畏的迈过一切人生的艰难险阻。
