软件竞品分析的目的
竞品分析的目的是
第一个最重要的目的是为了对比，对方更好我学习，对方不好我规避。
第二个目的是验证与测试。这个目的在逻辑上也可以归到第一类，但是这里拿出来是想强调竞品分析在项目前期的重要性，通过竞品确定市场机会点，验证之前的方向是十分必要的，在后期可用性测试的 对比测试也最能得到所需。
光遇竞品分析
每个人都有每个人的喜欢，有的人玩游戏是因为追求刺激，有的人喜欢击打的快感，有的人喜欢扮演江湖侠客，有的人喜欢挑战自己。

而很多人和我一样，玩游戏，是为了找到朋友。从小时候我就喜欢玩网络游戏，因为可以在游戏中与别人聊天。而《光遇》这款游戏很适合我，它就是一款以社交为主的游戏，玩家可以在这个世界里相互温暖。你不喜欢玩，那只能说明你不喜欢玩这款游戏，仅此而已。

萝卜白菜，各有所爱。
同时，现在光遇的环境确实变差了，以前萌新时期，可以交到很多朋友，玩得很开心。但现在这款游戏玩的人多了，有人的地方就有矛盾，而对于社交游戏来说，这些矛盾凸显得更严重了。

有的人喜欢假扮萌新，有的人讨厌假扮萌新的人。有的人喜欢问性别年龄之类的，有的人不喜欢透露自己个人信息，社交环境十分压抑，生怕触碰了对方的雷区然后被骂一顿，搞得十分尴尬。出于这个原因我现在也不怎么碰这个游戏了。

不属于一级类目怎么查竞品分析
1. 不属于一级类目的竞品分析可以通过其他相关类目进行查找。
2. 原因是竞品分析是通过对同一类别产品或服务的竞争对手进行研究和比较来获取市场竞争情报的方法，如果某个产品或服务不属于一级类目，可以考虑找到与之相关的二级或三级类目进行竞品分析。
3. 在进行竞品分析时，可以通过搜索引擎、行业报告、市场调研等方式来获取相关信息，同时也可以参考类似产品或服务的竞争对手的市场表现和策略，以及消费者的反馈和需求，来进行更全面的竞品分析。
竞品分析五大维度
竞品分析的五大维度是：战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。
战略层是商业需求和用户需求。
范围层是具体功能和内容需求。
结构层是信息架构和交互设计。
框架层是界面设计、导航设计和信息设计。
表现层是最终的展现方式。
互联网产品分析的基本内容
1、行业概述 结合产品所在行业，介绍互联网背景（可以展现大局观、战略思维）介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势等）；
2、产品概述 产品简单描述（可以按照why,what,where,when,who,how,how much的5W2H的思路来选择性简单描述）； 产品定位与目标（定位：不是你对产品做的事，而是你对预期客户要做的事。
换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，它的基本概念应包括在合适的环境中和合适的时间对合适的人说合适的话-即满足合适的需求；目标：实现什么效果）； 产品形态（比如在终端类型、用户种类等等方面有多种已有的产品形式，为后面延伸思考还可以有哪些形式，或者已有形式之间的整合精简或者形成闭环等）； 产品发展规划（产品的远景目标以及实施的战略过程。可以细写到产品各类别结构规划及定位，产品生命周期规划等）；
3、用户需求分析 用户分析（用户地域分布、用户人群分布：性别、年龄、职业、学历等、用户使用客观场合和主观场景，这里个人觉得使用场景和使用所处的客观场合的分析很重要，可以保证你在思考的过程不脱离用户本身）； 需求分析（需求整理罗列，然后整理哪些被很好满足，哪些被很坏满足，哪些可以更好满足）；
4、产品功能分析（功能模块框架及简单描述、主要业务流程，产品界面布局交互等）；
5、产品非功能分析（安全性、软硬件环境、运营推广方面等等）；
6、产品SWOT分析 内部条件分析- S：优势分析（需求满足、交互、视觉、技术性能、资源平台等方面分析用户体验，可以结合竞品来考虑）
W：劣势分析（同上）
外部条件分析-- O：机会分析（新产品，新市场，新需求，市场发展趋势优势，竞争对手失误等）
T： 威胁分析（新的竞争对手，市场挑战，替代产品，行业政策，用户不稳定或改变，突发风险事件等）
7、改善建议 可针对上面提出的劣势或者功能、非功能分析提出具体的改进思路或方案，如果能有交互设计更好。
