市场分析包括哪些内容
一、市场分析主要包括以下内容：
1、商品分类销售实际分析；
2、地区类别市场动态分析；
3、新产品市场销售分析；
4、消费者购买类型销售分析；
5、销售费用分析。
①市场需求预测分析。包括现在市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法；
②市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。一般可采用产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析的方法进行；
③估计产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间；产品销路及竞争能力；产品规格品种变化及更新；产品需求量的地区分布等。在工业发展与布局研究中，市场分析有助于确定地区工业部门或企业的发展水平和发展规模，及时调整产业结构；有助于调整产品结构，提高竞争能力；有助于在运输和生产成本最小的原则下，合理布置工业企业。
扩展资料
一、市场分析的作用，主要表现在：
1、是企业正确制定营销战略的基础
企业的营销战略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上，只有在对影响需求的外部因素和影响企业购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后，才能减少失误，提高决策的科学性和正确性，从而将经营风险降到最低限度。
2、是实施营销战略计划的保证
企业在实施营销战略计划的过程中，可以根据市场分析取得的最新信息资料，检验和判断企业的营销战略计划是否需要修改，如何修改以适应新出现的或企业事先未掌握的情况。
二、市场分析过程中，应该遵循的主要策略包括：
1、把握行业发展整体状况
（1）行业宏观发展情况
（2）了解不同行业的需求满足程度
（3）估算不同行业的市场容量
（4）评估企业资源水平与行业中的竞争环境的匹配性
（5）对不同行业进行潜力评估
2、判断产业发展趋势
通过分析宏观经济和产业政策走势，结合产业现行发展、竞争格局等，研判行业发展趋势，把握市场动向。
3、为产业投资提供决策咨询
公司销售培训汇报PPT怎么写的
1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。
2、第一页-目录。主要汇报的内容： (1)工作内容的概述 (2)将某一段时期的工作进行汇报，最好能用数据说明。柱子表示实际数，拆线表示增长率 (3)去年或前半年同期比较。 (4)既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等， (5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析 (6)销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析 (7)销售团队的培训与考核 (8)下期的工作计划
3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。
4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容
5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”或“THANKS”之类的话语。 作为企业的员工，当工作到了一定时期，就要对自己的工作进行总结汇报，而利用PPT的方式汇报就能更直观，更形象的向他人展示。所以使用办公资源的ppt，可以让你的汇报内容更加精细。
