供应链体系的建设方案
1、在传统的管理思想上，树立SCM的思想
观念的转变和更新是实施SCM的前提条件。相当多的企业并未把握SCM的真谛，片面的以自建现代物流设施代替SCM。SCM的一个基本要义就是，按照比较优势的原则，每个企业只做自已最强最精的业务，而将非核心业务外包出去，这样即可以把有限资源集中与主业，形成产品或服务上的核心竞争力，有可使辅助性业务高效率，低成本地运做，为客户创造最好的服务价值。
2、建立适应SCM需要的企业组织机构
现行企业的组织基本上不能适应SCM，所以必须先研究基于SCM流程的机构重组问题。为了使供应链上的不同企业，在不同地域的多个部门协同工作以取得整个系统最优的效果，必须根据供应链的特点优化运做流程，进行企业重组，确定出相应的SCM组织系统的构成要素和应采取的结构形式。
3、优化供应链，建立成员企业间和谐共赢的战略合作伙伴关系
把供应商，制造商，分销商，零售商等在一条网链上的所有环节都联系起来并进行优化，将上下游的企业有机地连在一起，使企业与其上下游氽业之间建立起有形和无形的联系，形成融会贯通的网络整体，对市场作出快速反应。
4、建立新型绩效评估系统，促进成员企业之间的合作
供应链成员企业需要建立一系列评价指标体系和度量方法，分析和评价供应链的运营绩效。新的绩效评价系统必须能够对每个合作伙伴，每个职能部门在供应链中所起的作用作出合理分配并估计供应链带来的利益。因而，新的绩效评估系统必须清楚地认识供应链中分配的概念，正确分辨各成员企业所做的贡献。正确的分配制度，能促进合作伙伴间的亲密合作，达到整个供应链畅通无阻地高效运行。
加快推进5g通信网络建设实施方案
加快构建具有X特色的5G产业生态体系，为全市经济高质量发展提供有力支撑；推动5G网络的柔性化、个性化与云化部署，实现全市域覆盖，提供随时即取的大容量、高带宽、低时延网络支撑能力，实现各行业间深度应用、融合赋能。 2020年，计划投资X亿元，建设5G基站X个，实现X市中心城区建成区信号连续覆盖、县城区重点区域信号覆盖。
启动建设X高新区应用示范区，重点推进智慧园区、智慧媒体、智慧教育、智慧医疗等4项5G示范应用。
客户不对我的网站建设方案不满意怎么为
首先明确一下你要表达什么。
情况一，客户对你方案满意。我说很好，你做的不错。当然要是这样相信你就不必提出这个问题了。情况二，客户对你的方案不满意。这时候你要分析一下原因了。分析的方案如下： 1、重新确定客户需求。如果不明白客户需要的是什么，那就南辕北辙了。2、重新定义网站框架与功能。明确了客户需求之后，客户不满意，很简单，说明你做的不好。从网站的基础开始排查，框架如何，功能如何，整体的风格是不是正的为了满足客户需求而做的。一定要记住，假设你是客户，这个方案首先要让你满意。做到了么? 3、优化你的方案。一个好的创意，不经包装，很难被发现。客户很忙，你的方案是不是具有简洁、明了的特点？要知道你的每一个表现都是代表你的公司，一处不好，客户就会觉得你的公司缺乏服务能力。换言之，客户不是不满意你的方案，而是不满意你或者你的公司。最后，给你个建议：把自己当成客户，你对你自己满意么？客户永远的是精明的，不要当他们是傻子，你为他着想，就算不满意你的方案，他也是你的朋友。
