4g基站架构
4G基站基本采用分布式基站的架构。同时，中国移动提出并推动的C-RAN架构也逐渐推广。C-RAN架构将BBU的功能进一步集中化、云化和虚拟化，每个BBU可以连接10-100个RRU，进一步降低网络的部署周期和成本。
与传统的分布式基站不同，C-RAN打破了远端无线射频单元和基带处理单元之间的固定连接关系。每个远端无线射频单元不属于任何一个基带处理单元实体。每个远端射频单元上发送和接收信号的处理都是在一个虚拟的基带基站完成的，而这个虚拟基站的处理能力是由实时虚拟技术分配基带池中的部分处理器构成的。
网络营销的架构
基本配置如下5人：推广顾问1名：负责导入流量咨询师1名：负责把流量转化为有效线索销售顾问2名：负责把线索转化为订单，2人竞争，放置线索被搁置，一人在规定时间内未转化为有效线索，咨询师回收，派给另一人网络营销主管1名：负责整个网络营销部的运营和管理标配10人：推广顾问1名；咨询师2名；销售顾问4人；财务和商务各1人；主管1名。
短视频团队组织架构
短视频团队的组织架构通常包括主管（如团队负责人）、策划人员、编导人员、摄影人员、剪辑人员、后期制作人员、音效人员、宣传推广人员等。他们各司其职，协同合作，共同完成短视频的创作、制作和推广工作。
1. 短视频团队的组织架构是相对灵活的。
2. 这是因为短视频团队的工作内容和需求常常会发生变化，需要根据项目的不同阶段和要求来调整团队的组织结构。
例如，在创意和策划阶段，可能需要更多的创意人员和策划人员；在拍摄和剪辑阶段，可能需要更多的摄影师和剪辑师；在推广和运营阶段，可能需要更多的市场营销人员和数据分析师。
3. 此外，短视频团队通常还会有一个核心的领导者或项目负责人，负责整体的项目管理和决策。
团队成员之间也需要密切合作和协调，以确保项目的顺利进行。
短视频团队的组织架构也会受到公司规模和发展阶段的影响。
在小型公司或初创公司中，可能会有一个较小的团队负责短视频的制作和推广；而在大型公司或成熟公司中，可能会有更多的团队和部门参与其中，如创意团队、拍摄团队、剪辑团队、推广团队等，形成更为复杂的组织架构。
新媒体运营的组织架构
新媒体运营团队的架构主要包括：1. 内容运营：主要负责新媒体平台上的内容发布，包括文章、图片、视频等，以及内容的审核和编辑
2. 社交运营：主要负责新媒体平台上的社交运营，包括社交网络的拓展、社群的建立和维护、社交活动的策划和执行等
3. 广告运营：主要负责新媒体平台上的广告投放，包括广告策划、广告投放、广告效果监测等
4. 数据分析：主要负责新媒体平台上的数据分析，包括用户行为分析、内容分析、活动分析等，以及提供数据支持，帮助企业更好地运营新媒体平台
1. 内容创作部门：负责撰写、编辑和制作各类内容，包括文章、图片、视频等。这个部门可能包括内容策划、编辑、撰稿人等职位。
2. 视觉设计部门：负责设计各类视觉元素，如图片、海报、插图等，以提升内容的吸引力。这个部门可能包括平面设计师、插画师等职位。
3. 数据分析部门：负责对新媒体运营效果进行数据收集、整理和分析，为运营策略优化提供依据。这个部门可能包括数据分析师、数据专员等职位。
4. 社群运营部门：负责管理和维护公司各类社交媒体账号，与粉丝互动，提高粉丝活跃度和粘性。这个部门可能包括社群运营专员、客服等职位。
5. 营销推广部门：负责制定和执行新媒体营销策略，提高品牌知名度和影响力。这个部门可能包括营销策划、广告投放、合作伙伴关系等职位。
6. 运营支持部门：负责提供新媒体运营所需的技术支持、行政支持等工作。这个部门可能包括技术支持、行政助理等职位。
7. 团队经理/主管：负责统筹协调各部门工作，确保新媒体运营目标的实现。这个职位通常具有丰富的新媒体运营经验和管理能力。
当然，根据公司的实际需求，新媒体运营团队的组织架构可能会有所调整。例如，内容创作和视觉设计部门可能会合并为一个创意部门，或者数据分析和市场推广部门可能会整合成一个营销部门。在实际运营过程中，各部门需要紧密协作，共同为公司的新媒体业务发展贡献力量。
