策划书和企划案的区别
您好，策划书和企划案的区别主要在以下几个方面：
1. 内容不同：策划书是针对某一具体活动或项目的详细计划书，需要包含具体的执行方案、预算、时间表等；而企划案则是对整个企业或部门的战略规划，需要包含市场分析、竞争对手分析、目标定位、营销策略等。
2. 范围不同：策划书的范围通常比较狭窄，仅针对某一具体活动或项目；而企划案则是对整个企业或部门的规划，范围更为广泛。
3. 目的不同：策划书的目的是为了确保某一具体活动或项目能够顺利进行并获得预期效果；而企划案的目的则是为了制定企业或部门未来发展的长期规划，达成长远目标。
4. 语言风格不同：由于策划书面向的是具体的活动或项目，因此其语言风格通常更为简洁明了；而企划案则需要更为深入、专业的分析和表述，语言风格更为正式。
1,策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写商业计划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。 策划书一般分为广告策划书，活动策划书，营销策划书，网站策划书，项目策划书，公关策划书等。
2,把企划用文字（或文字加图案）完整地书写出来，就成为企划案（或称企划书）了。从企划的定义可知，企划案包罗万象，大到国家大事、小到个人生涯，都是其范畴，因此种类繁多，不胜枚举。然而单就企业的观点而言，最常见的企划案，大约是下列的十种； 1、一般企划案 2、行销企划案 3、新产品开发企划案 4、广告企划案 5、员工训练企划案 6、公共关系企划案 7、销售促进企划案 8、投资可行性企划案] 9、年度经营企划 10、企业长期发展企划案
大学生创新创业策划书怎么写
先在网页上参考一下模版，然后类比自己的情况进行增添和删改，自己写的越多，得分相对能高些，如果全是那些模板和套话，能看出来的！
策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析，格式主要就是下面这样：
1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：
要创业或进入一个新市场时；
当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；
随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
9. 风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
10.成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全面化。
